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安全自動裝置聯鎖管理制度

發布時間:2022-10-05 17:32:59

設備安全管理制度

設備安全操作管理制度:

⑴特種設備操作人員須經過培訓,考試合格後方可上崗。

⑵一般設備操作人員上崗前須指定專人進行上崗前培訓,並保留培訓記錄。

⑶開機前要口頭警示,並注意周圍人群,確保已無人在設備上作業後方可開機。

⑷設備操作人員在操作設備時須嚴格執行安全操作規程。

⑸設備操作人員須調整設備內部零件或取出設備內部物品,須停止設備運行,並關閉設備電源。

⑹ 設備操作人員在操作設備前須穿戴要求的防護用品。

⑺設備操作人員在操作設備時發現設備有異常時須立即停止設備運行,並立即通知主管。

⑻設備操作人員在下班前須關閉設備電源,檢查設備安全停止後方能離開。

設備安全保養管理制度:

⑴預防重於修理、重於事故後的補救,為防患於未然,設備操作人員及維護人員須認真執行設備保養管理制度。

⑵設備保養時須執行以下規定。

①定點:規定保養部位、名稱及加油點數。

②定時:規定加、換油時間。

③定量:規定每次加、換油數量。

④定質:規定每個加油點的油類質量。

⑤定人:規定每個加、換油點的負責人。

⑶每台設備設立設備保養記錄卡,執行設備保養後,須做好運 行記錄。

⑷設備操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。


(1)安全自動裝置聯鎖管理制度擴展閱讀

設備安全運行管理制度:

⑴設備的所有圖紙、說明書等數據由生產部建文件保存。

⑵生產部依據每台設備的結構和運行方式,定出檢查部位、內容、正常運行的參數標准,並針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期。

⑶設備操作人員負責在開動機器前對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要負責對重點設備的巡檢任務。

⑷生產崗位操作人員檢查設備時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知主管,由當班主管組織處理。一般隱患或缺陷,檢查後登入檢查表。專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄。

⑸專職維修人員在巡檢中發現的設備異常、隱患,提出應安排檢修的項目,納入維修計劃。巡檢中發現的設備異常,必須立即處理的,由當班主管即刻組織處理;重要設備的重大缺陷,由生產部主管確定控制方案和處理方案。

⑵ 防止聯鎖失效的十項關鍵內容

防止聯鎖失效的十項關鍵內容:

1、固定安全防護裝置:裝置的有效性取決於其固定的方法和開口的尺寸,以及在其開啟後距危險點有足夠的距離。該安全裝置只有用改錐、扳手等專用工具才能拆卸。

2、聯鎖安全裝置:在設計聯鎖裝置時,必須使其在發生任何故障時,都不使人員暴露在危險之中。例如,利用光電作用,人手進人沖壓危險區,沖壓動作立即停止。

3、控制安全裝置:通常在一個控制系統中,控制裝置在機器運轉時,不會鎖定在閉合的狀態。

4、自動安全裝置:僅限於在低速運動的機器上採用。

5、隔離安全裝置:隔離安全裝置是一種阻止身體的任何部分靠近危險區域的設施,例如固定的柵欄等。

6、可調安全裝置:在無法實現對危險區域進行隔離的情況下,可以使用部分可調的安全裝置。

7、自動調節安全裝置:自動調節裝置由於工件的運動而自動開啟,當操作完畢後又回到關閉的狀態。

8、跳閘安全裝置:該類裝置依賴於敏感的跳閘機構,同時也有賴於機器能夠迅速停止(使用剎車裝置可以做到)。

9、雙手控制安全裝置:它僅能對操作者提供保護。

10、保證足夠的安全距離。

⑶ 什麼叫聯鎖聯鎖設備應滿足哪幾條要求

聯鎖是指為了保證鐵路車站行車和調車作業的安全,在信號機、道岔和進路之間通過技術手段建立的相互制約關系。實現這種關系的設備稱聯鎖設備。聯鎖設備除了保證作業安全外,還有提高作業效率和降低勞動強度等作用。按聯鎖機具的設置不同分為非集中聯鎖和集中聯鎖兩大類。

當進路上的有關道岔開通位置不對或敵對信號機未關閉時,該信號機不能開放;信號機開放後,該進路上的有關道岔不能扳動,其敵對信號機不能開放。正線上的出站信號機未開放時,進站信號機不能開放通過信號;主體信號機未開放時,預告信號機不能開放。


(3)安全自動裝置聯鎖管理制度擴展閱讀:

列車進路和調車進路是由道岔的不同開通位置所確定,進路的防護則由設於進路入口處的信號機來擔當。進站信號機防護的范圍是車站和列車接車進路;出站信號機防護的范圍是區間;調車信號機防護的范圍是調車進路和機車車輛所進入的線路。

進路上的有關道岔開通位置不對或敵對信號機未關閉時,防護該進路的信號機不能開放。防護該進路的信號機開放後,該進路上的道岔即不能扳動,其敵對信號機均不能開放。

主體信號機未開放時,預告信號機不能開放,正線上的出站信號機未開放時,進站信號機不能顯示正線通過信號;列車或機車車輛駛入進路後,防護該進路的信號機立即關閉,禁止其他列車或機車車輛再駛入。

⑷ 安全聯鎖裝置的定義

在生活中有很多這樣的安全聯鎖裝置,最常見的如:洗衣機,在洗衣機甩乾的的過內程中,為防容止高速旋轉的轉桶造成意外傷害,一旦洗衣機門被打開,甩干就會自動停止;若洗衣機的門未關閉,甩干也無法啟動。
工業領域安全聯鎖裝置應用更加廣泛,機械加工的設備(尤其是旋轉的設備)中的防護罩一般都會包含安全聯鎖裝置:如一些剪板機、起重機(司操)、加工中心等。
需要注意的是,安全聯鎖裝置是可以根據自己的需求安裝不同的地方,並非一定要求設備自帶。
依據更加廣泛的概念,限位裝置其實也是屬於安全聯鎖裝置的一種,如叉車叉齒有一定的安全高度,升到這一高度時,限位裝置就會起作用,控制或限制叉車叉齒無法再向上升高。這裡麵包含兩個概念:一是安全性:安全高度;二是與控制裝置相聯動:控制叉齒無法再升高。

⑸ 公司規定自動控制全系統安全聯鎖裝置進行有效性測試間隔時間不超過多少天

摘要 公司規定自動控制全系統安全聯鎖裝置進行有效性測試間隔時間不超過多少天

⑹ 倒閘操作時繼電保護及自動裝置的使用原則是什麼


倒閘操作時繼電保護及自動裝置的使用原則是:
(1)設備不允許無保護運行。一切新設備均應按照DL400-91《繼電保護和安全自動裝置技術規程》的規定,配置足夠的保護及自動裝置。設備送電前,保護及自動裝置應齊全,圖紙、整定值應正確,傳動良好,壓板在規定位置。
(2)倒閘操作中或設備停電後,如無特殊要求,一般不必操作保護或斷開壓板。但在下列情況要特別注意,必須採取措施:
1)倒閘操作將影響某些保護的工作條件,可能引起誤動作,則應提前停用。例如電壓互感器停電前,低電壓保護應先停用。
2)運行方式的變化將破壞某些保護的工作原理,有可能發生誤動時,倒閘操作前也必須將這些保護停用。例如當雙回線接在不同母線上,且母聯斷路器斷開運行,線路橫聯差動保護應停用。
3)操作過程中可能誘發某些聯動跳閘裝置動作時,應預先停用。例如,發電機無勵磁倒備用勵磁機,應預先把滅磁開關聯鎖壓板斷開,以免恢復勵磁合滅磁開關時,引起發電機主斷路器及廠用變壓器跳閘。
(3)設備雖已停電,如該設備的保護動作(包括校驗、傳動)後,仍會引起運行設備斷路器跳閘時,也應將有關保護停用,壓板斷開。例如,一台斷路器控制兩台變壓器,應將停電變壓器的重瓦斯保護壓板斷開;發電機停機,應將過電流保護跳其它設備(主變壓器、母聯及分段斷路器)的跳閘壓板斷開。

⑺ 什麼是安全聯鎖裝置

安全聯鎖裝置(safety interlock):在危險排除之前能阻止接觸危險區,或者一旦接觸時能自動排除危險狀態的一種裝置(根據GB4943-2001中1.2.7.6條定義)。

安全聯鎖裝置應包含兩個概念:一、為了安全性;二、必須與設備、機械等控制裝置聯動。
安全聯鎖裝置在工業安全領域應用非常廣泛,工廠中暴露著大量的危險源:旋轉的輪子、運動的杠桿等等,如果沒有任何的附加防護設置,工人直接接觸這類危險源,可能會導致工業事故;為了避免這類事故的發生,可以選擇添加額外的防護裝置,如:用防護罩將運動的、旋轉的部位與工人隔離。這種措施可以有效的減少事故發生,但仍不能避免,因為仍有防護裝置仍有可能被拆除或打開, 為了防止這樣的情況,在防護罩上添加一種與設備的開關相連的裝置,這個裝置有以下兩個作用:一、使防護罩在打開或拆除的情況下,設備無法啟動;二、在設備運行中,防護罩一旦被打開,設備就會直接停止。

安全聯鎖裝置的發展並不局限於防護罩之類的防護裝置,而是向更加廣義的概念發展,但不管如何發展,其中至少包含兩個概念:一、為了安全性;二、必須與設備、機械等控制裝置聯動。

根本上來講:安全聯鎖裝置只不過是工業安全領域控制危險源的一種技術措施

⑻ 設備安全管理制度有哪些

1.設備管理方針

保證設備正常完好為企業的生產提供最優的技術裝備,使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上,以獲得設備壽命周期費用最經濟,設備綜合效率最高。

2.設備管理機構和職責。

2.1設備管理由分管生產副廠長全面負責。

2.2分管副廠長的職責是:

2.2.1負責考核設備完好率和設備利用率;

2.2.2負責審核設備定期保養、維修和大修計劃並監督實施;

2.2.3負責審核設備更新和增置計劃;

2.2.4負責建立健全設備使用管理與維護制度;

2.2.5負責加強設備基礎管理工作。

2.3設備管理日常工作由設備科或專、兼職設備管理員負責。

2.4設備科或設備管理員的職責是:

2.4.1掌握設備市場信息和本廠設備技術狀態,根據本廠生產需要,提出並編制設備更新和增置計劃,經分管副廠長同意實施設備的購置。新置設備確保性能先進、質量優良,並且有較高的可靠性、維修性和經濟性指標。

2.4.2對新購置的設備進行開箱驗收和安裝調試驗收,嚴把質量關。負責做好設備運行初期的使用和保養,以及信息反饋工作。

2.4.3編制設備操作規程和維護規范,監督設備的安全和正確使用。

2.4.4對設備進行日常維護和定期保養,使設備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態;

2.4.5編制設備定期保養、維修和大修計劃並負責實施。

2.4.6會同財務科編制設備台帳,加強設備台帳管理,定期進行設備盤點、核實,確保帳面清晰、帳物相符;

2.4.7建立主要設備檔案,一機一檔;

2.4.8監督設備運轉記錄的填寫和完好率、利用率的統計;

2.4.9完成廠長交辦的設備管理的其它日常工作。

3.設備分類與編號

3.1凡本廠購置的價值人民幣1000元以上的生產設備、檢測儀器和設備、輔助性生產工具均列入設備管理范籌。

3.2本廠設備共分五類:

3.2.1型材切削加工設備;

3.2.2輔助設備;

3.2.3焊接設備;

3.2.4檢測儀器和設備;

3.2.5輔助性生產工具;

3.3設備編號方法;

3.3.1本廠設備編號採用兩節編號方法。第一節號碼用三位阿拉伯數字代表設備分類,第二節號碼代表設備順序號。

3.3.2設備編號的標記如下:

A B C————D

其中:A————設備大類,切削加工設備為1,焊接設備為2,輔助設備為3,檢測儀器和設備為4,輔助性生產工具為5;

B————設備中類,附件1設備分類表。

C————設備小類,附件1設備分類表。

D————順序號。

例如編號012—1是指型材切削加工設備下料鋸中的第一台雙頭鋸。

4.設備的購置與入帳

4.1根據本廠生產需要,由車間或設備管理員提出設備更新和添置要求。

4.2設備科或設備員根據車間的要求進行考察,綜合考慮設備的先進性、可靠性、維修性和經濟性指標,提出購置計劃,報分管副廠長審核。

4.3審核後的設備增置計劃報廠長批准。

4.4由廠長主持與設備供應商簽定設備購買合同。

4.5設備進廠後,由設備科或設備管理員會同技術科對設備進行開箱驗收,檢查設備的外觀,檢查備附件是否齊全,隨機技術文件是否完整。

4.6設備科或設備管理員參與設備的安裝調試,完成後,設備科或設備管理員會同技術科對設備進行安裝驗收。驗收合格後,填寫驗收報告,按規定分類編號入帳。

5.設備的安裝、試車和投產

5.1設備安裝前的准備工作

5.1.1了解設備的重量,體積(高度、寬度、長度),吊卸就位的條件,並確定其運輸路線;

5.1.2了解設備的工作環境條件,選用符合規定的安裝場地,對於有恆溫、恆濕等特殊環境要求的設備,應嚴格按設備說明書所規定的條件進行;

5.1.3准備安裝時所需的物資器材、工具、測量儀器、潤滑材料等;

5.2設備的安裝

5.2.1設備平面布置圖由車間、技術科和設備科共同提出,報分管副廠長審批。

5.2.2設備安裝必須按批準的平面布置圖進行施工。

5.2.3安裝設備的基礎必須按照設備說明書上規定的要求建造。

5.2.4設備裝牢在基礎上之後,應將所有污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈,所有在安裝時進行裝配(或組裝)的零部件,必須清洗干凈,並塗上規定的油脂,特別應注意接合面和滑動面的清潔度,但設備上的密封、鉛封和技術文件中規定不得拆卸件,不準拆卸清洗。

5.2.5設備零部件以清洗裝配好之後,應將所有的潤滑部位按規定加註潤滑油脂,然後用手轉動各運動的零部件,要求輕松靈活,沒有阻礙、震動和運動方向錯誤等反常現象。對於某些大型設備,人力無法搬動時,可使用適當的工具,但應緩慢及謹慎地進行。

5.2.6電氣部分的安裝,要求安全、准確、可靠。

5.3試車

試車應按設備說明書要求進行。注意以下幾點:

5.3.1在設備機械部分試運轉前,其電氣部分(包括電機、示警及信號裝置),應先行試運轉。電機試運轉前,先不要掛上皮帶,待接上電源確定電機旋轉方向正確後,再掛上皮帶,並適當張緊。

5.3.2設備在試車前應裝好防護裝置,清理設備上不必要的物件,確保安全。

5.3.3在設備潤滑面上要多次塗油,各潤滑點應保持足夠的潤滑油。

5.3.4試車時空轉1小時,注意溫升變化。試車應從部件開始到整機逐級運轉。

5.3.5開始啟動按鈕時,應先點動數次,觀察各部位動作無誤後,方得正式運轉,並由低速成逐漸增至高速。

5.3.6試運轉中如發現有不正常現象,應立即停車和檢查修理。

5.3.7試車中潤滑、液壓系統和冷卻或加熱系統各管道暢通無阻,閥件和機構的動作正確、靈活、可靠、無漏油現象。

5.3.8試車結束後,斷開動力源,消除壓力和負荷,復查主要部分的配全和安裝精度,檢查緊固部分,清理現場,整理試運轉記錄。

5.3.9對照設備出廠檢驗證書的項目,逐項認真檢查。如發現不合格,立即向製造廠反映,要求原製造廠派員協助排除不合格現象,並追究責任,賠償損失。試車檢驗證書和記錄應歸入設備檔案。

5.4驗收和交用投產

5.4.1移交生產的設備,由設備科在試車合格的基礎上組織車間和技術科作安裝質量、幾何精度檢查、負荷試車等工作。

5.4.2符合要求後,填寫設備交用驗收單,經設備科和車間負責人簽字,方可正式投入使用。

5.4.3交接時,隨機附件和專用工具,要同時移交給操作人員。

5.4.4隨機文件交接中產生的文件統一歸入設備檔案。

5.4.5新設備交付使用後3~6個月內,設備科組織有關人員作精度復查和調整。

6.設備的使用管理

6.1每台設備必須建立操作規程和保養規程。

6.2每台設備應建立崗位責任制,定人定機或定人管理。

6.3主要設備必須建立當班運轉記錄。

7.設備的維修與定期檢驗

7.1設備維修分日常維修和事故維修二級。

7.1.1日常維修的內容是:清潔緊固調整潤滑和防腐,簡稱「十字」作業。

7.1.2事故維修指出現故障進行專業維修。

7.1.3日常維修由操作者進行;事故維修由專業人員或委託外單位進行。

7.2事故維修應經過專人檢驗填寫維修申請書,經分管副廠長批准進行。

7.3維修後的設備應由專業人員與操作者進行試車檢驗合格方能開車。

7.4維修卡連同試車單一並存入該機檔案。

8.設備的事故管理

8.1凡由於不正當使用造成的設備故障損壞的均稱為設備事故。

8.2屬於人力不可抗拒的災害性設備損壞不屬於設備事故。

8.3設備事故分三個等級

8.3.1一般事故:設備直接價值損失在300元及以下者;

8.3.2大事故: 設備直接價值損失在300-1000元者;

8.3.3重大事故: 設備直接價值損失在1000元以上者;

8.4事故的處理

8.4.1一般事故由班組處理並報車間備案;

8.4.2大事故由車間處理並報廠領導備案;

8.4.3重大事故由企業處理。

8.5事故的處罰。

對肇事者處以事故損失價值的10-30%罰款,並責令寫出檢查。

9.設備的處理與報廢

9.1設備的處理與報廢許可權在廠長。

9.2需要處理的設備應由設備科進行技術鑒定提出意見,並估計價值經由廠長批准進行。

9.3需要報廢的設備要提足折舊費,估計好殘值,由廠長批准並在財務進行資產銷帳。

9.4報廢設備殘骸應交物質回收部門處理。

10.設備檔案管理

10.1凡列入固定資產的設備均列入立檔范圍。

10.2雙角鋸、角縫清理機,V型鋸、四角焊機、雙軸仿形銑、玻璃壓條鋸、計算機管理系統等重要設備,要一機一檔分別存放,其它設備分類存檔。

10.3檔案內容

10.3.1設備裝箱單。

10.3.2使用說明書。

10.3.3有關技術文件(如簡圖、零件表、附件表)。

10.3.4開箱驗收單。

10.3.6試運轉記錄。

10.3.7維修保養記錄。

10.3.8運轉記錄和年度匯總表。

10.3.9改造記錄。

報廢處理申批文件。

10.4檔案由專人存放,借閱要經部門負責人批准。

10.5設立設備檔案目錄表,以備查。

⑼ 求五金廠安全生產管理制度

工廠安全生產管理制度
一安全管理
1.計劃依據
(1)根據《勞動保護法》和主管部門有關勞動保護制度及標准,制定本廠安
全生產制度。
(2)根據影響安全生產的重大隱患制訂有關防範措施。
(3)做好預防火災、爆炸、工傷等的發生,職業病要採取的安全技術措施。
(4)完善生產所採取的安全技術措施,以及採納職工提出的有利於安全生產的合理化建
議。
2.計劃編制
(1)各車間或各職能部門提出年度安全技術措施、方案,並報生產技術科。
(2)生產技術科編制工廠年度安全技術措施方案,並報廠長辦公室審批。
(3)主管安全生產廠長定期召開有關部門及車間負責人參加的專項會議,研究確定年度安
全技術措施方案執行措施。
(4)經審核批準的安全技術措施方案,由生產設備科負責貫徹執行。
3.資金來源
(1)生產設備的改造或大修(不增加固定資產),由大修修理費開支;
(2)不增加固定資產的安全技術措施,由生產維修費開支;
(3)每年從當年留用的設備折舊資金中,提取10%用於安全技術措施不足。
4.物資供應
(1)安全技術措施項目所需設備、材料,由經營供應科采購;
(2)小型設備易損設備備用配件,由生產技術科負責采購。
5.檢查和報告
(1)主管廠長定期(每季度)組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢
查,並由主管廠長作出總結。
(2)生產設備科要定期檢查,並向主管廠長匯報安全技術措施執行情況,重大項目,向廠
長辦公會議匯報。
6.設備安裝驗收
(1)新設備安裝試車後,經試運行三個月正常後,在主管廠長領導下,由生產設備科和車
間或部門按要求組織驗收,必要時邀請同行業技術人員和有關部門參加驗收;
(2)使用車間對設備安全運行情況安全技術和指標需改進的情況;安全技術科用書面形式報
告主管廠長,
(3)生產安全技術措施項目經驗收合格使用正常後,納入正常管理。
7.安全檢查
(1)任務與要求
7.1.1發現和查明各種不安全隱患,督促整改。
7.1.2監督各項安全規章制度的實施。
7.1.3制止違章調度,嚴禁違章操作。
7.1.4廠區防盜、防火和重點部位重點防範工作。
7.2安全檢查時間。
7.2.1全廠性的安全綜合大檢查(包括節假日前的檢查)。
7.2.2季節性檢查。
7.2.3日常安全和保衛工作檢查。
7.3安全檢查人員
7.3.1主管生產技術的廠長。
7.3.2廠辦公室負責人;
7.3.3生產科負責人;
7.3.4經營供應科負責人;
7.3.5車間負責人、各機(組)長;
7.4檢查的內容
7.4.1安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計劃,在安全檢查過程中,要邊檢查,邊
整改,檢查工作結束,及時總結獎評,將檢查材料匯總後,報廠辦公室進行考核。
7.4.2綜合檢查(每月一次)主要是查思想、查紀律、查制度、查隱患;
7.4.3專業檢查(半年一次)主要是電氣裝置、機械設備、廠房建築、防爆、防塵、防火和
廠區防盜工作等。
7.4.4季節檢查,主要是有針對性的檢查,防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風、
防凍保溫和廠區防盜工作等。
7.4.5日常檢查主要是分崗位,車間管理人員和工人檢查自檢查。
7.4.6生產一線職工上崗應認真履行崗位安全生產責任制,交接班進行檢查和班中自查。
7.4.7各級檢查人員對查出的隱患都要逐項分析研究,並提出整改措施。
7.4.8對安全生產隱患,要做到"三定"(定項目、定時間、定人員),"四不準"(凡個
人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部,
凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改。
7.4.9各級檢查組織人員對檢查出的安全隱患,要把整改情況報告生產技術科,對重大隱患
及整改情況,及時向主管廠長匯報。
8事故管理
8.1事故分類
8.1.1工藝事故:指生產過程中,由於違反工藝規程、操作規程或操作

⑽ 聯鎖管理的三條底線

摘要 第一、

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