信息可视化设计装置

A. JL—0102型塔机吊钩可视化装置不在线是什么意思怎么解决

1.概述 JZ-A型塔机吊钩可视化一体机系统时行业内为数不多的塔机吊钩可视化+塔机黑匣子一体机合成产品.该产品能实时以高清晰图像向塔机司机展现吊钩周围实时的实时图像解决了施工现场塔机司机视觉盲区,远距离视觉模糊,人工语音引导易出差错等行业难题.同时也可集成塔机黑匣子所有功能的一体化设备,通过集成可有效降低管理方单一采购的成本问题,降低了投入成
2.系统参数 1、吊钩可视化系统参数 工作电压:AC220V,50Hz 显示屏:10.1英寸吊钩可视化液晶

B. 科学可视化的具体例子

可视门铃的可视化装置，已经进入家家户户，在外人按你家门铃的时候，你在屋里可看见对方是谁，来确定是否给对方开门。非常实用。

C. 可视化程序设计中每一个过程都有一个使用范围，过程的使用范围称为什么

可以的额
传感器(英文名称:transcer/sensor)是一种检测装置，能感受到被测量的信息，并能将感受到的信息，按一定规律变换成为电信号或其他所需形式的信息输出，以满足信息的传输、处理、存储、显示、记录和控制等要求。
传感器的特点包括:微型化、数字化、智能化、多功能化、系统化、网络化。它是实现自动检测和自动控制的首要环节。传感器的存在和发展，让物体有了触觉、味觉和嗅觉等感官，让物体慢慢变得活了起来。通常根据其基本感知功能分为热敏元件、光敏元件、气敏元件、力敏元件、磁敏元件、湿敏元件、声敏元件、放射线敏感元件、色敏元件和味敏元件等十大类。

D. 物联网可视化应用具体有哪些

物联网可视化应用各行各业中，例如智慧园区，智能建筑，智慧电力，智慧工厂，智慧城市，消防预案等等网页链接

E. 三维可视化解释发挥了怎样的作用

地下深处几百米到几千米的地方是什么样子？人们是不可能看到的。为了寻找油气，研究地下油气情况，只能根据用各种勘探方法做出来的各式各样图件来判断它。这些图件很多，涉及的学科很广泛，专业性很强，业外人士看不懂，业内专家看过之后往往觉得还存在这样那样的问题，还不能做正确的解答，最终仍然是看不见、摸不着、说不准，使人有隔靴搔痒之感。为了解决这个问题，40年前，在著名的大庆石油大会战期间，石油勘探工作者就建立了一个“地宫”。在地宫里，摆放了许多图幅、标本，还做了地下油藏立体模型的沙盘，做工精细，五彩缤纷，很是好看。同时也陈列了岩石、原油及沥青等诸多标本。其目的是想让大家了解石油和天然气在地下的状态。游地宫的人，通过这些资料虽然了解了一些情况，但往往仍然不得要领。
最近20年以来，计算机技术有了突飞猛进的发展，人机交互解释工作站的解释功能日趋完善，已经可以在屏幕上显示三维空间的立体图像，还可以在这些立体图像上解释断层、构造等地质现象，非常直观并且准确，这就是三维可视化技术。虽然这种可视化技术可以很好地发挥三维地震的作用，但三维的立体图像仍然显示在屏幕上，屏幕是一个平面，实际上还是一种二维显示。于是，人们又研究出了一种叫做可视化中心的装置，就是在一个大房间里，四周的墙面和屋顶搞成平面或弧形面的巨大显示屏幕，用多方位、多角度的投影仪把图像投影到周边的大屏幕上，图像可大可小，可以移动，可以拉近推远，人们可以看到野外采集到的地震资料所构成的地下深处的立体影像，哪里有起伏，哪里是油气田，真是一目了然。就像看立体电影一样，宛若身处地下一般。在这种环境做解释工作，确实具有身临其境之感，多年来人们遨游地宫的梦想终于实现了。
可视化中心出现之后，给找油工作带来革命性的变革。首先是解释工作的方式已经不必伏案绘图或坐在计算机屏幕前工作了，而是在虚拟的地下工作。其次，各方面的专家也能一起在地宫里边看边讨论边研究以找出最佳的解释方案，这样，解释工作就不再枯燥无味了，而是像一个导演一样，在你的指挥下周边的资料都动起来了，偌大的空间充满生气，解释工作其乐无穷。另外，决策者们也可以集中在可视化中心，“置身于地下”，直观地、身临其境地了解各种资料，观察各种现象，分析各种可能，做出更加科学、准确的判断。目前，依靠这项技术已在世界上不少地区发现了更多的油气藏。

这就是可视化中心！人们可以置身其中工作、决策

F. 火焰点火和传播动态的纹影可视化（英语好又懂这方面的的大神来帮我一下）分数会追加

主要目的是研究喷气飞机引擎在高海拔的地区重新点火的项目, 喷气飞机,包括战斗机, 在高空,空气稀薄,气温低,引擎能否重新点火和点火成功率是很重要的.所以项目是研究火焰点火过程真个形态变化的, 从点火开始的火焰大小,火焰延伸跳动的变化,用数字影像技术记录分析,量化.为制作可靠的点火燃烧方式方法,机构做依据,
涉及燃烧学, 化学、热力学、传热传质学和流体力学等学科的复杂过程
参考书籍,自然是燃烧,热力,热传,流体等方面,当然化学也必须

G. 从数媒艺术专业的视角下,谈一谈信息可视化及概念

摘要 信息可视化是一个跨学科领域，旨在研究大规模非数值型信息的视觉呈现。数据可视化（Data Visualization） 和信息可视化（Infographics）是两个相近的专业领域名词。狭义上的数据可视化指的是讲数据用统计图表方式呈现，而信息图形（信息可视化）则是将非数字的信息进行可视化。前者用于传递信息，后者用于表现抽象或复杂的概念、技术和信息。

H. 研发地铁可视化接地装置的客户有哪些

有很多的啊

I. 如何让你的PPT脱颖而出

2017年可以说是PPT蓬勃发展的一年，PPT教学、PPT书籍和网络资源都迅速的增加，百家争鸣、好不热闹。其中，扁平化风格大行其道，从行动装置、网站的接口设计到PPT的视觉设计，都不难见到扁平化的设计，而后更出现了类扁平化设计；与此同时，人工智能的突破性进展也影响到了PPT软件的发展，更多智能化的功能引进了软件之中，让任何人都可以轻松的做出更专业的设计。在2018年，PPT设计又展现出何种面貌呢？

趋势一：让数据说话｜不只说故事，更要用数据说故事

用说故事的方式来进行PPT，已经不是新鲜的话题了。不同的是，过去说故事或许可以让你得到较佳的PPT效果，但现在若不懂得说故事，绝对会让你很快失去听众的注意力。现在人普遍有注意力稀缺的现象，因为海量信息让我们的大脑认知负荷过重，大部分的讯息就会被自动遮蔽，只有少量讯息能进入注意力。因此，如何能够获取听众的注意力将会变得更重要，也会有更多样化的说故事方式出现，企图掳获你我的注意力。

说故事就能被所有人买单吗？这样的质疑声音不断出现，特别是商务PPT，可能没有这么多时间让你说故事，说不好可能就变成事故，而每天使用数据的人，可能会更希望看到数据来作为判断的依据；数据对于商务PPT而言，是相当重要的元素之一，若能透过数据来说故事将能发挥更大的效果。

在2017年，我们也看到了更多带有图表与数据的PPT和文章，不仅更能吸引到人们的眼球，也更容易被信任及分享给他人；在2018年，这个趋势将会更为明显。

趋势二：可视化沟通｜可视化不再只是加分项，而是必要项

可视化的信息设计，已经相当程度的运用在我们的生活周遭，从大众运输的引导图说、卖场百货的营销文宣、行动装置的 App 到媒体的信息图表，不只降低了理解的门坎，也拉高了我们对于信息可视化的需求与标准，同样也反映在我们对PPT可视化的检视标准。

现在，拥有更多的工具做出更好的数据可视化，而人们也得以将更多的想法可视化，更多令人惊艳的可视化图表将会出现在我们面前。

趋势三：场景化图像｜高分辨率、但更贴近场景或情境的真实图片或影像

大量高画质的免费图库出现，提升了PPT的图片分辨率与质感，但也越来越多撞图的情况发生，但又不能阻止别人使用，于是许多企业与个人开始使用自行拍摄的照片，一方面不必担心撞图的窘境，另一方面也更贴近内容的真实情境。受惠于行动装置的摄影功能与画素持续提升，我们随时随地可以取材于生活周遭的情境。

趋势四：负空间设计｜提升质感、更容易专注在PPT内容上

所谓的负空间是指既定范围内，主体与所有设计元素之外的空间。负空间的运用可以产生动态的感觉，当正、负空间达到平衡时，空间呈现静止状态，反之，则呈现出动态。而留白就是负空间的一种运用。

过去我们习惯将图像做为背景的一部分，满版大图一直是主流，但最近开始出现负空间的设计运用在PPT设计上，将图像由背景的角色转变为主体。受惠于PPT软件的进步，过去只出现在平面设计或是专业设计师才能制作出的负空间设计，现在透过简单的内建图像填充功能，我们也能轻易做出同样的效果，在今年这将会成为最新的主流技术。

趋势五：怀旧风再现｜八零、九零年代的元素融入PPT设计中

在2017年兴起了一波八零、九零年代的怀旧风潮，影响了平面设计的风格，自然也蔓延到PPT的设计上，包括 Moody Tones(穆德色调)和 Memphis Style(曼菲斯风格)。

Moody Tones(穆德色调)是一种具有灰度较高、气氛和情绪感的色调，呈现出八零、九零年代的胶片感。

而 Memphis Style (曼菲斯风格)则是一种不对称设计，运用几何结构、不用朴素的颜色，也没有必要遵守什么是对的的规则，蛮对现代年轻人的创新胃口。

趋势六：设计智能化｜人工智能的结合让PPT设计就像开外挂

为了让用户更专注在PPT的内容，微软将人工智能注入 PowerPoint 之中，推出了Dictation多国语言翻译及智能听写开外挂、Microsoft Presentation Translator实时翻译PPT上字幕、设计构想(Designer)与转化(Morph)速成兼具质感与动态的PPT、繁杂数据一秒变地图(Excel Maps)瞬间数据图像化等，帮助用户提升工作效率与生产力，并强化工作沟通与设计创造的能力。

J. 什么叫可视化看板管理主要在哪里实现的

可视化看板管理也叫目视化看板管理，目视化管理与看板管理是精益生产的两个重要工具：
（1）目视化管理：
是利用形象直观且色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。它是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。

（2）看板管理：
看板(Kanban)一词起源于日语，是传递信号控制生产的工具，它可以是某种“板”，如卡片、揭示牌、电子显示屏等，也可以是能表示某种信息的任何其他形式，例如彩色乒乓球、容器位置、方格标识、信号灯等。

看板管理是协调管理全公司的一个生产信息系统，就是利用看板在各工序、各车间、各工厂以及与协作厂之间传送作业命令，使各工序都按照看板所传递的信息执行，以此保证在必需时间制造必濡数量的必需产品，最终达到准时化生产的目的。看板管理是精益生产中的重要子系统。

目视化管理与看板管理主要实现在各种管理领域当中，如生产管理、品质管理、安全管理、成本管理、人员管理等各方面。
（1）目视化管理从直观角度出发，对现场进行优化改进，使得现场一目了然，而生产现场是企业直接创造效益的场所，是企业所有信息的原始发源地，也是各种问题萌芽产生的场所，现场管理水平的高低可以直接反映出企业经营情况的好坏。现场改善是现场管理的深化，通过目视化管理，增进以顾客满意为目标，使用持续改善理论对生产现场的人员、设备、物料、作业方法、生产环境等各生产要素进行持续的改善，实现各生产要素的合理配置，从而减少生产过程中的浪费，降低生产成本，提高生产效率和产品质量。

（2）看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上的卡片，也就是订货单或“看板”取下，然后定时将该纸片返送回后一道工序，为下一次订货之用。总的来说，看板方式就是对生产过程中，各工序的生产活动进行信息上的控制管理。通过看板方式，得以将库存减少，甚至接近为零，从而大大降低了成本，实现了较高的生产率。