Ⅰ 炼钢厂连铸拉钢工设备及作用
浇注,大包钢水温度通常在1560度以上。
八号连铸机采用的是挠性链式引锭杆(开机时拉速比较稳定)。
实习所学连铸技术:
开机:(1)送引锭,由于八号连铸机采用的是链式引锭杆所以在送引锭时安装挡板,利用勾头将挡板固定在引锭杆的头部,在利用辊道和拉矫机将引锭杆送至二冷区域。送引锭同时将拉速控制器打到送引锭位。
(2)上引锭,将引锭杆送至二冷以后由人工将挡板拆下,引锭杆头部铺上石棉布然后将勾头拧紧,再有人工控制将引锭送入结晶器(只需进入结晶器下部)
(3)拉钢工开机前准备:开机前准备好冷料,氧化铁皮,结晶器保护渣,中包引流管,氧气带,捞渣棒,加渣铲,浸入式水口(在浇注低合金钢时用20×360mm的石英水口,浇注普钢时采用20×550mm石英水口),中间包滑动水口。
加冷料:引锭送入结晶器之后,加冷料。加冷料前要加入氧化铁皮,覆盖整个石棉布为止。在浇注低合金钢时由于温度较普钢低所以冷料较稀疏,浇注普钢则正好相反。放冷料要塞实,否则容易漏钢。
检查设备:开机前要检查拉速器各电位器是否正常。检查摆槽是否能灵活使用,摆槽砖是否使用过。
开中间包车:开中间包车之前中间包要烘烤完毕,8号连铸机一般烘烤24小时达到1100度左右。中间包从停止预热到开始浇注的时间间隙不能超过7分钟。开中间包车时要注意周围不得有人,中间包车上升到位,大包回转台上升到位。
开机:由于中间包静压力,开机时要先开3、4流逐渐向两边开机。8号机采用人工开机。开机之后当液面在距结晶器600mm左右时打开结晶器振动装置,同时开启拉速器(开始拉速不要太快)。液面平稳时套上浸入式水口。
拉钢:开机在液面平稳时套上浸入式水口,利用拉速器调节液面高度,通常液面控制在距结晶器上口80~100mm。水口结有冷钢时要及时用氧气吹掉。
加保护渣:当液面发红或有喷溅时用加入保护渣。加入保护渣要遵循勤加少加均匀的加原则。如液面沸腾时不要加入保护渣。
更换水口:当液面出现沸腾,保护渣消耗过快时,要及时更换水口。若有部分水口进入钢液要及时捞出。一般水口一个多小时更换一次(根据水口质量而定)。更换中包滑动水口时要清理轨道上的杂物,然后用油缸进行更换(8号机一般采用12.5~16.5mm的水口)一般情况四小时更换一次(根据水口质量而定)。
停机:停机时中间包中要保留大约200mm液面。拉钢工用堵嘴封堵中间包水口。8号连铸机一般浇注60炉时停机一次大约36小时(8号机浇注一炉钢水大约28分钟左右)。结晶器大约40炉跟换一次。
拉钢过程中的注意事项:
上引锭时要拧紧防止开机时拉下,石棉布要保持干燥。防止开机时产生爆炸。
水口、保护渣以及和钢液接触的用品要干燥,防止出现钢液喷溅。换水口前要检查水口是否有裂纹。
拉钢过程中液面不要太高,防止太高烧毁结晶器上头的套圈导致结晶器漏水
要平稳控制液面不要有太大的波动,这样容易出现渣圈。如出现渣圈要及时用捞渣棒捞出,防止出现卷渣。
检查摆槽是否能灵活使用,摆槽砖是否使用过。如使用过用更换摆槽砖。
使用氧气时注意不要指向人。
实习过程中碰到的事故及防范措施:
事例:11月10日由于违规操作8号机换下的中间包在包内钢液还未凝固就进行吊运,导致10余吨钢液流出。
原因:违规操作
防范措施:车间必须严格遵守各类制度及规程的要求,不要安排吊运未完全凝固的中间包
2 确属生产组织必须危险性吊运的,启动相应的应急处理程序
3 行车操作人员吊运液体(中间包,大包)时,一定要按照操作规程作业,大小车不准同时运行。
4更换下得中间包要八个小时钢液凝固时方可吊运。
(2)事例:溢钢事故
原因:1拉速控制器电位器损坏拉速迅速为零。2设备故障3台下出现顶坯
防范措施:1开机前做好电位器检查2保持台下铸坯无阻碍运行
(3)事例:拉钢过程中漏钢
原因:浇注钢液温度过高,拉速过快
防范措施:钢液温度不要太高8号机一般在1560度左右。拉速不要太快保持液面平稳。
(4)事例:结流
原因:浇注温度过低
防范措施:测定大包温度,太低时要加盖,中包中加入中间包覆盖剂。
当出现漏钢或溢钢事故时,要摆槽拉速置零,然后用嘟嘴堵流。清理结晶器上的冷钢,再用钢筋在液面中打眼以备再次开浇。
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Ⅲ 钢铁企业的智能制造有哪些方式
1. 宝山钢铁
建立智能车间:2014年以1580热轧产线智能车间为突破口,以工业互联网数据集成、智能机器人为着力点
开展国际合作:2015年开展《宝钢西门子联合探索工业4.0项目》
推广商业技术模式:2016年与西门子签署《宝钢与西门子智慧制造(工业4.0)战略协议》,进一步推进智能制造,建立可在钢铁行业或其他行业推广的商业技术模式,为中国供给侧改革提供实施典范
2. 南钢
实施机器换人:以关键环节机器换人为抓手,尝试和实践全工序机器换人,提升智能化生产水平,2015年,测温取样机器人成功用于南钢电炉炼钢生产
注重与国外先进企业合作:与德国巴登集团共建中德巴登南钢智能制造协同创新基地,培养更多管理人才和技术人才,深入开展智能工厂合作,打造全流程的智能制造、智能服务、智能物流的板材生产线
开发智能装备:合作开发精炼炉机器人、转炉连铸机结晶器自动加保护渣机器人等特种智能装备
开展行业智能服务:进一步拓展与巴登集团在冶金机器人应用、环保项目咨询、工厂培训等领域的合作,逐步开拓中国冶金机器人服务市场
3. 梅钢
加强学习提高认识:全员学习研讨《对梅钢智能制造的思考》、《对梅钢智能制造技术工作推进的初步想法》专题报告,对公司智能制造现状和推进设想形成系统概念和清晰认识。
明确目标稳步推进:提出减少人工作业,提升自动化能力;全面推进建立区域化、工序化的信息监控、管控平台;助推制定公司智能化制造规划等五大计划目标,以实现从机械化、自动化、信息化到智能化的逐步推进
系统策划分步推进:成立智能制造推进项目团队,对83个智能制造项目进行分类推进,充分利用好原有资源,及时投入急需的资源,同时充分发挥各单元推进智能制造作用,鼓励各单元有计划有步骤推进
4. 沙钢
工业机器人:如电炉炼钢测温、方坯喷号机器人和智能识别装置
自助发货系统:实现出库单、发货码单、送货单自助打沙钢印功能
应用移动终端:实现手机技术监督系统、PDA(掌上电脑)等移动设备在线点检、安全督察、废钢定级、在线技术监督等应用
线上物流园:加快推动玖隆钢铁物流园建设
5. 鞍钢矿业
信息化建设:建成GIS三维综合地质信息系统、基础数据自动采集系统、生产执行系统(MES)、决策分析系统等,形成AMS(鞍矿管理系统)
“自觉云”应用系统:服务器资源利用率由10%提高到80%,年直接经济效益2.6亿元
财务共享管理平台:实现财务工作向战略决策分析、资本运营、强化财务管控能力等核心业务转型
“智慧矿山”建设:包括智慧人本管理、智慧决策支持、智慧业务协同、智慧生产执行、智慧设备管控五个层面的建设,建成具有国际先进水平的矿山信息化管理平台,通过三项国际认证,与国际标准接轨。