『壹』 化工设计安全考虑哪些要点
化工设计复安全是在整制个化工过程中最重要的，需要考虑的要点是：
1、安全技术问题：针对生产劳动过程中存在的危险因素，研究采取怎样的技术措施将其消灭在事故发生之前，预防和控制工伤事故和其他各类事故的发生。
2、劳动卫生技术：它是针对生产劳动过程中存在的对人体健康有害的因素，长期作用于人体会引起机体器官发生病变，导致职业中毒和职业病，研究如何防治职业危害的技术措施。
3、安全卫生管理：安全卫生管理是指对安全生产所进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。它是从立法上和组织上采取措施，保护职工在劳动过程中的安全和健康。
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『贰』 化工安全设计中，什么是本质安全设计
本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。具体包括失误—安全（误操作不会导致事故发生或自动阻止误操作）、故障—安全功能（设备、工艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态）。现行相关标准是《GB
3836.18-2010 爆炸性环境 第18部分：本质安全系统》.
『叁』 安全专篇是什么
安全设施设计和安全专篇是一个文件，是安全设施设计专篇的简称；根据国家安监局的225号文（新的规定马上出来），安全设施设计的要求是很高的，需要落实安全评价报告中的各项安全措施。对装置的安全设施进行设计，附上8大类图纸。在科可研阶段是不可能拿出来的，有些在初步设计都出不来，需要根据详细设计图纸提供。
设计院根据安全预评价报告编写的安全专篇，各工业要求不一样，专业性强。
根据《危险化学品建设项目安全监督管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第45号文）第十六条设计单位应当根据有关安全生产的法律、法规、规章和国家标准、行业标准以及建设项目安全条件审查意见书，按照《化工建设项目安全设计管理导则》（AQ/T3033），对建设项目安全设施进行设计，并编制建设项目安全设施设计专篇。建设项目安全设施设计专篇应当符合《危险化学品建设项目安全设施设计专篇编制导则》的要求。
『肆』 什么是安全设施设计
安全设施抄是指，为保障人袭、车、行船的安全，在房屋、公路、铁路和港口、航道沿线所设置的地道、天桥、航标、灯塔、照明设备、防水设施、护栏、标柱、标志、标线等设施的总称。安全设施对人类有很大帮助。[1]
为防止生产活动中可能发生的人员误操作、人身伤害或外因引发的设备（施）损坏，而设置的安全标志、设备标识、安全警示线和安全防护的总称。
安全设施策划
第六条根据工程项目的结构、环境、技术含量和施工风险程度等因素，由项目经理牵头，汇同工程技术负责人、安全专业管理人员、施工负责人实施安全设施策划，策划内容如下：
1）确定整个施工过程中应执行的安全技术标准、规范。
2）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强工程项目进行安全论证。同时采取相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可；
『伍』 化工设计的主要内容是什么
主要是工程设计，包括管道水力学计算，泵等动设备选型，非标设备的设计，以及传热计算，如换热器，蒸发器的计算等等。另外还包括了工艺流程图的绘制以及安全设施设计等等。
『陆』 化工设计中安全方面的都做些什么
个人认为化工安全设计方面的内容如下：装置安全间距、设备的安回全间距、设备的安全措施（答安全阀、防爆膜）、人员的安全卫生（如防烫防冻，喷淋，个人防护用品）、工艺的安全设计（氮封、喷淋降温）、事故预案预防报警（防火堤、围堰、报警系统、防爆区域防爆等、广播及事故预案等）、事故处理设计（事故池等）。当然上述有些是属于消防专业、有的属给排水专业、有的属总图专业、有的属电气专业。个人认为安全专业应对其它专业的安全设计应有审核权和建议权。这只是个人意见。
『柒』 化工安全的含义
化工安全简单的讲，就是避免化工生产过程中由于涉及危险化学品数量多、生产工艺要求苛刻、生产装置复杂等因素，而导致安全事故发生的，安全运行机制或体制。
『捌』 险危化学品生产企业在役化工装置安全设计的规范是什么
这个不是企业能做的事情~要请有资质的评价机构出具诊断报告~其实就是原来取证的时候没有做好安全评价或者三同时不完整的补充完善而已
『玖』 中石化安全理念是什么
中石化的安全理念是安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。
中国石化作为中国最大的成品油和石化产品供应商、第二大油气生产商、世界第一大炼油公司，70000多口油气井和上千套炼油化工装置连续化生产，1000多艘危险化学品船舶在水上航行，400多座危险化学品码头在繁忙作业，每天有数以万计的危险化学品运输车辆进出企业，50000多公里油气管道分布在近20个省、自治区和直辖市，30000多座加油站遍布城乡，点多、线长、面广，加之高温高压、易燃易爆、有毒有害，安全生产风险非常大，防范生产安全事故任务非常艰巨。
中国石化历来高度重视安全生产工作，坚决贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的重要指示，严格执行国家安全生产法律法规，坚决执行国家安全监管总局、国资委的各项工作要求，始终把安全生产工作放在首要位置，坚持警钟长鸣、常抓不懈，坚持问题导向、源头治理，在安全生产方面做了大量艰苦细致的工作。
2015年以来，我们以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线，以贯彻落实集团公司《安全管理手册》为载体，不断创新安全监督管理体制机制，全面分解落实安全生产主体责任，深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理，全面强化现场安全监督，安全形势保持了总体稳定。
一、全面升级安全监管体系
坚持问题导向，按照实用、管用的原则，对中国石化安全管理体系文件进行了全面修订，出台了《中国石化安全管理手册》，并于2016年1月1日起开始实施。
新的《安全管理手册》学习借鉴国际能源化工公司运营一体化的管理理念，针对中石化安全管理存在的突出问题，对症下药、精准施治，逐项作出规定，为企业落实安全主体责任、加强过程安全管理等工作提供了制度遵循。
《安全管理手册》中对中国石化安全理念进行了全面梳理提炼：
多年安全实践告诉我们，安全生产必须源头治理，我们提出了“安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任”。
遵循安全管理的客观规律，我们提出“谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责”和“尽职免责、失职追责”的责任理念。
员工的安全意识和安全技能是做好安全工作的根本，我们要求“上岗必须接受安全培训，培训不合格不上岗”。
在吸取事故教训、追究事故责任方面，我们提出“所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因”。
为保护员工拒绝违章指挥、纠正违章行为的权利，我们强调“任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为”。
《安全管理手册》还从安全责任、安全组织、安全培训、安全风险与隐患管理到生产运行安全管理、施工作业安全控制等19个方面分别作出了具体规定。
《安全管理手册》实施以来，新的安全理念逐渐深入人心，广大员工参与安全工作的积极性得到了显著提高。
二、全面分解落实安全主体责任
按照谁的业务谁负责的原则，全面分解落实专业管理部门的安全主体责任。集团公司所属分（子）公司安委会下设立生产、设备、工程等专业安全分委会，主要负责制定本专业领域安全管理制度和操作规程，组织本专业领域安全风险识别评估和隐患治理等工作。
按照谁的属地谁负责原则，推动二级厂、车间等属地单位的安全主体责任落实。属地单位对区域范围内生产经营、作业活动的安全负责，对规程、方案和管理制度的执行负责，对管辖区域内突发事件的初期处置负责。
为进一步推进安全主体责任落实，公司制定下发了《安全生产责任制对照检查标准》，制定了266项、2000分的安全责任制分解考核表，明确企业领导班子成员、职能部门、属地单位的安全责任。
三、全面推进安全风险识别管控工作
按照识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故的要求，全面开展重大安全风险识别管控工作，对海上油气生产作业平台、高含硫油气田、重点炼化装置、油库、海底及穿越重要江（河）输油管线等进行重点排查，列出重大安全风险清单。目前104家企业已完成第一轮重大安全风险清单，共识别出1017项可能导致群死群伤、重大火灾爆炸和严重社会影响的重大安全风险。
针对重大安全风险，我们要求逐项进行评价，逐项制定防控措施并落实责任人，针对制定的风险控制措施评估剩余风险，直至风险等级降低，确保风险受控。
四、全面推进油气输送管道隐患整治攻坚战
隐患不除，厂无宁日。2013年“11_22”输油管道泄漏爆炸特别重大事故产生恶劣的社会影响，也给我们敲响安全警钟。油气输送管道隐患整治刻不容缓。
按照国务院统一部署，2014年12月，中国石化全面启动油气输送管道隐患整治攻坚战。集团公司多次召开现场办公会，采取定期通报、挂牌督办、约谈督办、现场协调等多种方式，督促有关企业加快整治进度。截至目前，18117处油气管道隐患已整治完成17793项，完成率98.21%。油气输送管道本质安全水平得到明显提高。
五、全面强化高风险作业安全监管
动火、高处作业、受限空间作业、起重吊装等特殊作业一直是石油石化企业事故高发领域，约占事故总量的90%。为改进和加强高风险作业安全监管，我们采取了以下三项措施：
一是全面修订特殊作业安全管理制度。新修订的“7+1”特殊作业安全管理制度充分体现了谁主管谁负责、谁的业务谁负责、谁的属地谁负责的原则，界定和夯实了专业职能部门和属地单位的主体责任。新制度进一步下沉管理重心，横向上减少了会签单位，纵向上压缩了审批层级，解决了不断拉长会签流程、均摊安全管理责任的问题和多级领导背书现场作业安全责任的问题。
二是成立安全督查大队，做实现场安全监管。集团公司所属104家生产建设企业都成立了安全督查大队。督查大队具有停工、处罚和奖励的权力，对企业的生产经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全督查，每周通报督查情况，每月进行督查专题分析，促进了现场管理水平的提高。
三是全面实施视频监控。按照生产现场、作业环节视频监控全覆盖的要求，全面推进视频监控系统建设。积极配备移动视频监控设备，对高风险作业环节和检维修现场进行全程监控，充分发挥“电子眼”的警示功能，狠反现场“三违”和“低老坏”行为，取得了较好效果。
六、全面推动全员安全诊断工作
为充分调动广大员工做好安全生产工作的积极性，2015年起我们在全公司开展全员安全诊断工作。百万员工立足本职岗位，全面排查身边人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷。截至9月底，2016年共有44.99万人参加了安全诊断，共提交各类诊断建议299.37万条，采纳261.23万条，采纳率为87.26%；已整改256.25万条，整改率为98.08%，消除了一大批安全隐患，促进了安全管理水平提升。