A. 設備點檢員的職業概況
現代化的生產設備日益向大型、連續、高速和高度自動化方向發展,一旦發生故障就會全面停產,打亂整個生產計劃,給企業造成重大經濟損失。針對這種情況,一些工業企業改變生產設備的維修模式,由傳統的周期性計劃維修模式和事後檢修模式轉向點檢定修制下的設備狀態維修模式。 設備狀態維修模式是對生產設備(系統)的關鍵設備點,通過在線人工和智能診斷系統及設備壽命周期分析評價系統進行檢測、監控和集成,准確判斷運行設備劣化程度,確定設備是否需要檢修以及何時檢修,制定維修方案並對方案的實施進行全程監控。這種模式能夠幫助人們准確預測設備的使用壽命,避免了周期性計劃檢修和事後維修的弊端,為設備(系統)的安全運行,降低設備事故,實現效益最大化奠定了基礎。這種維修模式的推廣應用,催生了設備點檢員這一新職業。 據統計,從二十世紀末推行點檢定修制至今,我國設備點檢員的總數已超過4萬人,僅冶金行業在崗的設備點檢員就超過2.5萬人。其大多數是從原設備檢修人員轉崗而來的,比較缺乏設備點檢專業技能和設備管理知識,與現代化設備的運行、維護和管理要求不夠適應。因此,設立設備點檢員這一職業,對於提高設備點檢員的職業技能水平,促進我國工業企業生產效率和經濟效益的提高將起到重要作用。
B. 簡述執行點檢制的意義
設備點檢制度就是為了確保生產和設備的安全運行,按照設備的特徵,對重點設備的規定部位(點),按預先設定好的技術標准和觀察周期,進行精心的、逐項的檢查。
設備點檢制度的主要內容包括:
(1)設備點檢應明確人員和地點,按照點檢規范對設備的點檢部位進行檢查。在點檢時,要把技術診斷和傾向性管理結合起來,對有磨損、變形和腐蝕等減損量的點,根據維修技術標準的要求,進行劣化傾向的定量化管理,以測定其劣化傾向程度,達到預知維修的目的。
(2)設備點檢應根據預先編制好的點檢計劃表,沿著規定的路線去實行作業。點檢人員應做好完整的記錄,包括作業記錄、異常記錄、故障記錄和傾向記錄等。
(3)設備點檢應按照規定業務流程作業,遇到急需處理的設備隱患和不良點,由點檢員直接通知維護人員立即處理;不急的問題則做好記錄,納入計劃檢修中加以解決。
(4)要定期分析檢查記錄內容,找出設備薄弱環節或難以維護部位,提出改進意見。有關部門根據意見,組織實施對設備薄弱環節的改進工作。
C. 什麼是設備點檢,點檢的目的是什麼
目的是:確認設備是否正常運行,及時發現故障(隱患)能及時的處理!設備檢點是很多地方必不可少的一項工作,沒有設備檢點工人在工作中很可能出問題,這會給工人,給公司帶來重大的損失!因此設備檢點是一個非常重要的工作。
設備點檢:就是藉助於人的感官和檢測工具,按照預先制定的技術標准,定點、定標准、定人、定周期、定方法、定量、定作業流程地對設備進行檢查的一種設備管理方法。它通過對設備的全面檢查
和分析來達到對設備進行量化評價的目的。設備點檢運用運行崗位的日常點檢、點檢員及其它專業人員的定期點檢、精密點檢、技術診斷和劣化傾向管理、綜合性能測試等技術和手段,形成保證設備健康運轉的五層防護體系,體現對設備全員管理的原則。
(3)設備點檢員有什麼意義擴展閱讀:
設備點檢:
設備管理部負責設備點檢表的編制,編制時應根據設備進行分類,依據設備的說明書、操作規程等,制定詳細的點檢周期、點檢內容,如下幾個事項的檢查內容:
1、每日開機前應檢查設備各類緊固件有無松動。
2、設備各種指示燈的指示及各類表計有讀數是正常。
3、設備各轉動部位是否轉動靈活,有無卡轉、堵轉現象,潤滑是否良好。
4、設備各部件氣壓是否在規定范圍之內,氣路接頭有無漏氣現象,及有無松動現象。
D. 設備檢點員是干什麼的
設備點檢員就是管設備的,具體的工作有:掌握所轄設備靜態、動態的狀態;設備異常的判斷,及時安排檢修;設備備件的管理;維修資財的准備;維修項目的准備;維修安全措施的指定,維修時的安全管理。
E. 設備點檢管理有哪些好處
在設備管理中,掌握設備的基礎信息與狀況是設備管理人員必備的知識,也是進行設備點檢的基礎和前提。隨著企業生產運行的發展,在不斷的生產運作中設備逐漸老化,出現設備磨損、剪切、彎曲、斷裂、接觸不良、腐蝕等情況,再加上故障的經常出現,設備的性能也會逐漸下降。在設備點檢時,若點檢員不能及時發現並進行處理,子啊後續的生產過程中極有可能造成設備事故,嚴重時甚至會造成安全事故,這給企業造成的損失都是不可估量的。
設備點檢的作用就是安排點檢員對設備進行定期定點定時定量的檢查與診斷,及時發現設備存在的安全隱患,並且通報維修維護人員進行修理。設備點檢員也應根據自己對設備的熟悉程度,制訂科學合理的維修計劃,保證設備正常運行。