⑴ 我准備做軸承生意，一般在哪裡進貨，做廣告的請繞開！
你好，做軸承生意要看大小
大的是開貿易公司
小的是開個軸承門市部
進貨當然找軸承生產廠家，質量有保證，價格還能最低，發貨及時
你來山東軸承生產基地吧，這里型號全，廠子多
⑵ 怎樣推銷軸承
軸承絕大多數屬於標准件，所以競爭很厲害。
首先，你要拿到你推銷品牌在你經營當地的有效代理證。
其次，你要找當地軸承用量較大的客戶，並想辦法把他爭取過來。
爭取最難的過程就是找到進入客戶的突破口，每個客戶都有個體差異。
突破口中所謂送禮，走後門。這條路不該是主流；
關鍵是對方目前使用的軸承，它的軟肋是什麼，你能不能解決？
如果能，那麼要找這個客戶哪層負責人才能解決。
這一點最難，要靠你的人際關系和個人魅力。
如果對方的軸承沒有所謂軟肋，那可能要靠你的軸承的性價比取得優勢，但同樣要得到
相關負責人的認可，你才能進入。
最後，要保證你自己進貨渠道，做好對客戶的售後服務。並長期保持客戶相關人員的人際關系良好。
⑶ 做軸承銷售，應該知道些什麼
新市場、新客戶的開發，是每個公司及營銷人員都必須面臨和解決的現實問題，新市場開發的成效與質量的好壞，對一個企業的成長及營銷人員的個人提升至關重要，對於一些成長中的企業來說，新市場開發的多寡與好壞更是衡量營銷人員個人能力的唯一標准，由此可見新市場開發的重要性。成功開發新市場是營銷人員的天職，那麼，作為一個營銷人員，應該如何去開發新市場呢？
一、 開發新市場須做「五心上將」
現在的市場是一個「心」的市場，有人說，未來的世界也是有「心」人的世界。成功開發新市場，須做「五有心人」。
1、信心。營銷人員開發新市場首先要有信心，有信心不見得會成功，但沒信心一定輸到底。曾有一個廣告公司的營銷員給筆者發來郵件，說談客戶時本來進行了充分的准備，但臨場卻因為心理因素而表達不足，以致談判失敗，他本人分析失敗的原因時，歸結為一句話，那就是缺乏自信心。開發新市場，要面臨很多的失意和挫折，其所遇到的拒絕和難堪，超過任何一個行業，因此，要想成功開發新市場，首先必須要「苦其心志」，堅定信心。
日本有一所特殊的培訓學校，在日本被稱為「地獄」、「經濟鬥士訓練所」，該校的宗旨就是把日本的企業領導者造就成最強大最優秀的人才，校旗是一隻象徵力量的黑鷹，座右銘是：「100升汗水和眼淚」，它的課程很特別：每日數次走上大街高呼：「我是最優秀的分子，我能勝，我能勝。」其次，接受緊張的體格訓練，夏天讓熱焰般的太陽暴曬，冬天則領受刺骨寒風的冷凍。到校以後，教練就宣布：「你們到這里來是為了今後的工作，你們需要勤奮、汗水和眼淚來完成科目，你們的解決辦法只有一條：合作，讓地獄變成天堂。」第四天是地獄日，按小組分散，跑40公里路程。10點鍾分散出發，1點半集合，並要求，：每個人都要回來，哪一組有一個人在行軍中丟了，全組測驗不及格，團結是首要的。有人指責該校的訓練方法摧殘企業幹部的精神，學校創始人兼校長本橋年代反駁道：今天對學生來說，需要的不是知識，而是別的東西，對那些即將破產的人來說，他們對於各種事情了如指掌，但在生活中卻缺乏足夠的抵抗力和自信心。我們想唯一教會學生的，是讓他們如何擺脫困境，把每個學生推到極限，然後戰勝極限。雖然學校教給他們的東西很簡單，然而每個人都說獲得了內在的動力。
這座位於富士山腳下的「經濟鬥士訓練所」之所以深受歡迎與厚愛，就是因為它獨特的訓練方式，以及在「煉獄」之後所給學員帶來的自信。要想成功開發新市場，充滿自信，首當其沖。
2、耐心。有這樣一個故事，有一個推銷新手工作了一段時間後，因找不到客戶，自認為干不下去了，所以向經理提出辭呈，經理問：「你為什麼要辭職呢？」，他坦白地回答：「我找不到顧客，業績很差，只好辭職。」經理拉他到面對大街的窗口，指著大街問他：「你看到了什麼？」推銷員回答：「人啊！」，「除此之外呢，你再看一看」，「還是人啊」，經理說：「在人群中，你難道沒有看出很多的准顧客嗎？」推銷員恍然大悟，馬上收回了辭呈。
這個故事給了我們一個什麼樣的啟示呢？顧客來自准顧客，而准顧客滿街都是，問題是如何找出來。很多營銷人員給筆者談心訴苦，說一方面我們找不到好客戶，而另一方面卻是好客戶主動找上門，這難道不是一種「陰差陽錯」和選擇「錯位」么？
喬.吉拉德，世界上最偉大的推銷員，他連續12年保持全世界推銷汽車的最高記錄。他在《我用我的方式成功》一文中介紹他成功的心得時說，只要是他遇到的任何一個人，他都會畢恭畢敬地遞上自己的名片，把他看作自己的潛在客戶，他成功的方式就是以積極的心態，「把生活業務化，把業務生活化」，隨時發現和尋找潛在的客戶。
對於我們開發新市場來說，就必須有一種耐心，此處不成功，自有成功處，這家談不成，就談另一家，只要有一線希望，我們就盡120%的努力爭取，只要你有耐心，隨處發現「准顧客」，「柳暗花明又一村」的時刻很快就會到來。
3、恆心。人貴有恆，開發新市場就必須要有一顆堅韌不拔的「恆心」。
蒲松齡曾有名言：「有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人，天不負，卧薪嘗膽，三千越甲可吞吳。」通過兩個歷史典故，昭示了「恆心」無堅不摧的恆久魅力。
革命的先行者孫中山曾有一個外號叫孫大炮，你知道他為什麼叫孫大炮嗎？孫中山在一生的革命生涯中，歷經十次大的的戰斗，但前九次都失敗了。在每一次的戰斗失利之後，孫中山召集部下說：「同志們，革命尚未成功，吾輩仍須努力，這次戰斗我們一定能夠成功」。可戰斗一打響，又失敗了。如此反復失敗了九次，到了第十次，革命才取得了成功，也即歷史上有名的辛亥革命。由於孫中山的恆心以及屢敗屢戰的打不垮的精神，因此，孫大炮的外號由此被叫開來。
曾經看過一個15年賣掉一個保單的感人而真實的故事，一個保險公司的營銷員，連續15年，向一個潛在的客戶不斷推銷他的保險，直到有一天，這個准客戶再也聽不到他的推銷了，因為他去世了。然而，這個看似「失敗」的推銷卻因為這個准客戶的死而發生轉機，這個客戶的家人被營銷員的執著而深深打動，他們繼承遺願，買下了保單，從而成為一起跨時最長的營銷「經典」。
開發新市場，要面對很多的新情況、新問題，對此，我們不能「蜻蜓點水」，「淺嘗輒止」，而應該有持久的恆心。開發新市場，就象打一場新戰役，比拼的不僅是企業的實力和規模，更重要的是有時比的是營銷員的恆心與毅力。開發新市場，只有我們具備了打苦仗、打硬仗的恆心准備，我們才能運籌帷幄，決勝千里。
4、誠心。有一句話叫「心誠則靈」，開發新市場亦是如此。
筆者在一次走訪市場的過程中，曾聽到了這樣一件讓人感慨的營銷案例，一個區域經理為了開發一個新市場，在客戶沒有明確表態經銷其產品的情況下，在該市場「死纏硬磨」，整整「泡」了15天，在這半個月的時間里，該區域經理每天都隨客戶下到基層一線，幫助客戶推銷其代理的產品，詳細調研市場，並積極與客戶及其營銷人員溝通、交流，但就是「隻字不提」代理事宜。後來，客戶感其誠心，主動提出經銷該廠家產品，並集中人力、物力、財力，重點推廣該產品，使產品在該市場很快就打開了局面。
開發新市場，面對新客戶，我們要以誠相待。誠心能夠縮短你與新客戶之間的心理距離，能夠架起你與客戶相互溝通的橋梁，促使談判、合作的完美成功。
5、愛心。營銷事業是一種愛心事業，開發新市場，我們要抱有一顆愛心。開發新市場不是去「求」客戶，而是去「救」客戶，營銷人員就是「上帝」，我們要「傳播」愛心，愛自己、愛客戶、愛分銷商，愛消費者，我們通過我們的智慧與策略，為公司創造效益，為經銷商創造財富，為消費者創造滿意。
正如《愛的奉獻》一歌中所唱的，「只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間。」
二、開發新市場的前奏
古人有雲：凡事預則立，不預則廢，演繹過來就是不打無准備之仗。要想成功開發新市場，僅僅具備了良好的心理素質還不行，還要做些充分的「戰前」准備。
1、自我形象設計。人的形象分為外在形象和內在形象。
外在形象就是指一個人的儀態、服飾、舉止等外在表現。作為營銷人員，要儀態端詳：頭發要梳理整齊，鬍子要刮凈，領帶要打直，皮鞋要擦亮，指甲要常剪，如是女士，可適當化些淡妝。作為服飾，應得體大方，服飾不見得名貴，但一定要干凈整潔，比如要盡量穿職業裝打領帶，領帶夾要放在領帶的1/3處等。營銷人員的舉止，要坐如鍾，坐著象鍾一樣紋絲不動；站如松，站著象松樹一樣堅定挺拔；行如風，行走要象刮風一樣，有生氣、有活力。
內在形象是一個人內在氣質的外在表現。作為營銷人員，應該遵循「禮在先，贊在前，喜在眉，笑在臉」的處世原則。禮在先，表現的是一個人的文化內涵，能夠讓你很快就被接受；贊在前，體現一個人的談吐水平，它會讓你深受客戶「喜歡」；喜在眉，笑在臉，則會讓你如沐春風，左右逢源。「推銷之神」原一平不是有一張價值百萬以致讓人無法拒絕的笑臉嗎？
幽雅的談吐，翩翩的風度，將讓你的談判如魚得水，而給新客戶留下美好的印象，並將促成交易的成功。
2、相關資料的准備。
曾經見過這樣的開發新市場的營銷人員，經銷商問其相關系列產品的價格、政策，營銷員竟然給忘記了，並當場翻起了筆記本查看，讓人「大跌眼鏡」。很難想像這樣的營銷人員能夠成功開發新市場。
成功的營銷人員在開發新市場以前，一定要弄清公司的發展歷史，產業結構，產品價格、營銷政策等。並帶齊所需的資料、名片、樣品等，並要熟記在心，知道什麼時候該去進行哪一項工作。
三、詳細、具體的市場調研
孫子兵法曰：知己知彼，百戰不殆。營銷人員要想成功地開發新市場，除了要進行充分的相關准備後，還應對所計劃開發的新市場進行周密的調查和了解。那麼，營銷人員應該調研些什麼內容呢？
1、風土人情。包括當地的人文環境、所處地理位置、人口數量、經濟水平、消費習慣等。
2、市場狀況。主要指市場容量及競品狀況，競品狀況包括競品規格、價位通路促銷、競品銷售量（月度、年度）等。
⑷ 中國有NSK進口軸承代理商嗎有誰知道NSK進口軸承的質量和價格怎麼樣
中國NSK授權經銷商很多的，主要看你們公司是在什麼地方，還有我可以給你NSK的官網網址，如果需要請加我MSN（[email protected]) 至於NSK品牌軸承質量和價格怎麼樣，NSK軸承在電機方面做得很好，也就是小型球軸承。有轉速高，噪音低等優點。但是在重型設備上軸承建議使用SKF軸承。
還有建議不要上網購買軸承，質量不能保證。如果需要購買SKF等進口品牌軸承，找正規的授權經銷商。所有進口軸承官網上都能查到授權經銷商的名字。
⑸ 對軸承知識懂得不是很多，可以開軸承店嗎大概需要多少錢
你自己要有一個詳細的規劃
你代理什麼檔次的品牌？進口的還是國產的？
如果要說風險，軸承這種實業，風險肯定要比金融行業小的多，只要你努力，回報肯定有的，只是大小的問題。
大概要多少錢，也是要根據你自己的定位來看。現在的軸承市場，開個門面做零售，這種的話你就別開了，
沒有任何意義
的。你要開個軸承店，然後慢慢壯大，肯定要自己有客戶。
簡單的說點關於這個行業的關鍵好了。
你要有源頭：軸承廠家，或者1級代理，你首先要確保你進貨的渠道通暢，並且質量過關。否則，無論是質量，價格，
交貨期
你都沒有保障，那樣你也就別開了。
其次，你要有資金：如果你是剛起步，你有認識點朋友，可以找到下家，那麼你屬於
搬運工
類型，搬搬貨，左手進右手出，資金也不需要多少。慢慢做大之後，你肯定要自己放庫存，這個行業牛就是牛在庫存上面，你有庫存，別人沒有，就是你狠！
然後就是你對客戶的定位了。你要做什麼行業的軸承？做大型工廠還是小型工廠？每個行業都不一樣的。當然，如果你對軸承知識不了解，會比較困難。如果你的用戶出現質量問題，你沒法解釋，即使你和廠家的人關系再好，也會耽誤時間。軸承行業也是一個服務性行業，售後非常重要。
嘮叨了這么會，你先把這個思路整理整理再決定吧
如果你只是想要調貨，那隻有一種可能，你和調給你貨的地方很熟悉。你要知道，人家為什麼調貨給你？為什麼不搶你客戶？調貨給你他利潤是多少？你現在的公司可以調到貨，而且能往外銷售，說明他的本事很大，而且人家調給你也是給你面子，這樣稱之為合作夥伴。你如果以搬貨為起點，那先要好好的積累人脈。
⑹ 軸承代理需要多少資金
5-10萬元。
軸承投資金額為5-10萬元，代理加盟費3.18萬元，商標使用授權費3.38萬，裝修費用300-630元/平方米，收銀設備，在200一套，首批材料費為三萬元。
軸承是當代機械設備中一種重要零部件，主要功能是支撐機械旋轉體，降低其運動過程中的摩擦系數，並保證其回轉精度。
⑺ 請問怎樣能成為軸承授權代理商呢，需要什麼條件和多少資金呢，謝謝專家啦
大品牌軸承代理商，你剛起步還是不要做了
你可以進一些大廠品牌軸承，然後在看看那個品牌比較受歡迎，你在著重發展那個品牌
你可以代理一些小廠品牌，有的廠家甚至能給你免費鋪貨
做軸承銷售起步資金有20萬就夠了
看情況在發展了
我是軸承生產和批發
歡迎和廣大經銷商合作
歡迎詢價合作
⑻ 怎麼做skf軸承代理商
需要授權，有啟動資金，有客戶資源，備SKF的庫存。 不能做其他品牌，想做的地區沒有其他授權經銷商，如果能滿足這些你可以聯系SKF官方。