『壹』 化工設計安全考慮哪些要點
化工設計復安全是在整制個化工過程中最重要的，需要考慮的要點是：
1、安全技術問題：針對生產勞動過程中存在的危險因素，研究採取怎樣的技術措施將其消滅在事故發生之前，預防和控制工傷事故和其他各類事故的發生。
2、勞動衛生技術：它是針對生產勞動過程中存在的對人體健康有害的因素，長期作用於人體會引起機體器官發生病變，導致職業中毒和職業病，研究如何防治職業危害的技術措施。
3、安全衛生管理：安全衛生管理是指對安全生產所進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動。它是從立法上和組織上採取措施，保護職工在勞動過程中的安全和健康。
詳情可以參考:（www.xianjichina.com/news/details_7145.html）如果對您有用，請採納
『貳』 化工安全設計中，什麼是本質安全設計
本質安全是指通過設計等手段使生產設備或生產系統本身具有安全性，即使在誤操作或發生故障的情況下也不會造成事故的功能。具體包括失誤—安全（誤操作不會導致事故發生或自動阻止誤操作）、故障—安全功能（設備、工藝發生故障時還能暫時正常工作或自動轉變安全狀態）。現行相關標準是《GB
3836.18-2010 爆炸性環境 第18部分：本質安全系統》.
『叄』 安全專篇是什麼
安全設施設計和安全專篇是一個文件，是安全設施設計專篇的簡稱；根據國家安監局的225號文（新的規定馬上出來），安全設施設計的要求是很高的，需要落實安全評價報告中的各項安全措施。對裝置的安全設施進行設計，附上8大類圖紙。在科可研階段是不可能拿出來的，有些在初步設計都出不來，需要根據詳細設計圖紙提供。
設計院根據安全預評價報告編寫的安全專篇，各工業要求不一樣，專業性強。
根據《危險化學品建設項目安全監督管理辦法》（國家安全生產監督管理總局令第45號文）第十六條設計單位應當根據有關安全生產的法律、法規、規章和國家標准、行業標准以及建設項目安全條件審查意見書，按照《化工建設項目安全設計管理導則》（AQ/T3033），對建設項目安全設施進行設計，並編制建設項目安全設施設計專篇。建設項目安全設施設計專篇應當符合《危險化學品建設項目安全設施設計專篇編制導則》的要求。
『肆』 什麼是安全設施設計
安全設施抄是指，為保障人襲、車、行船的安全，在房屋、公路、鐵路和港口、航道沿線所設置的地道、天橋、航標、燈塔、照明設備、防水設施、護欄、標柱、標志、標線等設施的總稱。安全設施對人類有很大幫助。[1]
為防止生產活動中可能發生的人員誤操作、人身傷害或外因引發的設備（施）損壞，而設置的安全標志、設備標識、安全警示線和安全防護的總稱。
安全設施策劃
第六條根據工程項目的結構、環境、技術含量和施工風險程度等因素，由項目經理牽頭，匯同工程技術負責人、安全專業管理人員、施工負責人實施安全設施策劃，策劃內容如下：
1）確定整個施工過程中應執行的安全技術標准、規范。
2）確定危險部位和過程，對風險較大和專業性較強工程項目進行安全論證。同時採取相適應的安全技術措施，並得到有關部門的認可；
『伍』 化工設計的主要內容是什麼
主要是工程設計，包括管道水力學計算，泵等動設備選型，非標設備的設計，以及傳熱計算，如換熱器，蒸發器的計算等等。另外還包括了工藝流程圖的繪制以及安全設施設計等等。
『陸』 化工設計中安全方面的都做些什麼
個人認為化工安全設計方面的內容如下：裝置安全間距、設備的安回全間距、設備的安全措施（答安全閥、防爆膜）、人員的安全衛生（如防燙防凍，噴淋，個人防護用品）、工藝的安全設計（氮封、噴淋降溫）、事故預案預防報警（防火堤、圍堰、報警系統、防爆區域防爆等、廣播及事故預案等）、事故處理設計（事故池等）。當然上述有些是屬於消防專業、有的屬給排水專業、有的屬總圖專業、有的屬電氣專業。個人認為安全專業應對其它專業的安全設計應有審核權和建議權。這只是個人意見。
『柒』 化工安全的含義
化工安全簡單的講，就是避免化工生產過程中由於涉及危險化學品數量多、生產工藝要求苛刻、生產裝置復雜等因素，而導致安全事故發生的，安全運行機制或體制。
『捌』 險危化學品生產企業在役化工裝置安全設計的規范是什麼
這個不是企業能做的事情~要請有資質的評價機構出具診斷報告~其實就是原來取證的時候沒有做好安全評價或者三同時不完整的補充完善而已
『玖』 中石化安全理念是什麼
中石化的安全理念是安全源於設計，安全源於管理，安全源於責任。
中國石化作為中國最大的成品油和石化產品供應商、第二大油氣生產商、世界第一大煉油公司，70000多口油氣井和上千套煉油化工裝置連續化生產，1000多艘危險化學品船舶在水上航行，400多座危險化學品碼頭在繁忙作業，每天有數以萬計的危險化學品運輸車輛進出企業，50000多公里油氣管道分布在近20個省、自治區和直轄市，30000多座加油站遍布城鄉，點多、線長、面廣，加之高溫高壓、易燃易爆、有毒有害，安全生產風險非常大，防範生產安全事故任務非常艱巨。
中國石化歷來高度重視安全生產工作，堅決貫徹落實黨中央、國務院關於加強安全生產工作的重要指示，嚴格執行國家安全生產法律法規，堅決執行國家安全監管總局、國資委的各項工作要求，始終把安全生產工作放在首要位置，堅持警鍾長鳴、常抓不懈，堅持問題導向、源頭治理，在安全生產方面做了大量艱苦細致的工作。
2015年以來，我們以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，以貫徹落實集團公司《安全管理手冊》為載體，不斷創新安全監督管理體制機制，全面分解落實安全生產主體責任，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，全面強化現場安全監督，安全形勢保持了總體穩定。
一、全面升級安全監管體系
堅持問題導向，按照實用、管用的原則，對中國石化安全管理體系文件進行了全面修訂，出台了《中國石化安全管理手冊》，並於2016年1月1日起開始實施。
新的《安全管理手冊》學習借鑒國際能源化工公司運營一體化的管理理念，針對中石化安全管理存在的突出問題，對症下葯、精準施治，逐項作出規定，為企業落實安全主體責任、加強過程安全管理等工作提供了制度遵循。
《安全管理手冊》中對中國石化安全理念進行了全面梳理提煉：
多年安全實踐告訴我們，安全生產必須源頭治理，我們提出了「安全源於設計，安全源於管理，安全源於責任」。
遵循安全管理的客觀規律，我們提出「誰的業務誰負責，誰的屬地誰負責，誰的崗位誰負責」和「盡職免責、失職追責」的責任理念。
員工的安全意識和安全技能是做好安全工作的根本，我們要求「上崗必須接受安全培訓，培訓不合格不上崗」。
在吸取事故教訓、追究事故責任方面，我們提出「所有事故都可以預防，所有事故都可以追溯到管理原因」。
為保護員工拒絕違章指揮、糾正違章行為的權利，我們強調「任何人都有權拒絕不安全的工作，任何人都有權制止不安全的行為」。
《安全管理手冊》還從安全責任、安全組織、安全培訓、安全風險與隱患管理到生產運行安全管理、施工作業安全控制等19個方面分別作出了具體規定。
《安全管理手冊》實施以來，新的安全理念逐漸深入人心，廣大員工參與安全工作的積極性得到了顯著提高。
二、全面分解落實安全主體責任
按照誰的業務誰負責的原則，全面分解落實專業管理部門的安全主體責任。集團公司所屬分（子）公司安委會下設立生產、設備、工程等專業安全分委會，主要負責制定本專業領域安全管理制度和操作規程，組織本專業領域安全風險識別評估和隱患治理等工作。
按照誰的屬地誰負責原則，推動二級廠、車間等屬地單位的安全主體責任落實。屬地單位對區域范圍內生產經營、作業活動的安全負責，對規程、方案和管理制度的執行負責，對管轄區域內突發事件的初期處置負責。
為進一步推進安全主體責任落實，公司制定下發了《安全生產責任制對照檢查標准》，制定了266項、2000分的安全責任制分解考核表，明確企業領導班子成員、職能部門、屬地單位的安全責任。
三、全面推進安全風險識別管控工作
按照識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故的要求，全面開展重大安全風險識別管控工作，對海上油氣生產作業平台、高含硫油氣田、重點煉化裝置、油庫、海底及穿越重要江（河）輸油管線等進行重點排查，列出重大安全風險清單。目前104家企業已完成第一輪重大安全風險清單，共識別出1017項可能導致群死群傷、重大火災爆炸和嚴重社會影響的重大安全風險。
針對重大安全風險，我們要求逐項進行評價，逐項制定防控措施並落實責任人，針對制定的風險控制措施評估剩餘風險，直至風險等級降低，確保風險受控。
四、全面推進油氣輸送管道隱患整治攻堅戰
隱患不除，廠無寧日。2013年「11_22」輸油管道泄漏爆炸特別重大事故產生惡劣的社會影響，也給我們敲響安全警鍾。油氣輸送管道隱患整治刻不容緩。
按照國務院統一部署，2014年12月，中國石化全面啟動油氣輸送管道隱患整治攻堅戰。集團公司多次召開現場辦公會，採取定期通報、掛牌督辦、約談督辦、現場協調等多種方式，督促有關企業加快整治進度。截至目前，18117處油氣管道隱患已整治完成17793項，完成率98.21%。油氣輸送管道本質安全水平得到明顯提高。
五、全面強化高風險作業安全監管
動火、高處作業、受限空間作業、起重吊裝等特殊作業一直是石油石化企業事故高發領域，約占事故總量的90%。為改進和加強高風險作業安全監管，我們採取了以下三項措施：
一是全面修訂特殊作業安全管理制度。新修訂的「7+1」特殊作業安全管理制度充分體現了誰主管誰負責、誰的業務誰負責、誰的屬地誰負責的原則，界定和夯實了專業職能部門和屬地單位的主體責任。新制度進一步下沉管理重心，橫向上減少了會簽單位，縱向上壓縮了審批層級，解決了不斷拉長會簽流程、均攤安全管理責任的問題和多級領導背書現場作業安全責任的問題。
二是成立安全督查大隊，做實現場安全監管。集團公司所屬104家生產建設企業都成立了安全督查大隊。督查大隊具有停工、處罰和獎勵的權力，對企業的生產經營和施工現場進行全覆蓋、全天候的安全督查，每周通報督查情況，每月進行督查專題分析，促進了現場管理水平的提高。
三是全面實施視頻監控。按照生產現場、作業環節視頻監控全覆蓋的要求，全面推進視頻監控系統建設。積極配備移動視頻監控設備，對高風險作業環節和檢維修現場進行全程監控，充分發揮「電子眼」的警示功能，狠反現場「三違」和「低老壞」行為，取得了較好效果。
六、全面推動全員安全診斷工作
為充分調動廣大員工做好安全生產工作的積極性，2015年起我們在全公司開展全員安全診斷工作。百萬員工立足本職崗位，全面排查身邊人的不安全行為、物的不安全狀態和管理缺陷。截至9月底，2016年共有44.99萬人參加了安全診斷，共提交各類診斷建議299.37萬條，採納261.23萬條，採納率為87.26%；已整改256.25萬條，整改率為98.08%，消除了一大批安全隱患，促進了安全管理水平提升。