到農村開水暖器材實體店怎麼樣

A. 投資十萬左右開個五金水暖店年預計收入多少

1、如果投資10萬元，包括店鋪轉讓費等，是很難實現的。因為一般的五金水暖店鋪轉讓費都回要在10萬元以上，答還要裝修和鋪貨成本等。如果僅僅是鋪貨的錢，10萬元也是不夠的，因為五金水暖店要壓的貨比較多，所以投資一般都要在30萬元以上。至於年收入是根據每個人的經營能力而定的，生意好，預計收入就高；如果生意不好，則收入就低，很難一概而言的。
2、水暖五金是指建築物供排水系統、採暖系統和衛生間所用的五金件的統稱。通常包括水嘴、淋浴器、落水、便器配件、婦洗器配件、噴洗按摩浴缸配件、閥門、管道連接件及衛生間的其他五金件。水暖配件器材市場需求中，維修市場約佔80%，新屋建設市場約佔20%，因此雖然國家政策經濟環境對新屋建設市場的需求有較大影響，但維修市場仍然維持較穩定的市場需求，因此行業的市場需求仍維持在一定水準。

B. 我想在農村縣城開一間水電材料零售店可是五金店不太少能行嗎

如果你的目標區域已經有不少同行了，那你就要先評估一下目前的市場飽和度，只要在85％的飽和度之下，就可以開店。因為有較多同行時代表著該行業在當地是發達的，而接下來就是你的經營規劃。總體上來說，只要能吃苦耐勞，象這樣市場成熟度很高的地區，機會是很大的。

C. 我是農村的，現在想開水暖店不知道行不行，原因之一就是我們鎮上，東南西北街有好幾家。

應該可以：一、鎮上有幾家，心明有市場。二、店多成市，消費者有選擇。最後你應從價格優勢(薄利多銷)。服務到位的競爭手段來爭取市場。切記！請千萬釆納。

D. 開五金店的地址最好在什麼地方在農村開不開得起來的

工廠多的地方；人流密集的地方；新開樓盤（必須是毛坯房）。開不開的起來要看自己運營狀況。
1、水管、線管及相關配件齊全這裡面有兩類，一個是塑料的，一個的鐵的。很多五金店會留一個口徑大約1平的位置來放水管。塑料水管比較暢銷，這不是因為我是做這一行的。它價格便宜耐用又輕便於安裝，幾乎所有五金店都有出售（ppr.pvc材質）很多新開五金店要全型號的塑料水管及配件也僅僅2萬到3萬
2、水暖。如水龍頭（塑料的合金的銅的）洗澡盆，熱水器噴頭，沖水器等
3、電類的。如開關（一位二位多位的）、燈泡（多類型的）、插座、電箱
4、油漆等等 。
5、剪刀（有夾水管的也有普通的）、鉗子、扳手等等。
6、其他。螺絲刀、螺絲釘、螺母、吊碼、頂爆螺絲、拉爆、如果外邊夠寬闊，還可以賣些泥沙、水泥之類。

拓展資料:
一、 五金指的什麼
五金，指金、銀、銅、鐵、錫五項金屬材料之稱，五金為工業之母；國防之基礎，五金材料之產品，通常只分為大五金及小五金兩大類。大五金指鋼板、鋼筋，扁鐵、萬能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類型之鋼鐵材料，小五金則為建築五金、白鐵皮、鎖類鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。就五金之性質與用途，應分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機械機件、傳動器材、輔助工具、工作工具、建築五金、家庭五金等八大類。
二、關於小五金店的優點和利潤分析：
小五金沒有季節性約束，保質期、產品保存損耗等經營不利因素幾乎可以忽略，經營事故及損失各行業中最低;大部分商品幾年後仍是新的，不影響銷貨品損失行業中最低。產品售後使用隱患少，事故率低經營事故麻煩少。
五金商品品種齊全，除了千家萬戶的需求外，各房地產、建築裝飾、樓堂館所工廠企業都存在著大批量要貨的渠道，發展前景相當可觀。
小五金是家庭生活、單位經營的必需品，市場需求廣泛、客源充足穩定，從而保證了開業後的銷售增長穩定;如任何人都有買過插銷、燈泡、插頭、水龍頭的經歷，任何家庭、辦公室、車間、工地、各行各業都需要我們的商品，都是我們潛在的客戶，所以客戶量特別大。
五金行業的加價率比較高，也是很多創業者比較熱衷選擇干五金的重要原因之一。如買一個插銷一元錢;一個燈口一元錢;一個插頭一元錢等銷售價格再正常不過。而進價只有2、3毛錢，4、5毛錢。加價率有時高達100%、200%以上，平均也在30%、40%以上，其他行業很難實現這個利潤率。

E. 在有五千口人的農村開個專業的五金管材水暖店行嗎

應該可以的。市場容量可以這樣算：市場容量=5000（人口）/3（假設每戶3人）*2000（每戶用水暖管材金額）/15(一般15年換一次水管)=1667*2000/15=222266元，如果你們村沒有其他水暖店的話，你基本上是出於壟斷地位，按照利潤率30%算，可以賺取6萬元，如果再加上其他產品的銷售（比如太陽能、馬桶、龍頭等），每年的收入應可以達到10萬元左右。

F. 想開一家水暖器材店，這要怎麼去經營

如何經營一家水暖器材店建議如下：

一、有利於經營者准確把握市場目標顧客。

按照目標顧客的個性化需求，對單體消費和批量消費採取不同的服務方式，消費者個性化需求如同一把鑰匙只能開一把鎖。

二、有利於企業理性選擇開店地點。

按照目標顧客確定擇址原則，對經營場所所在地和面積大小進行理性決策。開店選址是決定企業開店成本高低和能否集客的重要因素。

三、有利於經營者有效地運用好銷售與服務技巧，投顧客所好，適當運用殷勤式服務與自我服務相結合，售前、售中與售後服務相結合等方式開展服務，巧妙地運用商品現場陳列擺放、清潔、豐滿、方便等技巧吸引消費者。

四、有利於企業管理人針對目標顧客的收入水平和消費偏好，合理確定主營商品、主力商品和主打商品的經營結構。