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化工装置设计工作总结

发布时间:2024-03-27 00:04:49

⑴ 2022年化工个人年度工作总结范文

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,不如来个 总结 以对过去工作做个分析和借鉴。想必许多人都在为如何写好 年终总结 而烦恼吧,以下是我为大家收集的2022年化工个人年度 工作总结 范文 5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

2022年化工个人年度工作总结范文1

一、__年工作目标完成情况:

作为__年1月份刚进车间的新员工,在这多半年,我首先对气化装置有了全面的了解和认识,通过长期的培训和现场学习,能够把理论知识运用到实际生产中,能够熟悉现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养,基本掌握了气化装置的工艺流程和操作,能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故。

二、在问题及改进方向:

存在的问题有:

1、部分设备详细结构不清楚;

2、电器仪表知识欠缺;

3、生产操作 经验 不足;

4、部分事故判断不清;

改进方向:

1、在设备方面认真学习,提高对设备的认识;

2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习;

3、学习和巩固工艺生产知识;

4、善于总结事故经验;

三、__年度 工作心得

紧张的__年已接近尾声,在这入岗的多半年中,学到了很多以前课本中学不到的东西,真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻,技术要求比较高的行业,。

在这个物欲横流的时代,只有自己多掌握科技知识,才可能有自己的立足之地。我们要上进,要争取自己的既得利益,不能随波逐流,浑水摸鱼。在平时工作中,我不断的总结经验,下功夫在现场学习,经常向老师傅发请教,完善工艺生产技能,善于总结事故经验,不断提高生产操作技术,总之,在这半年中,各项能力都有很大的提高。当然,还有许多不足之处,化工企业生产比较复杂,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有许多问题等待解决,这就要求我们不能放松,保持积极的 学习态度 ,不断提高自己的综合能力。

每个人在不同场合都有自己的责任和义务,而我们作为广汇新能源的一名员工,我们的责任就是做好自己的本职工作,保证生产能够又好又快发展,使设备能够发挥最大效率,争取为公司创造最大的利益,那样公司就有更大的能力满足我们的需求,满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此,只要每个人都能承担自己的责任和义务,那么公司就能够持续生产, 安全生产 ,才能够使公司获得最大效益,也才能够保证每个员工的利益,这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处,广汇新能源公司才能有更好的发展。

四、__年 工作计划

1、尽快适应工作岗位,让领导满意,让同事放心。

2、做好自己的本职工作,转变态度,不骄不躁。

3、争取协助班组完成公司的各项指标。

4、服从上级安排,认真完成车间班组分配的工作。

5、多学习和总结经验,提高自己综合水平。

6、树立安全意识,解决安全隐患。

2022年化工个人年度工作总结范文2

____年_月 毕业 参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过__蜡化100万吨/年催化裂化工程、__电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、__化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、__炼油厂三机组移位改造工程、__石化分公司二蒸馏扩能改造工程,__乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、__乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、___炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、__石化分公司一蒸馏扩能改造工程、__炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。

__年到__年先后在__乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、__乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、__炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火 教育 ,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

2022年化工个人年度工作总结范文3

时间如流水,悄然而逝,年终的钟声很快就敲响,来到青海中浩能源化工公司已经五年多了,经历了装置的初步设计、基础建设、开车、试生产、安全生产、检修、生产工艺优化、技术改造等等,认识了很多良师益友,获得了很多宝贵的经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在今年里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作总结

1、全面负责总工办部门管理工作,负责全厂工艺技术工作;

2、对生产工艺及技术指标加强监督、检查、指导及考核;

3、主持全厂工艺技术探讨会及工艺技术改造会;

4、初步形成公司质量计量、节能、标准化管理体系;

5、建立健全各类技术台账,加强各类技术文档规范管理;

6、加强部门车间之间的沟通协调,便于各类工作的顺利开展;

7、督促各车间加强员工的培训,员工培训要有计划,持之以恒;

8、编写各类操作规程及技改技措方案,更新工艺技术改造图纸,修改和整理工艺操作规程;

9、做好公司对外各种技术交流及生产数据汇报工作;

10、加强自身专业素质及素养的提高,如考取注册安全工程师证;

二、感想与体会

1、态度决定一切,工作要一丝不苟,兢兢业业,勤勤恳恳,端正态度,摆正位置,熟悉岗位业务,才能更好地做好工作;

2、刻苦学习专业知识,勤于思考,要不断地丰富自己的专业知识和专业技能,不断改进工作 方法 ,提高工作效率,特别是在技术为中心的总工办,这样会使我的工作更加得心应手;

3、加强部门车间之间的沟通,主动融入集体,处理好各方面的关系,强化中浩团队意识,思想统一,行动一致,这样我们的团队会攻无不克,战无不胜;

4、严于律己,宽于待人,时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、高要求,力求做到业务素质和道德素质全面提高,关爱员工,共同发展,营造一个和谐幸福的中浩大家庭。

三、存在的不足

1、工作方式不灵活,自己单独去干完,没有充分利用部门车间职能资源,做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,都要想清楚;

2、做事拘泥细节,有拖沓现象,一味追求事物的完美,不一定要把工作做到最细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求;

3、缺少平时工作总结,今年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己;

四、针对总结及自己的不足,对自己提出几点要求:

1、进一步加强 管理知识 的学习,创新工作方法,提高工作效率;

2、积极搞好部门车间协调工作,进一步理清关系;

3、继续壮大总工办技术力量,增强技术能力,全身心做好生产技术服务管理,监督好员工的培训工作;

4、积极完善自我,加强技术知识的学习,提高技术分析准确性;

5、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高大局观,提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

6、加强平时工作总结,优化工作方式,提高工作效率。

2022年化工个人年度工作总结范文4

转眼间,__年的已经过去,回顾半年以来的工作,我通过自己的努力,也有了一点收获,临近年末,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。

在刚进公司时,我就进入到磷铵厂,作为一个非化工专业的门外汉,我努力地学习化工工艺技术,下车间去了解各个工作岗位,与生产工人尽心地交流。对公司的 企业 文化 ,运行机制等都有了一定的了解。同时,在此期间,我对公司的设备,产品,加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。

我的工作有以下几个方面:

一、在安全生产管理方面

继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,狠抓安全管理不放松;全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理,加强对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,严格按照安全操作规程进行管理,发现问题及时通报,杜绝了员工的不安全行为;使安全隐患消灭在萌芽状态。不定期的组织和宣贯有关“安全生产,消防安全”的知识培训,向广大员工宣传公司安全管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己。让企业员工明白生产安全了,才能安全去生产。

二、在质量、生产效率管理方面

认真落实上级领导下达的生产任务,同时紧抓成本效益,做好节能降耗,降低生产成本。认真做好车间各班组、仓库、采购、成品仓部门之间的沟通与交流,发现问题及时上报,避免影响生产进度。在生产过程中对产品进行质量监控,协助技术品质部门做好产品的检检工作,对成品进行定期抽查,加强巡查,确保生产出来的产品都是合格品。

三、现场管理方面

完善生产工艺及作业流程:对车间相关作业文件进行修订与审批,优化管理,使员工能够合理规范的进行操作,加强班组员工培训和沟通:合理进行工作分工,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。

节约生产成本。对新员工的培训做到先易后难,加强与员工的交流,做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,在工作上要注意员工的思想动态,做好员工的思想工作,提高员工对企业的凝聚力,提高员工的思想素质和技能水平

通过这半年来的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的`进步,同时,也存在一些不足。比如,工艺检查及反馈执行情况还不太理想。这些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我计划在明年的工作中,我主要从以下几方面入手,改善现阶段的工作:

1.持续改善工艺文件,加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺研究,针对生产关键环节和质量薄弱环节,探索工艺规律,改进工艺条件,优化每一个工位,使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。

2.加强工艺检查。通过工艺检查,发现问题,采取 措施 ,及时解决;工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。

3.多下车间与一线工人沟通,吸取广大群从的智慧,收集他们提出的意见,建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。__已经过去,未来的路正大步走来。在未来的日子里,我将抖擞精神,开拓进取,力争明年取得更好的成绩。

2022年化工个人年度工作总结范文5

__年,我们公司面对着许多的困难和严峻的挑战,这一年让我们每个人都时时的紧绷着神经,时时刻刻都在为解决公司面临的困难,促使我们公司更好的发展而努力,最终公司在董事会的正确的决策和领导之下,经过公司上下全体员工的共同努力,克服了重重困难,各项工作重新起步,我们公司将步入新的发展轨道。那么下面,我将我们公司的生产、安全、环保、质量、技术、以及市场销售和 财务管理 这些工作方面进行一个全面的总结。

一、生产

今年,我公司的生产环节的情况主要是在以下方面:一是生产情况:累计完成生产量13308.6吨,完成年计划77.8%,与去年同期11539.25吨相比增长15%,产值17085万元,与去年同期(17226万元)相比下降1%。二是生产的调度管理工作:根据公司的实际情况制定下发了公司生产调度会议制度,通过调度会议使各级领导掌握公司的各项工作情况,为指导生产工作起到了有效的作用。三是提高各生产单位配合的协调性和紧密程度,做好电、气、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了对各分厂五金仓库的对账和实物清点盘存工作。五是加强了对公司的固定资产、特种设备、设备事故的管理。六是积极地推进技术进步和技术改造工作,不断完善提高公司设备装备水平。

二、安全与环保方面

(一)安全工作

一是严格遵守国家《安全生产》法法律法规,合法生产、依法管理,全面开展安全生产标准化建设。二是落实责任主体,强化安全管理。建立和不断完善安全生产责任体系。三是健全横向到边、纵向到底的安全管理网络,加强安全生产管理机构的建设,保障安全生产。四是做好安全培训,提高职工的安全意识和安全技能以及遵章守纪的自觉性。五是重新全面审定安全、环保、工艺操作规程,消除安全隐患。六是完善监督考核体系,使监督考核工作日常化。七是规范公司应急管理工作,提高应对和防范风险与事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全。

(二)环保工作

一是依靠先进的科技,减小处理的难度和污染的排放。二是规范废水治理,整个配套的水处理装置。三是治理废气、废渣,改善了职工的作业环境和废气扰民的困扰。

三、质量的保证

一是配合薛总毒死蜱小试和生产样品分析工作,协助毒死蜱化验室仪器安装、调试和维修工作。二是组织完成老配方验证和筛选工作,已汇总完毕。三是分别组织完成了:19个标准复审,已在省技术监督局备案;18个产品许可证续展、7个产品生产批准证书续展的申报工作;0.3%印楝素乳油原药来源的证明补充,且已落实送部所。四是分别协助完成了:书记安排东方公司无形资产变更说明;银山和制剂化验室仪器设备统计备案工作;四人高级工程师申报,以及及公司相关的各项荣誉证书工作。五是协助市场督促生产,把好质量这一关。六是分别完成了:10%硝磺草酮悬浮剂、25%吡蚜酮可湿性粉剂、10噻唑膦颗粒剂、15%毒死蜱颗粒剂一年大田实验;20%异丙威乳油、40%多菌灵悬浮剂、20%叶枯唑可湿性粉剂登记证续展工作。

四、技术的研发

(一)乙基氯化物工艺改造

我公司的研究所基本确定了乙基氯化物年初工艺方案,完成了设备改造;改变工艺配比,改善工人工作环境,确保生产的顺利进行;通过改造硫化工序系统,满足了生产的需要。

(二)氯化物生产跟进和服务

一是通过跟踪分析拿出改进方案,将下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上;对生产出含量低于99%的乙基氯化物,及时调整工艺指标,保证生产质量的稳定。二是完成乙基氯化物一次废水装置中试;同时改善了樟树五硫化二磷在我公司生产中出现含量偏低现象。三是对硫磺处理废气进行密闭操作,完全焚烧,减少空气污染。同时在硫磺处理废水处理时回收氯化物12吨多。

(三)苯甲醛工艺技术国内领先,实现非水反应

目前国内苯甲醛合成技术普遍是废水量大,腐蚀性强、设备要求高、产质量不稳定,通过我们技术人员反复探索,不断试验(共做小试300余批),终于实现工艺要重大突破,完成了非水反应的工艺顺利投产。该工艺无废水排放,腐蚀性降为普通,苯甲醛含量稳定在99.5%以上。

(四)项目申报及后续工作

一是分别完成了:黄冈市产业项目发展基金的申报;__年申报为国家财政资助项目《锅炉改造及电机节能》项目国家发改委现场审查及资料审查工作;国家审计署节能项目的财务审计工作。

二是“一种高含硫含盐农药废水的处理及回收工艺”发明专利已受理。

三是分别完成了:无水法生产乙基氯化物工艺小试;间歇法处理乙基氯化物一次废水工艺及生产装置,并已交接能源动力分厂。

五、市场销售情况

(一)业绩

一是销售:乙基氯化物总计6504.5吨,销售额共计1.17亿;醚醛总计318吨,销售收入2005万元;)毒死蜱原药209吨,百草枯739.59T,三氯乙酰氯500T,五硫208T,三氯吡啶醇钠69T,完成销售额2391.17万。

二是回款乙基氯化物1.13亿应收帐款1204万元;醚醛1791万元,应收帐款252万元。

(二)市场情况

一是上半年未开车的情况下,乙基氯化物和醚醛需求最旺价格从16000元/吨涨至24800元/吨,自五月份后,公司乙基氯化物开车,缓解了市场需求。而需求量最大的红太阳因环保原因开车不顺,市场乙基供大于求,竞争激烈,价格一路下滑。

二是下半年乙基的销价从24000元/吨下滑至现在的15000元/吨以下,乙基的市场已出现重新洗牌的局面。醚醛市场行情全年低迷,全年内需从平均8000吨左右萎缩实际需求3000吨,先前主导市场占有份额丢失。

三是主动出击、拓展营销 渠道 ,实现订单生产。面对今年严峻的经济形势,公司营销部门积极行动,充分利用各方面资源,努力拓展营销渠道,全年共发展新客户15个,苯甲醛、三氯化铝、实现市场销售零的突破,现在是按订单生产。

六、今年财务

(一)财务核算和财务管理工作

在财务部高效、有序的组织下,为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。自今年三月运营以来,在公司资金流量一直很大的情况下,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

(二)资金调度和信贷工作

一是积极争取政府支持,年初取得启动资金1500万。

二是积极争取长期合作供应商理解与支持,在生产启动初期,供应商支持资金近1000万元。

三是取得银行授信额度500万元,利用现有的授信额度,可有1000万元轮回使用。

四是以冬储取得客户支持,吸收冬储资金540万元。

(三)纳税

在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出:一是配合地税、国税对公司账务进行税务稽查工作,避交税款40万左右。二是取得“高新技术企业”可享受一些税务上的纳税减免政策。

七、备战20__

(一)生产备战

一是围绕公司20__年生产产值4个亿的工作计划和目标积极开展工作,努力完成公司各项任务。二是对新增资产及时转成固定资产,对原固定资产年底进行一次盘存清点。三是根据特种设备管理制度,及时对特种设备进行年检,制订设备维修保养计划,并按计划严格实施,提倡修旧利废活动引进新技术,新材料,新设备,提高设备现代化装机能力并重新对设备管理制度进行修订和完善。

(二)安全与环保

严抓细管,确保全年安全环保事故为零,通过安全环保责任制的分解,落实职责、加大宣传、强化教育、优化工艺、安全环保管理工作常态化(周检、日检、班检相结合)。

(三)质量

一是协助市场、督促生产、配合研究所把好进出厂原材料、成品、包装物、生产过程控制质量关,使产品合格投放市场。二是18个产品生产许可证申报(4个新增加)或续展,落实好现场考核和考评工作,做到顺利通过;10个产品登记证到期续展;5%辛硫磷颗粒剂临时登记证转正式登记证材料申报。三是进行硝磺草酮、毒死蜱颗粒剂、噻唑磷颗粒剂、吡蚜酮粉剂大田试验、毒性实验、环境实验、理化性质、残留实验等。

(四)技术

一是继续为乙基氯化物新工艺中试单套工业化装置运行为工业化设计提供依据二是制剂产品开发重点,加大产品开发和储备力度:优化现有颗粒剂的配方;优化现有毒死蜱的配方;开发人员应贴近市场,除了与市场部、质量部保持密切的联系外,还要到外面去了解信息。三是协助解决生产部、质量部提出的问题。

(五)销售

一是建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。二是完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。三是培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。五是建立新的销售模式与渠道,制定新的销售目标:乙基氯化物10000吨。醚醛500吨,毒死蜱原药3000吨。

在布满挑战的20__年,我们要以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心的投入到公司的经营发展中,创造公司的新形象,新境界!


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