pc裝置施工組織設計

1. 弱電施工組織設計

XXXXXXXX
弱電工程施工組織設計

編制單位：XXXXXXXX有限公司
審 核：
編 制：
編制日期： 年 月 日

目 錄

第一章 工程概況及編制依據
1.1 工程概況
1.2 編制說明
1.3 編制依據

第二章 施工組織及管理實施綜述
2.1 施工管理組織結構
2.2 工程實施組織機構主要人員職責介紹
2.3 施工協調工作
2.4 工程實施的資源供應計劃
2.5 工程實施過程中緊急事件處理策略
2.6 施工管理的主要內容

第三章 工程實施步驟
3.1 深化設計與工程施工圖
3.2 設備材料的送審、采購與進場管理
3.3 施工步驟和施工方法
3.4 檢驗與測試
3.5 質量保障計劃
3.6 安全生產計劃
3.7 施工進度控制計劃

第四章 施工難點與重點分析及應對措施

第五章 施工實施過程中的重要保證措施
5.1 節約措施十二條
5.2 文明安全施工保證措施
5.3 施工現場消防措施
5.4 現場成品、半成品保護措施
5.5 施工過程質量管理主要措施
5.6 現場施工用水電措施
5.7 施工工期保證措施

第六章 工程保修承諾和措施

弱電設備/材料送審計劃及記錄表格

第一章 工程概況及編制依據

1.3.1 工程概況

XXXXX，位於XXXXXX內， 出入口車道交界的地塊，乃XXXX內其中一發展項目，旁為發包方已經竣工的XXXXX。其小區內包括有辦公樓、會議中心、餐廳樓、地下車庫、機電房及人防部分等。
XXXX建設用地面積約164,500平方米。整體方案為一綜合發展項目，並主要分劃成三個區域；一區包括一座二層及一座三層XXXX辦公樓及一座單層XXXX餐廳樓；二區包括一座四層市場部大樓、一座五層經營XXXX大樓及一座二層員工餐廳樓；三區為四座單層會議中心。二區員工餐廳樓、市場部及經營XXXX大樓共同座落於一個一層地庫之上，而一區兩座XXXX辦公樓亦共同座落於另外個一層地庫之上。 一區兩座XXXX辦公樓及XXXX餐廳樓建築面積約15,730平方米，XXXX辦公樓地庫建築面積約9,990平方米，二區市場部及經營XXXX大樓建築面積合共約38,610平方米，員工餐廳樓建築面積11,400平方米，市場部及經營XXXX地庫建築面積約36,560平方米，三區會議中心建築面積合共約3,130平方米，其他附屬建築面積約4,490平方米；總建築面積合共約119,910平方米。
本工程的建築師為XXXXX有限公司，機電工程師為XXXXX有限公司，當地設計單位為XXXX有限公司，監理工程師為XXXXXX有限公司，工料測量師為XXXXXX有限公司。
該工程的弱電分包工程包括按分包合同條件、總承包合同條件（與指定分單位有關者）、工料規范及分包合同圖紙，設計、供應、安裝、調試及保修上述發展項目之弱電系統裝置；其中包括但不限於樓宇設備自控系統、大樓智能管理平台系統、綜合布線系統[連室外配線]、公共天線系統、智能保安監控系統[含防盜報警、巡更、閉路電視監察、門禁及員工卡裝置]、多媒體系統集成、車庫管理系統、視聽及調光系統（但不包括視聽及調光設備本身）、弱電控制中心及弱電機房裝修。
本工程的總工期根據文件的規定為500日歷天，要求弱電
分包工程必須在此期限內完成。
本工程的工程量分述為下列系統：
1、BAS系統——將對整個基地的18台空調機、新風機、101台送排風機、178套配電迴路、4台冷凍機、23件蝶閥等水、電、風設備進行監控管理，共計3302個I/O監控點位，為此採用了31套現場控制單元、6台NCU網路控制器、12台INTEGRATOR數字信息介面來實現樓宇設備的無人化操作管理。
3、PDS系統——本系統提供為一個靈活性極高的綜合布線網路，能夠連接及支援話音，寬頻電信網路，電腦數據及高速圖象訊號。系統分別以第三類非屏蔽雙絞線及單模/多模光纜為主幹傳輸介質，系統為兩部分，樓外的語音與數字通訊信號通過電信進線機房分別引入網路機房、電話機房、實驗機房，分別通過語音配線系統與光纖數據配線系統引到整個XXXX的3079個語音末端介面、3808個數據末端介面。
4、CCTV系統——在XXXX的一區配置有：16路視頻分配放大器5台,13台4畫面處理器和2台16畫面處理器（周界攝像機）以及15台時滯錄像機。96路輸入、32路輸出的視頻矩陣控制系統連鍵盤1套、CPU一套。
報警輸入介面1台
報警輸出介面1台
16台20寸彩色監視器電視牆1套，2台14寸彩色監視器於控制台上
監控系統軟體操作電腦1台，列印機1台。
UPS（機房提供）供電及系統配電設備1套
電視屏幕顯示牆一套
主控操作台1套
監控系統管理工作站1台
帶電子地圖報警軟體操作電腦（報警，巡更工作站）
在XXXX的二區/三區配置:16路視頻分配放大器6台,18台4畫面處理器和2台16畫面處理器（周界攝像機）以及20台時滯錄像機。196路輸入、32路輸出的視頻矩陣控制系統連鍵盤1套
報警輸入介面1台
報警輸出介面1台
16台20寸彩色監視器電視牆1套，2台14寸彩色監視器於控制台上
9路數碼錄像機監視器1台,視頻列印機1台.
監控系統軟體操作電腦1台，列印機1台。
UPS（機房提供）供電及系統配電設備1套
設備安裝機櫃2套及配線機櫃2套
電視屏幕顯示牆一套
主控操作台1套
監控系統管理工作站1台
帶電子地圖報警軟體操作電腦（門禁、報警，巡更工作站）
在XXXX各個重要位置共設置了167個攝像機。
5、ACS系統---包括防盜報警系統、智能卡門禁系統、巡更系統在整個基地的各個重要位置設置了189個門磁、79個巡更點，統一採用HID卡作為巡更卡，由一卡通伺服器統一管理。
在整個基地設置了71個門禁點，統一採用HID卡作為員工卡，由一卡通伺服器統一管理。
6、車道閘(TCS)系統——對整個XXXX實行進出的通道管理，採用出口收費管理系統（視業主意見），具有圖象識別功能，對於臨時停車採用紙卡管理，對長期停車採用HID卡進行管理，設計為七套雙向車道閘系統。
7、CATV系統——從XXXX前期有線電視信號接入，接收有線電視節目，然後經過有線電視干線進入辦公樓，經放大器放大後分兩路信號，一路在辦公樓內首層至4層分配至34個終端，另一路經過干線進入食堂經放大器放大並進行分配至8個終端，分支分配器共到達42個終端。該系統採用雙向通道設備。
8、弱電用房裝修——裝修范圍包括 位於XXXX一區的一間消防及弱電控制中心（69M2），一間網路機房（15M2），十二間弱電（網路）房（共176M2）；位於XXXX二區的一間消防及弱電控制中心（66M2），一間網路機房（49M2），十七間弱電（網路）房（共231M2）；位於XXXX三區的四間弱電房（共24M2），合計總裝修面積為650M2。裝修內容包括 天、地、牆、照明、接地、弱電用線槽、市電配電、UPS配電等等，其中兩間消防及弱電控制中心分別配置三台分體天花空調以及弱電系統用總控制台，兩間網路機房分別配置一台風冷式精密空調。

1.2 編制說明

工程施工組織實施是整個項目建設成敗的關鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，在項目開展中按照該方案執行，實現高質量的安全生產，才能向用戶提供一個符合現在需求的質量優良的系統，更應為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節約資金。
XXXX認為，完整的工程過程由設計環節、商務環節、施工環節、調試環節、驗收環節、竣工環節、維保環節組成。因此，一個完整的工程組織實施計劃要全面考慮到上述各個環節，不僅要安排好施工環節、調試環節、驗收環節的進度、質量、安全，還要組織好設計環節、商務環節、竣工環節的組織管理工作，制定出每個環節的進度計劃與推進、質量管理與控制，最後還要安排好維保計劃並且實施。
弱電系統的工程實施是一個綜合性很強的協調管理工作，需要同時與土建、水電、暖通、空調、裝修等等專業配合施工，其核心是行之有效的管理。XXXXX公司作為定位弱電系統工程設計和項目施工管理商，擁有ISO9001認證，引進國際先進的SIX SIGMA管理理念，堅持「以人為本、共同發展」的企業理念，經過多年來實際工程的磨練，培養並且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰的「聯合艦隊」，實現了將由本公司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變為不斷加強自身技術實力、質量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，將XXXX的管理理念實施於完整的弱電系統項目中。
XXXX公司的使命：不斷超越客戶日益增長的需要。

1.3 編制依據

本《施工組織設計》作為指導XXXX弱電施工分包工程的施工依據，編制時對工期目標、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術方案及措施、安全保證措施、文明施工及降低成本、推廣新技術維護管理等諸多因素，盡可能作了充分考慮，突出其科學性和可行性，確保工程的順利進行。

1) XXXX弱電設計圖紙和招標文件
2) 《智能建築設計標准》 GB/T 50314-2000
3) 《民用建築電氣設計規范》 JGJ/T 16-92
4) 《民用建築電氣設計規范條文說明》 JGJ/T 16-92
5) 《民用建築電氣設計規范詳解手冊》 JGJ/T 16-92
6) 《建築與建築群綜合布線系統工程設計規范》 GB/T 50311-2000
7) 《建築與建築群綜合布線系統工程驗收規范》 GB/T 50312-2000
8) 《建築與建築群綜合布線系統工程設計規范》修訂本 CECS 72：97
9) 《工業企業通信設計規范》 GBJ42-81
10) 《商業建築電訊布線系統標准.第1部分；通用要求》 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2001.4
11) 《商業建築電訊布線系統標准.第3部分；光纖布線部
件標准》 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2000.3
12) 《商業建築電訊通道及空間標准》 TIA/EIA-569-A
13) 《商業建築電訊基礎結構管理標准》 TIA/EIA-606-A-2001
14) 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范》 GB50254-96
15) 《電氣裝置安裝工程1KV及以下工程施工及驗收規范》 GB50258-96
16) 《電氣裝置安裝工程科研照明裝置施工及驗收規范》 GB50259-96
17) 《通風與空調工程施工及驗收規范》 GB50243-97
18) 《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范》 GB50172-92
19) 《建築裝飾工程施工及驗收規范》 JGJ 73-91
20) 《建築物防雷設計規范》 GB50057-94
21） 《火災自動報警系統設計規范》 GB50116-98
22) 《高層民用建築設計防火規范》 GB50045-95
23) 《有線電視系統工程技術規范》 GB50200-94
24) 《工業企業共用天線電視系統設計規范》 BGJ120-88
25) 《衛星廣播電視地球站設計規范》 GYJ41-89
26) 《工業企業共用天線電視系統設計規范》 BGJ120-88
27) 《有線電視廣播技術規范》 GB/T106-92
28) 《30MHZ-1GHZ電視和聲音信號的電纜分配系統》 GB/T6510-1996
29) 《廣播電視工程建築設計防火標准》 GYJ33-88
30) 《民用閉路監視電視系統工程技術規范》 GB50198-94
31) 《安全防範工程程序與要求》 GA/T 75-94
32) 《電子計算機機房設計規范》 GB50174-93
33) 《低壓配電裝置及線路設計規范》 GBJ54-83
34） 《供配電系統設計規范》 GB50052-95
35) 《計算機場地技術條件》 GB2887-89
36) 《計算機場地安全要求》 GB9361-88
37) 建設領域計算機軟體工程技術規范 JGJ-/T90-92
38) 綜合布線EIA/TIA568、569、606、607、TSB72等標准
39) 電腦網路IEEE802.3、IEEE802.3z、IEEE802.5、ANSIFDDI、TPDDI、FDDI、ATM等標准
40) 深圳市有關規定
41) 相關行業標准
42) XXXX公司內部程序指引及標准

第二章 施工組織及管理實施綜述

2.1 項目管理組織結構

XXXX 對重點工程項目（如本項目）的工程實施管理將會採用特別的管理機制：重點工程項目指揮部和現場項目經理部兩級直接管理
重點工程項目指揮部是以所承接工程被納入國家、地方重點工程為依據而專門設立的，是重大項目的最高負責部門，負責簽定合同、訂單，制定關於該項目的一切法律文書，監管合同的執行情況與項目的進展過程。重點工程項目指揮部全力支持現場項目經理部的工作，接受建設單位與分包單位的投訴，統一調配XXXX 的各種資源、協調各部門的行動，建立快速反應和緊急處理機制，從而保障現場項目經理部圓滿完成重大工程項目。工程總指揮長由XXXX公司中國部工程總監擔任。
下設XXXX公司 工程部，由工程總指揮長直接領導，負責項目實施過程中技術力量的安排，及時解決工程在實施中遇到的各種技術問題，安排境外商品的采購供應，確保商品質量與貨期，定編5人。
另外，在總指揮部設立熱線電話，由指揮部秘書管理。

現場項目經理部負責工程的具體實施和協調工地各方關系，進行項目現場管理，代表本公司執行項目管理職能，及時解決工程中遇到的各種問題，安排人財物力資源，推進項目的工程進度，組織安全文明生產，保障工程質量，如期完成項目。現場項目經理部是XXXX公司在施工現場的全權代表；考慮到XXXX項目的組織管理中，主要由香港的專業公司按照國際慣例實施工程管理，所以本公司決定安排技術及管理方面與本工程相類似的特殊經驗及曾經與之合作過的高級項目經理來擔任現場項目經理，全面管理工程進度、質量、安全文明生產，進行工程質量、安全文明生產、商品的采購供應、後勤倉管、資料文檔、行政事務的管理，重點處理與國際管理接軌的各項事務；設立項目副經理、助理項目經理各一人來協助項目經理推進整個項目的組織實施、如期優質的完成弱電分包工程。
下設行政管理組，由項目經理直接領導，負責項目部的日常管理，安排並記錄各個會議，收發文件，管理往來資金流動情況，辦理有關工程糧款的業務，填寫項目日記；定編2人，一人負責文秘工作，一人負責會務、財務工作。
下設質量安全生產組，由項目經理直接領導，總工程師負責，進行管理項目實施過程中的設計質量、施工質量、安全文明生產，處理各項審批流程、驗收流程；定編3人，一人負責與總包單位溝通、處理各項審批驗收流程，一人負責檢查施工質量，一人負責施工的安全生產。
下設商品采購組，由項目經理直接領導,項目經理助理負責管理，負責各種材料、設備、工具的采購供應管理，
下設後勤倉管組，由項目經理助理負責管理，進行物品的收發倉儲管理，建立商品檔案記錄其來龍去脈；定編2人，輪流值班。
下設資料文檔管理室，由項目經理助理直接管理，安排專人將各種規范、設計文件、工程文件、商品票據、商品檔案、竣工資料歸類保管，填寫工程事志，定編1人。
下設繪圖組，由項目經理助理管理，負責深化設計圖、弱電綜合圖、工程竣工圖的製作，定編2~3人。

2. 求施工組織設計說明書

施工組織設計文字說明
第一章 工程概況

一、工程簡介
根據我標段全線均為紅砂岩地質的地質情況，為保證路基95區的施工質量，我部決定對強風化紅砂岩進行石灰改良，計劃於2005年9月1日在K21+584-K21+800全幅路段進行路基石灰改良土填築試驗，該試驗段長0.216km。取土場選在K22+480右幅一座山地，我部試驗室已對該座山的紅砂岩風化土進行了土工試驗，確定了改良土中石灰的摻量為5％，摻石灰後的改良土各項指標均能達到95區填築的要求。

第二章 人員、設備進場和材料組織供應情況

一、人員、設備到位情況
根據合同要求，我部現場主要人員和設備已全部進場，具體見附錄3《主要機械設備表》和附錄4《主要的試驗、質檢、測量儀器設備表》。
1、 主要施工人員

項目經理 機務副經理
主任工程師 施工員
施工負責人 質檢員
測量負責人 測量員
試驗負責人 試驗員

二、材料供應情況
主要材料如石灰在芷江購買，再用汽車轉運到工地，其他材料從芷江縣城或懷化市購買，用汽車運輸。
第三章 施工組織與計劃
第一節 組織機構設置
本項目設置《懷新高速公路第5合同段項目經理部》一級管理機構，下設工程技術科、質檢科、機料科、合同科、財務科、辦公室共6個科室，具體機構組織形式見附錄1《承包人工地組織機構》。

第二節 施工計劃安排

根據總體施工計劃的要求，並結合湖南氣候特點，95區石灰改良土施工安排在雨季過後，計劃開工日期2005年9月1日，完工日期為2005年11月30日，總工期為3個月。

第四章 施工方案和施工方法

一、施工准備
1、 對路基93區進行全面驗收，驗收各項指標合格後方可進行95區施工。
2、施工設備及原材料、成品的供應已經運至工地。
二、施工方案
1、在路基填築前根據下承層的標高及每台車載運量確定方格網尺寸，然後再派專人指揮倒土，當進料達到50m～100m時，首先由推土機散堆、粗平，緊接著由民工鋪撒石灰，由路拌機進行拌和，然後組織民工放線、恢復控制樁。每10m一個斷面，每斷面8個點，測其標高，控制松鋪厚度，經平地機精平後，由18T光輪壓路機碾壓，直線段由兩邊向中間碾壓，超高段由內側向外側碾壓，每次碾壓要重疊1/3輪寬。
2、試驗路填築時，每層碾壓一遍後進行壓實度的檢測，直到壓實度達到規范要求，確定碾壓的遍數，在壓路機收光後測每個斷面控制樁的標高，與之前控制松鋪厚度的標高做比較，確定精確的松鋪系數。
3、每層填築完成後，由質檢員進行路基質量控制，主要檢測項目有平整度、壓實度、寬度、標高、邊坡坡度，路基彎沉、以及縱坡、橫坡等，檢測合格後填報相關申請資料，報請監理工程師驗收。
4、考慮到施工期的雨天，我部擬定了相應的施工應急方案，如在施工中天氣變化，立即停止進料，馬上對已進填料進行平整碾壓，防止雨水滲透在下一個晴天進行施工前進行翻曬，直到填料達到最佳含水量時再進行施工，確保質量。
三、施工注意事項
1、現場拌和前將下層表面清除干凈。將所備土超過尺寸顆粒篩除，經攤鋪、灑水後整平，使其表面平整。
2、將石灰均勻地攤鋪在整平的表面上。
3、及時檢查拌和料的含水量，當其等於或略大於最佳值時拌和土和石灰使之均勻。
4、施工時應採用先輕型後重型壓路機碾壓。
5、採用灑水養生，不少於7天。

第五章 質量保證體系和確保工程質量的措施
第一節 質量方針、質量目標

一、我們的質量方針是：靠科技興司，當路橋尖兵；使顧客滿意，鑄精品工程。
二、質量目標：工程一次交驗合格率100%，本項目被評為優良工程。

第二節 質量保證體系

一、質量保證體系
我公司已於98年獲得ISO國際質量認證，本項目推行ISO9001質量保證標准，並建立質量保證體系。質量保證體系由思想保證、組織保證、技術保證、施工保證、制度保證五大部分組成，具體內容詳見《質量保證體系框圖》。

二、質量管理組織機構及管理職責
1、質量管理組織機構
由項目經理、項目副經理、技術負責人、質檢人員參與組成的質量管理小組是本工程質量管理的最高領導機構，領導和組織實施、兌現本工程質量目標。質量管理組織機構見《質量管理組織機構框圖》

2、質量體系職責分配
2.1項目經理質量職責
組織制訂具體措施，根據質量計劃，落實質量責任制，全面履行項目工程的質量管理職責，主持、審核、落實全面質量管理措施。
2.2技術負責人質量職責
組織制訂項目工程的質量保證措施，嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，實施項目工程質量計劃，加強施工過程的控制。
2.3試驗室主任質量職責
①根據檢驗和試驗、規范和規程的標准，負責生產中原材料的檢驗工作。
②指導、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術問題。
③按時收集、整理檢驗和試驗報告，並及時上報。
2.4質檢員質量職責
現場旁站，掌握質量生產動態，對施工過程進行控制，及時反饋各種信息，協助領導分析質量狀況，提出糾正和預防措施，進行監督實施，並做好質量記錄。
2.5安全員質量職責
深入施工現場，掌握生產中的安全動態，對違章指揮和違章作業，及時加以制止，有權暫停生產，並提出整改措施。
組織安全檢查，對查出的問題做出書面報告，並限期改進。
2.6材料員質量職責
①熟悉各種材料規格及驗收標准，對進場材料嚴格把關。
②實行計劃用料，加強材料現場管理和使用。
③建立物資進出審批制度，嚴格執行領發料制度。

第三節 工程質量自檢體系
質量自檢體系由施工過程式控制制，自檢體系、檢驗過程質量保證措施，現場質量管理等部分組成，具體見《檢測過程質量框圖》、《現場質量管理運行方式框圖》、《現場質量檢驗流程圖》。

1、檢驗過程質量圖

2、現場質量管理運行方式圖：

3、現場質量檢驗流程圖：

第四節 質量保證措施

「確保工程質量，控制施工進度」，是工程施工質量順利進行的關鍵。為了確保工程質量，控制施工進度，採用有效的質量保證措施，樹立全面質量管理意識。
一、保證路基工程質量的主要技術措施
1、開工前制定詳細的實施性施工組織計劃，確定各分項工程責任人，作好技術交底工作。
2、精選路基施工人員並配備滿足施工的機械、試驗、測量設備。
3、按設計要求和相關技術規范制定路基施工作業指導書和試驗計劃，並報監理工程師審批。
4、合理選擇路基填料和確定使用部位；填挖交界處的處理消除不均勻沉降；加強粗粒土填築和填石路基的壓實；合理控制特殊土的施工狀態和利用特殊土。
5、對原地面進行處理和填前碾壓達到規范要求的壓實度。
6、在填築過程中，隨時檢測填料的含水量。若填土的含水量不符合要求時，進行灑水或晾曬處理，使其達到經擊實試驗確定的范圍內，再用平地機攤平，壓路機碾壓。
7、土石方採用重型振動壓路機壓實，嚴格控制壓實速度及壓實遍數，確保壓實質量。
8、台背採用滲水性好的礫碎石土填築，分層松鋪厚度不大於15cm，台背死角處採用小型夯機壓實，壓實度不小於95%。

第六章 確保工期的措施

一、工期保證體系
工期保證體系由組織保證、資源保證、技術保證、措施與制度保證、經濟保證五大部分組成，各個部分再將指標要求分解至各職能部門、施工隊、班組及個人，分部門、分層次逐一落實，保證總體計劃實現。具體內容見《工期保證體系框圖》。

二、採用新工藝、新設備、提高施工效率
1、對影響施工進度的施工技術難題，積極組織攻關。充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開展技術改新的活動，提高施工進度和經濟效益。
2、加強技術培訓，提高施工人員的操作技術熟練程度，掌握並應用新工藝、新設備、新技術，降低工程成本，提高施工效率。
三、加強施工管理、實行責任承包制
1、建立項目目標責任制為核心的管理體系。由項目經理部決策重大施工問題，確定重大施工方案。當實際進度落後於施工組織設計要求時，提出加快施工進度措施。
2、建立、健全崗位責任制，項目人員定崗定責，深化改革，採用競聘上崗和績效工資制度，使工作職責、工作績效與經濟利益掛鉤。

第七章 安全保證體系及文明施工管理措施
第一節 安全生產保證體系
一、安全生產管理目標
本項目做到杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災及交通責任亡人事故，杜絕一切重傷事故，安全輕傷率嚴格控制在3‰以下。
二、安全生產保證
本項目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工現場安全生產保證體系》的要求建立由思想保證、組織保證、工作保證、制度保證、經濟保證五個方面的安全生產保證見《安全生產保證體系框圖》。同時認真地編制安全施工保證計劃和各項專項施工組織設計，並嚴格按保證計劃和專項施工組織設計的要求進行管理、實施。

安全生產保證體系框圖

第二節 保證安全生產的主要措施與制度

一、安全生產組織保證措施
成立以項目經理親自掛帥的安全領導機構，並建立建全各級部門的安全責任制，定期招開安全生產會議，檢查安全生產規章執行落實情況，建立安全生產獎罰制度，具體見《安全生產組織機構圖》。

安全生產組織機構框圖

二、安全生產管理制度
1、企業職工安全生產管理制度
企業職工應自覺遵守安全生產規章制度，嚴格做到：
①施工人員進入現場必須戴好安全帽，並正確使用個人勞動保護用品；
②三米以上高空作業，沒有搭設跳板或平台時，系好安全帶；
③高空作業時，不準往下或往上拋扔工具、材料等物品；
④非專業電氣和機械的操作人員嚴禁使用或亂動機電設備；
⑤各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置；
⑥爆破及吊裝區域內，禁止非操作人員入內，吊桿垂直下方嚴禁站人；
⑦特種作業人員持證上崗。
2、主要職能部門安全生產管理制度
技術部門：
①嚴格遵照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制安全技術措施；
②對企業所採用的新技術、新材料、新結構、新工藝、新設備，認真編制安全技術操作規程。
施工生產部門：
①在組織施工生產時，施工生產部門應認真貫徹施工組織設計中的安全技術措施；
②嚴格執行保證安全生產的規章制度和安全操作規程；③科學地對施工現場進行規劃和管理，建立安全生產、文明施工的良好秩序。
機械電力部門：
①加強對機械設備的檢查、維修、保養，早檢查、早預防，嚴禁機械帶病作業，嚴禁汽車「三超」；
②保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設備的正常、安全運轉。
材料部門：
保證安全設施、材料、工具及勞動保護用品的及時供應，並達到符合安全生產的質量要求。
三、安全生產技術保證措施
1、施工機械的安全控制措施
1.1各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。
1.2操作人員必須嚴格執行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作後的檢查保養制度。
1.3駕駛室或操作室應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒後操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。
1.4嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養、調整等作業。
1.5指揮施工機械作業人員，必須站在可讓人看見的安全地點並應明確規定指揮聯絡信號。
1.6使用鋼絲繩的機械，在運行中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機械或重物時，人員應遠離鋼絲繩。
1.7起重作業嚴格按照《建築機械使用安全技術規程》(JGJ33-86)和《建築安裝工人安全技術操作規程》規定的要求執行。
1.8定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照「三不放過」的原則進行調查處理，制定防範措施，防止機械事故的發生。
2、施工現場用電安全措施
2.1施工現場制定詳細的施工用電組織設計，《施工組織設計》必須經單位技術負責人審批和安全監理審核，同時制定電氣安全操作規程、電氣安裝規程、電氣運行管理規程和電氣維修檢查制度，做好交接班、電氣維修作業記錄和接地電阻、手持電動工具絕緣電阻測試記錄。
2.2施工現場的電氣設備均符合建設部《施工現場臨時用電安全技術規范》(JC46一S8)，輸電線路採用三相五線制和 「三級配電二級保護」的要求，電線（纜）均按要求架設，不隨地拖拉，各類電箱均符合市建委規定的標准電箱，總配電箱和分配電箱安裝在適當位置，並有重復接地保護措施，重復接地電阻值不大於10歐姆。執行 「一機、一閘、一箱」制。
2.3施工現場專用變壓器中性點直接接地的電力線路，均採用TN一S接零保護系統，變壓器中性點的接地電阻不大於4歐姆，電氣設備的金屬外殼均與專用保護零線相連接。
2.4變配電室符合「四防一遍」要求，建立相應的管理制度，配置好必要的安全防護用品。
2.5電器設備及輸電線路安裝完畢後，必須經技術部門驗收合格後方可使用。夜間施工有二名電工值班，節假日或工作完畢後要切斷電源。
2.6現場的手持電動工具和小型電器設備要有專人負責管理，電氣設備進出倉庫均要認真檢查和驗收，做好日常的檢查、維修和保養工作，不準帶病運轉。
2.7低壓線路架設和使用均要符合有關規定，照明線路、燈具等安裝高度要符合規定要求。食堂和浴室照明要用防潮燈具，並必須安裝漏電保護器，其漏電動作電流不大於30毫安，動作時間不大於0.1秒。易燃易爆場所安裝防爆電器。
2.8電工持證上崗作業時必須穿戴好個人防護用品，並嚴格執行電氣安全操作規程。電工作業嚴格貫徹「裝得正確，用得安全，修得及時，拆得徹底」的十六字方針。
3、安全防護用品的設置措施
3.1安全帽：安全帽質量必須經有關部門檢驗合格後方能使用；
3.2安全帶：安全帶質量須經有關部門檢驗後方能使用；安全帶使用兩年後，按規定抽驗一次，對抽驗不合格的，必須更換安全繩後才能使用；
3.3安全網：網繩無破損，並扎系牢固、綳緊、拼接嚴密；網寬不小於2.6m，里口離牆不得大於15cm，外高內低，每隔3m設支撐，角度為45°；立網隨施工層提升，網高出施工層1m以上。網與網之間拼接嚴密，空隙不大於10cm。
4、安全檢查制度
制訂安全生產自查自糾辦法，專職安全員日夜巡查，定期召開安全檢查會議，發現問題與隱患及時糾正、處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
四、施工現場防火措施
1、施工現場實行全封閉式安全管理，杜絕閑雜人員進入干擾，專人值班防火防盜。
2、施工現場油庫，火工用品庫、乙炔、氧氣瓶倉庫等易燃易爆地點懸掛防火防煙警示牌，並配備相應的滅火器、消防桶、消防斧。
3、所有的施工機械車輛船舶都配備必要的滅火器、消防斧。
五、易燃、易爆危險品管理制度
1、所有購買爆破用雷管、炸葯都必須報公安部門審查。
2、爆破施工用的火工材料設立專門的倉庫，倉庫遠離建築物及人群，密封性好，防火、防爆、防潮，由專人保管，收發，嚴格領用制。
3、油料倉庫，燃油貯藏灌應遠離生活區，並做相應防護，設立防火防煙警示牌，並配備相應的滅火器、消防桶、消防斧。
六、安全施工的獎懲制度
1、對項目全體員工建立從上到下的安全責任管理制度後，嚴格檢查落實並通過安全領導小組組織年度、季度、月度評比活動，對不合格項採取罰款、扣獎金及個人處分、調離原工作崗位等處分。
2、通過項目全過程的安全施工管理，對關鍵安全點，定點到人，對現場的違規行為作安全教育，造成安全事故，對當事人和責任人作扣除當月獎金，並根據責任大小負責賠償1-12%的損失費用。

第三節 文明施工管理措施
一、文明施工方案
建立以項目經理為領導核心的文明施工領導小組，制定各項文明管理制度，建立建全文明施工保證體系，見《文明施工保證體系框圖》。通過黨政工團的思想政治宣傳帶動全體職工，抓好現場文明施工，通過現場文明施工帶動全項目文明施工，慣徹落實到位，獎優罰劣，從而達到省文明施工先進單位的目標。

文明施工保證體系

二、文明施工管理措施
1、按要求將擬建的道路等臨時工程的詳細設計與說明，提交監理工程師批准。
2、修建的道路等臨時工程包含標志、護欄、警告等安全設施的設置。
3、工程施工與現有的道路發生沖突和干擾時，要在工程施工前完成經監理工程師批準的改道施工或修建臨時道路。
4、如果利用現有的道路作為臨時道路，要防止運輸車輛因超載而損壞或損傷道路。大型施工設備和超重件的運輸，應事先取得道路部門的許可方能啟運。必要時要對道路進行修整、加寬、加固及設置必要的交通標志。
5、工程施工期間，要配備人員對臨時道路進行養護，以保證臨時道路和結構物的正常使用。
6、按施工組織設計合理布置生產、生活設施。設置施工與管理所需的辦公室、住房、醫療衛生、車間、工作場地、倉庫與貯料場及消防設施。
7、為了工程免遭損壞及對附近過往群眾的安全與方便，在駐地和施工現場適當的地方，設必要的照明、警衛、圍欄、警告標志等安全防護設施。
8、由項目經理組織，分別在工地容貌、料具管理、環境控制綜合治理等方面確定責任人，採取「標准明確，責任到人」的管理目標責任制，將文明施工落到實處。
9、正確處理好監理、業主的關系，按合同條款和監理程序辦事，對業主負責。

第四節 環境保護
一、環境保護目標
1、確保違規文件為零；
2、污染物排放達標，在城市、敏感區或合同有要求的場所雜訊和揚塵污染按國家標准執行。
二、環境保護措施
（一）揚塵控制措施
1、施工機械鏟、卸、運土方等環節設專人灑水降塵，四級風以上天氣不進行土方施工。
2、施工現場盡量不堆放土方，需堆放時應採取覆蓋、表面灑水、及時淋水降塵等措施。
3、施工道路要盡量硬化處理，未硬化部分要經常灑水。
4、出入施工現場的車輛帶有粘土要進行沖洗，防止帶泥上路和遺撒。
5、現場攪拌站區域內的地面進行硬化處理。
6、指定專人清掃場地、路面，清理、打掃作業場地時，應灑水，渣土要採用容器清運，嚴禁從高空向地面拋撒施工垃圾；配備專用灑水車，對施工現場和運輸道路經常進行灑水濕潤，減少揚塵。
7、現場使用袋裝水泥時，應減緩卸倒速度，防止揚塵。
8、及時對施工渣土、垃圾進行清理、分揀，運至廢土場，防止垃圾二次揚塵。
（二）施工污水控制措施
1、通過施工工藝改造、技術革新及其它方法，減少濕作業，減少用水量、化學品使用量，減少污水及污染物的產生量。
2、對施工廢水和含泥沙的污水，均經過沉澱處理後才排入當地水系，防止污水四處溢流，產生污染。沉澱池內的泥沙由專人負責經常清理，並對清掏的沉澱物做妥善處理。
3、靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污染生活水源。
4、清洗機械、施工設備的廢水嚴禁直接排入江河，嚴格控制維修機械時廢棄物的處理。
6、水中施工的圍堰採用袋裝土或礫石，避免水土污染河流。

3. 施工組織設計方案的主要內容和要點是什麼

1、內容與要求

(1)工程概況、工程項目及主要工程量。

(2)主要及特殊工程項目施工方案與大型及特殊施工機具配備之選擇。

(3)施工總平面布置及場地「五通一平」的規劃。

(4)主要設備的供貨、設計、施工網路進度及人力平衡計劃。

(5)編制施工組織設計大綱時要做好調查研究，充分掌握建設地點具體條件，了解工程特點、施工條件及施工力量，對達到的施工水平進行充分的綜合分析。所確定的原則和採用的各項數據，既要技術先進，又要符合國情，實事求是，切實可行。

2、施工組織設計大綱是初步設計文件的組成部分，初步設計審查時應同時審查施工組織設計大綱，並將審查意見列人初步設計審批文件中，施工組織設計大綱一經審定，設計、施工、建設單位均應認真貫徹執行。

3、設計單位編制施工組織設計大綱時，建設單位、施工單位、監理單位應積極配合，對施工組織大綱的問題共同組織專人進行深入的調查研究，收集資料，並向設計單位提供有關文件資料。

(3)pc裝置施工組織設計擴展閱讀

一、主要作用

(1)從施工角度對設計方案的選定，新技術的採用進行科學論證，通過調查研究，與施工單位配合、協商使之達到方案落實、技術先進合理及取得良好的經濟效益。

(2)控制工程施工用地、位置、數量及施工所需要的大型、特殊施工機具。

(3)規劃協調施工總平面布置及「三通一平」或「五通一平」(五通：即通路、通電、通水、通電信、通航或通鐵路；一平：即場地平整)。

(4)為了編制概算提供與施工組織設計有關的費用。

(5)按設計任務書及合理工期的要求，編制包含有設備交貨日期、設計圖紙交付日期、施工進度計劃。

二、依據

(1)工程設計任務書。

(2)審定的可行性研究報告。

(3)初步設計中各專業擬定的設計方案。

(4)《火力發電工程施工組織設計導則》。

(5)《火力發電工程施工組織大綱設計規定》(試行)。

(6)火電基本建設預算管理制度及規定。

(7)建設單位與設計、施工單位、及各有關單位簽訂的工程合同或協議文件等。

資料來源：網路-施工組織設計大綱

4. 建築的施工組織設計方案

根據編制施工組織設計的類別分述如下。
(1)施工組織總設計的內容
1)工程概括和工程特點的說明。
2)施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。
3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。
4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝設備等）。
5)全場性施工准備工作計劃(包括「三通一平」的准備，臨時設施施工的准備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設置等)。
6)施工總平面圖的設計.
7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。
(2)單位工程施工組織設計的內容
1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置．建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等)。
2)施工准備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的准備及使用計劃，「三通一平」的具體安排，預制構件的施工、特殊材料的訂貨等)。3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等）。
4)工程進度表(包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建築機械台班數；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進度計劃等。
5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構件、機具等
6)現場施工平面布置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機械位置及各、種臨時設施的布局等)。
7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。
(3)分布(分項)工程作業計劃的內容
1)工程特點
2)主要施工方法及技術措施。
3)進度計劃表
4)材料、勞力及機具的使用計劃
5)質量要求

5. 設備安裝工程的施工組織設計怎麼寫

工程空壓機安裝、壓縮空氣管道系統施工方案
一、
編制依據：
1、《壓力管道安全管理與監察規定》及解析<勞部發（1996）140號>
2、《機械設備安裝工程施工及驗收規范》GB50231
3、《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范》GB50275
4、《工業金屬管道工程施工及驗收規范》GB50235
5、《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范》GB50236
6、《工業設備及管道絕熱工程工程施工及驗收規范》GB50264
7、《工業自動化儀表工程施工及驗收規范》GB50093
8、《建設工程安全生產管理條例》中華人民共和國國務院令第393號
9、由業主提供的施工圖紙及相關要求。
10、國家有關的法律、法規、規定和制度,本單位相關工程施工經驗及綜合實力。
11、施工現場條件。
二、工程概況：
本工程為***液壓產品生產基地壓縮空氣系統工程。包括空壓機、冷凍乾燥裝置、壓縮空氣儲罐的安裝、壓縮空氣管道、冷卻水管道、污水管道。該工程主要位於105號建築二層和地下管溝內。105號建築二層內安裝有四台空壓機，兩台冷凍乾燥裝置，一台壓縮空氣儲罐。由空壓機產生的壓縮空氣匯集後經過冷凍乾燥裝置再穿過前後過濾器，從管道送出返到105號建築一層，穿過105建築一層後在南側返到地下管溝，地下管溝內設有支架，經過地下管溝到101號建築管道豎井，與德國的Mapress管道法蘭連接，並在地下管溝南側設有102號建築的預留管，並用法蘭盲板封死，壓縮空氣管道採用無縫鋼管並酸洗熱鍍鋅用法蘭連接。管中心距本層地面3.5米。
空壓機冷卻用冷卻水系統，此系統從105號建築二層的北樓梯間旁預留洞上來後分別送往壓縮機冷卻，冷卻後沿管道返回一層到冷卻塔，該系統採用無縫鋼管焊接，管中心距本層地面3.5米。
污水系統：由各個空壓機、冷凍乾燥裝置產生的污水匯集後管 道沿地平敷設排在地漏里。該系統採用無縫鋼管焊接。
三、
主要工程量
序號 名稱 規格 數量 單位 材質 備注
壓縮空氣系統
1 變徑 DN200*100 1 個
2 無縫鋼管 D219*6 205 米 20
3 無縫鋼管 D108*4 28 米 20
4 盲板 DN200 5 個 PN1.6MPa
5 90度彎頭 DN100 14 個
6 90度彎頭 DN200 13 個
7 45度彎頭 DN200 1 個
8 不銹鋼碟閥 DTD371F-16P DN200 PN1.6MPa 6 個
9 氣體過濾器 4 個
10 無縫鋼管 D159*4.5 23 米 20
11 90度彎頭 DN150 6 個
12 不銹鋼碟閥 DTD371F-16P DN150 PN1.6MPa 6 個
13 不銹鋼電動碟閥 DTD371F-16 DN150 PN1.6MPa 3 個
14 無縫鋼管 D89*4 4 米 20
15 90度彎頭 DN80 2 個
16 不銹鋼碟閥 DTD371F-16P DN80 PN1.6MPa 1 個
17 不銹鋼碟閥 DTD371F-16P DN100 PN1.6MPa 5 個
18 不銹鋼球閥 DN15 2 個
19 無縫鋼管 D18*3 12 米 20
20 壓力表及壓力表閥 Y-150
0-1.6MPa 2 個
21 壓力開關 2 個
22 不銹鋼球閥 DN100 1 個
23 減壓閥 DN15 1
24 無縫鋼管 D45*3.5 10 米
25 截止閥 J41H-16P
DN40
PN1.6 1 個
26 空氣壓縮機
4 台
27 冷凍乾燥裝置 2 台
28 壓縮空氣儲罐 1 台
冷卻水系統
1 無縫鋼管 D159*4.5 45 米
2 90度彎頭 D159 4 個
3 盲板 DN200 2 個
污水系統
1 無縫鋼管 D57*3.5 40 米
2 彎頭 D18*3 4 個
3 彎頭 D57*3.5 4 個
4 彎頭 D25*3 3 個
5 盲板 D57*3.5 2 個

四、
組織機構、施工部署。

1、本工程在項目經理的直接領導下，建立了相應的組織機構，統一指揮施工的全過程，直至達到100%的質量合格目標，組織機構如下：

2、質量目標：保證工程質量全部合格。
工期目標：按合同工期完成全部建設施工任務。
現場管理目標：嚴格施工現場管理，杜絕重大安全事故，不發生 火災。
3、勞動力安排

工種 焊工 電工 管工 起重工 力工 鉗工
人數 3 1 3 2 3 2

五、施工准備
1、圖紙准備：為了更好的進行施工，施工前要求各施工人員認真熟悉圖紙，掌握施工的難點和重點。
2、
技術准備：土建施工過程中，要求土建專業按圖紙預留孔洞，技術人員要到現場核實尺寸，避免返工。
3、
材料准備：
3.1 管材：壓縮空氣系統採用無縫鋼管，並酸洗鍍鋅法蘭連接，冷卻水和污水系統採用無縫鋼管焊接，管材不得彎曲、銹蝕、無飛刺、重皮及凹凸不平現象，施工前應用鋼刷對無縫鋼管進行除銹，並在現場碼放整齊。
3.2

管件：要求表面平整、無角度不標准缺陷。並在現場碼放整齊。
3.3閥門：採用德國歐文托普的閥門，鑄造規矩，無毛刺、裂紋，開關靈活嚴密，絲扣無損傷，直度和角度正確，強度符合要求，手輪無損傷。施工前應進行試壓。
3.4附屬裝置：前，後置過濾器，壓縮空氣儲罐，應符合設計要求，並有出廠合格證和說明書。
3.5其它材料：型鋼、管卡子、螺栓、螺母、襯墊、墊圈、電氣焊條等，選用符合標准要求。
4、
主要機具：
4.1機具：吊車、鋼絲繩、倒鏈、砂輪鋸、套絲機、電焊機、氣焊機。
4.2工具：管鉗，壓力案，台虎鉗，氣焊工具，手鋸，活板子。
4.3其它：水平尺，鋼捲尺，線墜，小線等。
5、作業條件：
5.1位於地溝內的干管安裝，應在清理好地溝，安裝好支架未蓋溝蓋板前安裝。
5.2架空的干管安裝，應在喜力得公司做好吊架後進行安裝。
六．主要施工方法
施工順序：①施工准備→②設備就位→③清理管道→④壓縮空氣管道預制，冷卻水、污水管道焊接→⑤壓縮空氣管道酸洗鍍鋅，冷卻水、污水管道刷漆圖色→⑥壓縮空氣管道法蘭安裝→⑦附屬裝置安裝→⑧試壓清掃沖洗→⑨防腐保溫→⑩調試驗收
施工方法：1、空壓機，冷凍乾燥機，貯氣罐的就位。首先沿105號建築二層的外牆搭設平台，平台要牢固，並放置滾杠，用鋼絲繩在吊裝位置將設備捆好，用50T的吊車將設備吊起，放置在搭設平台的滾桿上。倒鏈的一端固定在105建築頂層的吊裝孔上，另一端掛在裝備的吊裝位置，拉倒鏈，讓設備沿滾桿滑動，按圖紙的安裝位置要求，將設備滑到指定的基礎位置，並用膨脹螺栓固定好。
2、壓縮空氣管道的安裝。
①斷管：由於壓縮空氣管道要酸洗鍍鋅，首先應根據現場測繪草圖，在選好的管材上畫線，按線斷管。斷管採用砂輪或手鋸斷管。
用砂輪鋸斷管：應將管材放在砂輪鋸鉗上，對准畫線卡牢，進行斷管時壓手柄用力要均勻，不要用力過猛，斷管後要將管口斷面的鐵沫、毛刺清除干凈。
用手鋸斷管：應將管材固定在壓力案的壓力鉗內，將鋸條對准畫線，雙手推鋸，鋸條要保持與管的軸線垂直，推拉鋸用力要均勻，鋸口要鋸到底，不允許扭斷或折斷，以防管口斷面變形。
②管道管件焊接連接：
管道和連接件連接長度不能大於6m，寬度不能大於
m，以利於酸洗鍍鋅和現場施工安裝。管道焊接前應割坡口，坡口加工可採用 機械刨邊方法，現場可採用氧—乙炔焰切割方法，但必須除去坡口表面的氧化皮，並將影響焊接質量的凹凸不平處打磨平整。

管道焊接前要將兩軸線對中，先將兩管端部點焊牢，管徑在100mm以下點焊3個點，管徑在150mm以上點焊4個點為宜。管道焊接後必須對焊縫進行外觀檢查，檢查後應將妨礙檢查的渣皮、飛濺物清理干凈。焊縫寬度以每邊不超過坡口邊緣2mm為宜。嚴禁堆焊，焊縫不得有裂紋、氣孔、夾渣等缺陷，咬肉深度不得大於0.5mm，長度不得大於25mm。有缺陷的焊縫必須徹底鏟除缺陷部位，重新焊接。
管材與法蘭焊接時，將管材插入法蘭盤內，先點焊2—3個點，再用角尺找正找平後方可進行焊接作業，法蘭盤應兩面焊接，其內側焊縫不得凸出法蘭密封面。法蘭連接緊密，與管中心線垂直，螺栓露出螺母尺寸不大於螺栓直徑的二分之一。
待管材管件焊接完畢後，按圖紙要求進行預裝，法蘭和法蘭之間要預留3m的聚四氟乙烯墊的距離。待預制完畢，檢查合格後，再折卸進行酸洗鍍鋅，鍍鋅完後要注意成品保護，管道兩端用塑料布封死，將鍍鋅完畢的管件按原位置進行安裝，法蘭與法蘭之間加四氟乙烯墊，法蘭上的螺栓要加墊片並露出2—3個絲。
3、冷卻水管、污水管的施工方法；
①管道防腐除銹

管道焊接前應進行手工除銹，其作法：用刮刀、挫刀將管道表面氧化皮層除掉，再用鋼絲刷將管道表面浮銹除去，然後用砂紙磨光，再用棉紗擦一遍，除銹等級達到ST3級，並於管頭前保留200 mm施工預留段。
②管道管件焊接

參見壓縮空氣管道的焊接方法。
③冷卻水、污水管道刷漆圖色

4、管道試壓清掃沖洗

5、調試驗收
設備的調試由設備廠家到現場進行調試，我們要作好調試的准備工作，與廠家的技術人員積極配合。
七、質量保證體系及措施
7.1質量保證體系見附圖2。
7.2質量保證措施
7.2.1體系保證措施
7.2.1.1認真學習施工圖紙,明確設計要求內容,嚴格按照圖紙及國家現行施工規范、標准圖集和驗評標准編制施工方案。
7.2.1.2認真組織學習執行公司和現場規章制度,對全體員工進行質量意識教育,牢固樹立「質量是企業的生命」和「為用戶服務」的思想。
7.2.1.3按有關文件要求建立質量和環保組織體系,設立專職質檢、成品保護員和環保員,建立崗位責任制並建立相應的台賬。
7.2.1.4成立質量檢查小組和環保小組,經常展開質量分析活動和環保檢查活動並做好記錄。
7.2.2物資檢驗措施
7.2.2.1對所有進場的原材料、半成品檢查驗收,建立台賬。
7.2.2.2采購的物資必須隨材料提供質量證明、出場合格證和試驗報告等。
7.2.2.3進場物資必須進行標識,按照經過檢驗、未經檢驗和經檢驗不合格等三種狀況分類堆放,嚴格保管,避免使用不合格的材料。
7.2.2.4對不合格物資堅決要求不準進場,同時要註明處理結果和材料去向,對不合格材料的處理應建立台賬。
7.2.3過程檢驗及報驗
7.2.3.1嚴格執行國家現行規范、標准及企業的各項規定,嚴格按照設計圖紙要求施工。
7.2.3.2每個分項工程(工序)開工之前,嚴格按工藝標准要求對操作班組進行技術、質量交底,做到操作人員熟悉流程。

7.2.3.3施工實行「三檢制」,做到檢查上道工序,服務下道工序,真正做到嚴格控制工序質量,不合格的工序不移交。
7.2.3.4分部分項(工序)工程完成後,施工單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項或工序,不經返修合格不得進行下道工序施工。
7.2.3.5分項工程或工序達到合格後填好報驗單報監理復查驗收。
7.2.4不合格分項處理
7.2.4.1出現施工質量嚴重不合格,不得擅自進行處理,必須及時匯報,由施工單位會同業主、設計院和監理公司制定處理方案,施工單位必須嚴格按照處理方案進行返修處理,並將處理結果報有關部門復查,復查不合格應重新處理,直到合格為止。
7.2.4.2出現質量事故,必須按規定填寫質量事故報告單,並報上級主管部門。
7.2.5資料管理
7.2.5.1施工質量資料由施工單位負責填寫整理,並嚴格執行國家、地方行業標准。
7.2.5.2各種質量保證資料,必須與施工同步進行,不得後補,以保證資料的完整、真實、整齊。
7.2.5.3質量驗收資料必須統一,格式標准化,嚴格按照《建築工程施工質量驗收統一標准》GB50300-2001系列規范進行驗收。
八、保證施工安全措施
安全管理方針:安全第一,預防為主;遵守法規,持續改進。
8.1. 嚴格執行安全操作規程和各項規章制度,施工不違章,不蠻干,不冒險作業。
8.2 施工人員進入現場,必須戴好安全帽,以防高空墜物傷人。
8.3 電焊操作時,必須戴上防護面罩和手套,電焊機應放置在避雨乾燥的地方,防止短路漏電出安全事故,因氣候乾燥,對施工人員應做好安全教育,現場需設消火栓和消防器具。
8.4 氣焊工操作時,氧氣瓶、乙炔瓶應間隔5m安全距離放置,並應對周圍環境確認後方可施工,如遇有特殊標志應嚴禁動火。
8.5 現場各種電源線路、電箱、照明要有專人維護,保證安全可靠,不得有破損、漏電現象。

8.6 施工現場的一切安全防護設施,安全標志,警示牌不得擅自拆動,夜間施工時路口段要紅燈警示。
8.7 施工人員要服從統一指揮,相互緊密配合,施工中應堅守崗位,不得亂竄。
8.8 施工現場嚴禁吸煙,嚴禁酒後作業,夜間施工需要照明,現場需有足夠的照明電源電線的鋪設,應符合有關安全用電標准,並隨時進行檢查維護。
8.9高空作業人員必須佩戴好安全帶,堅持高掛低用的原則,將安全帶掛系在安全可靠處。
8.10管道吊裝運輸時,鋼絲繩扣必須由有經驗的起重工製作,吊裝作業必須由經驗的起重工負責指揮操作,並提前與吊車司機溝通,明確指揮信號。吊裝時遇繩扣打滑,可用木方襯墊以防吊裝過程中滑落,裝車的管道應用倒鏈封好,吊車臂下及吊車桿回轉半徑內嚴禁站人。
九、文明施工及環境保護措施
9.1按規定要求堆放材料,碼放整齊,設有專人管理和清掃施工區域衛生,保持施工區域整潔。
9.2按規定要求,在關鍵部位搭設好圍擋、圍布,達到文明施工要求,及時對現場進行清理,保持良好的施工環境。
9.3施工中各施工隊、單位相互配合,樹立良好的企業形象。
9.4 進入施工區域的車輛設備,要按規定停放,不得妨礙交通。
9.5 施工用的臨時水、電,按規定設置,並由專人管理,防止滲漏。
9.6 現場堆土時,堆土應及時灑水,防止塵土飛揚污染空氣環境,遇有大風天氣應暫時停止土方施工。
供參考

6. 施工組織設計怎麼編制

施工組織設計編制的基本內容及基本要求
1、施工組織設計編制的依據
1、1、工程設計施工圖及其標准圖〈包括設計變更、圖紙會審記錄、設計交底等設計文件〉、工程地質報告。
1、2、建造地點特徵（工程地形及地質水文條件、氣象條件、施工條件、建造地點及空間狀況）。
1、3、工程施工承包合同（包括補充協議、投標文件等）；
1、4、現行國家和有關主管部門制定的有關方針、政策、法律、法規、規章、規范及其強制性條文、規程、標准、定額。
1、5、公司制定的ISO9001-2000程序文件、企業標准、以及公司制定的各種規章制度。
1、6、類似工程施工經驗及新技術、新工藝（如外牆提升腳手架）應用成果。
2、工程概況
內容包括建設地點、建築概況、結構概況、工期造價、地質條件、氣象條件、施工條件、關鍵施工部位。
2、1、工程性質作用：工程類型、使用功能、建設目的、工期、質量要求、投資額。
2、2、建築和結構特徵：建築平面形狀組成、層數、層高、面積、長、寬、高、有無地下室、結構類型、結構特點、生產流程及工藝特點、建築及裝修特點、技術上的復雜程度和抗震要求。
2、3、建造地點特徵：主要說明：工程地形狀況（建設地點、建造場地地形狀況），地質、水文條件（地下土層土質狀況及有無不良土層情況、地基承載力層土質狀況、地下水位標高），氣象條件（雨季、雨量、雷雨、基本風壓、冬季、夏季、地震烈度，如柳洲市基本風壓為W。=0.30KN/㎡、雨季為5—9月份、冬季5℃以下、地震烈度6級），建造地點及空間狀況（施工現場周邊道路狀況、現場道路狀況、周邊建築物狀況），施工自然條件（高程及水準點狀況、定位及基準點狀況、接水點狀況、接電點狀況、地下預埋管線情況、地下構築物情況、雨水污水排放狀況、材料及設備供應狀況）。
2、4、工程施工特徵：工程項目施工關鍵部位。
3、 施工部署
3、1、 工程總體目標
①質量目標;②安全目標;③工期目標;④文明施工目標;⑤成本目標。
3、2、 施工組織措施（為達到目標所採取的措施）。
3、2、1、建立施工組織機構，實施三級管理。
3、2、2、項目部建立，人員職責按公司責任制規定。
3、3、3、各項管理規章制度建立。
3、3、 總體施工部署（大型工程、小區工程、非單項工程）。
3、3、1、施工准備工作安排要求，明確各項准備工作要求完成時間及完成人。
3、3、2、安排全場性服務的施工設施、水、電、路、平整場地。
3、3、3、施工物資及工程材料供應方案。
3、3、4、勞動力的組織方案。
3、3、5、專業分包方案。
3、3、6、機械設備包括土方機械、砼施工機械（泵送砼或自拌砼）、鋼筋加工機械、模板加工機械，模板、鋼筋、腳手架材料、工程材料水平運輸及垂直運輸機械及方案的選擇。
3、3、7、確定施工過程質量監視及測量方案和檢驗及試驗方案。試驗在哪進行及其設備人員配備、要求，工地測量儀器配備、標定、上崗及要求，工地質量檢查檢測工具、設備配備及要求等。並列出監視及測量計劃裝置表、檢驗及試驗計劃表：
3、3、8、確定總體施工方案（單項工程直接在施工方案、施工順序中明確）
3、3、9、合理確定單項工程開竣工時間（見施工總進度計劃）。

7. 施工組織設計編寫規范

目 錄

1 總則
2 術語
3 基本規定
4 施工組織設計的內容
4.1 一般規定
4.2 常規內容
4.3 施工方法
4.4 附加內容
5 投標施工組織設計的編寫
6 實施性施工組織設計的編寫
附錄A 施工組織設計版面樣式
條文說明
附件 施工組織設計編寫中的常見問題

1 總 則

1.0.1 為保證建設工程施工組織設計編寫的科學化、規范化，避免編寫過程中出現形式主義，提高工作效率，降低成本，制定本規范。
1.0.2 本規范適用於深圳市建設工程各階段施工組織設計的編寫。
1.0.3 本規范依據國家標准《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001的基本原則，結合實際情況和工程實踐經驗編制。
1.0.4 編寫施工組織設計除執行本規范外，尚應符合國家現行有關法律、法規和強執性標準的規定。

2 術 語

2.0.1 施工組織設計 construction organization plan
以施工項目為對象進行編制，用以指導其建設全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。
2.0.2 項目管理規劃大綱 planning outline for construction project management
由企業管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據、滿足招標文件要求及簽定合同要求的文件。
2.0.3項目管理實施規劃 execution planning for construction project management
在開工之前由項目經理主持編寫的，旨在指導施工項目實施階段管理的文件。
2.0.4 招標文件 document of inviting public bidding
作為建築產品需求者的建設單位向可能的生產供給者（承包商）詳細闡明購買意圖的一系列文件，也是投標單位編制投標書的主要客觀依據。
2.0.5 施工方案 working scheme
以單項施工項目或其中的某一個分部分項工程為對象進行編制，用以指導其施工全過程並重點考慮施工方法，機械設備利用，勞動力和材料安排的具體文件。
2.0.6 質量管理體系 quality management system
企業管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現、評審和保持質量方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。
2.0.7 環境管理體系 environment management system
企業管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。
2.0.8 職業健康安全管理體系 occupational health and safety management system
企業管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現、評審和保持職業健康安全方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。
2.0.9 施工工藝標准 construction technology operating specification
施工企業為達到不低於國家標准所規定的質量指標，依據企業自身積累的施
工經驗而編制並在企業內部強制使用的施工操作說明書。
2.0.10 橫道圖 program bar chart
將一項工程分解成若干項工序（或工作），每項工序（或工作）用一橫線表示，並將橫線置於時間坐標之上，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的起始時間和持續時間的工序流程圖。
2.0.11 網路圖 program network diagram
一種由一系列箭桿和圓圈（節點）所組成的網狀圖形，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的先後次序所需要時間的邏輯關系的工序流程圖。
2.0.12 資源需求計劃 resource distribution plan
施工項目所需求的資源包含勞動力、建築材料、預制加工品、施工機具、生產工藝設備及施工設施共六種。
1勞動力需要量計劃：根據施工方案、施工進度和施工預算，依次確定專業工種、進場時間、勞動量和工人數，然後匯集成表格形式，作為現場勞動力調配的依據。
2 建築材料需要量計劃：根據施工預算工料分析和施工進度，依次確定材料名稱、規格、數量和進場時間，並匯集成表格，作為備料、確定堆場和倉庫面積以及組織運輸的依據。
3 預制加工品需要量計劃：根據施工預算和施工進度計劃而編制，作為預製品加工訂貨、確定堆場面積和組織運輸的依據。
4 施工機具需要量計劃：根據施工方案和施工進度計劃而編制，作為落實施工機具進場的依據。
5 生產工藝設備需要量計劃：根據生產工藝布置圖和設備安裝進度而編制，作為生產設備訂貨、組織運輸和進場後存放的依據。
6 施工設施需要量計劃：指根據項目施工需要，確定相應施工設施，通常包括施工安全設施、施工環保設施、施工用房屋、施工運輸設施、施工通訊設施、施工供水設施、施工供電設施和其他設施。
2.0.13 施工現場平面布置project layout plan
在施工場地范圍內，以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則，合理布置各類施工機械、規劃施工道路、確定各施工區域位置和場地面積、確定辦公及生活設施的位置和面積、確定施工用水電管網位置。
2.0.14 工程質量目標 construction quality abject
根據建設項目施工圖紙和工程承包合同要求，確定建設項目施工質量應達到的水平。常見的質量目標為：合同范圍內全部工程施工質量達到國家施工質量驗收規范的要求。業主亦可與承包商通過協商，確定質量目標為達到市優工程、省優工程、國家優質工程等。
2.0.15 成本控制措施 construction cost control
項目經理部在項目成本形成的過程中，為控制人、機、料消耗和費用支出，降低工程成本，達到預期的項目成本目標，所進行的成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料和編製成本報告等一系列活動。
2.0.16 項目施工風險 project construction risk
通過調查、分析、論證，預測可能使施工方產生損失的不確定因素發生的發生概率及其後果。
2.0.17 施工風險防範 construction risk prevention in project
承包商在對施工項目進行風險識別和衡量之後，根據風險的性質、發生概率和損失程度，以及承包商自身的狀態和外部環境，針對各種風險採取不同的防範策略。常用的防範風險策略有迴避風險、轉移風險、自留風險、利用風險等。
3 基本規定

3.0.1 施工組織設計根據不同的編制階段，可分為投標施工組織設計和實施性施工組織設計。
3.0.2 對於大型建設項目或建築群,施工組織設計可分解為施工組織總設計和單位工程施工組織設計。
3.0.3 施工組織設計必須在工程項目開工前進行編制，嚴禁邊施工邊編制或施工完畢補編制。
3.0.4 投標施工組織設計的編制原則上應符合《建設工程項目管理規范》GB/T50326中項目管理規劃大綱的要求，實施性施工組織設計的編制原則上應符合《建設工程項目管理規范》GB/T50326中項目管理實施規劃的要求。
3.0.5 對於企業施工工藝標准中有的內容，施工組織設計可不編寫，但應註明引用的企業施工工藝標準的相應章節題目。
3.0.6 對於通過質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系認證的企業，可用三項管理體系文件代替施工組織設計中相關章節內容。
3.0.7 施工組織設計編制前應熟悉、掌握招標文件和施工圖紙，到現場進行實地調研並搜集有關施工資料。
3.0.8 施工組織設計的編制應遵循下列指導思想：
1 根據實際情況制定合理科學的施工方案和施工工藝；
2 採用現代建築管理原理、流水施工方法和網路計劃技術，組織有節奏、均衡和連續地施工；
3 認真編制各項實施計劃，嚴格控制工程質量、工程進度、工程成本，確保安全生產和文明施工，作好環境和歷史文物保護；
4 充分利用施工機械和設備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產率；
5 科學安排台風、雨季、夏季高溫施工，保證施工生產的均衡性和連續性；
6 擴大預制裝配范圍，提高建築工業化程度；
7 盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施，科學地規劃施工總平面，努力減少施工設施建造量和施工用地；
8 優化現場物資儲存量，確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。
3.0.9 施工組織設計中的施工方案、進度計劃和現場平面布置宜在多種方案的基礎上，經過比較，從中擇優。
3.0.10 編制分部分項工程施工方法時，應有側重點，對於工藝簡單的分部分項工程僅可概括說明。
3.0.11 施工組織設計編制的依據和借用的素材應是現行有效的，不得引用國家廢止的文件和標准。嚴禁在施工組織設計中使用國家、省、市明令淘汰和禁止的建築材料和施工工藝。
3.0.12 施工組織設計的編製程序和人員資格應符合下列規定：
1 編制人、審核人、審批人應具備施工經驗和管理經驗；
2 投標施工組織設計應由企業經營部門和技術管理部門負責編制和審核，企業技術負責人審批；
3 實施性施工組織設計應由項目技術負責人組織編制，項目經理和企業技術管理部門審核，企業技術負責人審批；
4 分包單位的施工組織設計應由分包單位編制和審核，並報總包單位審批；
5 施工組織設計應蓋企業法定圖章，分包單位施工組織設計應加蓋分包單位法定圖章。
3.0.13 施工組織設計內容的表述方式宜符合下列規定：
1 文字用詞規范，語言表述標准，概念邏輯清晰；
2 依據的法律、法規、文件和標准應寫出全稱、文件號和發布日期；
3 圖表設計合理、清晰，格式全文統一；
4 用文件或標準的有關內容替代施工組織設計的相關內容時，應註明該內容在文件或標准中的位置（頁碼）。
3.0.14 施工組織設計的版式風格宜符合下列規定：
1 投標施工組織設計的版式風格和裝訂要求應符合招標文件和政府相關文件的規定；
2 封面
封面內容應包括工程名稱，編制人、審核人和審批人簽字，企業名稱，編制日期。封面樣式可參照附錄A。
3 紙張
文字部分宜用A4紙，橫道圖、網路圖和其它圖形部分宜採用A4、A3或A3加長紙。
4 A4紙的頁面邊距
上、下、左、右側頁邊距宜為25㎜；裝訂線應在左側，其距離宜為8㎜；頁眉邊距宜為15㎜，頁腳邊距宜為17.5㎜。
5 字體、字型大小、字元間距和段落間距
正文部分的字體宜採用小四宋體常規字形；正文部分的標題字體宜採用四號宋體常規加粗字型；正文部分的字元間距宜採用標准值；正文部分的段落間距宜採用固定值26磅。
6 頁眉、頁腳
頁眉宜標識出工程名稱和章節名稱，頁腳宜標識出施工企業名稱和頁碼，頁眉和頁腳中的字體宜採用5號宋體常規字形。
7 頁碼
除證書復印件外的A4紙頁碼宜連續編排，頁碼位置宜位於頁腳右側；A3紙可不編排頁碼。
8 章節條款編排順序
施工組織設計一般分成多個章節，每章的第一頁可分開，打上該章節的名稱；章、節題目宜居中，文章中的各種小標題應醒目。標題層次和格式可參照附錄A。
9 表格的位置
表格宜放置在靠近相關正文的地方。表格需有表名和表序號，表名宜居中，表序號宜寫在表名前；表內文字可比正文小一號，表號宜按章、節編號，續表號應在放在表的右上角。表格樣式風格可參照附錄A。
10 插圖位置和繪圖
插圖宜放置在靠近相關正文的地方。插圖應有圖名和編號，圖號和圖名應寫在圖下居中，圖號在圖名前面，字型大小可比正文小一號。圖號應按章、節編號。插圖樣式風格可參照附錄A。
施工組織設計中的繪圖可採用CAD進行繪制，繪圖標准應參照國家相關制圖標準的要求進行繪制。

4 施工組織設計的內容
4.1 一 般 規 定
4.1.1 施工組織設計的內容應具有真實性，能夠客觀反映實際情況。
4.1.2 施工組織設計的內容應涵蓋項目的施工全過程，作到技術先進、部署合理、工藝成熟，針對性、指導性、可操作性強。
4.1.3 施工組織設計中分部分項工程施工方法應在實施階段細化，必要時可單獨編制。
4.1.4 施工組織設計中大型施工方案的可行性在投標階段應經過初步論證，在實施階段應進行細化並審慎詳細論證。
4.1.5 施工組織設計涉及的新技術、新工藝、新材料和新設備應用，應通過有關部門組織的鑒定。
4.1.6 施工組織設計的內容應包括常規內容和施工方法，同時根據工程實際情況和企業素質，可增設附加內容。

4.2 常 規 內 容
4.2.1 施工組織設計的常規內容應包括下列各方面：
1 編制依據及說明；
2 工程概況；
3 施工准備工作；
4 施工管理組織機構；
5 施工部署；
6 施工現場平面布置與管理；
7 施工進度計劃；
8 資源需求計劃；
9 工程質量保證措施；
10 安全生產保證措施；
11 文明施工、環境保護保證措施；
12 雨季、台風及夏季高溫季節的施工保證措施。
4.2.2 工程概況宜包括下列內容：
1 工程構成狀況；
2 各專業工程設計概況；
3 建設項目的現場條件。
4.2.3 施工准備工作宜包括下列內容：
1 需要業主完成的施工准備工作；
2 施工單位的准備工作。
4.2.4 施工管理組織機構宜應包括下列內容：
1 施工管理組織機構設置；
2 項目經理部決策層崗位職責和各管理部門職責；
3 項目主要管理人員的簡歷及證書復印件。
4.2.5 施工部署宜包括下列內容：
1 工程總體目標；
2 工程總體施工方案。
4.2.6 施工現場平面布置與管理宜包括下列內容：
1 施工現場各個不同階段的平面布置；
2 施工臨時用水；
3 施工臨時用電；
4 施工現場平面管理規劃。
4.2.7 施工進度計劃宜包括下列內容：
1 工期控制目標；
2 施工進度計劃；
3 工期保證措施。
4.2.8 資源需求計劃宜包括下列內容：
1 勞動力需求計劃；
2 主要材料和預製品需求計劃；
3 機械設備、大型工具、器具需求計劃；
4 生產工藝設備需求計劃；
5 施工設施需求計劃。
4.2.9 工程質量保證措施宜包括下列內容：
1 質量管理組織機構；
2 保證質量的技術管理措施；
3 工程計量管理措施；
4 材料檢驗制度；
5 工程技術檔案管理措施；
6 工程質量的保修計劃。
4.2.10 安全生產保證措施宜包括下列內容：
1 安全生產管理組織機構；
2 保證安全生產的技術管理措施。
4.2.11 文明施工、環境保護保證措施宜包括下列內容：
1 文明施工及環境保護管理組織機構；
2 文明施工及環境保護措施。
4.2.12 雨季、台風及夏季高溫季節的施工保證措施應根據下列因素綜合考慮：
1 深圳的氣候特點；
2 場地位置；
3 現場條件；
4 雨季、台風及夏季高溫時的施工特點。

4.3 施 工 方 法
4.3.1 施工組織設計內容應包括分部分項工程施工方法。分部分項工程施工方法應涵蓋工程項目的各個專業。同時，可根據工程特點和企業自身水平，將工程施工的重點和難點單列一章進行編寫。
4.3.2 分部分項工程施工方法宜包括下列內容：
1 施工准備；
2 材料構件；
3 機具設備；
4 工藝流程；
5 操作要點；
6 檢驗檢測；
7 質量控制；
8 安全環保；
9 成品保護。
4.3.3 工程施工的重點和難點宜根據下列因素綜合考慮：
1 企業和項目經理部自身的施工經驗；
2 場地和氣候的特點；
3 機械設備和人員素質能力；
4 工程的復雜程度和技術要求。

4.4 附 加 內 容
4.4.1 下列專題宜作為施工組織設計的附加內容：
1 新技術、新工藝、新材料和新設備應用；
2 成本控制措施；
3 施工風險防範；
4 總承包管理與協調；
5 工程創優計劃及保證措施；
4.4.2 結合工程的實際情況，應推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備。當採用「四新」技術時，施工組織設計宜包括下列內容：
1 「四新」技術名稱和簡介；
2 應用部位和范圍；
3 注意事項及採取措施；
4 社會效益和經濟效益。
4.4.3 成本控制措施宜包括下列內容：
1 成本控制目標；
2 降低成本的措施。
4.4.4 項目施工風險應根據施工經驗、社會發展、國際環境、工程特點和施工周期等因素進行綜合預測。施工風險防範宜包括下列內容：
1 項目施工風險；
2風險管理重點；
3風險防範對策；
4風險管理責任。
4.4.5 當工程採用總承包方式時，宜編制下列內容：
1 總承包管理工作內容；
2 總承包管理計劃；
3 對各分包單位的管理措施；
4 與各分包單位的協調配合措施。
4.4.6 當有創優目標時，宜編制下列內容：
1 工程創優計劃；
2 創優組織機構；
3 創優保證措施。

5 投標施工組織設計的編寫

5.0.1 投標施工組織設計應從技術上、組織上和管理上論證工期、質量、安全、文明施工、環境保護、投標報價六大目標的合理性和可行性。
5.0.2 投標施工組織設計應符合招標文件的規定，對招標文件提出的要求做出明確、具體的承諾。
5.0.3 投標施工組織設計的編寫內容應重點突出、核心部分深入、篇幅合理、圖文並茂。
5.0.4 投標施工組織設計的編制依據應包括下列內容：
1 項目招標文件及其解釋資料；
2 發包人提供的信息及資料；
3 招標工程現場實際情況；
4 有關項目投標競爭信息；
5 企業管理層對招標文件的分析研究結果；
6 企業決策層對投標的決策意見；
7 現行的相關國家標准、行業標准、地方標准及企業施工工藝標准；
8 企業的質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系文件；
9 企業的技術力量、施工能力、施工經驗、機械設備狀況和自有的技術資料。
5.0.5 投標單位應根據招標文件規定的評審規則，按照下列要求編制不同種類的投標施工組織設計：
1 對投標施工組織設計僅做符合性評價時（評審結果為合格或不合格），編制簡化類；
2 對投標施工組織設計採用評分方法時（評審結果用分數表示），編制基本類。
5.0.6 簡化類和基本類投標施工組織設計的編寫應符合表5.0.6的要求：

表5.0.6 投標施工組織設計的編寫
內容目錄 簡化類 基本類
第一部分常規內容 編制依據及說明 依據文件的名稱
工程概況 簡述工程規模、結構形式和現場條件特點 分別介紹各專業內容，建築場地特點和現場施工條件。分析工程施工關鍵問題

施工准備工作 針對工程特點，簡述施工單位的技術准備、生產准備
施工管理組織機構 項目經理和項目技術負責人的簡歷及證書復印件 項目管理機構設置及主要管理人員的簡歷和證書復印件
施工部署 概述工程質量、安全、工期、文明施工、環保目標，施工區段劃分，大型機械設備及精密測量裝置配備，勞動力投入，分包項目名稱
施工現場平面布置與管理 施工現場總平面圖 施工各階段平面布置及管理措施,用圖表示，並加說明
施工進度計劃 施工總進度計劃 施工總進度計劃及次級進度計劃，論證進度計劃的合理性
資源需求計劃 用表格形式列出主要資源需求計劃，如：勞動力，主要材料和預製品，機械設備、大型工具、器具，生產工藝設備，施工設施
工程質量保證措施 企業三項管理體系認證證書復印件 企業三項管理體系認證證書復印件，三項管理體系在具體工程中的注意事項和深化事宜
安全生產保證措施
文明施工、環境保護保證措施
雨季、台風和夏季高溫季節的施工保證措施 根據工程的特點、施工周期和施工場地環境條件，針對性的進行敘述

第二部分施工方法 分部分項工程施工方法 確定各分部分項工程的施工方法，提供企業工藝標准中相應的章節名稱
工程施工的重點和難點 列出工程重點、難點部位名稱，詳細介紹其施工方法及保證措施
第三部分 分附加內容 新技術、新工藝、新材料和新設備應用 羅列採用的新技術、新工藝、新材料和新設備名稱 羅列採用的新技術、新工藝、新材料和新設備名稱，應用部位，注意事項，預測其經濟效益和社會效益
成本控制措施 預測成本控制總目標 預測成本控制總目標及為實現總目標所採取的技術措施和管理措施

施工風險防範 列舉可能發生的風險，簡述應對措施 列舉並評估各種可能發生的風險，細述防範對策和管理措施

總承包管理和協調 分包項目名稱 分包項目名稱和內容，總包和各分包單位的主要協調配合措施，總包對各分包單位的主要管理措施

工程創優計劃及保證措施 創優目標及過程路線圖（目標分解） 創優目標及過程路線圖（目標分解），採取的技術、組織和經濟措施

續表 5.0.6

5.0.7 招標文件中應明確評審規則和投標施工組織設計的編制類別。招標人根據工程的實際情況還可提出投標施工組織設計應編寫的重點內容。

6 實施性施工組織設計的編寫

6.0.1 實施性施工組織設計應滿足招標文件的要求，在投標施工組織設計的基礎上進行充實和完善，其主題不得脫離投標施工組織設計。
6.0.2 實施性施工組織設計應滿足指導建設全過程各項施工活動的要求，每項措施都應具有可操作性。
6.0.3 實施性施工組織設計的編寫在文字表述上應具體直觀、淺顯易懂，滿足項目部各階層相關人員的閱讀要求。
6.0.4 實施性施工組織設計的編制依據應包括下列內容：
1 項目招標文件及工程承包合同文件；
2 工程全部施工圖紙及其標准圖集；
3 工程地質勘察報告、地形圖和工程測量控制網；
4 氣象、水文資料及流行病調查資料；
5 工程建設法律、法規和有關規定文件；
6 企業類似施工項目經驗資料；
7 現行的相關國家標准、行業標准、地方標准及企業施工工藝標准；
8 企業質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系文件。
6.0.5 編制實施性施工組織設計時，應將招標階段招標小組提出的合理化建議融入其中。
6.0.6 下列部位應在施工前編制專項施工方案：
1 結構復雜；
2 容易出現質量安全問題；
3 施工難度大；
4 技術含量高。
6.0.7 工程開工前，項目總監理工程師應組織有關部門人員對實施性施工組織設計進行會審，編制人員應根據會審結論對實施性施工組織設計進行修訂。
6.0.8 實施性施工組織設計及專項施工方案應經項目總監理工程師確認和審批。
6.0.9 符合下列情況之一，應對實施性施工組織設計進行修改或調整：
1 工程變更；
2 施工條件變化；
3 法規變化；
4 發包人提出縮短工期或延長工期；
5 發包人提出對質量及特徵要求的變更；
6 各種原因造成工程停工；
7 發包人違反合同約定；
8 發生不可抗拒事件。
6.0.10 實施性施工組織設計修改或調整應按照實施性施工組織設計的編寫、審核、審批的相同程序進行。
6.0.11 實施性施工組織設計的編寫宜符合表6.0.11的要求：