鑄造廠改善提案怎麼寫

① 怎樣寫改善提案

改善提案要按照下面的格式進行書寫：

1、標題:如建議書/提案;關於——方面的建議/提案。

2、現狀:要以事實為依據。

3、提出現狀存在的問題。

4、提出改善方案:怎麼做、為什麼這樣做、誰來做、什麼時間/所需時間、怎麼做、這樣做的成本是多少。

5、效果預測:如果這樣做的話，會有什麼效果，如提高了效率?%，提高了品質，增加了產量(**件/天/人)、減少了多少損失等。

② 廠里車間的改善提案,怎麼寫

1、寫明所存在的漏來洞或需要改源進的地方。

2、加以事例來進行證明闡述。

3、提供解決方案以及該方案的優勢在哪裡。

4、預期效果是什麼。

5、進行所需資金的計算。

③ 生產線 車間改善提案怎麼寫

生產線車間改善提案如下寫作：

第一、少管多理、公正透明

所謂的「少管」，不是讓你不管，而是秉承簡單有效為主要的核心點，通過相應的規范來進行人員的行為約束，同時，理順車間內部各崗位之間的關系，實現各個崗位人員的有效配合，生產效率才能發揮到最佳水平。

第二、車間發現問題，及時理順崗位

車間生產，每個人都有每個人的職責，誰的責任就應該誰承擔，對於出現問題，一定要按照公正、透明的方式進行獎懲，實行人性化管理的模式，營造優良的生產現場管理氛圍，如此，員工都會自覺的減少操作過失，實現產品質量的穩步提高。

第三、布置得當、溝通到位

在生產現場，管理人員需要對生產的每個環節很熟悉，將責任對應到每個負責人，也就是具體問題具體分析，條理分明的處理一切生產方面的問題。但對於那些重復出現的問題，就必須下重拳，這個時候不能過於手軟。

第四、生產現場的成本管理

生產管理效益的增長，最主要的就是減少浪費。在企業生產管理方面，想要達到這類的效果，需要從員工的自身觀念開始著手做起。

第五、加強安全管理

任何管理生產，安全一定要提上日程，對於車間的安全教育，可以通過多種方法進行實施，具體的安全囑言活動，可以依據不同的企業來進行有效制定。

④ 工廠車間5S改善提案怎麼寫

咨詢記錄 · 回答於2021-11-02

⑤ 工廠品質改善提案怎麼寫啊

一般來說，一份好的改善提案需要包含以下幾個部分：
1. 提案內容。包含：a. 改善區域回/工位答/夾具；b.狀描述/突出問題點的闡述; c. 改善建議;d. 預期效果。
2. 實施與跟進。包含：a. 跟進人:(根據建議的需要,跟進人可以是建議者,也可以是小組成員）
3. 效果評估。a.從效率，報廢率，PPM，物料，人員，5S等各方面進行評估。b. 投入與產出比例。
4. 績效確認。（這里可以是財務確認或第3方系統確認）

純手打，望採納。採納後可留下Email，我將現成的Excel文件發給你。

⑥ 提案改善怎麼寫 車間 廠里 品質

提案改善模板這樣寫：

此類報告一般包含四個方面：

1、改善前的存在的問題、困境或缺陷。

2、採取的改善的方案或措施。

3、改善前後情況的對比。

4、改善後的成果。

生產流水線的改進：

一、改善前的問題點：

1、流水線布局不合理，物流不暢通；

2、平衡率偏低，效率低下；

3、各工位所使用的工具無固定裝置放置；

4、部分工位會因物料配送不及時導致延誤生產；

5、5S推行不到位。

二、改善採取的措施：

1、根據現生產機型安吉爾Y1160LKD-C制定工藝流程圖，對工序重組，平衡各工位，並設定標准人力及產能。

2、依據工藝流程圖設計線體布局圖，對各工位明確規定作業位置及擺放方式。

3、工藝員對所用工具製作定位裝置以便按位擺放。

4、依據線體布局圖推行5S。

5、在實際生產中對工位內容再作調整，對作業方法進行修正以求完善。

三、改善前後對比：

1、數據對比表。

2、成本對比表。

3、利潤對比表。

⑦ 廠里車間的改善提案,怎麼寫,幫忙想一想

1、寫明抄所存在的漏洞或需要改進的地方。

2、加以事例來進行證明闡述。

3、提供解決方案以及該方案的優勢在哪裡。

4、預期效果是什麼。

5、進行所需資金的計算。

⑧ 工廠品質改善提案怎麼寫啊

具體要寫復改善的方法。制