機械裝置可行性分析怎麼寫

Ⅰ 設備改造可行性分析報告

設備改造可行性分析報告

設備改造可行性分析報告，我們在求職的過程中難免碰壁，完成本職工作才有其他進步的可能，知道這些規則能夠幫配頌鬧助你改善職場關系，面試的時候也要注意一些細節，設備改造可行性分析報告，職場上的那些事。

設備改造可行性分析報告1

一、目的

為了積累更多的數據資料、經驗，以方便我們在以後的項目中更好的計劃實施; 讓我們在今後的項目開發中，有效控制開發（改造）過程和提高我們的開發的效率,從而創造更多公司效益

二、項目規劃

項 目：XX改造 總負責人：XX） 設計工程師：XX 執行負責人：XX 負責單位：XX 協助單位：XX 項目規模：XX 項目執行計劃： 1、機架製作 2、噴漆

3、零部件組裝 4、舊件拆卸加工 5、設備搬移定位

6、傳動安裝（膠電安裝同時進行） 7、設備調試

啟動時間：XXXX年XX月XX日 計劃完成時間：XXXX年XX月XX日

三、項目團隊

3.1、項目團隊目標

改造後要達到的效果是什麼

3.2、項目團隊組織架構

總負責人：XX 設計工程師：XX 執行負責人：XX XXX XX 電器：XX 膠修：XX 主機手：XX、 副機手：XX

3.3、項目團隊目標實現

啟動時間：XXXX年XX月XX日 完成時間：XXXX年XX月XX日 總 工 時：XX

參加人數：XXX人

3.4、項目團隊目標貢獻展示

3.4.1、團隊目標機修個人貢獻展示

姓 名 貢獻時間加班時間 加班次數 XX 43 天34.5小時 16 次 XX 43 天 8 小時6 次 XX 29天 25小時12 次

3.4.2團隊目標主機手個人貢獻展示

姓 名 貢獻時間 加班時間 加班次數 XXX 22 天34.5 小時16 次 XXX 4 天 5.5小時4次 3.4.3團隊目標副機手個人貢獻展示

姓 名 貢獻時間加班時間加班次數 XXX 11 天 0 0 XXX6 天7.5 小時 5次

四、業績評價

4.1、項目團隊培罩業績評價

改造後是否達到預期要求、及現在狀況。。。。。。

4.2、個人綜合業績評價

4.2.1、個人工作態度、團隊協作能力、評價 XXX XXX

1、在工作中服從協調安排，工作認真負責，能按時按要求的完成每項工作任務。（主要體現在星期日時候）

2、 在完成自己的工作任務同時，還協助膠、電的工作。（主要體現在X月X日---X月X日膠電布線、打孔）

3、為了保交期和趕項目進度，每次加班他們都踴躍參加，有時候加班到夜裡12點，有時候到夜裡2點，重來沒有一句怨言。（主要體現在X月X日---X日設備調試加班）

4、積極配合團隊完成每個項目工作，也體現出他們對公司、團隊、項目有著很強的責任心。

4.2.2、個人操作技能評價 XX XXX、

1 操作過程中能獨立保質、保量的完成每項工作任務（舊件改制加工、管道的規劃安裝、）。

2 改造過程中能發現一些設計存在的缺陷，並且能迅速的進行改善處理。（主電機安裝)

五、項目工作評價

5.1、設計制圖時間短，出圖跟不上改造進度，沒有時間進行規范嚴格圖紙審核

5.1.1、在牆板製作圖上漏標尺寸，文字顯示小看不清。

5月6日劃線時發現周封後吸風箱面板圖、三折刀面板圖、漏標尺寸，重新打圖約30

分鍾。

6月6日安裝後傳動時，全部後傳動安裝圖尺寸、輪位、看不清，重新打圖約30分鍾。 5.1.2、牆板圖畫錯，過孔直徑小於零件實際尺寸

6月1日安裝膠條刀時，過孔直徑70mm小於膠條刀軸承座實際尺寸95mm,三折刀過孔50mm小於三折刀支座實際尺寸75mm,臨時安排兩人（XX、XX）用2天排孔。 5.1.3、牆板圖漏畫櫻碧

6月2日安裝中封吸風箱時發現平皮帶支板螺絲孔、過孔、（邊料、角料、小棉切刀、主傳動鏈條、中封吸風箱風管、主吸風管、膠電電纜）漏畫。臨時安排3人（XX、XX、XXX）用2天進行排孔、重新畫線打螺絲孔。 5.1.4、測繪錯誤

6月1日安裝端封、端切、周封、一道壓花、時，發現模具支撐板孔對不上，臨時安排兩人（XX、XX）用1天進行打孔切割安裝。 5.1.5、未進行設計制圖

6月2日安裝主電機時沒有圖紙，臨時安排兩人（XX、XX）用3天進行測繪製作安裝。 5.1.6、傳動速比算錯。

6月17日調機時發現一道壓花速比算錯，更改速比（50/36改為50/35）

6月17日調機時發現大棉芯長度速比算錯，加工同步輪、更改速比（51/40改為55/40）3小時。

6月18日—19號調機時發現，三折刀，膠條刀、排列KK盤速比算錯，加工介軸、 更改差速器速比四台(48/24)、平皮帶速比（54/32改為54/40）用10小時

5.1.7、傳動反轉。

6月12日空機調試發現，棉切刀、翻轉後平皮帶驅動軸、三折刀、中封包裹傳動反轉，更改傳動5人（席乾坤、高洪祥、黃偉、劉瑞軍、羅勝）6小時

5.2、機加工質量、進度把控不嚴謹

5.2.1、外加工質量達不到圖紙要求

5月12日---13日組裝時發現，三折夾送軸孔不匹配回加工點返工、膠條吸風盤里外方向不對報廢重新新做、同步帶漲緊座軸孔不匹配差0.1mm、排廢支板未打孔回加工點返工、膠條吸風箱尺寸不對回加工點返工。

5.2.2、加工進度跟不上，部分工作相繼順延。

由於加工件（同上）返修，6月 4日、5日前後後傳動對應工位安裝工作相繼順延6月10日完成。

5.2.3、部件漏加工

6月8日安裝時成切後吸風箱軸承套漏加工1個、平皮帶支架12套、傘齒輪12個用磨損舊件代替，安裝工作相繼順延到6月11日完成。 5.2.4、舊件加工項目混亂、缺件，沒有形成計劃性

6月1日---8日舊件加工時發現，少33齒同步輪1件、少翻轉後平皮帶輪2件22、39齒同步輪1件、少中封包裹30齒同步輪兩個、少三折皮帶48齒同步輪1件、一、二道壓花傳動鏈輪2件軸1件。

5.3、備件籌備工作沒有計劃性

5.3.1、平皮帶忘記申購。

6月5日安裝平皮帶時沒有平皮帶，重新剪切皮帶、用其它尺寸配裝，相繼順延1天。 5.3.2、沒有計劃進行申購。

5月6日------6月25日統計：

5.4、外包加工工作遲緩不及時

5.4.1、加工項目式樣沒有明確定位設計，加工單位不知道該做什麼。

5月8日外加工合作單位到公司現場測繪，才開始討論如何加工。

5.4.2、加工成本費用沒有預算，報價過高時，沒有第二套方案進行填補，延誤工作進度。 5月8日外加工合作單位來人測繪，因為加工式樣不一致導致報價高，最後沒有進行加工，只有自己測繪畫圖加工。噴漆工作，因為機台後門加工不及時，應該在5月12日完成噴漆工作，相繼順延到6月25日完成。

5.5、技術資源缺乏

5.5.1、鉗工、裝配專業技術欠缺，畫線、打孔、割孔、打磨、裝配方法不嚴謹誤差大，導致在安裝過程中達不到圖紙要求，質量和進度得不到保障。

6月3日----6月11日前後傳動安裝時，小包機段後傳動5根長介軸底座、差速器4台底板螺絲孔，偏差都在3mm以上，底座螺絲孔不能更改只有電焊焊死。平皮帶驅動軸過孔割的達不到圖紙要求，過孔小、螺絲孔對不上，只能用旋轉銼修理。

5.5.2.、不會看圖，對工位要求、作用、性能不熟悉，不懂得如何靈活的安裝調整。 6月6日安裝後傳動直角齒輪箱、差速器的同步輪輪位裝錯（XX、XX、XX） 5.5.3、不會打電鑽、磨鑽頭、功絲，導致鑽頭、絲錐打斷。

6月1日----6月11日安裝過程中，進行漲緊座打孔，鑽頭給進壓力、平衡度沒有掌握好，平均每天打斷10鑽頭兩顆絲錐。（XX、XX、XXX、） 5.5.4、傳動裝配錯誤、差速器安裝錯誤、管道安裝錯誤。

6月5日安裝膠條後一組平皮帶後傳動，同步輪裝錯（36/54裝錯成30/54）。（XX、XXX） 5.5.5、安裝時方法不正確，導致部件敲壞變形。

5月12日組裝同步帶張緊輪時軸頭敲變形，導致6月8日安裝時有五件裝不上，重新修理。

5.6、人員與項目配合不嚴密

5.6.1、協助人員人數不能按計劃協助。

要求6月1日—4日製造科派六人協助，結果人員不能及時到位，後來生產現場臨時調派人員協助。

5.6.2、協助人員不是長期協助，經常更換人員導致工作積極性不強。

6月3日——6月8日因為協助人員是臨時調派，工作積極性不高，效率低、人員管理.。 5.6.3、管理協調不到位，大部分人員對加班反感。

6月3日——6月11日每次加班大部分人員對加班反感，17:30以後工作進度有時不受控，工作責任心、上進心欠缺。（XX、XX、XX、XX、XX）

5.6.4、人員情緒問題

溝通不暢，部分人員不想參與改造，改造覺得太累，工作過程中存在逃避責任、找借口、玩手機、怠工。

5.7、工具籌備、管理 5.7.1、公用工具緊缺

籌備工具不足，現場工作的協調分派不到位，導致工具使用緊張，如角磨機1個（外借1把）、手電筒鑽兩把、套管1個、線軸2個，最多時達到16人就有4人同時用（裝管道、安裝線槽、前傳動打孔、後傳動打孔、膠機安裝氣管、安裝防護罩）。 5.7.2、常用工具緊缺

如內六角扳手只有2套、鐵錘2把、銼刀2把、最多時達到14人就有6人同時用。，機修4人只有兩人有工具（劉輝、高洪祥沒有工具），機手10人就（劉瑞軍有1套不全的工具）1人有工具。

5.7.3、工具管控疏忽導致丟失

5月6日——6月25日改造過程中，丟失工具有：大力鉗1把、孔用卡簧鉗1把、M12內六角扳手3把、M3.M4.M5.M6內六角扳手各1把、300mm鋼板尺公英制1把、銅棒200mm1根、

5.7.4、工具使用不正確導致損壞

6月 4日在打面板螺絲孔時，磁力電鑽斷電方式錯誤摔壞搖臂。

5.8、安全意識淡薄

5.8.1、防火安全意識差，動火操作過程中總是存有僥幸心理。

動火不叫保安人員看護，不帶滅火器，乙炔壓力調整不正確，焊電焊不帶絕緣手套。 5.8.2、因為自身技能的缺陷，方法的不正確，時有劃傷、碰傷、斷鑽頭、絲錐的現象。用角磨機方向故意反用、不帶護目鏡，打台鑽帶手套操作。

5.8.3、割槍的壞損經常回火漏氣，沒能及時更換反復維修存在安全隱患。割槍漏氣、乙炔表接頭漏氣、沒有及時修理，違規操作。

六、調試

改造戰線持續時間長，項目進程要了解。改造項目後期工作容易進入盲點，對改造項目過程中的缺陷建議方案反應要及時快速。

七、個人總結

7.1、個人組織協調能力 在工作過程中，缺乏承上啟下的溝通能力，對領導的決策指令沒能在第一時間做到。對團隊人員的疏導工作，沒有做到及時有效性。思維固執反應不靈活。 7.2、個人技術能力

項目管理經驗缺乏，鉗工專業技術水平低，機械知識淺薄。

八、經驗總結

在工作中我們要嚴格、規范的要求自己。對各種項目風險衡量分析，並設計或選擇減少避免損失的處理方案，用盡可能低的成本和盡可能高的質量，達到最大安全保障的結果，有組織有計劃的管理完成每個項目活動。並且通過分析項目成功或失敗的因素，為今後的項目管理工作積累寶貴的經驗。

設備改造可行性分析報告2

尊敬的廠領導：

我公司在實施貴單位消費一卡通項目中，原設計為深圳披克生產的一卡通消費軟體及消費機，最初設計理念是本著與貴公司新區已有的3台披克產品兼容而選擇，在項目實施過程中，我們與使用單位的負責人做了詳細的溝通，認為披克目前的產品不具備目前及一卡通系統擴展的需求，特申請更換品牌。希望貴公司領導支持!

申請理由如下：

1. 各使用單位提出:收銀員與本部門在交接對賬的時候，需要消費人員的消費小票，這點披克產品不具備此功能。

2. 披克廠家對IC卡加密授權的許可權不對客戶開放，這樣就形成貴公司在以後每增加一張IC卡就必須通過披克的同意，失去了公平交易的原則。不利於一卡通系統的延伸(比如：水、電、停車等用卡的兼容)

3. 所更換的產品不低於技術協議所有技術標准。

更換建議：原深圳披克公司產品更改為深圳景興達科技有限公司產品

1. 我公司免費更換新區的3台及秦嶺員工食堂的6台(共9台)食堂消費機，以達到整個系統的兼容及管理

2. 所更換的產品滿足各使用單位的所溝通的技術要求(現場出消費小票，共交接對賬，滿足日結、月結報表查詢)

3. 對IC卡的加密許可權直接給貴公司，方便日後的擴展需求。

再次希望並感謝貴公司領導能批准我們的申請，在今後的`工作中，我們會不斷的努力，不斷創新，爭取把一卡通項目及日後的擴展工作做的更好!

設備改造可行性分析報告3

尊敬的×××：

××大學南校區第二實驗樓自2010年3月投入使用，在學校各級××的關懷支持下，我院實驗室搬遷及建設工作圓滿完成。但是由於不同實驗室設備的不同，所以在某些方面還是遇到了一些問題，特別是並行計算機實驗室，為了今後更好的學習和研究，希望得到校××的支持，申請完善實驗室低壓配電設備的更換。

申請理由如下：

1. 並行計算機實驗室機房(C216)有並行計算機機櫃4台，每台有20節點伺服器，同時還有5台微機及空調2台，穩定工作額定功率可達45000w，額定電流為205A，同時考慮到開機瞬間沖擊電流的影響(沖擊電流是穩定電流的10~20倍)，最大沖擊電流可達4000A，在盡量不同時開機的情況下，一台機櫃的最大沖擊電流也有1000A，而目前實驗室低壓配電設備的額定電流才100A，遠遠低於實驗室的用電要求，同時並行計算機終端室(C214)和微機構與微力實驗室(C210)也存在類似額定電流過小問題。若不及時更換配電設備，輕則並行計算機不能工作，影響學生學習和科研工作的進行，重則導致配電設備因過載燒壞，甚至發生火災。

2. C203室除了日光燈照明外沒有任何接入電路設備(如低壓照明箱)，以致該辦公室不能使用任何用電設備。

更換建議：

1. 把並行計算機實驗室機房(C216)、並行計算機終端室(C214)、微機構與微力實驗室(C210)低壓照明箱換成最大工作電流為1000~1200A的低壓照明箱，其中C214室為1200A，C216室和C210室為1000A。

2. 給C203室安裝標准低壓照明箱。

再次希望並感謝校××能批准我們的申請，在今後的工作中，我們會不斷的努力，不斷創新，爭取把實驗室工作做的更好!

Ⅱ 機械設備可行性報告的編寫內容是什麼啊

第一章 總論
第一節 項目背景
第二節 可行性研究報告編制依據
第三節 可行性研究報告的編制范圍
第四節 可行性研究報告成果概要
第二章 項目提出的依據及必要性
第一節 項目提出的依據
第二節 項目建設的優越性
第三節 項目建設的必要性
第三章 市場分析及預測
第四章 建設條件
第五章 工程技術方案
第一節 工藝技術方案
第二節 設備選擇
第三節 建築工程方案
第四節 總平面布置及運輸
第五節 工程及配套方案
第六章 原、輔材料供應
第七章 環境保護、環境影響分析
第一節 擬建項目對生態環境的影響
第二節 生態環境保護措施分析
第八章 節能分析
第一節 節能設計依據和節 能規范
第二節 能耗狀況
第三節 節 能設計的主要原則和主要節 能措施
第四節 能耗分析與建議
第九章 管理體制與人力資源配置
第一節 管理體制
第二節 人力資源配置
第三節 人員培訓
第十章 項目實施進度計劃
第十一章 投資估算與資金籌措
第一節 投資估算依據
第二節 建設投資估算的范圍和方法
第三節 建設投資構成分析
第四節 流動資金估算
第五節 總投資估算
第六節 資金籌措
第十二章 財務評價
第一節 成本費用估算
第二節 運營收入及稅金估算
第三節 利潤及分配
第四節 財務盈利能力分析
第五節 償債能力分析
第六節 財務生存能力分析
第七節 不確定性分析
第八節 財務評價結論
第十三章 社會影響分析
第一節 社會影響效果分析
第二節 社會適應性分析
第三節 社會風險及對策分析

按這個大綱編寫看看

Ⅲ 怎樣寫工程機械工程管理的可行性研究報告

【工程機械項目可行性研究報告內容】

第一部分 項目總論
第二部分 項目建設背景、必要性、可行性
第三部分 項目產品市場分析
第四部分 項目產品規劃方案
第五部分 項目建設地與土建總規
第六部分 項目環保、節能與勞動安全方案
第七部分 項目組織和勞動定員
第八部分 項目實施進度安排
第九部分 項目財務評價分析
第十部分 項目財務效益、經濟和社會效益評價
第十一部分 項目風險分析及風險防控
第十二部分 項目可行性研究結論與建議

【工程機械項目可行性研究報告目錄】

第一部分 工程機械項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、工程機械項目背景
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）承擔可行性研究工作的單位情況
（四）項目的主管部門
（五）項目建設內容、規模、目標
（六）項目建設地點

二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的
財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景
（二）項目原料供應問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風險控制問題
（九）項目財務效益結論
（十）項目社會效益結論
（十一）項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使
審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。

第二部分 工程機械項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、工程機械項目建設背景
（一）國家或行業發展規劃
（二）項目發起人以及發起緣由
（三）……

二、工程機械項目建設必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……

三、工程機械項目建設可行性
（一）經濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性

第三部分 工程機械項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。

一、工程機械項目產品市場調查
（一）工程機械項目產品國際市場調查
（二）工程機械項目產品國內市場調查
（三）工程機械項目產品價格調查
（四）工程機械項目產品上游原料市場調查
（五）工程機械項目產品下游消費市場調查
（六）工程機械項目產品市場競爭調查

二、工程機械項目產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，利用市場調查所得到的信息資料，對本項目產品
未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報
告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模參考的重要根據。
（一）工程機械項目產品國際市場預測
（二）工程機械項目產品國內市場預測
（三）工程機械項目產品價格預測
（四）工程機械項目產品上游原料市場預測
（五）工程機械項目產品下游消費市場預測
（六）工程機械項目發展前景綜述

第四部分 工程機械項目產品規劃方案

一、工程機械項目產品產能規劃方案

二、工程機械項目產品工藝規劃方案
（一）工藝設備選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程

三、工程機械項目產品營銷規劃方案
（一）營銷戰略規劃
（二）營銷模式
在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定
銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業自銷
3、國家部分收購
4、經銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
……

第五部分工程機械項目建設地與土建總規

一、工程機械項目建設地
（一）工程機械項目建設地地理位置
（二）工程機械項目建設地自然情況
（三）工程機械項目建設地資源情況
（四）工程機械項目建設地經濟情況
（五）工程機械項目建設地人口情況

二、工程機械項目土建總規
（一）項目廠址及廠房建設
1、廠址
2、廠房建設內容
3、廠房建設造價
（二）土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、佔地面積、外形尺寸、流程順序
和布置方案。
2、豎向布置
（1）場址地形條件
（2）豎向布置方案
（3）場地標高及土石方工程量
3、技術改造項目原有建、構築物利用情況
4、總平面布置圖（技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構築物的位置）
5、總平面布置主要指標表
（三）場內外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內運輸量及運輸方式
3、場內運輸設施及設備
（四）項目土建及配套工程
1、項目佔地
2、項目土建及配套工程內容
（五）項目土建及配套工程造價
（六）項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他

第六部分 工程機械項目環保、節能與勞動安全方案

在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

一、工程機械項目環境保護
（一）項目環境保護設計依據
（二）項目環境保護措施
（三）項目環境保護評價

二、工程機械項目資源利用及能耗分析
（一）項目資源利用及能耗標准
（二）項目資源利用及能耗分析

三、工程機械項目節能方案
（一）項目節能設計依據
（二）項目節能分析

四、工程機械項目消防方案
（一）項目消防設計依據
（二）項目消防措施
（三）火災報警系統
（四）滅火系統
（五）消防知識教育

五、工程機械項目勞動安全衛生方案
（一）項目勞動安全設計依據
（二）項目勞動安全保護措施

第七部分 工程機械項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、工程機械項目組織
（一）組織形式
（二）工作制度

二、工程機械項目勞動定員和人員培訓
（一）勞動定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓及費用估算

第八部分 工程機械項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施准備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工准備，施工和生產准備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、工程機械項目實施的各階段
（一）建立項目實施管理機構
（二）資金籌集安排
（三）技術獲得與轉讓
（四）勘察設計和設備訂貨
（五）施工准備
（六）施工和生產准備
（七）竣工驗收

二、工程機械項目實施進度表

三、工程機械劑項目實施費用
（一）建設單位管理費
（二）生產籌備費
（三）生產職工培訓費
（四）辦公和生活傢具購置費
（五）其他應支出的費用

第九部分 工程機械項目財務評價分析

一、工程機械項目總投資估算


圖：項目總投資估算體系

二、工程機械項目資金籌措
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：
（一）資金來源
（二）項目籌資方案

三、工程機械項目投資使用計劃
（一）投資使用計劃
（二）借款償還計劃

四、項目財務評價說明&財務測算假定
（一）計算依據及相關說明
（二）項目測算基本設定

五、工程機械項目總成本費用估算

（一）直接成本
（二）工資及福利費用
（三）折舊及攤銷
（四）工資及福利費用
（五）修理費
（六）財務費用
（七）其他費用
（八）財務費用
（九）總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
（一）銷售收入
（二）銷售稅金及附加
（三）增值稅
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現金流估算
（一）項目投資現金流估算


（二）項目資本金現金流估算


九、不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所採用的數據多數來自預測和估算。由於資料和信息的有限性，將來
的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不
確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可
行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

（一）盈虧平衡分析
（二）敏感性分析

第十部分 工程機械項目財務效益、經濟和社會效益評價

在建設項目的技術路線確定以後，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，並比選出優秀方案。本部分的評價結論是建議方案取捨的主要依據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

一、財務評價
財務評價是考察項目建成後的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設
項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態分析與動態分析相結合，以動態為主的辦法進行。並用財
務評價指標分別和相應的基準參數——財務基準收益率、行業平均投資回收期、平均投資利潤率、投
資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。
（一）財務凈現值
財務凈現值是指把項目計算期內各年的財務凈現金流量，按照一個設定的標准折現率（基準
收益率）折算到建設期初（項目計算期第一年年初）的現值之和。財務凈現值是考察項目在其計
算期內盈利能力的主要動態評價指標。
如果項目財務凈現值等於或大於零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，
項目財務上可行。



（二）財務內部收益率（FIRR）
財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現金流量的現值之和等於零時的折現
率，也就是使項目的財務凈現值等於零時的折現率。
財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態指標，該指標越大越好。
一般情況下，財務內部收益率大於等於基準收益率時，項目可行。



（三）投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態投資回收期和動態投資回收期。以動態
回收期為例：
（l）計算公式
動態投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：
Pt＝（累計凈現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現
正值年份凈現金流量的現值
（2）評價准則
1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內收回投資，是可
行的；
2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。
（四）項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設計能力後正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前
利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高於同行業的收益率參考值，表明用總
投資收益率表示的盈利能力滿足要求。



ROI≥部門（行業）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務上可考慮接受。
（五）項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力後的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利
潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門（行業）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，項目在財務上可考慮
接受。
（六）項目資本金凈利潤率（ROE）
項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力後正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤
(NP)與項目資本金(EC)的比率。



項目資本金凈利潤率高於同行業的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利
能力滿足要求。
（七）項目測算核心指標匯總表

二、國民經濟評價
國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取捨的重要依據。建設項目國民
經濟評價採用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等參數，計
算項目對國民經濟的凈貢獻，評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價採用國民經濟盈利能力分析
和外匯效果分析，以經濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要
也可計算經濟凈現值（ENPV）指標，涉及產品出口創匯或替代進口節匯的項目，要計算經濟外匯凈現
值（ENPV），經濟換匯成本或經濟節匯成本。

三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進
行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十一部分 工程機械項目風險分析及風險防控

一、建設風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關粉線及防控措施

第十二部分 工程機械項目可行性研究結論與建議

一、結論與建議

根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：
1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結論

二、附件

凡屬於項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應註明名稱、日期、編號。
1、項目建議書（初步可行性報告）
2、項目立項批文
3、 廠址選擇報告書
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書
6、環境影響報告
7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預測報告
9、引進技術項目的考察報告
10、 引進外資的名類協議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他

三、附圖

1、 廠址地形或位置圖（設有等高線）
2、 總平面布置方案圖（設有標高）
3、 工藝流程圖
4、 主要車間布置方案簡圖
5、 其它

Ⅳ 可行性分析怎麼寫

第一章 項目總論
第二章 項目背景和發展概況
第三章 市場分析與建設規模
第四章 建設條件與廠址選擇
第五章 工廠技術方案
第六章 環境保護與勞動安全
第七章 企業組織和勞動定員
第八章 項目實施進度安排
第九章 投資估算與資金籌措
第十章 財務效益、經濟與社會效益評價
第十一章 可行性研究結論與建議

第一章 項目總論

總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫。

§1.1 項目背景

§1.1.1 項目名稱

企業或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2 項目承辦單位

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位（或稱建設單位），應註明單位的全稱和總負責人。

§1.1.3 項目主管部門

註明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應註明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4 項目擬建地區、地點

§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明。

§1.1.6 研究工作依據

在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發布日期。並將其中必要的部分全文附後，作為可行性研究報告的附件，這些法規、文件、資料大致可分為四個部分：

（1）項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

（2）可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

（3）國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。

（4）根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

§1.1.7研究工作概況

（1）項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位，該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

（2）項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的撰寫情況、涉外工作的准備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

§1.2 可行性研究結論

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，並提出最終結論。

§1.2.1 市場預測和項目規模

（1）市場需求量簡要分析。
（2）計劃銷售量、銷售方向。
（3）產品定價及銷售收入預測。
（4）項目擬建規模（包括分期建設規模）。
（5）主要產品及副產品品種和產量。

§1.2.2 原材料、燃料和動力供應

（1）項目投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。

（2）需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。
（3）進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3 廠址

地理位置、佔地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4 項目工程技術方案

（1）項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

（2）採用的生產方法、工藝技術。

（3）主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

§1.2.5 環境保護

排放污染物的種類、數量，是否達到國家規定的排放標准。
主要治理設施及投資。
§1.2.6 工廠組織及勞動定員

工廠組織形式和勞動制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動力來源。
§1.2.7 項目建設進度

§1.2.8 投資估算和資金籌措

（1）項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額（包括投資方向調節稅、建設期利息）、流動資金總額，並按人民幣、外幣分別列出。

（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9 項目財務和經濟評論

（1）項目總成本、單位成本。
（2）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。
（3）財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。
（4）經濟內部收益率，經濟凈現值、經濟換匯（節匯）成本等指標計算結果。

§1.2.10項目綜合評價結論

§1.3 主要技術經濟指標表

在總論章中，可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠佔地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。

§1.4 存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。

第二章 項目背景和發展概況

這一部分主要應說明項目的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發展概況作系統地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

§2.1 項目提出的背景

§2.1.1 國家或行業發展規劃

說明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。

§2.1.2 項目發起人和發起緣由

（1）寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

（2）提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。

§2.2 項目發展概況

項目發展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

§2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果

1、資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。
2、市場調查，包括全國性和地區性市場情況調查；出口產品國際市場供需趨勢調查。

3、社會公用設施調查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。

4、擬建地區環境現狀資料的調查，包括擬建地區各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環境質量狀況等。說明環境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環保管理部門的意見和要求，取得的環境現狀資料及文件名稱。

§2.2.2 試驗試制工作（項目）情況

已完成及正在進行的試驗試制工作（項目）的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建築材料的試驗、擬採用的新工藝技術的試驗。對採用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。

§2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

（1）各個可供選擇的建設地區及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。
（2）初步選擇意見和資料。
（3）遺留問題。

§2.2.4 項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程

（1）項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程。
（2）項目建議書所附資料名稱。
（3）審批文件文號及其要點。

§2.3 投資的必要性

一般從企業本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內容。

（1）企業獲得的利潤情況。
（2）企業可以提高產品質量，加強市場競爭力。
（3）擴大生產能力，改變產品結構。
（4）採用新工藝，節約能源，減少環境污染，提高勞動生產率。
（5）產品進入國際市場的優越條件和競爭力。
（6）對當地經濟、社會發展的積極影響。包括增加稅收、提高就業率、提高科技水平等。

第三章 市場分析與建設規模

市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之後才能解決，而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，並確定建設規模。

§3.1 市場調查

§3.1.1 擬建項目產出物用途調查

本產品的主要用途，可否有替代其他產品的用途，如果產品是工業基本原料，應分別說明本項目產品在主要使用行業的用途及單位消耗量。
產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處於經濟壽命周期的哪一個階段，更新換代的可能時間。

§3.1.2 產品現有生產能力調查

（1）本項目產品國內現有生產能力總量，現有生產能力開工率；主要生產廠家生產能力利用率。
（2）國內現有生活能力總量在本地區的分布數量與比例。
（3）本產品目前在建項目的生產能力及其在地區間的分布、數量與比例。
（4）已批擬開工建設項目的生產能力，預計投產年月。
在建設項目和已批待開工建設項目，目前雖然沒有形成綜合生產能力，但卻是生產能力的組成部分。

§3.1.3 產品產量及銷售量調查

（1）全國或地區目前的產量總數。
（2）本產品一段時期以來的產量變化情況。
（3）本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較，以了解國內保有量是多還是少，說明本產品市場需求滿足程度。
（4）本產品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區；占國內生產量或銷售量的比例；進口產品的價格等。
（5）本產品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內生產量的比例；主要向哪些國家或地區出口，出口產品的價格。

§3.1.4 替代產品調查

（1）可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優缺點。
（2）可替代產品的國內生產能力、產量；可作替代用途的比例；價格分析。
（3）可替代產品進口可能性及價格。

§3.1.5 產品價格調查

（1）產品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。
（2）產品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現的時間、原因。

§3.1.6 國外市場調查

（1）產品國外的主要生產國家和地區。
（2）國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。
（3）產品國際市場銷售價格及其變動趨勢
（4）我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。

§3.2 市場預測

市場預測是市場調查在時間和空間商的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案、確定項目建設規模所必須的依據。

§3.2.1 國內市場需求預測

可行性研究工作中，應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明：
（1）本產品的消耗對象。
（2）本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時，應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。
（3）本產品更新周期的特點，說明本產品有效經濟壽命的長短。
（4）可能出現的替代產品，即代用品。
（5）本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現，意味著擴大了本產品的消費領域，擴大了市場需求容量。

根據以上分析，提出預測的本產品國內需求量及與現有生產能力的差距。

§3.2.2 產品出口或進口替代分析

（1）替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產品的優勢和有利條件。
（2）出口可行性分析。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應考慮國外市場對本產品的需求。

分析國家對該種產品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產品進口國的貿易政策，該產品出口流向，出口價格是否有利。
通過以上分析，預測本項目產品可能的替代進口量或出口量。

§3.2.3 價格預測

進行產品價格預測，要考慮產品產量、質量、同類產品目前價格水平，還要分析國際、國內市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產品全社會供需變化等因素；產品降低生產成本的措施和可能性；為擴大市場需採用的價格策略等，綜合以上因素，預測產品可能的銷售價格。
對擬增加出口的產品或替代進口產品，還要參照國際市場價格及變化趨勢定價，如產品外銷，應附有有關方面承諾外銷的意向書。

§3.3 市場推銷戰略

在商品經濟環境中，企業不可能仍然依靠國家統購包銷完成銷售額。企業要根據市場情況，制定合適的銷售戰略，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰略進行相應研究。

§3.3.1 推銷方式

（1）投資者分成。
（2）企業自銷。
（3）國家部分收購。
（4）經銷人代銷及代銷人情況分析。

§3.3.2 推銷措施

（1）銷售和經銷機構的建立。
（2）銷售網點規劃。
（3）廣告及宣傳計劃。
（4）咨詢服務和售後維修措施。

§3.3.3 促銷價格制度

促銷價格制定可根據市場銷售預測情況確定，一般用於產品投產初期，以較低價格、同等質量、優良的售後服務擴大市場佔有份額。
投產初期產品以較低價格出售，會對銷售收入產生影響，因此價格制定要合理，並應採取相應的成本控制措施。在一定時期後，可根據產品銷售情況逐漸將產品價格提高到一定水平。

§3.3.4 產品銷售費用預測

產品銷售費用包括建立銷售機構、銷售網點、培訓銷售人員、產品廣告宣傳、咨詢及售後維修服務費用，在可行性研究中，應根據制定的產品銷售計劃，分別估算產品銷售費用。對某些產品，銷售費用在成本中占很大比例的，不可忽略不計。

§3.4 產品方案和建設規模

§3.4.1 產品方案

（1）列出產品名稱。有多種產品時，應逐一列出主產品和主要副產品名稱。
（2）產品規格標准。說明產品規格、標准選擇依據。

§3.4.2 建設規模

建設規模又叫設計生產能力，是指項目生產一定質量標準的產品的最大能力。一般用實物單位或標准實物單位來計量。
（1）建設總規模。說明主要產品年產量，主要副產品年產量，主要設備裝置。
（2）主要生產車間的生產能力，生產線數量。
（3）說明項目經濟規模，不同規模下項目效益與費用的比較分析，說明本項目確定的建設規模的合理性。
（4）如果項目採用分期建設方法，應說明項目總規模、分期建設規模並說明分期建設的起止時期、各期建設的主要內容。

§3.5 產品銷售收入預測

根據確定的產品方案和建設規模及預測的產品價格，可以估算產品銷售收入。
產品銷售收入可以分別計算主要產品和副產品的年銷售總收入，並計算銷售收入和計算期內銷售總收入，銷售收入一般列表表示。

第四章 建設條件與廠址選擇

根據前面部門中關於產品方案與建設規模的論證和建議，在這一部分中按建議的產品方案和規模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和供應的可靠性；並對可供選擇的廠址作進一步技術與經濟比較，確定新廠址方案。

§4.1 資源和原材料

§4.1.1 資源評述

資源系指項目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項目所需資源的來源、數量、運輸方式、供應條件以及今後發展和開發趨勢等，均是項目建設的前提條件。在可行性研究報告中，對項目在有效期間所需資源及其來源的可靠性，應作深入調查和科學論證，並就下列內容進行說明分析：
（1）項目需用的資源名稱、經全國儲量委員會正式批準的儲量、品位、成分、產地或供應點。
（2）資源品位、成分與需用要求的適應性。
（3）資源開采方式。要說明自行開采、計劃供應、市場供應或合資開發等不同方式。
（4）本項目年最大需用量、資源的可能供應量及今後生產發展所需資源擴大供應的可能性。
（5）在已有資源不能滿足擬建項目生產規模需求時，提出相應的措施，如增加進口（說明國別、資源品位），調整建設規模或分期建設等。

§4.1.2 原材料及主要輔助材料供應

（1）原材料、主要輔助材料需用量及供應。
按項目的生產要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規格、成分、質量以及年需用量（包括年耗用量、儲運損耗量），並分別撰寫：

① 原材料及主要輔助材料需用量表。
② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。
③ 需進口的原材料表。

說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應變措施，分析預測原材料國產化前景及分年度國產化的提高幅度。
對季節性生產的原料，如農、林、水產品等，需說明短期進貨數量。
（2）燃料動力及其它公用設施的供應。燃料、動力及其它公用設施是指生產需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報告中，需說明生產所需燃料、動力及公用設施的數量和需由項目自建的種類和規模以及可以利用的現有的燃料、動力數量。

① 燃料品種的選擇，應說明其依據，如執行國家能源政策、適應地區條件、滿足生產特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式，進行燃料成分分析。
② 電力最大需用負荷、供電來源及其穩定性、需要自建電力設施和投資估算。
③ 最大需水量、水源及其供應可能性。是否需增加供水設施。
④ 熱源及供熱要求。
⑤ 其它設施，如油、氣、汽需用量、供應量及需要增加設施的情況。

（3）主要原材料、燃料動力費用估算。
將主要原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用，其它材料可合並估算。
§4.1.3 需要作生產試驗的原料

生產特定產品的某些原料因尚無生產實踐經驗；或使用指定的原料而尚無成熟的生產和工藝；或使用緣由的生產方法生產新產品還缺乏必要的生產數據等各種原因，需要對原料進行生產（中小型）試驗，以確定技術參數和消耗指標，測定產品質量，取得主要設備選型的各項數據。在可行性研究中需說明：

（1）需要試驗的原料名稱、試驗目的和要求。
（2）試驗或試生產方法（試驗室、中型或小型生產試驗）。

§4.2 建設地區的選擇

選擇建廠地區，除須符合行業布局、國土開發整治規劃外，還應考慮資源、區域地質、交通運輸和環境保護等四要素。其原則是：

自然條件適合與項目的特定生產需要和排放要求；合理地靠近原料和市場；具有良好的投資環境和公共政策；運輸條件優越；有可供利用的社會基礎設施和協作條件；土地使用有優惠條件，可不佔或少佔良田，地質條件符合要求。在作方案比選時，應著重論證所選地區在行業政策上的正確性、技術上的可行性和經濟上的合理性。

§4.2.1 自然條件

（1）擬建廠地區的地理位置、地形、地貌基本情況和區域地質、地震、防洪等歷史數據。
（2）水源和水文地質條件調查分析。包括地面水或地下水量和水質的分析、在枯水期的可能供應量及水質變化、地區今後水源開發和可利用水量增長情況。
（3）氣象條件。收集分析地區氣溫、濕度、降水量、日照、風等資料，對需要增設防風沙、抗高溫、改善光照等設施的地區，需進行費用估算。

§4.2.2 基礎設施

敘述擬建地區與項目直接有關的公用事業及基礎設施的情況和可供利用的條件，從不同地區、不同條件中選取最有利的地區。
（1）供電、電源情況；近遠期可能的供電量及電壓；費用及計費方式；供電部門的要求。
（2）供水、水源情況；近遠期可能的供水量及水質；費用及計算方式；供水部門的要求。
（3）運輸。地區內各種運輸線路的分布；站庫碼頭的位置和地形；運輸費用；運輸能力及其發展規劃等。
（4）排水。排水條件；容污水能力；當地環保部門對污水排放的要求等。
（5）電訊、供熱、供氣等公用設施及可利用的種類、容量、技術特徵等。
（6）施工條件包括建築材料及製品的供應條件；施工勞動力來源；施工運輸條件；施工用動力（水、電）來源等。
（7）市政建設及生活設施。包括當地的衛生、郵電、文化教育。

§4.2.3 社會經濟條件

社會經濟條件主要指地區的工農業生產水平及近遠期發展規劃、與本項目有關的現有企業、技術工人來源等在項目建成後所需社會協作的條件。

§4.2.4 其它應考慮的因素

項目選擇建廠地區還應考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區建廠時應特別慎重，要取得有關部門和群眾的認可。
（1）風景區、名勝古跡、自然保護區。
（2）水土保持禁墾區。
（3）礦山作業等爆破危險區。
（4）有放射污染或有害氣體污染嚴重的地區及傳染病、地方病流行或常發區。
（5）軍事設防區。
（6）生活飲用水源的衛生防護地帶。
（7）民族宗教風俗有特殊要求的地區。

§4.3 廠址選擇

在實際工作中，具體廠址的選擇不一定要與建設地區的選擇分開，往往是廠址選擇與建廠地區的選擇合並進行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。在可行性研究報告中，如果需要，可以分別敘述。
選擇廠址通常是隨基本建設程序的各個工作階段逐步深入的。項目建議書（初步可行性研究）階段需提出廠址初選意見；進行可行性研究時，應提出具體廠址的推薦建議；進圖初步設計階段時，對廠址的各種條件需作詳細勘查和落實，最終確認廠址，標定四周界址。

§4.3.1 廠址多方案比較

建設地區選定以後，就在這個地區內選擇若干個可供建廠的地段，作具體分析比較，從中選取一個比較理想的廠址。並編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件，研究報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優缺點。有關選廠所需的調查資料、勘察和測量資料、取捨理由、論證等均應編寫入選廠報告內。確定廠址，須作多方案比較，一般可按下列內容進行。
（1）地形、地貌、地質的比較。

① 工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產生直接關系的方位、地形。

② 平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

(2)佔地土地情況的比較。比較佔用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例，以盡可能少佔耕地、林地為原則，作出佔地用地情況的評價。
（3）拆遷情況的比較。包括原有地面建築物需拆除的數量、原有居民需遷移的人數及拆遷安排等條件和難度的比較。
（4）各項費用的比較。由於各個可供選擇地段條件不同，在費用上會產生較大差別，需作多方案比較。

①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。
②交通運輸整治費。如需要建設或整治的運輸線路，轉運場站等費用比較。
③基礎處理費。如不同工程地質需用不同地基和基礎處理的費用比較。
④取水、防洪、排污設施所需費用比較。
⑤抗震所需費用比較。
⑥環境保護、生活設施等費用的比較。

§4.3.2 廠址推薦方案

（1）繪制推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標明廠址四周界址、廠址內生產區、生活區、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產企業的相互位置。說明對生產要求的適應性和合理性。
（2）敘述廠址地貌、地理、地形的優缺點和推薦理由。說明工程地質、水文地質、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。
（3）環境條件的分析。
（4）佔用土地種類分析：

① 佔用耕地面積占總佔地量的比例；
② 佔用林地面積占總佔地量的比例；
③ 利用荒地面積占總佔地量的比例；
④ 利用山坡面積占總佔地量的比例；
⑤ 需要拆遷的面積和估計所需的費用；
⑥ 推薦廠址的主要技術經濟數據。

Ⅳ 怎樣寫項目可行性分析報告

說明提出項目的原因、依據、目的，實施的主客觀條件有哪些，指出存在的問題，或者提出有關的建議。

1、概述。

相當於一般文書的開頭，主要介紹、說明提出項目的原因、依據、目的,實施單位的簡要情況,以及可行性的總論斷。大中型項目的可行性報告,往往在「總說明」之下,再分為「項目提出的依據」、「實施項目的重要意義」、「可行性研究的范圍」等項。

(5)機械裝置可行性分析怎麼寫擴展閱讀

注意

如果項目實施涉及到人力資源、研發團隊、生產運營、財務管理等不同環節，那麼還需要提前溝通相關部門的主管，確認一旦項目實施，是否有相應的資源可配套提供，如果這些不能落實，那麼項目將只能停留在紙面上。

最後，將上述分析預判形成報告，由公司最高領導（管理團隊）決策是否實施項目，並形成相關的實施決議通知公司各部門配合；如果是申報政府相關部門的合作項目，需要明確項目成果的驗收指標，通常需要得到公司管理團隊層面共同支持。