❶ 萬華硝苯裝置好不好
好。
1、萬華硝苯裝置是萬華集團新推出的新裝置襲肢，該裝置質量過硬，獲得過國家質檢獎項。
2、萬華硝苯裝置的價格適中，適合廣者晌大首禪鋒化工廠，比較大眾化。
❷ 盛虹煉化一體化項目突然縮減規模恆力、萬華、等項目進展如何
2019年8月8日東方盛虹公告，公司董事會會議審議通過了《關於優化調整盛虹煉化一體化項目部分建設內容的議案》，對項目部分裝置進行局部調整。
優化調整後，
項目1600萬噸/年原油加工、280萬噸/年PX、110萬噸/年乙烯的主體產業規模不變；
柴蠟油加氫裂化等10套工藝裝置規模調整；
潤滑油加氫異構脫蠟、乙烯醋酸乙烯共聚物(EVA)/聚 乙烯(PE)等8套裝置取消；
供發電制氫系統方案變更；
煉油總加工流程適度優化， 成品油占原油加工比例由調整前的37%降低到調整後的31% ，並可提供更多基礎化工原料；
項目總投資由 調整前774.7536億降低到調整後的676.6396億 ；
預計項目投產後年均利潤由調整前約101.3億提高至調整後的約125.6億，年均凈利潤由調整前約75.9億增加至調整後的約94.2億。
此外，在同一天還公告了《江蘇東方盛虹股份有限公司 2019 年度非公開發行 A 股股票預案（修訂稿）》，擬非公開發行的股票數量不超過總股本的20%，即不超過805,810,644股（含本數），募集資金總額（含發行費用）不超過50億元，扣除發行費用後擬用於盛虹煉化（連雲港）有限公司1,600萬噸煉化一體化項目。其中，盛滲穗虹蘇州擬以現金參與本次發行認購，認購金額不超過人民幣15億元。
據悉，盛虹煉化1600萬噸/年煉化一體化項目位於連雲港市徐圩新區石化產業園，總投資約677億，盛虹煉化（連雲港）有限公司投資建設，計劃建設周期36個月， 預計2021年建成投產。
項目擬採用Axens、Chevron、LUMMUS、DuPont、ExxonMobil、Shell、Lyondellbasell等國際先進工藝包技術，裝置工藝達到國際領先水平；項目的汽柴油產品將全部達到國VI標准；項目的PX、MEG原料將作為公司核心業務的上游原料，推動公司打造「原油煉化-PX/乙二醇-PTA-聚酯-化纖」新型高端紡織產業鏈。
方案調整原因
東方盛虹董事會表示，此次項目優化調整方案體現了「煉化一體、以化為主」的思路，符合國家產業政策緩喊棚和行業發展趨勢， 項目調整後總投資估算降低，且經濟效益有一定提升，能夠充分發揮煉化一體化優勢，符合上市公司和全體股東利益。
據東方盛虹介紹， 盛虹煉化一體化項目1600萬噸的單線規模是目前我國最大的單線產能 ；該項目是公司實施產業鏈一體化發展戰略的重要環節，將打通原油煉化、高端化工與聚酯化纖的產業鏈條，實現汽柴油直鏈向網狀型產業鏈的質變，推動發展下游高端化工新材料。
上述非公開發行募集資金總額將用於盛虹煉化（連雲港）有限公司1600萬噸煉化一體化項目。 對於此次募資的目的，東方盛虹稱，一方面是響應國家發展高端石化產品、促進石化產業轉型升級產業政策。另一方面是貫徹公司產業鏈縱向整合戰略，實現產業鏈一體化協同發展
盛虹煉化一體化項目重要時間節點
2018年9月17日 ，項目獲江蘇省發改委核准批復；
2018年11月7日 ，盛虹煉化一體化項目協調推進調研會暨項目簽約儀式舉行；
2018年12月11日 ，項目環評報告獲生態環境部批復；
2019年12月14日 ，項目正式開工建設，計劃2021年底投產；
2019年1月15日 ，項目總體設計開工擾則會舉行，總體設計工作正式啟動；
2019年3月8日 ，東方盛虹全資子公司石化產業與盛虹蘇州、盛虹石化簽訂《股權收購協議》，作價101081.32萬元收購盛虹煉化100%股權；
2019年3月11日 ，盛虹集團煉化一體化項目銀團牽頭行合作暨全面戰略合作簽約，項目獲550億元銀團貸款；
2019年4月3日 東方盛虹公告，擬非公開發行綠色公司債券，票面總額不超過人民幣 30 億元（含 30 億元），用於盛虹煉化一體化項目建設；
2019年4月12日 東方盛虹公告，擬對盛虹煉化（連雲港）有限公司增資70億，使盛虹煉化注冊資本從10億元增加至80億元；
2019年6月1日 ，項目1600萬噸/年常減壓聯合裝置，310萬噸/年1#連續重整裝置、煤焦制氣聯合裝置樁基工程開工；
2019年6月14日 ，25億元連雲港盛虹煉化產業基金簽約；
2019年7月17日 ，總投資26.8億元盛虹煉化一體化配套港儲項目碼頭工程正式開工。
恆力石化
8月7日，由四建電儀公司承擔的大連恆力石化項目150萬噸/年乙烯裝置變電所實現首批關鍵設備—電氣盤櫃一次安裝就位，獲得業主一致好評。
恆力石化150萬噸/年乙烯項目成功完成裂解爐模塊組吊裝
7月27日，由四建公司承建的遼寧大連恆力石化150萬噸/年乙烯項目經過全體參戰員工的努力，裂解爐1061號爐對流室煙氣集合罩模塊實現安全平穩吊裝就位。
據介紹，四建大連恆力石化乙烯項目部按照業主提供的供貨時間，施工部、技術部提前編排施工計劃，編制大型設備的吊裝方案，上報監理部審核。選用了1350噸履帶吊自帶配重和750噸履帶吊加超起進行吊裝。液態爐9台，每台裂解爐對流室模塊七塊，共63組。依據《地基基礎工程檢測報告》，現場地耐力值是26噸/米2，均滿足所有對流模塊和集煙罩的吊裝對地基承載力的要求。
裂解爐對流室位於爐體輻射段上方，每台裂解爐對流室由7組對流模塊和1組集煙罩等主要部件組成，其特點是高度高、重量和體積大，因此必須分部件、分段逐一由下而上進行有序的吊裝。
為保證高空作業的安全，四建公司項目部安排在地面模塊上焊接懸臂梁用於支撐腳手架，架設隊在地面將腳手架搭設完成，交付監理公司報驗合格後，再進行吊裝，為後續的施工安全提供了保障。
恆力石化150萬噸/年乙烯工程40萬噸/年HDPE裝置核心攪拌反應器順利起運
2019年8月4日上午，位於什邡經開區的四川科新機電股份有限公司為大連恆力石化（大連）化工有限公司定製的150萬噸/年乙烯工程項目40萬噸/年高密度聚乙烯裝置的核心攪拌反應器順利起運。
這次發運的「大塊頭」設備共計7台，是恆力石化（大連）化工有限公司150萬噸/年乙烯工程項目40萬噸/年高密度聚乙烯裝置的核心攪拌反應器，分別為第一反應器、第二反應器、第三反應器、粉料處理罐等大型壓力容器設備，累計總重達700噸。其中4台設備單台均重170餘噸，最大外形尺寸為32.55m *7.5m *7.6m。
據了解，恆力石化（大連）化工有限公司150萬噸/年乙烯工程項目是恆力石化在大連長興島新建的二期項目，一期項目為2000萬噸煉化一體化項目，為國家振興東北老工業基地實施的國家級重點項目。
中科煉化
中科煉化一體化項目年底將全面建成
8月7日，中國石化中科項目召開「大幹150天」勞動競賽動員會，全面貫徹落實戴厚良董事長關於中科項目建設的系列講話精神，動員全體參建單位、參建人員，對「項目年底全面建成中交」目標發起沖刺，堅決確保集團公司黨組決策部署落實落地。
8月份的項目總體形象進度要求，是鋼結構安裝完成80%，設備安裝要力爭完成60%，工藝管道預制安裝要力爭達到40%。
8月5日上午10:30分，由洛陽工程公司總承包、十建公司負責安裝、起運公司負責吊裝任務的中科項目420萬噸/年催化裂化裝置反應沉降器上封頭吊裝就位，標志著催化裂化裝置「兩器」中的反應沉降器設備主體安裝工作基本完成。
8月7日，從四建公司獲悉，近日，由四建第三工程公司中科項目部承擔的中科煉化35HDPE裝置最後一台大型設備---V-4221閃蒸罐，經過全體參建員工的共同努力，實現安全、平穩安裝就位，圓滿完成中科煉化35HDPE裝置大型設備安裝。
反應沉降器總重量994噸，整體高66.32米，直徑自下而上從1.9米經過四次變徑至最大9米，呈上大下小的錐體形狀。反應沉降器安裝坐落於50.5米高的「井」字形鋼筋混凝土框架基礎中，安裝就位後頂標高達68.2米。反應沉降器殼體分五段在現場地面預制，並進行內件裝配、外部平台鋼結構模塊化組裝，預制完成後再分段吊裝就位。
此次分段吊裝的反應沉降器上封頭直徑為9米，高4.75米，重138噸，採用1250噸履帶起重機吊裝，因吊裝位置場地極其狹窄，在吊裝過程中，為方便完成吊裝任務，又使用了一台260噸 汽車 吊配合上封頭翻轉調整。
自5月27日反應沉降器第一段起吊安裝，至8月5日上封頭的順利就位，期間，催化裂化裝置各參建單位克服湛江天氣酷熱，作業場地狹窄，起吊安裝技術難度大，質量安全要求高等困難，以及反應器內作業高溫悶熱的惡劣條件，不斷加快預制安裝進度，全員團結協作、密切配合、風雨無阻、晝夜兼程，順利完成了催化裂化裝置核心設備反應沉降器現場組對和吊裝安裝任務。
項目回顧
總投資達數百億元人民幣的中科煉化項目，曾被稱為中國最大在建石化項目工程。該項目 2011年3月 通過環評，獲得了中國國家發改委核准，並於當年11月在湛江東海島開工建設，但受國際油價下跌、煉油產能嚴重過剩等因素影響，項目建設幾乎停滯。
2016年7月， 中國石化集團成立茂湛煉化一體化領導小組，統籌考慮茂名、湛江等區域的資源配置及煉化發展，中科煉化項目建設進入快車道。
2016年年底， 廣東湛江中科煉化項目籌備組向媒體披露，中科煉化項目總體設計目前已獲得通過。按照總體設計， 中科煉化項目建設總規模1000萬噸/年煉油、80萬噸/年乙烯，煉油採取「常減壓+加氫裂化+渣油全加氫+催化裂化」核心流程，化工採取「乙烯衍生物HDPE+EO/EG+乙醇胺，丙烯衍生物全部PP」的產品方案。
2018年3月， 中石化煉化工程公告，集團於近日與中科(廣東)煉化簽訂了中科廣東煉化一體化項目化工和動力站部分若干份設計、采購、施工(EPC)總承包合同。
該項目位於中國廣東省湛江市。該合同的主要工作范圍包括： 80萬噸/年蒸汽裂解乙烯裝置、40萬噸/年裂解汽油加氫裝置、55萬噸/年聚丙烯裝置、35萬噸/年高密度聚乙烯裝置、25萬噸/年EO和40萬噸/年EG裝置、10萬噸/年EVA裝置、18萬標准立方米/時煤制氫裝置等化工部分主要生產裝置， 以及動力站和其他配套公用工程單元和輔助生產設施。
遼寧寶來
大明重工承製遼寧寶來100萬噸/年乙烯項目攪拌反應器成功發運
2019年8月2日，大明重工承製的遼寧寶來100萬噸/年乙烯項目三台攪拌反應器成功發運。
三台反應器為攪拌反應容器，反應內介質主要是HDPE+乙烷，設備直徑為4700mm，長度為17250mm，單台重量110噸。該設備結構特殊，技術要求非常高：設備本體滿布半管，裝配要求高；半管與設備本體焊接工作量大；單台設備半管60多圈，焊縫總長度達到1950米。攪拌器安裝口的裝配精度也非常高，攪拌器安裝法蘭與筒體軸線垂直度公差＜0.01°，與筒體軸線同軸度誤差＜2mm；攪拌器上、下安裝法蘭同軸度誤差＜1mm。
如此高技術含量、超大設備的成功製造，依賴於大明重工實力雄厚的技術力量，高素質高技能的生產團隊，以及嚴格把關的質量團隊。客戶管理團隊對全程給予了指導，為質量和進度控製做出了突出貢獻。
遼寧寶來輕烴綜合利用項目PE裝置大件吊裝圓滿結束
8月1日18點，十三化建六分公司遼寧寶來化工股份有限公司輕烴綜合利用項目45萬噸/年LLDPE裝置中，隨著吊裝主指揮的一聲哨響， 107米高脫氣倉框架鋼結構的最後一段模塊（第四模塊）順利組對完成，第四模塊安裝完成也標志著整個PE裝置區中大件吊裝工作的圓滿結束。從策劃部署到組對和吊安裝，整個施工過程見證了寶來項目部、施工隊全體管理人員和作業人員做出的努力拚搏，見證了炎炎夏日不辭辛勞的十三化建人的工作精神。
脫氣倉鋼結構整體重1170噸，脫氣倉設備重320噸，鋼結構安裝高度為32.6米—107米，框架整體設計為超高鋼結構，鋼柱全部採用焊接十字鋼，單根主柱重量就達到了27噸，為此項目部決定鋼結構預制採用工廠化預制，倒運到施工現場進行組對。
整體施工過程中危險因素和作業風險都處於可控狀態，施工期間也遇到很多難點和問題，例如，稱重模塊的安裝、設備穿鋼結構框架時提升高度超高、框架外形尺寸超大等難題；連續的陰雨天氣、材料供貨不能及時等多種制約因素。為了保證質量和進度，項目部及時部署和協調。在作業方面，整個組對過程實施兩班倒工作制，24小時不間斷焊接。在技術方面，項目部組織了以專題會的形式多次專題研討、論證以保證吊、安裝的可行性和安全性。這一系列的努力體現了六分公司集體的凝聚力和大家同心協力奮發向上的精神，確保了PE裝置大件吊裝工作的圓滿結束。
新浦烯烴
新浦烯烴輕烴綜合利用項目即將投料試車
據最新消息，泰興新浦烯烴年產110萬噸輕烴綜合利用項目已進入緊張的機組試車階段，將於8月正式投料運行，預示著泰興經濟開發區將成為國內第七個「大乙烯」化工園區。
該項目於2016年6月開工建設，耗時三年完成。總投資55億元，建成後可年產65萬噸乙烯、12萬噸丙烯、1.45萬噸氫氣、4.5萬噸C4、3萬噸甲烷、4.5萬噸裂解汽油等,達產達效後預計可新增年銷售收入100億元。
這是中國首套由乙烷、丙烷裂解制備乙烯的裝置，乙烯獲得率高達80.5%，遠超傳統工藝中以石腦油制備乙烯的35%獲得率。此外，該項目中的單台氣相裂解爐產能為目前全球最大。
預計投產後，泰興經濟開發園區內的企業可以實現自給自足，擺脫對進口乙烯原料的依賴，並向下游延伸至聚氯乙烯、聚苯乙烯等產品。同時推動園區乃至泰州化工產業完善布局、提升層次，助力區域經濟快速發展。
由於烯烴項目素有「烯老大」之稱，行業地位舉足輕重，不僅在於乙烯是化工行業中產業鏈關聯度極強的資源性產品，更在於具有項目裝置復雜、技術含量高、投資強度大等特點，故此次建成的110萬噸輕烴綜合利用項目被評「具有很強的象徵意義」。
萬華化學
萬華化學HDPE項目6353裝置粒料摻混倉吊裝成功
7月23日，由中化六建寧波分公司承建的萬華化學年產35/30萬噸高密度聚乙烯/聚丙烯項目HDPE裝置粒料均化框架（6353）粒料摻混倉吊裝順利完成。
本次吊裝的粒料摻混倉吊裝重量33噸，高度31米，直徑8米。因7月份為各施工單位趕工期的關鍵時刻，現場條件復雜，不僅需要克服設備進場運輸路線的難題，還需要選擇合適的吊車佔位點。因此，在料倉吊裝之前，技術人員精確測量，反復論證，確定採用350噸超起 汽車 吊主吊、80噸履帶吊溜尾的吊裝方案，同時和各個單位進行溝通協調，規劃運輸路線，排好吊裝計劃，力求保證道路暢通，隨到隨吊，不影響各個施工單位的正常施工。
粒料均化框架總共有料倉14台，這是第一批兩台料倉吊裝。此次吊裝的成功，標志著HDPE項目料倉安裝工程正式拉開序幕。
隨著地下管道和鋼結構的按期完工，十建承建的煙台萬華化學聚氨酯產業鏈一體化乙烯裝置工藝管道安裝日前已陸續展開。
該項目工藝管道達到100萬吋徑，其中超高壓蒸汽管道的特殊材質焊接預估達到3萬吋徑。
❸ 化工POCH是什麼裝置
萬華化學集團股份有限公司在煙台經濟技術開發區煙台化工產業園萬華煙台工業園建設40萬噸/年環氧丙烷（POCHP）項目。
本項目建成後，萬華化學集團將同時擁有 PO/MTBE、PO/SM 和 POCHP 三種工業化生產技術，打破了國外技術封鎖，填補國內空白，使萬華成為全球第三家掌握該技術的企業，極大地的提升了萬華在 PO 行業的競爭力；同時也使該技術與國外技術同步發展，達到國際先進水平。
近日，萬華化學集團官網公示了年產40萬噸環氧丙烷（POCHP）項目環境影響報告書徵求意見稿。該項目環氧丙烷生產採用萬華自主開發的POCHP工藝，以異丙苯、丙烯、氫氣為原料，在催化劑作用下經一系列的反應、精餾分離生產環氧丙烷產品和回收異丙苯。萬華化學集團通過擴大環氧丙烷的產能，將進一步支持其聚醚產業，並做強做大聚氨酯產業鏈。
❹ 在萬華化學裝置優化工作怎麼樣
在萬華化學裝置優化工作挺好。萬華化學是一家全球化運營的化工新材料公司，依託不斷創新的核心技術、產業化裝置清喚及高效的運察正滲營模式，為客戶提供更具競爭力的產品及解決敗脊方案。2022年5月，入選福布斯2022全球企業2000強榜單，排名第392位。
❺ 萬華化學公司背景調查-財報不出局一
一、 報告期內公司所從事的主要業務、經營模式及行業情況說明
（1）主要業務
公司主要從事聚歷慧則氨酯系列、石化系列、功能材料系列、特種化學品系列的研發、生產和銷售。 其中 MDI 產品是制備聚氨酯的最主要原料之一，聚氨酯具有橡膠、塑料的雙重優點，廣泛應用於 化工、輕工、紡織、建築、家電、建材、交通運輸、航天等領域。目前，公司 MDI 產品質量和單 位消耗均達到國際先進水平，是全球最大的 MDI 供應商。2013 年，為實現「中國萬華向全球萬華 轉變， 萬華聚氨酯向萬華化學轉變 」的戰略，公司正式更名為「萬華化學集團股份有限公司」。 萬華煙台工業園一期項目全面建成，標志著萬華化學進入丙烯酸及酯等石化產品領域、水性 塗料等功能性材料、特種化學品領域，未來將打造成為最具競爭優勢的聚氨酯、石化產品、功能 性材料、特種化學品供應商。
（2）經營模式
公司的經營模式：萬華化學堅持走專業化的發展道路，始終專注於在化工新材料領域發展， 為更好的發揮公司在技術和製造方面的優勢，公司主要開展 B2B 型的業務。 采購模式：公司生產所需的主要原料純苯、煤炭、LPG 等為大宗原料，公司通過積極開拓國 內外供應渠道，與戰略供應商建立良好的合作關系，綜合採用固定價、浮動價、合同價等多種采 購模式，實現了原料的穩定供應及低成本采購。 生產模式：公司產品種類繁多，生產路線復雜，涉及高溫高壓、有毒有害等危險工藝。為確 保「安穩長滿優」生產運營，提供讓客戶滿意的、高質量、穩定的好產品，公司採取寧波生產基 地、煙台生產基地、珠海基地的屬地生產管理，總部統籌協調的生產運營模式。公司根據年度生 產經營計劃制定每月生產目標，依據市場需求及裝置狀況進行動態調整。 銷售模式：公司主營業務為化工和新材料產品的生產和銷售，主要產品全部通過市場化運作， 以直銷和經銷兩種形式銷售。 （3）行業情況說明 公司的產品與日常生活息息相關，產品廣泛應用於建築、家電、汽車、輕工、紡織等領域。 近年來，在中國經濟迅猛發展的帶動下，聚氨酯下游應用市場增長迅速，萬華憑借技術、產能、 產品質量等優勢，牢牢把握了中國入世以來的黃金發展期，成長為全球領先的 MDI 供應商。自 2008 年金融危機之後，MDI 產品遭遇嚴重的周期性波動，公司意識到盈利產品和區域單一的風險，逐步將投資重心向與相關多元化的其他化工新材料領域發展，形成了目前產業鏈高度整合、生產高 度一體化，但行業周期又不盡相同的 聚氨酯、石化、功能性材料和特種化學品 等四大產業集群。
二、 報告期內核心競爭力分析 √適用 □不適用
技術創新是萬華的核心競爭力，同時公司還不斷追求卓越運營，打造優良文化，形成萬華獨 有的綜合競爭力。
（1）技術創新
萬華的技術創新工作始於 1996 年，在試圖引進國外先進技術但屢屢碰壁後，意識到真正有市 場競爭力的技術是買不到的真理。歷時 20 年，公司已經建立起了完善的流程化研發框架和項目管 理機制，形成了從基礎研究肢棚、工程化開發、工藝流程優化到產品應用研發的創新型研發體系，成 功組建了「國家聚氨酯工程技術研究中心」、「聚合物表面材料制備技術國家工程實驗室」、「國 家認定企業技術中心」、「企業博士後科研工作站」等行業創新平台。
（2）卓越運營
在杜邦安全管理體系、日本豐田精益六西格瑪管理體系、SAP（企業管理解決方碧棗案）信息管理 系統、卓越績效管理等先進理念的指導下，萬華的運營效率和質量逐年提升。隨著萬華工業園一 期項目的成功投產，業務復雜度的進一步增加，公司在企業安全管理、生產流程優化、信息平台 升級、管理平台系統化方面的投入也不斷加大。成本管理繼續強化，員工的節儉意識和精益管理 思想有了進一步的提升，公司全年重點可控管理費用同比降低 20%。人力資源配置優化工作穩步 推進，通過人才盤點、組織職能調整，精簡 15 個模塊，進一步提高了勞動生產率。同時，通過落 實 243 機制、班組標准化、操作工崗位技能認證、新任經理和主管領導力提升班等卓有成效的工 作，促進員工能力的持續提升。
（3）優良文化
萬華的企業願景是打造讓員工自豪的企業，用優秀的企業文化感召、吸引、留住、培養人才 是公司文化的重心，在不斷的實踐中將團隊精神、奉獻精神、務實作風、感恩文化深入人心。優 良的企業文化保證了萬華員工的敬業度和人才的穩定性，萬華連續 4 次榮獲了翰威特中國最佳雇 主的殊榮。
第四節 經營情況討論與分析
一、經營情況討論與分析 2016 年，全球經濟溫和增長，中國供給側改革的成效開始顯現，宏觀經濟運行不斷向好， 全 球大宗商品特別是原油價格明顯回升，中國化學品價格觸底反彈 。公司在全體員工的共同努力下， 取得了良好的經營業績。 但 2016 年，公司發生了一起建廠以來最嚴重的安全事故，造成 4 名員工死亡， 4 名員工重傷， 給公司的安全管理敲響了警鍾 。
（一）市場與營銷情況 2016 年公司順利完成了國內業務部管理體制的變革，變產品線管理為產品線、區域和大客戶 經理相結合的管理體制，提升了工作效率和客戶滿意度。 2016 年海外 MDI 銷量快速增長，市場影響力進一步提升。在亞太、中東和土耳其等市場，優 化客戶結構、強化優質客戶關系；北美市場，公司加大了在板材和復合木材領域的市場開發力度。 同時，海外冰箱組合料、改性路面材料、人造板、汽車等高端領域新業務和新客戶開發也取得進 展，公司硬泡系統料成功登陸美國市場。 2016 年萬華石化業務通過發揮產業鏈優勢，創新周期定價操作模式等措施，搭建起萬華石化 產業平台，逐步建立起市場的新規則。同時，經過四年國際 LPG 市場深耕細作，2016 年 2 月，萬華獲得沙特阿美 CP 價格推薦權，成功進入中東 LPG 行業基準價格決策委員會，成為第一家獲得 CP 價格推薦權的中國企業。 2016 年公司通過信息化改造、流程再造和精細化控制，在煙台、寧波工業園實現了商務支持、 收款、物流、法務集中辦公，建立一站式服務大廳的目標，減少了物流運輸與後勤支持部門內部 溝通頻次、降低了人工操作量，作業效率明顯提升，到貨及時率達到 98%。 公司品牌建設能力提升。從公司戰略發展角度及業務發展需求出發，公司通過參加海內外大 型展會、傳統媒體與新媒體結合，組織多項基於青少年的責任關懷活動，發表近 200 篇各類宣傳 文章，進一步加強了萬華在聚氨酯行業的品牌建設，也逐步在塗料、膠粘劑、SAP、PC 等新行業 樹立起萬華的高端企業形象。
（二）煙台工業園與寧波工業園的生產運營情況 2016 年萬華煙台工業園通過工業 4.0 項目的實施，各生產裝置的自動化水平持續提升，兩大 產業鏈運行日趨穩定，產能得到有效釋放。 寧波工業園以三化一低戰略為指導，突出精細化管理思想，以「嚴、細、實」為基本工作要 求，以技術管理體系、全員設備管理維保體系、班組生產標准化建設為抓手，通過管理創新、產 業鏈的高質量穩定運行創造效益。通過工業 4.0 的實施，生產裝置的自控率、聯鎖率和報警率指 標大幅提升，非計劃停車同比大幅降低。
（三）技術創新 2016 年，研究院認真執行公司經營方針，不斷探索新常態下公司的前瞻性研究和戰略方向， 加快科技成果轉化為生產力的能力建設，狠抓裝置優化工作，取得了令人矚目的技術創新成就。 多部門通力合作，公司自主新產品和新技術的成果轉化迎來豐收之年。寧波 HDI 裝置經過技 改和優化後，產能將達到 4 萬噸/年，產品質量達到國際一流水平；IP-IPN-IPDA-IPDI 全產業鏈 建成投產，萬華成為世界上少數幾家掌握異佛爾酮全產業鏈產品生產核心技術的企業； SAP 和 POP 工業化裝置建成並一次開車成功，產品質量受到客戶的好評。MIBK、MMA、PMMA 等自主開發的新 產品正在工業化推進中。同時，HEMA 和 CDT 兩套中試裝置開車成功，為煙台工業園創新型產品的 產業化帶了好頭。 各種化工新材料產品線和功能化的解決方案不斷完善，全年共有 25 支水性塗料樹脂新產品、 199 支 TPU 新產品、11 支 SAP 新產品、28 支 CPU 新產品、98 支改性異氰酸酯新產品上市。其中單 組分自交聯 PUD 獲得客戶認可，填補行業空白，植物油聚氨酯獲得塗料榮格獎，水包水多彩漆成 為行業標桿產品，無醛人造板粘合劑及系統應用解決方案基本定型，高端管道和集裝箱用聚氨酯 系統料開始進入市場並逐漸獲得客戶好評，冰箱用快速脫模聚醚組合料達到行業領先水平。 創新體系方面，海內外高層次創新人才的引進頗有成效，中央研究院組織結構優化調整，成 立了高性能材料研究中心和中試中心，水處理、高性能材料等新技術平台和研究團隊開始組建， 技術領域進一步拓展。公司入選國家九部委評定的「國家創新百強企業試點企業」，並獲批組建 行業唯一的「聚合物表面材料制備技術國家工程實驗室」，公司技術創新的知名度和影響力再上 新台階。 知識產權方面，公司新提交申請國內外發明專利 122 件，新獲得發明專利授權專利 48 件。通 過實施專利保護，推進保密體系建設和策略落地，現已形成了多層次、全方位的知識產權保護措 施。
（四）管理創新情況 2016 年，公司在財務、采購、卓越運營、文化建設等方面進行了多項管理創新，取得顯著成 效。
（1）2016 年公司多渠道籌集資金，及時滿足了項目建設及日常運營的資金需求。融資成本 低於銀行同期基準貸款利率，為公司節約較大財務費用。
（2）萬華化學上市 16 年來首次非公開發行募集 25 億元資金順利完成，最終以 21.55 元/股 的價格實現溢價發行，募集資金於 2017 年 1 月 6 日到賬。 2、采購管理 2016 年，采購部通過信息化平台創新采購模式，進一步降本增效：建立起了萬華自己的電商 采購平台；JIT 開始全面推廣使用，包裝車間可以直接給供應商下達采購指令；SRM 建設基本完成， 線上招投標比例達到 66%；全年簽署了 11 家戰略供應商，累計戰略供應商達 17 家。通過以上工作，在降低了采購成本的同時，大大提高了供應商的響應速度和服務水平，降低了采購人員的工 作量，提升了工作效率。 3、卓越運營 2016 年公司適時導入「工業 4.0」理念，通過對生產流程優化和自動化改造升級，煙寧兩地 生產裝置的自控率、聯鎖率、報警率和機械完整性水平不斷提高，現在各項指標均達到並處於國 際先進水平；煙台工業園已初步構建 4G 信息通信網路，成為山東省智慧園區建設示範項目；通過 對各園區廠內和廠外物流進行自動化改造，一站式服務中心、LMS 物流系統整體上線運行，系統 實現了全部設計功能，客戶滿意度得到極大提升。 公司整合產品客戶服務團隊與質量管理團隊，實現了客戶服務與質量管理的高效融合。 4、企業文化 2016 年，萬華文化進一步完善豐富。基於公司國際化發展的戰略需要，重新定義 VI 體系， 以適應公司在海外形象展示，並對宣傳冊、展廳等進行重構編輯，做好全面展示萬華的名片。企 業文化深入生產一線，傾聽員工心聲，加強文化理念宣貫。通過內刊、微信公眾號等傳播途徑， 以時事評論、熱點剖析等方式，廣泛且深入地開展萬華文化的推動與傳播。與此同時， 69 對新人 參加的萬華化學集體婚禮 、員工攜家人親情互動的「感恩季」家庭日等活動，得到了員工、家屬 及社會各界的積極認同，增強了員工的自豪感和歸屬感。
二、報告期內主要經營情況 2016 年公司實現銷售收入 301.00 億元，同比增長 54.42%；實現歸屬於上市公司股東的凈利 潤 36.79 億元，同比增長 128.57%；每股收益 1.70 元。 2016 年末，公司資產總額 507.65 億元，同比增長 6.19%；歸屬母公司所有者權益 148.22 億 元，同比增長 28.09%；公司加權平均凈資產收益率 28.11%，同比增長 13.44 個百分點；每股凈資 產 6.85 元，同比增長 28.04%；資產負債率 63.88%，同比降低 5.11 個百分點。
(四) 行業經營性信息分析 √適用 □不適用
中國供給側改革，將有利於創新型和規范化運作的企業；人們對家居建材環保性能的要求， 有利於公司表面材料及人造板膠黏劑用 MDI 的產品推廣；老齡化、全面二胎政策和汽車輕量化為 化工新材料提供了新的發展空間。 但是未來兩年中國及中東有 MDI 新裝置建成，將加劇亞太地區的供需矛盾；中國經濟進入新 常態，需求進入穩定低速增長階段，石化行業競爭異常激烈，而潛在的競爭者對 MDI 行業虎視眈 眈；公司主產品為大宗化學品，價格呈周期性變化，對公司盈利的穩定性提出挑戰；全球貿易保 護主義抬頭，給公司的海外經營帶來更多的不確定性。
化工行業經營性信息分析
1 行業基本情況
(1). 行業政策及其變動 √適用 □不適用 2016 年，在「供給側改革」深入和新環保法實施的同時，國家還提出了「中國製造 2025 規 劃」，對化工和新材料提出了更高的要求。
鑒於以上，2016 年以來，化學工業呈現重大變化：
1、大量不具備競爭力的低水平重復建設產能開始逐步退出。
2、大量中小型高污染化工企業由於環保不達標，無法維持生產。
3、製造業和居民需求的轉型升級加速，對於上游原材料需求逐步向高端轉移。 以上幾點變化，均給萬華的業務發展帶來巨大機遇。2016 年，公司聚氨酯產業盈利能力逐步 恢復；石化產業競爭格局優化，盈利能力加強；功能材料及特種化學品產業市場需求旺盛，保持 高速增長。
(2). 主要細分行業的基本情況及公司行業地位 √適用 □不適用
1、聚氨酯業務板塊： 聚氨酯業務包括異氰酸酯和多元醇兩部分。 大宗異氰酸酯分為 MDI 和 TDI 兩類。在全球 MDI 市場，萬華市場份額超過 20%，已成為全球 領先的 MDI 製造商，產品質量在行業內領先；在中國市場，萬華成為行業的領軍企業。公司還積 極依託 MDI 的技術和生產優勢，籌建 30 萬噸 TDI 裝置，預計 2018 年投產。 2016 年年度報告 16 / 141 多元醇是聚氨酯板塊不可或缺的產品，與異氰酸酯有極強的協同效應，萬華自 2006 年進入該 領域以來，已經發展成為產品門類齊全的多元醇製造商。
2、石化業務板塊： 石化業務主要發展 C3 和 C4 烯烴衍生物。國內丙烯需求巨大，萬華煙台工業園是國內領先的 丙烯及衍生物製造基地，擁有丙烯產能 75 萬噸。萬華還依託技術創新優勢，在丙烯酸、丁醇、環 氧丙烷等丙烯一級衍生物的基礎上，向下發展具有獨特優勢的、高附加值的精細化產品。
3、功能材料業務板塊： 近年來，公司在功能材料板塊投入了大量的研發和營銷力量進行技術和市場開發，2016 年該 板塊均取得驕人業績，相關產品均躋身行業前列： 聚氨酯下游 TPU 產品屬於多品種、客戶定製化業務，客戶粘性好，且下游市場主要是汽車、 電子等消費品領域，需求穩定增長。目前，公司該產品系列中市場份額國內領先，未來，公司將 瞄準國際市場和國內高端市場，實現銷量和利潤的雙豐收。 SAP 業務是基於煙台工業園產業鏈優勢打造的全新的業務，一期 3 萬噸已於 2016 年建成投產。 SAP 主要應用於嬰兒和成人紙尿褲、婦女衛生巾和農林保水材料，隨著二胎政策的放開，城市化 和老齡化的發展，紙尿褲產品的滲透率還將持續擴大，萬華工業園集聚了 SAP 產品所需的精丙烯 酸、燒鹼等原料優勢，發展 SAP 產業得天獨厚。 PC 業務依託萬華的光氣化技術優勢，開發不同於國內其他企業的高端 PC 製品，首套 7 萬噸 裝置將於 2017 年上半年投產，2018 年底產能將達到 20 萬噸。PC 主要應用於汽車、電子產品、光 學器件、包裝等領域，是中國自給化率最低的工程塑料品種，萬華不僅具有生產技術優勢，同時 依託已有的材料加工平台，向下游塑料合金等方向延伸，為客戶提供更多樣化的定製化產品。
4、特種化學品板塊 特種異氰酸酯業務是異氰酸酯領域的皇冠明珠，包括 HDI、H12MDI、IPDI 等主要品種。萬華是 少數擁有全系列產品的供應商之一，產品推出市場後很快取得了客戶認可。 特種胺業務是萬華基於加氫技術平台打造的獨特的業務平台，目前已成為國內產品門類齊全， 技術水平較高的特種胺製造商。隨著高端的風電、電器、飾品等高端環氧領域持續發展，預計該 產業未來 5 年內仍將快速增長。 公司還在積極開發基於丙烯產業鏈和異丁烯產業鏈的其他功能化學品，未來將進一步加大擴 充該業務板塊產品線的力度
❻ 高端化工包括哪些領域
高端化歷腔工類項目共計35個,此次優選了打破跨國公司長達近半世紀壟斷的煙台萬華尼龍12項目，具有成本價格優勢的南山乙烷綜合利用項目，市場需求旺盛的華魯恆升年產150萬噸綠色化工新材料項物激目，總投資2992億元。
新材料類項目52個，包括替代進口、實現我國高性能碳纖維自主保障的威海拓展纖維先進復合材料項目，以及打破國外技術壟斷、實現國產化替代的東岳功能膜及高端氟硅新材料等項目，總投資710億元。
新舊動能轉換重大項目庫第一批優選項目名單
高端化工
295. 萬華化學集團股份有限公司年產 40 萬噸聚碳酸酯項目（年產 40 萬噸聚碳酸酯）
296. 萬華化學集團股份有限公司年產 4萬噸尼龍 12項目（年產 4 萬噸高性能尼龍 12 樹脂）
▲相關鏈接：萬華化學522億重組預案出爐，化工類資產或將整體上市！
（此外，「流程工業」公眾號對話框回復——萬華，您就能看到這篇文章：投資176億，萬華化學聚氨酯產業鏈一體化-乙烯項目應用了哪些工藝裝置？）
297. 華魯恆升年產 150 萬噸綠色化工新材料項目（年產 150萬噸乙二醇、精己二酸、氨基樹脂、醯胺及尼龍等）
298. 煙台泰和新材料年產 3000 噸差別化對位芳綸擴建項目（年產 3000 噸差別化對位芳綸）
299. 新和成產業園項目（年產 25 萬噸蛋氨酸，8000 噸香精香料）
300. 山東金誠石化集團 MZRCC 聯產 EPM 及其配套工程項目（年產 160 萬噸輕重芳烴、聚丙烯、精丙烯和 EPM 等）
301. 兗礦魯南化工有限公司氣化技術升級及配套新材料項目（年產 30 萬噸己內醯胺、26 萬噸聚碳酸酯等）
302. 中節能萬潤股份有限公司環保材料建設項目（年產7000噸沸石、5000 噸沸石負載產品、10000 噸煙道氣脫硝催化劑）
303. 德州實華化工有限公司採用無汞新工藝改造 40 萬噸/年 PVC 裝置節能減排項目（年產 40 萬噸 PVC）
304. 補天新材料技術有限公司新巨豐年產 10 萬噸第五代聚氨酯發肢螞衫泡劑及相關製品項目（年產 10 萬噸聚氨酯發泡劑、300 萬平方米聚氨酯保溫板、5 萬噸組合聚醚）
305. 魯西化工集團股份有限公司 100 萬噸/年聚碳酸酯項目（年產 100 萬噸聚碳酸酯）
306. 泰和百萬噸環保水處理劑生產基地項目（年產 100 萬噸環保水處理劑）
❼ 萬華蓬萊工業園目前狀況如何
蓬萊工業園是萬華化學2022年啟動建設的新基地。目前階段，蓬萊工業園已完成可研項目計劃投資額231億元，項目建設資金以自有資金與銀行貸款組合的形式籌集。為實現萬華化學化工產業鏈深度延伸，承接自主研發創新成果轉化，打造一流的綠色低碳高端精細化學品與新材料一體化製造基地。
剛剛官宣的項目主要建設90萬噸/年丙烷脫氫（PDH）、50萬噸/年聚醚、40萬噸/年環氧丙烷（POCHP）、30萬噸/年聚丙烯、30萬噸/年環氧烷（EO）、30萬噸/年環氧乙烷衍生物（EOD）、丙烯酸及酯（16萬噸/年丙烯酸、16萬噸/年丙烯酸丁酯、2萬噸/年丙烯酸辛酯）、20萬噸/年碳酸酯、3萬噸/年潤膚劑、空分等裝置及配套公用工程和輔助設施等。項目預老轎橡計於2024年6月開始陸續投產。
為此次項目的投資主體，萬華化學（蓬萊）有限公司成立於2022年1月，注冊資本10億元。其中，萬華化學集團股份有限公司持股比例為80%，員工持股平台寧波中韜投資股份有限公司持股比例為20%。
2.煙台工業園：一期已投產，二期完成環評公示
工業園位於煙台港西港區臨港工業區內，包括年產110萬噸/年異氰酸酯（MDI）、30萬噸/年甲苯二異氰酸酯（TDI）及其配套裝置和公用工程系統，擁有非常完善的丙烯及衍生物製造產業鏈，擁有75萬噸/年丙烯、36萬噸/年丙烯酸丁酯和26萬噸/年環氧丙烷等。
其中，聚氨酯產業鏈一體化―乙烯項目分兩期建設。一期已經投產，搭建了烯烴產業的基礎平台；二期項目包括百萬噸聚氨酯產業鏈一體化-乙烯項目和產業鏈高附加值延伸項目兩大類。
3月31日萬華化學在上證路演中心舉侍旁行的2021年度業績說明會上，針對乙烯二期項目還能否批復表示，目前公司120萬噸/年乙烯項目已經完成環評公示等工作，仍在審批進程中。
日前，萬華化學特種共聚聚碳酸酯（PC）項目順利投產，首款高硅含量（20%）硅氧烷PC產品正式上市。
3.寧波工業園：單個基地MDI生產規模最大的產業園
萬華工業園由萬華化學（寧波）有限公司為主，與韓國韓華化學、德國林德氣體等上下游合作方及公用工程服務商共同投資建設，是世界上單個基地MDI生產規模最大、資源配置最合理、技術最先進、成本最低、競爭力最強的MDI產業園區。
萬華化學寧波MDI裝置60萬噸/年的技改項目投產後，其全球產能將達到320萬噸，市佔率達到32%，進一步鞏固聚氨酯行業龍頭地位。
4.福建基地：投資規模接近煙台工業園
萬華化學（福建）有限公司是萬華化學與福建省石油化工集團有限公司在江陰港城經濟區西區按照80%、20%持股比例合資在2021年3月份左右成立，合資公司將建設40萬噸/年MDI及苯胺配套項目，收購東南電化的TDI裝置(產能10萬噸/年)並擴建TDI產能至25萬噸/年，建設40萬噸/年PVC項目、續建大型煤氣化項目。
萬華福建產業園項目投資規模擬定為500億元，接近於萬華煙台工業園的總投資規模。以萬華當前技術水平而言，500億元投資足以建設世界級規模的一體化聚氨酯+石化+新材料基地，而以萬華的經營狀況而言，2年左右的現金流積累即可滿足全部資金需求，全球也是首屈一指。
5.四川眉山基地：將在向化工新材料轉型中發揮重要作用
一期項目於2019年3月開工，在眉山金象化工產業園建設年產25萬噸高性能改性樹脂，建設周期為兩年。
二期項目計劃總投資400億元，主要建設高性能樹脂和水性塗料、生物發酵及可降解塑料、鋰電池材料、維生素及營養化學品四大產業鏈11個項目。其中年產1萬噸的鋰電池三元材料項目和年產6萬噸的生物降解聚酯項目，分別計劃投資11.6億元和3.6億元。
2022年3月26日，中化六建第二安裝公司參建的萬華化學（四川）BDO項目火炬吊裝成功 。
眉山基地未來作為乙烯項目聚烯烴產品和PC樹脂向下游延伸的重要支撐，將在萬華向化工新材料行業戰略轉型的過程中發揮重要的作用。
6.廣東珠海基地：年產水性表面材料樹脂10萬噸
萬華化學在廣東珠海高欄港經濟區成立萬華化學（廣東）有限公司，建立水性表面材料樹脂、聚醚多元醇、改性MDI及復合膜用聚氨酯膠粘劑等多種產品的生產裝置，配套建設華南物流、技術支持中心（華南項目），項目佔地約500畝。2017年投資7億元、總佔地280餘畝的一期項目已經完成，能年產水性表面材料樹帆磨脂10萬噸、聚氨酯樹脂及復合膜用聚氨酯膠粘劑等4萬噸。
7.匈牙利BC公司：成功
❽ 萬華化學年終獎最高的裝置
萬罩纖孝華化學年終獎最高的裝置，那麼它這個年終獎是可以達到一個黃金口罩，也就是24k的重量的一個黃金口罩，這是物稿最高級別的年終獎，也就是萬華化學年終獎。豎簡這種一般是可以裝飾，換錢的話可以換1萬多塊錢。
❾ 股市分析：萬華化學為什麼百萬噸乙烯項目選擇丙烷路線
這些天一直有個衛星在聒噪，什麼衛星石化百萬噸乙烯項目比萬華化學百萬噸乙烯項目因為原材料路線不同，盈利要比萬華化學多45億。看到45億哥目瞪，牽的狗呆住了。
萬華化學MDI產能過百萬噸的時候，在包含了其他盈利項目在內年盈利都沒有超過30億元，這國內一家企業百萬噸乙烯項目都能盈利45億+以上，並且是比萬華化學百萬噸乙猛核消烯盈利多45億，萬華化學預計乙烯項目投產後年利潤20-30億左右（項目可行性研究報告不準，我們保守點估計，按環評上說運行3年半就收回170多億投資了太樂觀了），這個45+30，，，，，畫面太美，不敢想像。就是萬華化學百萬噸乙烯項目投產後一分錢不掙，衛星石化都要拿著45億盈利笑傲江湖，足以秒殺百萬噸MDI裝置的獲利啊。————簡單計算，這邏輯都不通啊，百萬噸乙烯壓根不可能超過50億以上年盈利，那多的45億哪來的？
時間緊，哥還要出去散步，直接簡單粗暴，拿萬華化學董事長說的以正視聽。
以下內容來自股東大會現場記錄，倆版本大家比較看。
— —請問丙烷做乙烯的經濟性如何？為何不選用乙烷路線？
首先，丙烷裂解做乙烯，萬華具有特殊的優勢，與提前布局有關。
萬華13年開始布局，針對中東對萬華企業不了解，採取了一些措施：2014年為了讓中東供應商了解萬華，萬華特意在香港發了10億元的債券，為了評級投資級別，表明萬華不是耍賴企業，這對於美國中東供應商了解萬華有很好的作用。萬華在LPG市場采購方面有一定話語權，萬華擁有中國唯一的CP定價推薦權，比其他同樣客戶更早知道價格趨勢，2017年成為遠東地區價格推薦者，建立了萬華在中東的口碑；去年LPG相關貿易，萬華賺了1.79億貿易凈利潤。
並且萬華具有天然洞窟資源；一期118萬立方米，二期准備120萬立方米；丙烷價格季節周期性極其明顯，冬天價高夏天便宜，地面庫投資巨大而且裝不多、佔地面積大。地下存儲優勢明顯，夏天存枝知放、冬天釋放，顯著降低采購成本，也幫助中東生產商調節他們的庫存（萬華反向操作）
其次，中國乙烯價格現在還是石腦油裂解定價，輕烴裂解還沒有。美國頁岩氣革命後，丙烷大量副產，使得石腦油價格：丙烷價格從1：1變成了1：0.8-0.9（石腦油600-700美金/噸，丙烷500美金/噸），處於重要的窗口期。2016年萬華先知先覺，判斷丙烷價格會下降；而中國乙烯是石腦油裂解定價，故丙烷路線價格優勢顯現。
再次，美國乙烷出口碼頭少，大量國內消化做乙烯，能運到中國多少不知道，中美競爭可能會導致來源中斷，乙烷只有美國有，而液化氣全世界都有。
萬華的PDH裝置一年有8萬噸乙烷副產，裂解去做乙烯；副產的甲烷附加值低，去做燃料了。
——請問不做丁烷裂解的原因是什麼？
過去丙烷和丁烷價格差30-40美金/噸，今年5月差了5美金/噸（500vs.505）；夏天時，東南亞的國家用丁烷的安全性高，丁烷價格會有上漲；從供應上來說，天然氣開采時，丙烷產量比丁烷多60-70%。
因此以丙烷裂解在量價上都是合適的。
另一個版本的現場記錄：
第二，效益問題，萬華走的是一體化發展道路，原料型產品是通用型的產品，例如丙烯同質化厲害，萬華往下走，例如PDH裝置，中國有7套，萬華的效益是他們無法比的，萬華擁有14.4億凈利潤，他們最好的效益都沒有我們的零頭多，我們做PO，丁醇，再做聚醚，再做系統料，一體化的道路，我們的產業鏈沒有企氏帆業可以匹敵。未來我們會做乙烯，我們會做大量的POE，POE目前四個公司能做，萬華開發了3年了，但是產業發展需要個培育的過程。我們做乙烯的邏輯也是這樣的，會和MDI產業鏈結合起來，以此來解決副產氯化氫問題，同時公司還會開發下游高附加值的烯烴產業，中國烯烴產業都是大路貨，比如做聚丙烯或者丙烯酸及酯就結束，公司會做產業鏈，我們會讓國家支持，因為我們會做高附加值的東西。
12、乙烯項目，實際上丙烷路線不是很經濟，雖然現在是經濟的手段，但是丙烷生產乙烯會產生大量甲烷，剝離甲烷的手續能耗較高，綜合來說，這套生產路線的運行成本較高，為什麼不等乙烷出來之後在做這個產品。
除了行業判斷的基本邏輯，萬華具有特殊優勢：
第一，公司LPG采購有很大的話語權，在全世界CP定價權中，公司是中國唯一具有推薦權的企業，2017年公司LPG貿易賺了1.79億凈利潤。
第二，公司目前擁有100萬立方米的地下洞庫，二期還將建設120萬立方米的地下洞庫。丙烷價格周期性極其明顯，夏天沒有取暖價格很低，冬天價格很高。而丙烷做地上庫，效果不佳、佔地面積大、不安全且投資巨大。地下凍庫優勢明顯。
目前中國乙烯價格主要來自石腦油裂解定價，輕烴裂解還沒有。在過去美國沒有頁岩氣革命時，石腦油價格與丙烷價格差不多。美國頁岩氣革命，丙烷大量副產，導致丙烷價格下跌。在美國頁岩氣革命的重要窗口，公司預判丙烷價格下跌，此時投資裂解料投資乙烯優勢明顯。事實也證明這一點，目前丙烷價格現在是石腦油的80%-90%，石腦油價格600多美金，丙烷價格500多美金。
第三，美國乙烷出口很少（出口碼頭很少），主要是國內消化掉的，多少運到中國未知。美國和中國之間在競爭，未來存在美國直接不出口中國的風險，乙烷只有美國才有，中東基本沒有。而LPG是全世界都可以買到的。
以上三個邏輯正是萬華投資丙烯的巨大優勢，會給股東帶來超額收益。
13、目前來看，乙烷裂解還是趨勢，未來PDH裝置換成乙烷？
公司PDH裝置產出乙烷8萬噸/年，二期乙烯裝置中就有乙烷裂解爐，現在一期的乙烷直接用做燃料。後面，公司將一期PDH裝置產出的乙烷作為二期料，二期副產的甲烷大多數作為一期料，用做燃料，這個利用能夠更加充分，這也正是公司的第四個優勢。
孩子，莫怕，萬華化學丙烷路線一樣不差的。
董事長言之鑿鑿答疑解惑，不比豆腐哥或者任何其他人一知半解要清晰明了嗎？簡單說就是萬華化學有上游油氣穩定價格合適供應渠道，有自有碼頭，自有二百萬立方米地下洞窟，有自己獨特丙烷路線工藝技術，能讓不可能變成可能，讓自己的丙烷路線異軍突起！
光二期120萬立方米丙烷洞窟投資都要大十幾個億。萬華化學吃飽了撐的，拿著不掙錢的丙烷路線，還先後30幾億投入倆百萬立方米洞窟，並且裝滿倆洞庫要佔用40億以上流動資金（不同季節丙烷等石油氣價格不同）不就是為了拿到穩定可靠低價訂丙烷原料嗎？（作者：享個豆腐）