如何加強井下機電設備管理

Ⅰ 如何加強煤礦機電設備管理

如何加強煤礦機電設備管理

機電管理作為企業的一項重要工作，始終發揮著舉足輕重的作用，因此，煤礦的機電設備管理必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電設備管理工作，消滅機電事故隱患，確保礦井機電系統安全可靠高效生產，從而推動煤礦生產安全健康持續的發展。

一、煤礦機電設備管理的現狀

(一)機電設備存在隱患較多，很多煤礦的機電設備老、舊、雜，帶病運轉，安全設施和保護裝置不全，距《煤礦安全規程》需求差距較大。很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數量很多。這些設備中，主提升單線制動，高壓開關保護不全，主扇滿足不了礦井風量負壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設備的.技術測定不及時，測試手段落後，對存在的問題難以發現，事故隱患不少。

(二)機電技術力量薄弱，煤礦因自然條件差，不安全因素較多，因而一些技術水平較高的人員不願進入煤礦企業。加上大部分煤礦認為機電屬於輔助性職業，不加重視，不提待遇，造成機電人員思想情緒波動較大，一些技術人才紛紛跳槽，人才極為缺乏，特別是近幾年經過資源整合後並入國有集團公司的原地方煤礦。

(三)管理理念落後。現在很多煤礦領導對機電設備重視不夠，只注重產量，沒有突出機電設備作為現代化煤礦生產的重要性，把機電管理部門看作是一個輔助性生產工區，淡化部門職責，管理制度不完善，有時落實不到位，機電管理人員無實際職權，僅應付當前的生產。

(四)沒有充分發揮機電管理職能部門的作用，盡管現在煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數礦井機電設備科卻承擔兩種職能：一是機電管理，另一是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在應付生產上，管理職能沒有能充分發揮。甚至有些煤礦機電管理機構大量壓縮機電人員，造成管理人員不足，機電管理職能作用淡化。

(五)機電監察力度和深度不夠，在專業性很強的機電安全監察中，又由於專業監察人員少，而機電運輸系統戰線長、范圍廣，安全監察普遍採用抽查式，監察的隨機性大，缺乏全面性和主動性，而現行的執行標准有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的迴旋餘地，沒有十分准確又清晰的界限，這就不可避免地造成監察過程中有時難以把握。

二、煤礦機電設備管理應採取的措施

(一)增加投入，優化機電設備水平，先進的科技裝備是煤礦企業實現可靠性作業條件，是避免事故發生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度，該提的相關資金足額提取，保持設備的新度系數持續上升。改造不合理的機電系統，打通瓶頸阻滯環節，提高主系統設備的可靠度，發揮生產能力，高度重視采區流動設備的升級換代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備，杜絕設備拼裝、改造、合用現象，老化該報廢、停用的堅決不再使用，其次要按照“科技保障，靈敏可靠”要求追逐並大力採用新技術、新裝備來改造傳統的設備，對保護裝置不齊的設備必須按《煤礦安全規程》的要求，完善保護或加以更換。

(二)努力提高礦井機電管理和職工的技術素質，要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業技術知識的人才，才能發揮先進設備的優勢，業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作，受培訓人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理，使用和修理設備應需要的專業技術知識，只有這樣才能保證設備管理工作取得較好的效益。

(三)完善機電專業管理組織，礦井要按照新的煤礦機電管理質量標准，完善規章制度。一要建立健全相應的管理機構，完善各種管理規章制度;二要認真貫徹落實安全生產方針，嚴格落實生產責任制，工種崗位責任制，事故責任追究制，做到日常安全生產工作，事事有人抓，處處有人管，人人有專責;三要全面協調好機電與生產關系，嚴格機電管理制度，使礦井機電管理有章可循，要把機電部門真正作為一個全礦機電管理職能部門看待，賦予一定權利，讓機電管理人員充分發揮作用，搞好機電管理工作;四要完善機電管理隊伍，合理配置專業管理人員，減少一人兼數職的現象，保持隊伍的穩定，以便開展工作，發揮好職能。

(四)加強設備的現場管理與合理維修，要抓好機電設備的現場管理，首先要發揮機電科生產與管理的雙重職能，配好企管、安監部門，切實做好檢查和考核工作，制定機電經營管理標准化檢查評分辦法，嚴格幹部跟班上崗制，防爆設備入井檢驗制，設備維修制，使現場管理有章可循，其次，要嚴格監察檢查考核，各生產職能科室應充分發揮自身的管理職能，堅持一個標准一把尺子，嚴把檢驗考核關，使機電設備滿負荷，高效率地服務礦井生產。同時我們要針對生產實際，生產單位要制訂機電設備日常檢查，檢修管理辦法，並確定每日檢查、檢修時間。

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Ⅱ 如何加強煤礦機電設備的保養和維護

1、 當電控設備和部件的使用環境相對濕度超過95%（+25℃）時，應對電氣設備和元件進行特殊處理,如加外箱隔離潮濕，並在箱內放置足夠量的乾燥劑，以使電控裝置使用環境內的相對濕度不超過95%，做到一周至少更換一次乾燥劑；用戶對巷道進行降塵處理時，請勿直接對電氣設備噴水或灑水。
2、 每天檢修時，動作各種保護開關，查看監控顯示屏上是否有相應的故障顯示，語音、聲光信號是否正常，操作台的操作按鈕動作是否有效，檢查系統工作電壓是否在AC127V （75%～110%）的范圍。
3、 月度維護時，檢查易損件是否需要更換，電控系統的接地、防潮、防塵處理是否有效，各種電纜線路是否有破損。
4、 嚴禁帶電開啟電控裝置或維修電控裝置，且進行裝置維修的人員必須是專業電氣維修人員，否則，將會造成乘人裝置損壞和人身安全傷害。
5、 操作人員須離開崗位查找故障時，必須按下操作台上的「急停、禁啟」按鈕，掛上「故障檢修，禁止啟動」的警示牌，並向上級主管部門報告。
6、 當對系統進行全面檢修時，必須斷開總電源開關，掛上「設備檢修，禁止合閘」的警示牌，並派專人監護。
7、 嚴禁對電控裝置的零部件、程序及參數進行修改或使用其他公司直供的電氣設備配件，否則，將會造成設備損壞，影響設備運行。
8、 電控裝置的「檢修」檔僅限在專業電氣操控人員配合乘人裝置檢修人員進行設備檢修時使用（不能少於2人），嚴禁在「檢修」檔時運送非檢修人員和非檢修物資，否則，將會造成乘人裝置損壞和人身安全傷害。
9、當發生安全保護項目的故障未排除時，嚴禁按下「故障復位」按鈕，否則，將會造成電控裝置損壞和人身安全傷害。
10、當PLC程序控制失效時，禁止使用磁力啟動器直接控制設備啟停，否則，將會造成電控裝置損壞和人身安全傷害。
11、當安全保護不齊全時，禁止啟動架空乘人裝置，否則，將會造成電控裝置損壞和人身安全傷害。

Ⅲ 如何加強井下電氣設備的管理制度

井下電氣設備管理
一、井下電氣管理
（一）井下電氣工作應做到「三消滅」，即消滅電氣失爆、消滅電纜不合格吊掛、消滅電氣明線頭、雞爪子、羊尾巴，並應杜絕重大及以上電氣責任事故。
（二）電管組全面負責井下電氣工作的管理、監督、檢查，具有：用電審批權、電纜審批權、現場檢查權、電氣事故追查權、停止威脅安全的用電權。
（三）井下所有掘進頭的局扇必須實行「三專兩閉鎖」供電，實行雙局扇、雙電源，做到采、掘分開供電。所有局扇電源電纜都必須敷設在有新鮮風流的進風巷道內，串聯通風的局扇電源電纜必須在新鮮風流處設有分斷開關，以便排放瓦斯時切斷風流中電源。
（四）新采區安裝必須有經礦有關領導審批的供電系統設計圖，安裝單位必須按圖施工，電管組監督檢查，不符合設計要求應立即整改，否則不準送電。若安裝單位在安裝過程中，需要改供電系統設計圖時，必須經礦有關領導審批方可進行安裝，否則安裝完畢進行交接時，電管組不予簽字驗收。
（五）所有井下電氣設備必須執行包機到人，掛牌留名。無專責牌、有牌不填寫或填寫不齊全、字跡不清、填寫錯誤均為不完好設備。
（六）電氣設備應上台，兩件以上的小型電器應上板，零部件應齊全完整，同一部位零部件規格應一致，禁止大蓋朝幫或喇叭咀朝上，違反上述規定均為不完好設備。
（七）饋電開關的短路保護整定值必須做到計算值、標牌值、實際值三相符，實際值小於計算值的為不完好設備，實際值大於計算值的按失爆論處。
（八）短期內停用的電氣設備應切斷電源，由電源使用單位維護，未移交前的新安裝設備以及待撤除設備，由安裝、撤除單位維護。
（九）無單位使用或無人專責維護的設備、電纜及小型電器應切斷電源禁止使用，直到有人專責維護為止。
（十）一旦發現電氣火災或重大電氣事故隱患，不論什麼人都必須立即切斷電源，然後向調度室匯報。
（十一）嚴禁開關小孔接660V電源（檢漏繼電器除外）；嚴禁開關電源、負荷側接線柱顛倒使用；嚴禁電器設備、電纜及小型電器超壓使用。一經發現，必須立即整改，否則，按失爆論處。
（十二）井下使用的各種安全保護裝置必須靈敏可靠，包括：短路保護、過載保護、漏電保護、接地保護、皮帶機保護、煤電鑽保護、照明信號綜保、電機綜保及風電閉鎖等，並堅持每天試驗檢查1次漏電保護，還應每月做1次遠端模擬漏電試驗，接地保護每季測量1次接地電阻。上述保護不合格者應立即停電處理，否則停止使用。新安裝電氣設備保護裝置不齊全或不合格不準送電運行。
（十三）井下電纜嚴禁冷包頭。損壞的電纜必須立即更換升井修補或聯系冷補，露芯線者不得冷補，任何單位和個人不得擅自冷包。
（十四）井下電氣設備及電纜應每月測量1次絕緣電阻值，並認真記錄交電管組保存，絕緣不合格者應立即處理或更換。
（十五）各單位必須建立完整的設備檢修記錄和事故分析追查記錄，做到一事故一分析，一追查一處理，以總結經驗，吸取教訓。電管組每月抽查1次。
（十六）井下電氣設備、電纜及小型電器的防爆性能必須符合《煤礦安全規程》及《設備完好標准》的有關規定。
（十七）違反下列規定之一者，根據情節分別給予處罰：
1、電氣設備沒有專責牌，有牌不填寫或不全，字跡不清，填寫錯誤。
2、發生電氣失爆或明接頭。
3、甩各種安全保護裝置。
4、設備不可靠而繼續使用者。
5、用其他金屬代替保險絲者。
6、故意刁難、打罵、報復電管人員，造成後果者交保科處理。
7、電管組負責聯系的工作，未在規定處理期限內認真完成的。
8、開關小孔出660V電源、設備電源負荷側顛倒使用或超電壓使用。
9、不按時交試驗記錄資料。
10、開關、電機上有淋水、雜物或埋壓。
11、因失修導致設備、電纜燒壞。
12、相關單位不派機電工參加每月全礦機電設備完好檢查的。
13、由於電管員工作疏忽，造成停電事故的，追究電管員行政責任。
14、電管組要加強對井下電氣設備的管理，每月必須組織2次對井下電氣設備的檢查。
15、電管組在電氣管理工作中，要嚴格執行制度，如因工作中玩忽職守，管理不善，造成井下重大電氣事故，除追究責任者責任外，還要免去電管組組長職務。
16、電氣安全管理工作的獎勵和罰款在財勞部立帳，由電管組開據，憑證由機電礦長和機電副總掌握，任何部門和個人不得以任何借口挪作它用。罰款單一式三份，財勞部、電管組、被罰單位各持1份。
（十八）井下供電維修和安全責任范圍。
1、井下中央變電所及各采區變電所（移動變電站）由機電科負責。
2、從井下變電所接（移動變電站）660V和1140V電源，自變電所饋電開關接線柱以下均由使用單位負責。
3、從采區變電所引出10kV高壓電纜向采區移變或高防開關供電，自移變或高防開關以下均由使用單位負責，從采區變電所至移變或高防開關的高壓電纜由機電科負責（含接線頭）。
4、幾個單位共用一條660V供電線路時，變電所至第一用戶的電纜設備及小型電器由第一用戶負責維護，第一用戶至第二用戶的電纜及小型電器由第二用戶負責維護，依次類推，以後新增的供電線路由新增用戶負責維護。

電工工作安全措施
為了確保「安全第一」宗旨，為了保證工作人員在生產中的安全，健康和電力系統及設備的安全運行，特製定安全措施如下：望工作中嚴格執行。
1、工作人員工作前必須穿戴符合要求的勞保用品，（如安全帽、工作服、絕緣鞋）
2、工作人員常用的工具必須完好，符合要求，操作高壓設備時必須戴上絕緣手套，穿絕緣靴站在絕緣墊（台）上進行。
3、工作人員在現場工作前，必須辦理工作票，必須做好安全措施，（如停電、放電、驗電、掛有人工作，禁止合閘牌等），工作完畢後或全線路無人工作，經檢查無誤後拆除安全設施後，方可聯系送電。
4、停送電時要設專人負責聯系，禁止帶信、電話聯系送電。
5、高空作業（2米以上）時要系好合格的險帶，慎防發生意外。
6、起重前所有的起重用具必須經過詳細的檢查，必須保證完好，符合或大於起重物品的噸位。
7、使用儀表時，要使用符合電壓等級的儀表測試。
8、工作人員在工作期間，必須精神集中，服從命令，聽從指揮，嚴禁打鬧或做與工作無關的事。
9、工作人員工作時，必須嚴格遵守《電業安全工作規程》及《煤礦安全規程》

機電安全處罰規定
為了進一步強化機電安全管理，把機電事故控制在萌芽狀態，杜絕重大機電事故發生，更好地搞好機電安全，制定機電安全罰款規定。
一、有下列問題的責任者罰款500元
1、井下電氣設備出現失爆者；
2、井下帶電作業，明火操作電氣設備者；
3、井下電纜出現雞爪子、羊尾巴、明接頭、破口者；
4、瓦斯濃度超限，不按規定停機、斷電者；
5、停電作業不驗電、放電、不掛地線、不掛警示牌就觸及電氣設備者；
6、電氣設備附近10米范圍內瓦斯濃度超過0.5%帶電檢修者；
7、帶電檢修或開蓋目測高壓電氣設備；
8、井下約時或違反規定送電者；
9、井下無計劃隨意停電者；
10、非專職和值班電氣人員擅自操作電氣設備者；
11、操作電壓電氣設備機電人員上崗時未穿戴勞動保護用品者；
12、電纜芯線截面不夠超負荷使用者；
13、機電設備保護不全或失靈、甩掉保護或發現保護失靈繼續使用者；
14、井下不檢查瓦斯打開電氣設備及就檢查者；
15、防爆電氣設備未經防爆檢查合格、未貼防爆合格證下井者；
16、未執行《電業安全工作規程》兩票制度進行作業者；
17、無措施或不按措施規定用溜子、皮帶運送材料、備件者；
18、溜子機頭、機尾未固定者；
19、掘進機停機或檢修時截割頭未落地者；
20、乳化液自動配液裝置不能正常使用者；
21、採煤機無閉鎖溜子的電氣保護裝置或閉鎖失靈者；
22、開機前未發出信號或不按信號操作者；
23、隨意改動繼電器保護定製者；
24、電氣設備整定不合理或保險不合理；
25、井下電氣設備及小型電氣出現嚴重失爆的包機者；
26、未按《電業安全工作規程》兩票制度進行作業者；
27、帶負荷拉隔離閘開關的作業者；
28、有故障的設備未排除、強行送電的操作者；
29、帶電搬遷電器設備者，帶電移動高壓電纜者，操作時使用安全用具不合格者；
30、檢修設備不停電，不閉鎖開關者；
31、未摘開離合器、未閉鎖採掘機、液壓鑽車而站在機身上作業者；
32、私自打開閉鎖送電包機者；
33、不是電氣工而隨便操作機電設備者；
34、甩掉三大保護或失靈設備仍繼續使用者；
35、設備轉動部位、未加防護罩操作運行作業者；
36、設備運轉、皮帶運行時，在設備、皮帶上跨越者；
37、未閉鎖溜子進入現場作業者；
38、其它認可行走嚴重的三違者。
二、有下列問題的責任者罰款200元
1、井下機電工上崗未攜帶瓦檢儀和不合格的電工工具及電筆；
2、乳化液無檢測儀器或乳化液配比不合格，加壓泵吸空仍繼續使用；
3、高壓絕緣手套、絕緣鞋、驗電器未按規定時間（一年）試驗；
4、高壓設備的過流保護、無壓釋放未按規定時間（一年）校驗；
5、隨便改變防爆電氣內部接線端子或增減電器元件；
6、用其它材料代替設備所要求的保險、保護的；
7、井下接地系統不完整、不可靠或接地不符合要求；
8、接地線、連接母線材質不合格、埋設不正確、接地電阻不符合要求；
9、電氣設備導線或接頭出現虛接、接頭變形或接頭發熱；
10、高壓開關櫃無照明；
11、檢漏繼電器未上鎖、無照明、儀表指示不準確；
12、變電硐室溫度超過30℃，無合格的溫度計；
13、井下硐室採用燈泡取暖；
14、高壓鎧裝電纜無定期防腐，發生銹蝕、外皮脫落、吊掛不符合要求；
15、不同型號的電纜直接連接；
16、液壓支架出現死架；
17、耙斗絞車不完好，鋼絲繩有斷絲斷股；
18、耙斗機鋼絲繩固定不符合作業規程規定：
19、綜采工作面支架間無照明：
20、移變高壓安全聯鎖按鈕未投入使用；
21、溜子大鏈沒有使用緊鏈器；
22、坐在減速器上開皮帶、溜子；
23、溜子機頭、機尾固定不牢而使用；
24、用木料、鐵器處理皮帶跑偏；
25、溜子漂鏈運行時，用腳蹬、手搬、撬棍強行處理；
26、掘進機停機後截割頭未及時落地；
27、用煤電鑽、風鑽打眼帶手套領鑽桿；
28、不用信號運行聯系起吊作業；
29、崗位司機未持證上崗；
30、設備電纜被雜物埋、壓；
31、導線接頭出現變形的責任者；
32、處理電氣設備出現一般性失爆的責任者；
33、私自甩掉某種保護，隨意改動整定值者；
34、液壓聯軸節防爆片，易熔塞材料不符合規定者；
35、高壓、低壓保險用其它材料代替者；
36、停電後不驗電就觸及電氣設備者；
37、未按實際的操作票，工作票內容進行操作者；
38、電工使用工具不符合檢修設備電壓等級使用者；
39、井下檢修、安裝無措施作業者；
40、掘進機、液壓鑽車、側裝車沒有照明作業者。
41、井下起吊重物時，人員站在中午墜落范圍下方或沒有專人指揮，不用信號進行聯系起吊作業者；
42、處理機組未斷電源和取下手把或機組運行范圍內有人工作者；
43、耙岩機、裝岩機等在使用鋼絲磨損超過規定（斷10%斷股、挽疙瘩）作業者；
44、啟動綜掘機、轉載機未按規定撤離人員或在機器運轉中進入轉載機兩邊作業者；
45、不使用信號聯絡、而用敲打、喊話開動設備者；
46、各類司機操作位置不當者；
47、主管科區科長每周至少上崗兩次，機電礦長每周至少上崗一次。
48、各類司機不摘開離合器、開關不置於零位者時離開崗位
49、其它認為性質一般的三違者。
三、有下列問題對責任者罰款100元
1、各類司機上崗後未按規定對各種保護裝置進行檢查或實驗；
2、未按操作規程規定操作；
3、接地電阻、雜散電流未按規定每季測試一次或記錄不全；
4、變電硐室檢修時未執行工作票；
5、硐室有高壓設備未懸掛非工作人員禁止入內或高壓危險；
6、要害崗位值班人員脫崗、崗位睡覺或做與工作無關的事；
7、崗位人員未在崗位交接班；
8、不完好的機電設備、小型電器、礦燈發放入井；
9、電纜冷補質量不合格；
10、電纜分支點或連接不同電纜接線盒兩端未註明編號、用途、電壓和截面；
11、移動電器設備未上架或兩台以上小型電器未集中上牌板；
12、各種運輸機搭接不合理或拉回煤；
13、支架焊縫開裂；
14、煤電鑽綜合保護未執行每班跳閘試驗一次的規定；
15、變電硐室內機電設備、電纜布置不合理、不便檢修；
16、各種機電設備的按鈕（旋鈕）閉鎖桿不完好；
17、備用設備不完好；
18、電器設備擺放不整齊、傾斜超過15度以上；
19、機電人員上崗時未穿戴勞動保護用品；
20、安裝、回收設備不熟悉設備構造，違反工序流程工作;
21、安裝，回收設備不使用規定工具強裝、強拆;
22、井上、井下當班記錄填寫缺項、漏項的責任；
23、不能按崗位應知應會安定操作；
24、進入要害場所未登記；
25、軌道絕緣達不到每月測試一次；
26、漏電繼電器不按《煤礦安全規程》試驗；
27、電工作業時，個人勞保防護不全，不符合規定者；
28、井上、下當班填寫缺項、漏項的責任者；
29、進入要害場所未登記或值班不負責任者；
30、檢修完畢未清理現場或清點工具就聯系送電操作者；
31、各種儀表指示不正常，設備仍在運轉的責任者；
32、其它認為性質輕微的三違者；
33、質量標准化檢查中，凡不符合質量標准要求，一般性問題每一項罰款50元（設備不完好按輕微問題處理）。
四、對下列情況的責任者加倍處罰
市、縣、公司對各礦檢查，所檢查的問題在復查時仍存在的加倍罰款。

Ⅳ 煤礦機電設備管理規定

為認真貫徹執行《煤礦安全規程》，加強煤礦機電設備管理，提高設備完好率、使用率，制定了相關管理規定，下面我給大家介紹關於煤礦機電設備管理規定的相關資料，希望對您有所幫助。

煤礦機電設備管理條例

一、機電設備的管理組織機構：

(一)組織機構

(1)礦成立機電設備管理領導小組

組 長：經營副礦長 機電副礦長

付組長：機電副總 安全副總

成 員： 機電科長 設備維修主任 通風區長 運輸區長 調度所長 安全科長 材料科長 選煤廠長 勞財科長

(2)下設機電設備管理辦公室，辦公室設在機電科

辦公室主任：機電科長(兼)

二、設備管理責任范圍

(一)機電設備的范圍界定：

(1)機電科範圍：礦有大型固定設備、普采設備。

(2)設備維修中心范圍：綜采設備及主要零配件、設備維修、加工。

(二)機電科設備管理職責

(1)負責界定范圍內的機電設備的全面管理，詳細掌握機電設備的使用、備用、修理、報廢等狀況，統一調配機電設備的使用及補充。

(2)負責界定范圍內的機電設備動、靜態的管理，包括機電設備領發、建帳、編號、保管、選型、驗收、鑒定、交接、計劃編制、報廢全過程的綜合管理。

(3)加強各級、各部門及外協單位之間的協調與溝通，使設備管理規范化。

(4)掌握全礦設備的運行狀態，負責採煤、掘進工作面的設備選型，現場檢查監督。決定各種設備的報廢及大、中、小修。

(5)對設備供應要及時，性能良好，提高機電設備的完好率，使用率，降低事故率、待修率，保證礦井安全生產。

(6)推廣應用新技術、新工藝、新裝備，提出機電運輸設備的技術改造、安全措施、更新改造中長期規劃，報礦和公司批准。

(7)對國家規定淘汰和禁止使用的設備及安全保護、技術性能無法達到《煤礦安全規程》要求的設備要統計造冊上報礦、集團公司。

(8)負責組織每月兩次的全礦機電設備完好檢查，每月組織召開一次全礦機電設備管理專業會議，通報當月各單位機電設備管理情況，機電設備完好情況，分析各單位設備管理存在的問題，對管理不善的責任單位或責任人給予相應的處罰.

(三)設備組管理職責

(1)在機電科長的直接領導下開展全礦的機電設備管理工作。

(2)設備組按規定對設備統一分類編號、實行微機管理。建立健全設備台帳及管理牌板，做到“帳、卡、物、牌”四對口。每季與財務核對一次設備固定資產賬，保證設備固定資產的真實、准確。

(3)設備倉庫要將設備分類排放整齊，認真保養，，標志醒目。按礦井質量標准化要求實行正規化管理，設備管理員要提高責任心，保持庫房清潔，設備完好。按礦井質量標准化要求實行正規化管理

(4)重要的機械設備和各種電氣設備不得露天存放，防止風吹雨打，降低設備性能，損壞設備。

(5)掌握各種設備的名稱、規格、性能、用途，保管、保養常識，做到收發手續單據齊全，領發提運及時。

(6)常用或威脅礦井安全的機電設備，機電科必須保證足夠的備用，並保持完好狀態。

(7)設備的出礦修理必須有機電副礦長和礦長簽字，報集團公司供應處簽定修理合同，否則，追究相關人員的責任。

(8)嚴格執行設備入庫檢查制度，新設備入庫必須“三證”齊全，按照裝箱單的明細一一清點。凡“三證”不齊，質量不合格的設備有權拒收，設備的隨機資料要妥善保管歸檔。

(9)設備管理組要對全礦設備實行分片包干，責任到人，要加強對使用現場設備的追蹤管理，隨時掌握設備使用動態。設備管理人員每星期對現場設備巡檢不得低於二次，掌握井下設備的使用、備用、運轉情況，待修設備及時通知升井，每次下井要將檢查地點、內容、發現問題及時記錄，上井後及時與相關單位聯系。

(10)設備管理員對現場發現的野蠻裝卸和野蠻使用設備的單位和個人，要敢於批評制止，對不聽勸阻的向分管領導匯報並給予處罰。

(11)認真編制月度《設備統計月報表》、《設備增減統計報表》、《設備完好檢查報表》，每月30日前報礦機電礦長及集團公司機電處。

(四)設備維修中心管理職責

(1)負責全礦機電運輸設備的進廠修理、改制、組裝以及非標准工具、配件、設施的加工。

(2)負責綜采、綜掘設備地面組裝調試、解體、專用車輛、特殊專用工具的管理。

(3)特殊情況根據工作需要也可到現場協助使用單位進行設備搶修。

(4)負責大型設備和重要生產設備的安裝和拆除工作。

(五)調度所的管理職責

? (1)負責組織機電影響事故的追查處理。

(2)負責組織井下機電設備安裝、拆除、驗收、移交工作。

三、設備管理制度

(一) 設備的領用發放

(1)各機電運輸設備的使用、安裝、管理單位要設置專職或兼職設備管理員名單報機電科建檔，設備管理員負責本單位設備的領取、交接驗收工作，其它人員不得參與。

(2)機電科編制統一的《機電設備領用手冊》，各單位設備管理員在領取送交設備時，隨時攜帶辦理手續，否則不予辦理。

(3)新的採掘工作面安裝所需設備，安裝單位必須持有審批後的《作業規程》或經過電管組審批後的《供電設計》提前10天到設備組申請，設備組按要求積極協調准備。

(4)正常生產的所需設備，使用單位可憑電管組審批的《井下電氣設備搭火申請單》到設備庫領取設備。

(5)采、掘工作面及其它局部排水，地測科應提前10天提供正常涌水量和最大涌水量，垂高、斜長，以及蓄水池的幾何尺寸，機電科及

時對排水設備進行合理選型、積極協調准備設備。

(6)使用單位在領取設備時與設備組的管理人員共同驗收，不完好的設備或失爆的電氣失爆不得發放，對發放的不合格設備，使用單位可以拒領。

(7)生產單位不得直接從設備維修中心機廠領取修復的設備，如生產急需領取，須經設備組管理人員到現場驗收合格後，並辦理設備領用手續。

(8)夜間因井下生產需要安裝或更換設備時，單位可憑值班礦領導

簽字的批條到設備庫領取，但第二天必須到設備組補辦正規領用手

續。

(9)井下不得私自倒裝設備使用，如不需升井直接在井下轉運使用設備時，須經設備組同意，並辦理移交手續。

(二)設備的安裝拆除與驗收移交

(1)機電設備入井前，領用單位要到機電科辦理《機電設備入井單》，運輸區井口把鉤工憑單放行，無《機電設備入井單》者，井口把鉤工有權拒絕裝罐。

(2)井下採掘工作面機電設備安裝前，調度所要組織有關單位對安裝現場進行驗收，具備安裝條件後才能安裝施工。

(3)井下機電設備安裝完畢由安裝單位提出申請，調度所組織機電科、安監處、技術科、材料科、使用單位等到現場共同驗收，機電科設備組負責辦理驗收單和設備移交手續。

(4)井下採掘工作面停止運行的設備拆除前，調度所要組織有關單位對現場進行設備移交驗收，並辦理移交手續。正常生產增減的設備由設備組直接下達《業務聯系書》限定升井時間，跟蹤管理。

(5)井下機電設備的安裝拆除，調度所要根據井下生產需要及安裝拆除工程量規定時間給予考核，並做好安裝拆除中的各項協調工作，確保按期完成，機電科跟蹤落實。

(6)因故停止作業的掘進工作面，在三個月內不能夠復工的，其所有設備必須拆除升井入庫。

(7)技術含量較高的新設備在安裝使用前，由機電科通知公司供應處聯系生產廠家來礦進行現場指導安裝和技術培訓。

(8)鍋爐、壓力容器、行車等特種設備及大型固定設設備的安裝由公司招標辦招聘有資質的施工單位進行。

(9)大型機電設備的運輸、安裝、拆除、檢修，必須制定施工安全措施並嚴格按措施施工。

(10)完好的整台設備拆除升井後，在設備組指定的地方卸車直接入庫，由拆除單位設備管理員負責到設備組辦理移交手續。

(11)不完好的設備拆除升井後，交到維修中心機廠待修，由拆除單位設備管理員負責到設備組辦理移交手續後，再由設備組與機廠設備管理員辦理移交手續。

(12)對進入設備維修中心的待修設備，設備組要會同設備維修中心、移交單位對移交的設備進行驗收鑒定。並將缺損的零部件進行登記進行處罰。回收的設備必須是零部件完整，膠帶運輸機、刮板運輸機的中間部分(膠帶、中間架、大小托混、鏈條、刮板、溜槽等)不得少於安裝數量的95%。

(三)設備的新增、拆套、淘汰、報廢

(1) 根據井下生產需要新增加的採掘機電運輸設備，設備組要提前三個月編制設備新增計劃，經機電副礦長、礦長審批後，上報集團公司供應處購置。

(2)新設備的投入,原則上選用本礦正在使用質量較好的產品，報公司招標采購。統一廠家統一型號，避免一種產品多種型號或一種產品多種生產廠家，大型重要設備的采購要與生產廠家首先簽訂技術協議後方可簽訂商務合同。

(3)庫存或備用設備嚴禁拆套使用，確實因安全生產需要拆套的，必須經機電副礦長簽字同意，並且在30天之內由拆套單位還原配套，具體由機電科設備組負責督促恢復。

(4)凡符合報廢條件和國家明文強制要求的報廢及淘汰設備，由機電科統計造冊，礦機電礦長組織機電科、勞財科、材料科、設備維修中心等部門現場鑒定後，填寫《設備報廢申報表》經機電副礦長、礦長審核後，報集團公司審批。

(四)大型固定設備的運行和檢修

(1)機電科要建立大型固定設備管理檔案，認真填寫，妥善保存，以備查閱。

(2)機電科要編制大型固定設備及主要生產設備的日、周、月、季、年檢的檢修制度，並認真監督班組落實執行，認真填寫檢修記錄。

(3)主、副井提升系統及主要生產設備的日檢修時間，每天不得少

於2小時。

(4)主扇風機每月至少換車一次，進行輪換檢修。備用風機必須保證完好狀態。反風設施必須完好齊全，每季度至少檢查一次。主扇風機因故單機運行，必須制定單機運行的安全措施，報集團公司批准。

(5)主排水泵及其配電設備必須做到有工作、備用、檢修的，水泵應定期輪換使用，檢修和大修。每台水泵的連續運行時間不得超

過24小時。每年雨季前必須把上述設備全面檢修一遍，把工作和備用泵全部開啟，進行一次聯合試運轉，各種參數認真記錄備查。

(6)壓風機及其配電、冷卻設備，應定時、定期輪換使用、檢修、大修，每台壓風機連續運轉時間不得超過48小時。風包及濾風器每三個月清理一次，並認真記錄備查。

(7)大型固定設備的各種安全保護裝置，要嚴格按照《煤礦安全規程》《礦井機電質量標准化》的要求，進行定期試驗。做到動作準確，靈敏可靠。不合格的立即停下檢修。試驗報告要妥善保管備查。

(8)大型固定設備的技術性能測定，要嚴格按照《煤礦安全規程》，《礦井機電質量標准化》的要求按期進行，對測試報告中提出的問題

要認真分析，落實整改。暫不能整改的要制定相應的措施，確保設備安全運行，測試報告要妥善保存備查。

(9)6kv及以上的供電系統設備，要按照《電氣設備試驗規范》的要求，定期進行電氣設備的預防性試驗及繼電保護整定校驗。不合格的立即整改，試驗報告要妥善保存備查。

(五)設備的質量標准化檢查

(1)礦每月組織一次礦井機電質量標准化檢查一次，並對照安徽省《煤礦安全質量標准化標准及考核評級辦法實施細則》進行打分，召開會議通報檢查結果。

(2)機電科每月組織一次全礦機電設備安全檢查，檢查要有記錄，說明檢查的地點、檢查人、存在問題，並落實單位整改。

(3)機電科、運輸區、選煤廠每月組織本單位班隊長以上幹部進行對所管轄的所有機電設備不少於二次自查，做好記錄，提出整改意見，以備礦查。

四、設備的修理制度

(一)設備的小修

(1)機電設備的小修由使用管理單位自己在現場進行。

(2)在現場不能修復的設備由使用管理單位拆除更換，舊設備升井交機電科設備組安排修理。

(二)設備的中、大修

(1)需要進設備維修中心機廠修理的設備由機電科設備組安排，向設備維修中心下達《設備修理委託書》。規定其修理內容、修理時間。

(2)機廠對於待修設備要按有關質量和完好標准進行檢修，不得野蠻拆裝，大型設備要留有修理技術參數。檢修完畢後，機廠首先按質量標准進行自檢並要進行試運轉。修理合格後的設備轉入機電科設備庫，由設備組驗收入庫管理，並辦理移交手續。

(3)電氣設備修復後，要進行電氣檢測試驗，還要通電動作試驗，合格後才能出廠。防爆電器設備還要按照防爆要求進行檢測，合格後貼防爆合格證，無證不得下井使用。

(4)機廠要實行全面質量管理，修理的設備要承包到人，責任人要對修理的質量負全責，建立修理台帳。在修理中使用合格的材料、零部件，對因修理質量問題造成影響安全生產的責任人，要認真追究責任嚴肅處理。

(5)設備修理過程中不得任意拆卸拼裝設備，如因缺少備件使設備修復困難，井下生產又急需設備確需拼裝的，必須經設備組現場鑒定同意。

(6)每月25日前機電副礦長組織相關單位對設備維修中心當月修理的設備及加工的配件、生產物資、安全設施等進行數量和質量驗收考核，凡沒有經過質量驗收直接發放或經質量驗收不合格沒有辦理驗收手續的，不予結算考核及計算產值。

(7)使用單位到設備維修中心加工配件、支護材料、安全設施等，必須有報告和圖紙，說明加工的數量、規格、技術要求等，領取要有單據。

(三)設備的外委大修

(1)對於進入設備維修中心修理的設備，因技術、材料等問題不能自修的，由設備維修中心提出，機電科申請，機電副礦長組織機電科、材料科、設備維修中心共同鑒定簽署意見，經礦長批准，報集團公司招標辦委託外委修理。

(2)外委修理的設備進礦後，要經過機電科質量和數量的驗收，填寫設備大修理竣工驗收單、驗收合格後方可簽字入庫。

(3)機電科應建立外委設備修理台帳，記錄每台外出設備修理的名稱、規格型號、修理次數、修理時間、修理單位。發現外委修理出現質量問題且造成後果的，應追究修理單位的相關責任，拒付修理費用。

五、獎罰制度

(一)設備沒有實行包干到人，掛牌留名。檢查中發現一台設備缺責任牌的，罰責任人50元。

(二)備用設備沒有上台上架，掛“備用牌”的。罰責任單位100元。

(三)設備管理員負責的設備“帳、卡、物、牌”不符的，查到一處罰責任人100元，對管理責任心強，每月檢查“四對口”相符，設備報表齊全、准確的獎勵責任人100元。

(四)新設備入庫“三證”不齊全或質量不合格的，查到一處罰設備組500元。

(五)因野蠻裝卸造成設備損壞的，罰責任單位500元，責任人100元。

(六)對違章操作、野蠻使用設備造的成設備故障的，罰責任單位500-1000元。

(七)沒有辦理設備領用手續而下井使用的，罰責任單位500元。

(八)未經審批同意井下私自倒裝設備使用的，發現一次罰責任單位主要負責人500元。

(九)沒有《機電設備入井單》下井的設備，發現一次罰運輸區100元。

(十)井下停用或拆除的設備沒有按規定時間升井的，每推遲一天罰責任單位100元。按規定時間及時升井並辦理完交接手續的獎勵該單位100元。

(十一)移交不完好的設備，缺損的零部件要按原值進行賠償。

六、其它

(一)本《規定》自發布之日起執行，如與國家有關法律、法規有抵觸之處，按國家有關法律、法規執行。

Ⅳ 煤礦機電設備概論 淺談煤礦企業機電設備的管理

【摘要】機電設備在現代煤礦生產安全中正變得愈來愈重要，不僅涉及范圍十分廣，而且技術性很強。同時，因為煤礦生產條件與環節具有復雜性，這就為機電設備的管理工作提出了全新的挑戰，有鑒於此，一定要大力強化煤礦悉枯機電設備的管理工作，通過制定切實可行睜喊洞的管理辦法，不斷提高設備管理的水平。本文從健全煤礦機電設備管理 規章制度 、加強機電設備前期規范化管理工作等五個方面對煤礦機電設備管理工作進行了探討。
【關鍵詞】煤礦企業；機電設備；管理
煤礦的機電設備管理以煤礦的生產、經營與施工為基礎，通過實施一系列的技術手段，對設備進行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經濟的費用來得到最好的投資成效。所以，一定要採取相關措施，保障機電設備始終處於較好的狀態上，並持續改善與提高機電設備的管理能力，充分發揮其效能，使產品質量與設備得到安全的運行，進而促進企業生產的持續發展。
一、健全煤礦機電設備管理規章制度
一是煤礦務必要制定出穩妥可行的機電設備管理規章制度，主要包括了防爆設備下井檢驗制、機電設備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時，應當重點建立健全機電設備管理人員的工作責任制，機電設備使用與操作規程，機電設備的維修保養制度、機電設備現場管理制度及機電設備采購與驗收制度等具體的規章制度。二是要採取貫徹實施機電設備使用和維修相互結合之原則，切實做到機電設備誰在使用，就由誰進行維護和管理，主要設備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓之後憑上崗證進行操作。對於需要交接班的生產設備，操作人員一定要認真執行好交接班制度，並對大型設備進行安全運行的全面記錄。三是建立大型機電設備的安裝與驗收管理規定。要進一步規范對大型機電設備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方滲指位的管理工作，注重對各個環節進行嚴格監督，各機電設備的管理部門一定要結合自身的具體情況，拿出切實可行的機電設備安裝與驗收管理制度，並予以嚴格落實。
二、加強機電設備前期規范化管理工作
一是要嚴格進行設備選型，真正把好機電設備的選型關，所選用的設備一定要適宜於煤礦使用。二是要在管理上做到責任到人，從設備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點、安裝、使用到維修、報廢的全過程管理當中均應做到資料完整，責任落實到人。三是要嚴格把好安裝質量關。對於主要設備與新型設備的驗收、安裝與使用，機電設備管理員應當參與到編制質量驗收規程、操作辦法與安裝質量標准之中，要努力做到設備不合格不得出廠、設備不完好不準安裝。在安裝完之後應當由參與安裝、使用、安全管理、設備管理等各個單位的人員都參與驗收，在試運轉之後再辦理移交手續，這樣才能真正投入使用。四是要強化技術檔案的管理。應當建立起設備驗收與交接建檔等方面管理考核機制，必須將所有圖紙資料、使用說明書及驗驗收報告等技術採取交由專職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復印。五是實施技術培訓，特別是在進口設備管理上，應當組織開展關於該設備的技術講座與培訓，讓涉及到的相關使用、維護與管理人員均能對設備有深入了解，掌握其技術性能與使用、維修及管理等方面的要求。
三、注重機電設備的現場管理
要做好機電設備現場管理工作，就應做到以下幾點：一是要發揮出機電管理部門在生產與管理中的雙重作用，積極配合企業管理與安全監督部門做好設備檢查考核工作，嚴格執行幹部跟班上崗制度、設備維修制度等，讓現場管理真正有章可循。二是要嚴格開展檢查考核，各職能部門要充分發揮管理職能，做到一個標准和一把尺子，從嚴把握考核關，讓機電設備能夠滿負荷與高效益地運行，從而服務於煤炭企業的生產經營。
四、落實機電設備的更新改造
機電設備的更新改造對於實現煤礦的裝備現代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機電設備能夠切實滿足煤礦安全生產之所需，應當以全員管理為基礎上，做到修理、改造和更新等相互結合。要結合設備的大修與中修，積極運用新技術來改造老設備，從而不斷提高設備的性能。可以在主提升機上運用動態智能監測系統、故障診斷技術等，更新空壓機斷水保護裝置的相關技術，比如運用真空磁力啟動器與真空開關等等。為了進行比較，可以運用設備成本的現值比較法以實施設備的大修與改造，從而有助於管理層作出科學決策。
五、提升機電設備管理隊伍的綜合素質
要充分發揮專業人才的重要作用。要想管好、用好與維護好機電設備，一定要建立起一支掌握先進技術的人才隊伍，這樣才能更好地發揮出先進設備所具有的優勢。應當高度尊重與保護機電設備技術人才，對於有突出貢獻的技術人員，應當予以物質獎勵和精神獎勵，並通過開展定期或者不定期培訓，讓機電管理與維護人員更加熟悉操作規程與設備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進行設備管理與故障處理。
六、結語
總之，機電設備管理是煤礦企業管理中的重要工作之一，直接關繫到安全生產，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業的機電設備管理一定要注重細節，從基礎工作抓起，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，並以經濟杠桿為基礎落實煤礦的機電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統的安全與可靠，促進企業實現穩步發展。

參考文獻
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（作者單位：相山水泥公司/安徽工商管理學院）

Ⅵ 怎樣做好煤礦設備管理

一、煤礦企業的機電設備安全管理中存在的一些問題
（一）較大的生產能力以及生產設備的老化
最近幾年以來，在我國經濟的快速發展以及煤炭作為我國的基礎能源和原料的影響下，我國煤炭的產量大幅度的上升，而且在以後幾年內依然處於一個高產量的階段。在利益對企業的影響，煤炭企業常常把煤炭的生產任務放在企業的第一位，而對於生產設備的安全管理表現出應付的態度，設備出現「連軸轉」的現象是非常普遍，並且設備沒有具體的檢修以及保養時間。
（二）對機電設備的檢查力度以及檢查的深度嚴重不足
煤礦企業機電安全檢測的工作人員素質以及在對工作的認知上具有較大幅度的差距，煤礦企業機電檢測工作具有很強的專業性，同時也會涉及到很多的知識面，這就對機電檢測人員的素質做出了較高的要求，然而現如今又沒有對機電檢測人員的工作執行標准做出較為詳細的說明，有的甚至對於工作人員做出最基本的工作失誤做出寬容，沒有非常准確清楚的界定，這就不可避免的使得檢查過程的嚴格性以及標准性很難做出把握。煤礦機電檢測人員大多數是從煤炭生產環節一步一步做到這個位置的，對於生產環節的苦他們深有體會，有時就很難放下情面而做出非常理性的判斷。在具有很強專業性的機電檢測中，由於機電的運輸過程長而檢測人員較少，並且檢測范圍很廣，這時安全檢測人員常常採用抽樣的方法對機電設備進行檢查，這種方式的檢查嚴重缺乏全面性並且缺乏主動性。
（三）煤炭較深層次的開采對機電設備管理產生的影響
隨著礦井開採的深度不斷加大，礦井的一般開采深度為600-800m，有的甚至已經達到了1000m以上，多方面開采水平的不斷提升以及採用接力排水的形式，造成了開采過程中的供電線路大幅度的加長，負荷不斷的增加、網路錯綜復雜的現象。深度開采地溫以及壓力的不斷增大，使得巷道、變電所以及泵房等地方底鼓變形特別嚴重，從而造成管道以及電纜收到嚴重擠壓，以上出現的情況均會給煤礦企業機電管理工作帶來很大的難度。對此如果不對機電進行大幅度的管理，對技術不進行改造，不重視其安全性，就有可能發生更大的事故。
二、採取的措施
（一）企業應該採取一切具有可行性的方法，對機電設備進行大幅度的投入以及改造
不斷的爭取得到國家政策性的優惠政策以及扶持，並且採取多方面、多形式的籌資以及融資，根據有關行業標准做出合理的規劃，例如《煤礦安全規程》，以保證煤礦生產設備、機電安全監控設備的正常運行和更新換代，對於一些保護裝置不夠完善的設備（乾式變壓器、提升絞車等）必須嚴格根據《煤礦安全規程》的標准進行完善保護過進行更換。將好的設備進行有效的保養，從而保證按規程的要求對設備進行使用以及維修，堅決抵制偽劣的機電設備，非防爆產品以及沒有煤安全標志的產品在煤礦隨意使用，從而從源頭上對事故源進行消除。
（二）對煤礦機電設備的安全管理責任進行嚴格的落實
煤礦企業對於機電設備的安全管理工作應該給予高度的重視，應該設立專門的負責部門，同時分派足夠的專業技術人員，並且明確各個管理人的職業，應該建立健全的礦井部門機電運輸所需用的設備、對材料以及物資的采購管理、進入井下的檢驗工作、時刻的巡迴檢查、定期進行進行檢測結果報告、對機電設備的維修保養工作以及設備報廢清理等制度，明確各自的崗位職業。要對機電設備運輸裝備管理的台賬以及技術資料方面的檔案管理進行健全完善，嚴格依據《煤礦安全規程》日常作業以及操作的規程標准，對設備的檢查維修和運行狀況進行全方位的管理。
（三）企業要對煤礦機電設備的檢修工作進行嚴格管理
煤礦企業應該定期的對機電設備進行保養以及日常維護。企業的機電設備應該制定明確的檢修計劃和措施，從而使企業對機電設備的檢修范圍、檢修任務、檢修的詳細記錄以及每次的檢修內容更加的明確化，並且指定專門人員負責對機電設備的檢修工作進行檢查驗收。在對井下大型的機電設備進行搬運或者拆裝時，就必須指定關於設備安全的技術措施，從而明確其搬運以及拆裝的方式、路線以及拆裝時所用到的工藝等等，並且分派專業的技術人員在現場進行指揮，以保證全過程的安全性。
（四）不斷提高機電安全檢測人員的整體素質
煤礦企業的機電安全檢測人員應該不斷的認真學習其專業知識，使其自身素質得到全面的提高，從而可以強化企業的機電檢測力量，對煤礦進行每個設備、每條線路、每個層面進行全方位的檢測，嚴格按照《煤礦安全規程》的標准進行，不留一絲的個人情面，該開始的時候就立刻開始，該停的時候就堅決停下來，絕不拖延。要有鐵臉面，鐵心腸嚴格進行執法，公正執法，從自身做起。
三、結束語
煤礦行業的一個永恆的主題就是永遠的堅持「安全第一」方針，其也是煤礦行業進行生產的指導思想和方針，必須嚴格的將此指導方針貫徹到整個生產過程中。因為礦井的生產過程具有一定的循環性、工作環境具有一定特殊性、生產設備具有相對的繁重性以及生產系統和生產過程具有一定的復雜性等，所以煤礦企業不僅要在宏觀上做好對系統的管理工作，防止特大災害的發生，還要在微觀上管理好對生產安全環節造成影響一些因素，從而減少甚至消除「三違」現象和減少工人的工傷事故的發生，從搞好煤礦行業的服務安全工作，降低企業的生產成本，提高企業的生產效率，技術的不斷創新的角度進行定位，把工作的重心放在對機電設備的安全性提高上，從而保證煤礦行業的安全生產，不斷的提高煤礦行業的經營效益。

Ⅶ 淺談如何做好煤礦機電設備安全管理工作

(三)落實煤礦機電設備安全管理責任 煤礦企業要高度重視機電設備安全管理工作,設立專門機構,明確分管負責人,配備足夠的專業技術人員:要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡迴檢查、定期檢測檢驗、維護保養、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理台賬和技術資料檔案,嚴格執行《煤礦安全規程》、作業規程和操作規程,加強設備維修檢查和運行狀況的動態管理。 (四)合理的建立健全的各種規章制度 制度是一種約束機制,是指導職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責任到位,才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度,是企業所有安全生產管理制度的核心。因此,為貫徹落實安全生產方針,必須嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責。 (五)煤礦機電設備檢驗檢修工作要加強 煤礦企業要加強對機電設備的日常維護保養和定期檢修。機電運輸設施檢修要制定檢修計劃和措施,明確檢修任務和范圍,詳細記錄檢修內容、規格質量及檢修人員等內容,並指定專人或質量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設備時,必須制定安全技術措施,明確規定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設備等內容,安排專業技術人員現場指揮,確保安全。 (六)機電安全監察員的整體素質需要強化提高 煤礦機電安全監察員,要認真學習專業知,全面提高自身的綜合素質,集中優勢的機電監察力量,對煤礦進行地毯式的逐台設備、逐線、逐面地全面監察,不折不扣地按《煤礦安全規程》和有關規定監察,不留情面,該停的堅決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執法,公正執法,以身作則,擺正監察與被監察、監察與服務的關系。三、結束語「安全第一」的方針是煤礦生產中永恆的主題,是煤礦生產建設的指導思想和行為,必須貫穿到生產建設的整個過程中。由於礦井生產有一定的特殊性,如工作場所的特殊性和循環性、生產准備工作的繁重性以及生產系統、生產過程的復雜性等,所以既要做好宏觀上的系統性管理,杜絕重大災害,又要抓好微觀上影響安全生產隱患的基本環節管理,消除「三違」和減少工傷事故,從搞好安全、服務生產、降本增效、技術創新的角度進行定位,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,引導生產力發展,從而確保煤礦安全生產,提高煤礦經濟效益。參考文獻:[1]郭國政.煤礦安全技術與管理[M].冶金工業出版社,2006,8

Ⅷ 如何做好機電設備管理工作

礦山機電工作的管理必須從基礎做起,以提高機械設備安全性為中心回,以經濟手段為杠桿答,扎扎實實的做好礦山機電設備管理工作,確保礦山高效運行、可持續發展,本文就圍繞礦山機電設備管理提出一點淺見。一、礦山機電設備管理的重要性隨著礦山機械化程度的日益提高,礦山機電設備管理工作占據著越來越重要的位置。據相關數據統計,在每年的礦山安全生產過程中,由於機電設備故障造成的事故占總事故的六成,一旦機電設備停止運轉,不僅會影響到礦山企業的正常運作和生產,還會對礦山工作人員構成人身安全的威脅,特別是煤礦企業,一旦井下通風設備停止運轉,那麼就會導致井下通風不良,有害氣體大量集聚,從而嚴重威脅到礦工的人身安全。因此加強機電設備的科學管理工作、正確合理的使用機電設備,對於保證礦山安全、提高企業經濟效益都有著十分重要的作用。二、礦山機電設備管理中存在的問題(一)機電設備管理機構不完善很多礦山企業的機電設備管理機構都不完善,沒有形成相應的管理體系,日常工作中,設備的維護和保養僅靠電工負責,在實際操作過程中,電工的主要精力全部放在應付生產中,根本談不上機電設備的管理。