激勵裝置的作用

㈠ 音響的激勵器起什麼作用

激勵器是一種諧波發生器，利用人的心理聲學特性，對聲音信號進行內修飾和美化的聲處理容設備。 通過給聲音增加高頻諧波成分等多種方法，可以改善音質、音色、提高聲音的穿透力，增加聲音的空間感。現代激勵器不僅可以創造出高頻諧波，而且還具有低頻擴展和音樂風格等功能，使低音效果更加完美、音樂更具表現力

㈡ 簡述激勵的作用

激勵一個人可以激發他的潛能,促成他做成自己平時看似不能完成的事情.

㈢ 激勵器起什麼作用拜託各位大神

激勵器--諧波發生器：可以改變聲色的諧波成分，音色是由基波的諧波成分構成的。可見聲波中所含的基波和諧波成分是聲源發出不同聲音的根本原因。 在實踐中發現不同的樂器發出的聲音，其穿偷力是不同的，含高頻諧波多的樂器聲音穿透力強，反之則弱。所以激勵器還可以通過改變諧波量來提高音樂的穿透力。 在使用中的作用 〈1〉提高聲音的清晰度，可懂性和表現力，使聲音更加悅耳動聽，降低聲音疲勞。 〈2〉增加聲音圖象的立體感，以聲音的分離度改善聲音的定位和層次感。 〈3〉增加響度，具體的說，激勵器雖然只給聲音增加了0。5DB左右，使聲音的聽覺明顯增加。 〈4〉提高重放聲音的音質。聲音在傳送和錄制過程中會損失高頻諧波成分，出現高雜訊，前者不用激勵器，後者不用；濾波器將高頻雜訊濾掉後再用激勵器營造出高音成分。 〈5〉提高磁帶復制率。磁帶錄音時，每次錄音都會損失高音諧波，此時可用激勵器先對信號進行補償，然後再錄在磁帶上，這樣大大提高轉錄次數，保證重放音質。 在擴聲系統中的連接 〈1〉接在主功放前，用以改善整體聲音的音質。激勵器接在功放前是因為激勵器輸出信號頻帶寬，可達20HZ~20KHZ。如果其後面的設備頻帶不夠寬，就會損失激勵器輸出的信號（在頻率上）。而現代功放的頻帶寬度已遠遠超過了20HZ~20KHZ，故不會損失信號。 〈2〉串接到話筒上，可提高人聲的穿透力。音響師在調音時，經常要盡可能提升演唱者的音量，但提升的結果可能會引起反饋（嘯叫）現象。這種接法可用激勵器給話筒中的人聲音量明顯增加，還不斷出現聲反饋現象。 功能鍵介紹 〈1〉IN/OUT加與不加激勵器效果選擇 〈2〉TUNE（調諧）激勵器信號基波頻率調節 〈3〉MIX（混合）諧波量輸出控制 〈4〉HIGH/NORMAL。HARMONICS。其中HIGH表示不產生高頻諧波，適用於人聲和樂器等單一聲源；NORMAL表示產生普通諧波，適用於整體音樂等音域寬廣的樂曲。 以上四個功能鍵被稱為聽覺激勵器部分（AURALEXCITER）可對高頻諧波和聲音的穿透力進行調整。 〈5〉OVERHANG（低音保持時間）低音長度調節 〈6〉GIRTH（低音量）低音強度調節。 以上兩功能鍵是帶有低頻擴展功能的激勵器所了特有的可對低音（BIGBOTTOM）進行調整。 調節步驟 〈1〉IN/OUT放在「IN」。 〈2〉TUNE放在12點位置 〈3〉HIGH/NORMAL放在所需位置 〈4〉MIX。ORERHANG。GIRTH均在最小 〈5〉提升MIX，直到聽到鑲邊聲（聲音變亮） 〈6〉調TUNE，用以改善聲音的音色或穿透力 〈7〉復調MIX，直到諧波效果滿意為止 〈8〉提升OVERTHANG，調到其指示燈閃亮 〈9〉提升GIRTH，同時減少OVERTHANG直到低音效果滿意為止。 調整完備可用IN/OUT對此加與不加激勵的聲音效果，反復調整直到高音通徹，低音軟硬強度適宜為止。

㈣ 激勵的作用

1、激勵對實現企業目標產生極大的促進作用。

企業的目標，是靠人的行為實現的，而人的行為是由積極性推動的。實現企業的目標，要有人的積極性、人的士氣。當然，實現企業的目標，還需要其他多種因素，但不能因此而否定、忽視人的因素。不能因其他的因素重要，而否定人的積極性這種關鍵因素。

2、激勵有助於發揮企業各種生產要素的效用。

激勵是充分發揮企業各種生產要素效用的需要。企業的生產經營活動是人有意識、有目的的活動。人、勞動對象、勞動手段是企業的生產要素，在這些要素中，人是最活躍、最根本的因素，其他因素只有同人這個生產要素相結合，才會成為現實的生產力，才會發揮各自的效用。

3、激勵可以有效激發和提高員工的創造能力。

提高員工努力程度，取得更好的業績。日本豐田公司採取激勵措施鼓勵員工提建議，結果僅1983年一年，員工就提了165萬條建議，平均每人31條，為公司帶來了900億日元的利潤，相當於當年總利潤的18%。

4、激勵有利於員工工作技能和綜合素質的提高。

提高員工素質，不僅可以通過培訓的方法來實現，也可以運用激勵的手段達到。企業可以採取措施，對堅持學習科技與業務知識的員工給予表揚，對不思進取的員工給予適當的批評，並在物質待遇、晉升等方面區別考慮這些措施將有助於形成良好的學習風氣，促使員工提高自身的知識素養。

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激勵由五個主要要素構成：

1、激勵主體，即施加激勵的組織或個人；

2、激勵客體，即激勵所作用的對象；

3、激勵目標，即激勵主體期望激勵客體所實現行為的效果；

4、激勵因素，或稱激勵手段、激勵誘導物，即那些能導致激勵客體開展行為的載體，即人的慾望所指的對象，既可以是物質方面的，也可以是精神方面的；

5、激勵環境，即激勵過程所處的環境，環境因素在一定程度上會影響激勵的效果。

㈤ 音響中的激勵器有什麼作用

激勵器是一種諧波發生器，可以改變聲色的諧波成分，對聲音信號進行修飾和美化的專聲處理設備。屬 通過給聲音增加高頻諧波成分等多種方法，可以改善音質、音色、提高聲音的穿透力，增加聲音的空間感。近年來，激勵器的生產廠家們對其進行了改進和完善，擴展了功能，使激勵器更加實用，在對音質的修飾和美化方面更有其獨特的風格。這是我在網上搜的。
我自己也有個激勵器，是綿陽湖山的很老了，主要是唱歌的時候比一般效果器提升人聲要好很多，而且主要是人聲變得比較協調，可以把一些拖音去掉。我覺得就是信號放大和修飾的東西。

㈥ 什麼是激勵和激勵過程激勵在管理中的作用有哪些

激勵就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境，以一定的行為規范和懲罰性措施，藉助信息溝通，來激發、引導、保持和規范組織成員的行為，以有效地實現組織及其個人目標的過程。

作用：首先，激勵可以調動員工工作積極性，提高企業績效。企業最關心的是績效，企業有了好的績效才能生存。企業要有較高的績效水平就要求員工有較高的個人績效水平。但是較高的績效水平不僅僅取決於員工的個人能力。挖掘員工潛力在生產和管理過程中有著極為重要的作用。

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激勵類型：

1、物質激勵與精神激勵

雖然二者的目標是一致的，但是它們的作用對象卻是不同的。前者作用於人的生理方面，是對人物質需要的滿足，後者作用於人的心理方面，是對人精神需要的滿足。

隨著人們物質生活水平的不斷提高，人們對精神與情感的需求越來越迫切。比如期望得到愛、得到尊重、得到認可、得到贊美、得到理解等。

2．正激勵與負激勵

所謂正激勵就是當一個人的行為符合組織的需要時，通過獎賞的方式來鼓勵這種行為，以達到持續和發揚這種行為的目的。所謂負激勵就是當一個人的行為不符合組織的需要時，通過制裁的方式來抑制這種行為，以達到減少或消除這種行為的目的。

正激勵與負激勵作為激勵的兩種不同類型，目的都是要對人的行為進行強化，不同之處在於二者的取向相反。正激勵起正強化的作用，是對行為的肯定；負激勵起負強化的作用，是對行為的否定。

㈦ 什麼是激勵其在管理中的作用是什麼

激勵就抄是組織通過設計適當的襲外部獎酬形式和工作環境，以一定的行為規范和懲罰性措施，藉助信息溝通，來激發、引導、保持和規范組織成員的行為，以有效地實現組織及其個人目標的過程。

有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的慾望，並將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業的遠景目標奉獻自己的熱情。

作用：

1、吸引優秀的人才到企業來

2、開發員工的潛在能力，促進在職員工充分的發揮其才能和智慧

3、留住優秀人才

4、造就良性的競爭環境

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對於激勵的方式在學術界有很多種理論和方法，有著名的馬斯洛需求層次理論、激勵—保健雙因素理論，其中激勵因素為滿意因素，有了它便會得到滿意和激勵。保健因素為不滿意因素，沒有它會產生意見和消極行為。其實諸多模式中都不外乎兩個方式：正面激勵與反面激勵。

所謂正激勵就是當一個人的行為符合組織的需要時，通過獎賞的方式來鼓勵這種行為，以達到持續和發揚這種行為的目的。所謂負激勵就是當一個人的行為不符合組織的需要時，通過制裁的方式來抑制這種行為，以達到減少或消除這種行為的目的。