A. 我是一個鑄造廠從哪裡找鑄造加工的訂單或者外貿訂單
行情在那裡呢,的確很多廠子沒有單子做,不過不要氣餒,大廠子也是從小工廠一步步做起來的,加油吧,分享一下總結的,希望能夠對您有所幫助
無非是有以下幾個途徑:
線下的:
1:找周邊的大一些的加工廠,前去拜訪,詢問是否有外協的加工訂單。
2:參與一些行業的展會,或者線下的采供對接會,當面結識采購,匹配訂單。
網上的:
1:擁有自己的官網(可以做網路推廣競價之類的,這個方法目的是讓 采購找到你 ----後續的正常進行)
2:在知名平台上注冊商鋪(也是要做付費排名的,這個方法目的是讓 采購找到你 ----後續的正常進行)
3:鑄造加工訂單平台(也是要付一定的費用,這個方法目的是讓 你快速匹配到當前訂單,而且結識大量采購資源)
以上就是接鑄造加工單子的方法。
需要了解更多鑄造采購資源信息的,可以點我主頁
祝您生意興隆,生活愉快~
B. 求助:外協訂單如何區分加工費用和供應商供料的物料費用
在BOM中,A下面掛B和C.
如果A只是需要外協加工就成為成品的話,將A維護成F
30
,要在系統中對供應商進行MB1B
541發料B和C,然後對PO收貨。采購信息記錄中要維護加工費。
如果是A的其中一道序需要外協加工的話,就將這道序維護成工序外協,采購信息記錄中維護加工費,但SAP系統中不用做發料的動作,直接對PO收貨就行了。
至於材料C的采購費用,可以把C就認為是從外協加工商處采購的原材料,在系統中先做原材料收貨,再進行如上的步驟。這樣就是有點麻煩。
C. 外協對賬是什麼意思
外協的合作中的對賬。外協人員在統計季度和月度的外協訂單時,需要整理大量的外協采購單數據,對采購單數據進行收集並且錄入EXCEL表格才能大概得到外協訂單的情況和結果,如果采購單存在補打和損壞的情況下,就無法和供應商達成一致,經常要為加工單的結果和金額扯皮,費時費力,外協人員的工作重點應該是關注工件的交期和品質,但是這種繁瑣沒有意義的事情反而佔用了他們大量的時間,十分的浪費人力資源。
D. SAP工序外協與庫存外協有何區別
1.工序外協是通過生產訂單來處理的,在生產訂單里會多一個外協工序,需要對生產訂單發原材料,但不需要收回加工的物料,實物的收發系統外完成。這個模式一般用於外協物料直接消耗或者不便做庫存管理的情況。
從SAP系統角度來看,在工序細節屏幕的外協加工頁簽,你可以維護如果工序由一個供應商執行時所需的數據。例如,它可以是這樣一種情況:一個公司生產的零部件由另一個公司電鍍。你可以通過工序的控制碼說明工序要由供應商來執行。當訂單被創建時,工藝路線的數據被復制到訂單中。根據工序中的控制碼,系統會在訂單中自動創建一份請購單,其中包含來自外加工的數據的數量和日期。然後采購部門再從請購單創建采購訂單。
2.庫存外協是供應商領原材料,並消耗原料,同時回來的是另一個產品。
3.二者的區別是:SAP工序外協是不需要收收回加工物料的。而庫存外協是需要收回加工物料的。
E. 機械加工廠里的外協具體做什麼好乾不是我自己去拉訂單還是老闆拉到活叫我去找下家加工。
就是自己廠里活讓人家干 ,你看看就行了。簡單,而且有前途。
F. 鑄造廠都上哪裡去尋找鑄件訂單,怎樣才能有鑄件訂單來生產
無非是有以下幾個途徑:
線下的:
1:找周邊的大一些的加工廠,前去拜訪,詢問是否有外協的鑄造加工訂單。
2:參與一些行業的展會,或者線下的采供對接會,當面結識采購,匹配訂單。
網上的:
1:擁有自己的官網(可以做網路推廣競價之類的,這個方法目的是讓采購找到你----後續的正常進行)
2:在知名平台上注冊商鋪(也是要做付費排名的,這個方法目的是讓采購找到你----後續的正常進行)
3:鑄造加工訂單平台(也是要付一定的費用,這個方法目的是訂單在上面陳列,你自己根據自己工廠情況,匹配合適的訂單,然後找采購溝通對接----後續的正常進行)
以上就是找鑄造加工訂單的方法。
不過要想做大做好,做的有起色,還是需要儲備一批采購資源的,自己主動跟進采購項目總比『風餐露宿』的強。
祝您生意興隆,生活愉快~
G. 什麼是外協鑄件
就是不是自己工廠鑄造的,請其它鑄造廠按照自己的要求鑄造的唄
H. 外協成本的定義
外協,主要指產品外包、服務外包。意思和外包差不多,外包多用於口語,外協則是較為正式的語言。
I. 外協跟單是做什麼的
不太清楚你說的外協跟單是什麼,但是外貿跟單要難有很難,如果要做到很精通的那種,要簡單就很簡單了,而且也要看你想什麼級別的跟單,一般分為助理跟單、跟單、助理跟單經理、跟單經理、部門經理。你應該說的就是跟單吧,那麼基本需要的:1,是英文讀寫能力(日常資料郵件肯定是要天天接觸),一定要具備的;其次就是聽說了,因為有時需要跟客戶電話或者面對面交流。2,跟單的流程,從開發到走貨整個過程都要了解。以及跟財務部、船務部的協調和職責分工要很清楚,是要經常打交道的,另外就是跟客戶以及工廠的協調溝通能力,以及客戶與工廠及供應商多方之間的信息傳達時你的過濾能力,這個很重要別小看哦,傳達錯了就是添亂,不知道過濾一下直接原本傳達也是不行的,因為有時候他們雙方的問題本身就存在問題,所以一定要先自己過濾。3,還有你所說的質量監控、做功、尺寸、客戶tech
pack、測試、收貨標准等等等都要好熟悉。總之,跟單其實就是一個經驗累積和不斷學習的過程,要學精很難,要一般般水平的跟單就很簡單了,看你的追求和上進度。另外,我認為跟單的替代性很強,其次中國製造也快成為過去式,這並不是一個好的長期性的職業。希望對你有幫助。
J. 什麼是外協
外協,主要指受組織控制,由外協單位使用自己的場地、工具等要素,按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收准則等進行產品和服務的生產和提供,並由組織驗收的過程。(來自於網路詞條)
外協分為長期外協和臨時外協。長期外協指固定的廠家為你長期提供產品配套(也可以稱為二級供應之類的),臨時外協指我有個臨時項目,很想做,但是自己又無法滿足生產,那就需要尋找外協廠家(同時,這個質量不可控因素會增多),業內潛規則是隱瞞甲方爸爸我又找了乙方生產。
長期外協:每日下訂單給你的供應商,這個廠家是經過挑選的,質量交期都可靠的,有問題好商量類型。
臨時外協:如果有朋友介紹,那就節約了自己尋找外協廠家的時間,很多時候「朋友」一此都是僅僅一個飯局吃過飯或者聽說過這個人或者是僅有聯系方式,這個時候就需要提高警惕了。
臨時外協需要注意以下幾點:
一:圖紙是否完整,規范,無矛盾錯誤的地方。保證已方提供的圖紙是正確且完整沒有爭議的。
二:對方的報價是否含稅(涉及到開票),含運費,生產周期,是否需要開模。我司賬期
三:某些特殊產品需要提供材質報告或ROHS或SGS報告等。還有相關資質,比如焊接體系資質等。
四:產品驗收,收到對方產品第一時間進行檢驗驗收,若有不合格或需要修改的地方及早解決,若小批量產品有一件不合格,全退後讓對方提供合格產品或全檢後讓對方補上不合格的數量。第一次合作的廠家千萬不要讓步接收,否則下次質量問題會更多。一切驗收以圖紙和技術要求為准。真是案例:某次產品外協,小型圓柱零件,車床加工,內螺紋孔,螺紋比較獨特,我司提供絲錐給外協廠家,但是收到貨後發現螺紋錯誤。確認我司提供的絲錐和圖紙無誤,外協廠家加工錯誤。
五:留好各種證據,報價單,圖紙,材料提供單。