施工安全設備落後體現在哪裡

⑴ 建築施工安全質量管理要點

建築施工安全質量管理要點

作為現代建築施工管理的重要組成部分，施工安全管理 和質量管理工作的科學開展對施工企業的經濟利益、施工人員的安全、施工質量的保障都有著重要的影響。那麼，下文是我為大家分享建築施工安全質量管理要點，歡迎大家閱讀瀏覽。

一、關於建築施工管理的安全和質量管理的現狀分析

1、忽視施工期間的安全。很多建築企業並不了解安全生產的重要性，只是將安全生產放在口頭上，並不採取具體措施。在工程的實施過程中項目經理 和相關負責人更重視的是工程的經濟效益，他們忙於日常事務，沒有時間顧及生產的安全，這將極大地阻礙了施工過程中安全生產的進行。

2、消防安全責任意識淡薄。建設、設計、施工單位和業主對消防安全意識認識不深，沒有建立健全的建築安全消防工程設施。除此之外，施工人員責 任心不強，沒有根據建築設計、施工以及驗收規范進行施工。臨時搭建的建築多，建築材料耐火等級差。施工人員所用的工棚、食堂和倉庫等臨時建築都是用可燃材 料造成的，這些可燃材料的耐火等級很差，極易引起施工現場發生火災。與此同時，施工現場存放大量的木材、塑料製品、油氈、油漆以及裝飾、裝修材料等可燃易 燃物品臨時堆垛，這些材料是非常危險的。施工人員對用電設備管理不善，無安全消防措施。施工現場臨時用電設備多，電氣線路私拉亂扯現象較嚴重，電線亂拉， 用電器亂接，電氣線路超負荷用電設備線路老化。尤其在後期裝飾階段，隨著施工承包隊伍的增多，如果管理不善，極易引起電氣火災事故。

3、缺乏有效的施工質量管理體系。在建築工程的施工階段，若無完善的質量控制體系來加強制約，那麼施工工序與工種之間就會出現混亂局面，由於 一道工序所造成的`質量問題或隱患，後續工序的施工者可能沒有及時處理或者蓄意隱蔽問題。施工管理混亂是造成質量問題的原因之一。除此之外，施工人員對現場 的半成品或成品管理不善，對工程的質量造成嚴重影響。

4、施工技術存在問題。有相當大比列的施工單位只是憑借多年的工程實踐經驗進行施工而沒有完善的施工方案和施工技術。工程技術人員由於時間有 限並沒有在施工前充分熟悉了解施工圖紙，因此他們無法根據工程特點結合自身資源來制定施工組織設計。這導致施工過程中無法應用先進的施工技術，引起施工階 段的混亂情況。於此同時，施工單位存在著高素質的項目管理人才以及先進的管理技術嚴重短缺的現象。實踐表明，高素質的項目經理能夠利用先進的施工技術有效 地提高工程項目的效益，並且保障工程的質量和安全。

5、參加工作的施工隊伍的素質不高。從業人員素質不高也是建築工程質量管理的一個重要問題。其主要表現在兩個方面：從業人員缺乏職業道德，在 施工過程中偷工減料，用一些次等材料來施工，從而使工程質量存在隱患;從業人員專業水平不高，在工程建設實施的過程中，不能科學合理地對各道工序進行正確 的施工，有時只管趕進度，而忽視對質量的要求。

二、加強建築施工管理的安全和質量管理的措施

1、加強安全管理，首先必須要健全管理制度，成立安全管理部門，專門負責施工過程的安全問題。另外，應加強對工人進行安全教育，提高其對安全 生產的重視程度，保證其施工按照安全管理制度進行，將安全事故扼殺在搖籃中。只有這樣才能減少施工現場安全事故發生的概率，促進安全生產的順利進行。

2、我們應該建立安全生產管理機構、制定相應的檢查計劃、認真落實安全檢查工作、保證安全生產的必要措施，加強安全生產培訓工作，嚴格完善組 織設計工作。除此之外，項目負責人和管理人員要經常對施工現場安全技術措施進行監督指導;對安全崗位責任制度、現場安全管理制度的執行情況進行認真檢查; 對項目安全性做出定量評價。同時，為避免安全隱患的發生，應嚴格檢查安全帽、網罩、接電、現場布置、高空作業、防火防雷、機械設備、特殊施工、特殊工種、 警示標志等方面，並對此做出具體的規定，做好整改與檢查。為做好針對各個部門以及每個環節的檢查和整改，項目經理、管理人員應該首先到工地檢查施工安全， 做到對安全工作的及時檢查。另外應通過制定具體的考核獎罰制度，以防止個別施工負責人只管施工不抓安全。對檢查中發現的重大事故隱患，要嚴格把關，及時糾 正獎懲分明，嚴懲安全生產違法行為，體現出安全生產的重要性。

3、建立完善的質量控制體系。監督人員一旦開始監督工作，就應對施工單位的現場質量問題有所了解。檢查技術指標、管理體系、施工質量監測制度 及綜合施工質量水平等都在考評范圍內，並監督施工單位落實到位。建築工程的施工單位應按照圖紙及合同的規定落實相關內容與標准，並按規定將建築工程的內外 全部清理完畢，再竣工。除此之外，建設單位應嚴格遵守國家相關規定，及時收集並整理建設項目的各環節文件資料，建立並健全項目歸檔，在竣工報告後，建設單 位應參加到相關單位的竣工驗收工作中，並完成項目歸檔，建立備案手續，手續齊全有效後，工程項目方可投入使用。

4、加強技術交底，解決技術管理問題。建築工程是一個系統的工程，它涉及到多種工序，需要很多專業間的密切配合。如果各專業級工序間沒有良好 的溝通，就會導致很多技術問題的產生，嚴重影響到施工的質量。由於各專業及工序之間存在著交叉，加強技術交底是防止出現技術問題的最為有效的方法。施工過 程中，最為重要的是保證建築施工圖紙設計的正確性，因為施工都是在施工圖的指導下進行的。如果在施工過程中如果發現問題必須及時與設計單位溝通聯系，將施 工中困惑的地方弄清楚，防止技術問題影響到施工的質量，促進工程的順利進行。

5、加強施工隊伍的素質培養。施工人員是實施建築工程施工的主要人員，只有提高施工人員的業務水平，使工人熟練掌握本工種相關崗位工作的操作 技術，安全生產技術，才能有效控制施工質量與進度，有效保證工程質量與施工安全，因此要加強施工隊伍的技術培訓，提高質量、安全方面的意識。一方面，加強 對施工隊伍的管理和主要施工人員，根據不同專業工藝、技術加強培養，沒有經過培訓或者培訓部合格的人員不能進場施工;另一方面，施工隊伍應建立責任制，將 工程質量保證體系貫徹到施工質量的管理過程中，並監督各項工作落實到位。

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⑵ 房建工程施工現場存在那些安全隱患，需要採取怎樣的措施

房建工程涉及到到是范圍很多，比如模板工程 皮檔工程 牆體工程等等 要注意的安全問題也不同 如一些大的空口啊什麼的（電梯間）就要做安全護欄，並且要有責任人，高空作業的要買保險 特別是腳手架工程 要做好安全網。

⑶ 施工過程中怎樣搞好安全質量管理工作

1 概述
建築工程施工安全關繫到人民群眾生命和財產安全， 建築施工安全事故隨著建築業的快速發展而頻頻發生，如何更好的保障和提高建築施工現場的安全性，成為各級建築工程質量安全監督機構亟需解決的問題。同時，質量管理不僅影響著工程的質量，而且關系著工程經濟效益的獲取。質量信譽度高的施工企業，具有明顯的競爭優勢，因此，切實做好建築工程的質量管理對施工企業的當前利益與長遠發展都有十分重要的意義。
2 建築安全方面存在的問題與原因分析
①當前國內現有的建築安全管理體系存在管理職能分散、管理部門職能轉變落後、技術裝備落後等問題。②施工企業安全管理體系不完善，人員配備不合理，安全責任制度得不到有效執行。③施工人員安全培訓不到位，安全素質低。④安全投入不足，現場安全防護不到位。⑤監理人員不能認真履行安全監管責任。
3 建築安全方面的對策與建議
3.1 落實監管責任，轉變監督模式 監督機構要加大執法力度，認真貫徹落實人本管理理念，努力踐行「安全第一，預防為主，綜合治理」的基本原則，嚴格按照《安規》等法律法規處理安全管理事務，遵循屬地管理和層級監督相結合、全面要求與重點監管相結合、監督安全保證體系運行與監督工程實體防護相結合、監督執法與服務指導相結合的監督原則，將安全監督工作做好、做實，做好事故的預防和排查工作，提高安全監督管理工作的預見性；同時，對施工單位的安防體系建設和安全評價工作進行全面審核，肅清安監隊伍中懶散拖沓的不良作風，基於安全管理現狀，不斷尋求高效的監督管理方式，確保安全監督管理工作嚴謹務實，能夠解決根本問題，提高安全監督管理的預見性和實效性。
3.2 強化現場實體檢查，規范施工現場安全防護 施工現場的安全防護是保證作業人員生命安全的基本措施，是施工方認真貫徹落實「安全第一，預防為主」基本原則的主要體現。通過對《安規》以及文明施工原則的宣傳，藉助安全監督管理手段，對建設單位和施工單位的安全生產行為進行約束和考核，敦促施工方時刻綳緊安全這根「弦」，重視安全監管工作，從而營造安全和諧的施工環境。
3.3 嚴格監察施工方的安全行為，規范施工單位安全管理行為 在施工建設過程中，應該不斷強化施工方關於安全生產理念的教育，大力宣傳《安規》，敦促施工方重視安全防護工作，並且在日常生產事務中堅持安監體系的建設。開工前，有關生產班組必須進行安全技術交底，嚴格執行《安規》和單位內部的安全生產責任制，加強安全生產常識和相關法律政策的宣教力度，不斷提高員工隊伍的整體素質，並依託現代科技手段和安全生產規章制度，促進施工方的安監體系系統化、科學化、規范化。
3.4 充分發揮監理安全管理職能，規范監理行為 監理單位的行為規范也是安全生產內容的一個方面。強化對監理行為的約束，促使監理市場規范化運作，對於提高安全生產水平具有重要的現實意義。作為監理工作者，首先要從自身素質建設抓起，廣泛學習國家的安全生產條例，加強對安全施工專項施工方案的審查及對施工現場安全檢查，及時發現安全隱患，及時下達整改通知，加強對隱患整改的復查，充分發揮監理的現場管理職能，有效預防安全事故的發生。
3.5 加大對建築從業人員的培訓力度 要從根本上扭轉施工事故多發的局面，改變安全生產的嚴峻形勢，最重要的措施之一就是要提高建築施工從業人員的安全意識和自我防範能力，從源頭上抓好安全培訓工作，政府考核發證，協會勞務推介，企業用工投保的「安全培訓-勞務輸出-意外傷害保險」一體化管理制度。建設行政主管部門把安全培訓的職能交給建築協會，協會按照對從業人員安全培訓的統一要求進行培訓，從業人員通過政府組織的考試合格、取得培訓上崗證後，才能上崗。
4 建築工程質量管理中存在的主要問題
4.1 設計中存在的主要質量問題 設計是建築工程質量控制的初始階段，是決定建築工程質量的基礎環節，如果設計圖紙等出現了質量問題，就會直接影響建築工程的施工質量。
4.2 建築工程現場質量管理中存在的主要問題 建築工程是比較復雜的，所涉及的專業施工隊伍比較多，原材料眾多，參建人員組成復雜，施工機械設備和工程成品或半成品的質量管理等，都是現場質量管理的重要內容。在建築工程施工現場的質量管理中，主要存在著以下一些問題。
①原材料進場質量把關不到位，材料現場管理乏力。當原材料進入施工現場時，對於鋼筋、水泥等產品的出廠日期、規格、等級標號等方面的核查不到位，沒有嚴格執行好質量「三檢」，導致一些質量不達標的次品流入施工現場，甚至流進施工中，造成了質量隱患，給施工質量控制帶來一系列難題。②對施工半成品、成品的質量控制不到位。施工空間和時間由於存在著多個專業施工隊伍交叉施工的情況，都會出現交叉重復，常常因為不同施工專業之間相互影響，對其他工種的工程成品或半成品容易造成一定的影響，甚至出現被嚴重損壞的現象，嚴重影響了工程成品或半成品的質量控制。③對施工機械設備的管理方面，存在著重使用輕維護保養的問題，讓施工機械設備超負荷運行。由於平時疏於機械設備的質量管理，保養維護不到位，容易引發質量問題甚至造成巨大的施工質量安全事故，給工程帶來巨大的經濟損失，使工程效益大大折扣。④對建築工程現場人員的管理乏力，建築施工風險難度系數較大，容易引發各種人為因素的質量問題。
5 淺析做好建築工程質量管理的有效對策
5.1 加強圖紙會審，確保設計質量 設計是決定建築工程質量的基礎工作，是建築工程質量控制的基礎。我們應該想方設法提高設計質量，圖紙會審是確保設計質量的關鍵環節。在對建築工程設計圖紙進行會審時，主要應該做到以下幾點：一是為確保設計與實際相符合，加強對施工圖紙與實際情況的復核。二是為確保相關數據准確吻合，加強對各個設計圖紙之間的相互對照復核。例如在進行外窗高度設計時，切不可忽略建築面層的厚度，以保證相關數據在不同設計圖紙的一致性。三是加強設計標注工作。例如在建施圖中，應該進行明確地標準定牆體的尺寸，在結施圖中，對梁的標注必須確保其精確性和明確性。
5.2 為確保施工質量，應加強建築工程現場質量管理 在建築工程施工現場應該切實做好以下幾個方面：一是嚴格把好原材料的進場質量關，加大材料現場管理力度。當原材料進入施工現場時，必須進行嚴格的質量「三檢」。例如嚴防質量不達標的次品投入施工中，對於鋼筋、水泥等產品的出廠日期、規格、等級標號等方面進行詳細地核，以此盡可能地減少質量隱患。二是狠抓工程半成品、成品的質量控制，為確保其具有相對寬裕的空間和時間，對於由於多個專業施工隊伍的交叉施工進行合理化布局。為確保工程成品及半成品質量，嚴格進行工序交接和不同工種施工後的質量驗收。三是對施工機械設備的管理方面，在重視設備使用的同時，更應該加大維護保養的力度，通過設備維護，及時發現故障隱患，及時排除，這樣不僅能夠增加機械設備的利用效率，提高機械設備的運行速率，同時，還能夠延長設備的使用壽命，從而避免機械設備方面的質量問題。四是進一步規范建築施工行為，強化對建築工程現場人員的管理，嚴格遵守施工工藝要求和質量規范進行施工，以降低因此而帶來的質量風險系數。五是加強對建築工程現場質量問題頻發點的管理。對工程施工薄弱環節，隱蔽性工程，容易出現質量問題的特殊部位等，應該予以重點控制，嚴防這些特殊部位、環節引發質量問題。

⑷ 建築施工安全管理的存在問題和應對措施

建築施工安全管理的存在問題和應對措施

建築工程項目由於施工條件惡劣、施工工序繁雜等因素的影響，在施工的過程中存在著較多的安全隱患，比較容易引起安全事故的發生，下面我為大家准備了關於建築施工安全管理的文章，歡迎閱讀。

一建築施工安全管理中存在的問題

(1)監管體系不健全

在市場經濟環境下，建築企業越來越多，市場競爭日益激烈，一些企業生存和發展困難，因此為了能夠承攬工程項目開始變得不擇手段，使得建築行業呈現出較為混亂的局面。同時當前在建築行業中分包現象比較突出，但是一些施工單位並沒有施工資質或者是技術手段落後，難以按照工程質量標准和要求完成一些技術含量較高的工作，使得工程施工中存在一系列的質量和安全隱患。再加上一些施工單位為了降低成本，缺乏必要的安全防護設備，更是加劇了安全問題的發生。

(2)施工人員的安全意識不強

當前大多數的建築施工人員是農民工，並沒有受過專業的培訓，對於具體施工工藝和施工技術的掌握不夠熟練，再加上安全意識較為淡薄，在施工的過程中比較容易存在質量和安全隱患，進而引起安全事故的發生。同時施工單位的安全宣傳工作做的.不到位，安全規范的執行僅僅停留在表面，並沒有深入到每一個人身上，使得施工人員難以樹立安全意識，並且在遇到安全問題時不能及時採取有效措施加以解決和應對。

(3)不能保證施工材料和機械的質量

施工材料是建築施工的物質基礎，機械設備是建築施工的重要保障，它們的質量直接關系和影響到建築工程施工的質量和安全，一旦施工材料和機械出現質量問題就會導致安全事故的發生。但是一些施工企業為了獲得更大的經濟利益，在選購材料時過於看中材料的價格而忽視了其質量，或者是在材料進場後沒有進行妥善保管，致使材料受潮發生變質;而為了趕進度常常使機械設備超負荷進行工作，並且不注重後期的維修和保養工作，以至於埋下巨大的安全隱患。

(4)違反施工安全操作規范

在建築工程施工中為了保障施工的安全，必須要嚴格遵循安全操作規范，包括施工組織設計、技術方案、以及組織措施等。當前在建築施工中存在的比較突出的問題主要表現在以下幾個方面：不嚴格執行安全施工方案;不注重施工中的安全管理;不事先制定有效的安全事故預防措施，使得安全事故發生後帶來非常嚴重的後果等。

二建築施工安全管理措施

(1)明確建築施工安全計劃、方針和目標

在建築工程施工中，安全計劃指的是實現安全目標的措施與具體計劃，安全方針是在建築安全管理工作中所有施工參與人員必須要依從和遵循的行動指南，而安全目標就是在特定時期內開展施工安全管理工作所應當達到的預期效果。在建築施工安全管理體系中必須要具備明確的安全計劃、方針和目標，才能將各個環節和各個部門的安全管理工作有機結合起來，促進安全管理體系的正常運轉。

(2)建立健全安全考核與責任追究制度

建立健全安全考核與責任追究制度的目的是為了將安全施工真正落實到具體的人員身上，使他們能夠充分認識到自己所承擔的職責以及肩負的責任，從而認真努力地去做好自己的本職工作。同時，通過安全考核評定能夠及時全面地了解和掌握施工安全管理工作中所存在的問題，進而及時採取措施加以解決和應對，有效控制施工安全事故的發生和發展，將損失降到最低。

(3)設立安全管理機構

為了保證安全管理體系的正常順利運轉，以及各個部門安全職能的有效發揮，必須要設立一個安全管理機構來負責組織、檢查、監督、以及協調等工作，為安全管理體系提供組織保證。所設立的安全機構需要充分考慮施工單位的施工性質、施工規模、施工技術特點、以及施工組織形式等，確保安全管理機構的設立符合建築施工的實際需要和建築市場的動態發展變化，從根本上做好建築施工安全管理工作。

(4)加大建築施工安全投入

建築施工安全與否是衡量一個施工企業實力的重要標志，關繫到企業的信譽和形象，因襲要想做好建築施工安全管理工作就需要加大建築施工安全投入。這就需要配備足夠數量的安全設備，為施工人員的安全施工提供保障;同時要強化對施工人員的業務培訓，提高他們的施工技能和水平;並且還要加大安全施工宣傳力度，提高管理人員和施工人員的安全意識，真正做到安全施工。

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⑸ 施工現場的安全隱患有哪些

施工現場的安全隱患：

主要是關於防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的施工安全問題。

1、安全管理

主要是關於防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設、安全帶使用等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患於未然。總而言之，施工項目的現場管理是一個系統工程，涉及企業管理的各層次和施工現場的每一操作工人，再加上建築產品生產周期長、外界影響因素多等特點，決定了現場管理的難度較大。因此，施工企業必須運用現代管理的思想和方法， 制定企業自己的施工現場管理標准，科學管理， 制度化管理，才能保證企業管理水平不斷提高，在市場激烈競爭中立於不敗之地。

2、材料管理

項目開工前，向企業材料部門提出一次性計劃，作為供應備料依據。在施工中，根據工程的建築材料消耗定額和工程變更以及調整的施工預算，及時向施工企業材料部門提出調整供料計劃，從而保證材料按實際需求給予供應。進人施工現場的材料，必須根據進料計劃、供料憑證、產品合格證，進行材料數量和質量的驗收，並且嚴格按照驗收規范和計量檢測，驗收完後要對材料作好詳細的記錄，並辦理眼驗收手續。

進場的材料需要驗收人庫，現場堆放的材料應做好防火、防潮、防變質等措施。材料的安全保管具體落實到個人，做到誰保管誰負責，誰丟失誰賠償的原則。施工設施用料應根據工程定額用料計劃領取材料，凡超限額用料領取需辦理相應手續，在填制領料單時註明超耗原因。供應人員對定額或超定額領料單進行保護、核算。現場管理負責者對施工過程材料是否合理使用，是否按規定進行用料交底和工程變接手續，是否按規定圖堆料等進行監督。班組料必須回收，及時辦理退料手續，材料管理部門需造表上報。

3、質量管理

工程質量檢查一般採用現場生產工人自檢、互檢和專職檢查人員相結合的方式，其依據為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規范、工程施工技術操作規范、工程質量檢驗評定標准。從原料進場、各施工單位工序構配件的生產到工程竣工等全過程都必須在現場項目施工中進行質量檢驗。

認真做好施工現場的安全、材料、質量三大管理，才能保證工程安全進行，保證施工人員的生命安全，才能更好完成更多更大工程。

(5)施工安全設備落後體現在哪裡擴展閱讀：

防安全隱患安全生產：

1、新工人入場，道德接受「安全生產三級教育」。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

8、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反「安全施工管理制度」的操作方法。

13、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

⑹ 如何加強施工設備安全管理

如何加強施工設備安全管理

設備的管理不能不講安全，安全管理必講設備的安全。下面我為大家整理了關於施工設備安全管理的文章，一起來看看吧：

一、施工設備管理的基礎工作

基礎施工設備種類多樣，而且操作相對復雜，特別是沖鑽孔樁，所處施工環境較為惡劣。為保證安全施工，必須根據施工的具體要求，合理調配使用設備。同時，對各類設備的主要技術參數，安全性能以及操作性能必須全面掌握。以利正確選擇符合要求的設備，進入現場施工，避免超載、超負荷、拼設備的不安全因素出現。施工設備進場前，應對設備進行計劃分析，在時間安排、方案比較、選擇配置作為項目施工中必不可少的一個重要環節來抓。

首先，應按項目的施工組織設計，依據工程量的大小、工期，決定所需設備規格型號、數量，編制適合該項目的機械使用計劃和編排所需施工機械進出場的時間計劃，做好施工設備總量、進度控制。

其次，要根據企業自身特點，應本著“先調劑，後經租”的原則，先將企業內部的閑置設備充分利用。不足部分和缺口設備通過外部租賃市場租用。盡量避免項目自身購置設備，增大工程成本。由於項目施工對設備的選擇性較強，在選擇設備的配置上要精打細算，力求少而精。做到生產上適用，技術性能先進，安全可靠，設備狀況穩定，經濟合理，能滿足施工工藝要求。設備選型應按實際工程數量、施工條件、技術力量、及所需動力配置使之與生產能力相適應。對要求租用的設備應選擇整機性能好，效率高，故障率低，維修方便，互換性強的設備。避免使用淘汰性產品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環境污染小的設備，使其綜合成本降低。

新購置設備之前，應對廠家的信譽度、產品質量、價格及售後服務，進行全面了解和評定，擇優購置。對現有設備，保證其完整和安全。根據省局轉發的有關設備物資采購行為規范的文件精神，公司成立並調整了“設備物資采購招標比價領導小組”，由總經理任組長，分管領導親自抓，聯系公司實際，進一步細化設備優選和管理工作，研究制定《設備材料管理實施細則》，並在職代會上通過，下發執行。目的是強化管理。實施細則在設備管理、物資采購、設備檢修、倉庫保管等方面都作了明確的規定。在各種生產設備、辦公裝備、施工主材的采購中，全面推行招標比價工作，並將招標比價、物資采購、倉儲管理列入ISO9001質量管理體系的范疇，進行規范性管理。

二、 施工現場的設備安全管理

加強現場督查，提高安全服務意識是強化現場機械設備管理，為安全生產服務的關鍵，把機械設備的.隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態是設備管理的重中之重。因此搞好機械設備管理，光靠機操人員自身的素質是不夠的，必須把設備管理重心放在施工現場，貼近操作點，項目部配備兼職安全員，加強對機操人員遵章守紀、到崗到位、服務情況的監督、檢查;同時對機械設備運行情況進行檢查，發現問題及時整改。另外，公司“安全檢查小組每月定期對施工項目進行安全檢查，把設備安全納入檢查的范圍。檢查重點是設備用電安全、設備運轉安全、設備維修費用等。

由於公司重視對設備的安全檢查，操作工違章作業現象基本上得到控制，不戴安全帽、違紀現象基本得到控制。巡檢中查到的安全事故隱患作為安全事故來對待，通過行之有效的設備檢查，最大限度地消除事故隱患，杜絕了重大傷亡事故，施工現場機械設備始終處於受控狀態。

三、 加強設備維修和保養，提高設備完好率

設備的完好，是設備組成的各個系統通過安全管理使之能夠在一定的時間內正常運轉。而設備在使用中，經常會出現各種故障，這些故障往往是由一些不易發現的小故障積累而成的，就是專職檢修人員在施工現場值班巡查，有時也難以發現，最終導致停機停產。不管是大故障還是小故障，它的存在或出現，就會給設備和操作人員帶來安全隱患。因此，加強施工設備的現場管理和維修保養工作，不僅要求操作人員和輔助人員、管理人員協調配合，還要求施工項目部組成人員，特別是設備操作人，積極參與設備的管理和維修工作。因為，操作人員是接觸設備最為頻繁的人員，這是設備管理和檢修人員所不具備的。操作人員可以及時發現設備的異常情況，採取有效措施，將故障消滅在萌芽狀態。

設備維修管理上即使做了大量的工作，但往往由於施工的特殊性，施工項目部的設備維護狀況較差。如一些設備退場後沒有進行清洗，設備上的水泥等污物仍然沾在殼體，影響外觀的清潔，甚至影響使用效果;部分配電箱等電氣設備大多比較破舊，配置不符合施工用電安全要求。另外，設備管理的基礎資料收集較難，設備管理的技術骨幹比較缺乏，後備力量不足，給設備管理帶來一定的影響。按照省局的要求，重點強化設備管理的力度，規范設備內業管理，特別要對設備的驗收記錄、檔案資料進行分類存檔，滿足現場施工查閱要求。

設備和配件的供應直接關繫到生產第一線的進度和質量。在為第一線服務的宗旨下，我們制定了物資管理目標，這就是：物資實物帳目一致;設備狀態去向明晰 ;及時整理檢修維護;滿足項目施工需要。由於加強機械設備維護保養，設備完好率保證了施工項目的需要。

四、強化安全教育，提高安全素質

加強職工隊伍建設，提高其技術素質和業務能力，是強化現場機械設備管理，為安全生產服務的基礎。班組在“三級“安全教育中，設備的安全操作規程，是其中主要內容之一，但設備的完好與否，是同等重要的。我們要杜絕“三違”現象，同樣要強調施工設備的完整性和安全性，它不僅關繫到設備的本質安全，同時直接危及操作人員的人生安全。試想，若一台殘缺不齊的設備，操控困難、運行不穩，或是安全裝置失靈，甚至缺失，其將要產生的後果，可想而知。所以，要強化安全教育、全員參與，使“要我安全”轉變為“我要安全”的自覺行為，在學習教育中，努力提高自身的安全素質，自覺遵守各項規章制度，積極主動參與設備管理和安全管理。隨著科學技術的發展，許多施工設備，朝著大型化、智能化的方向發展，這就要求設備的操作人員以及檢修人員、管理人員的技術素質、技術水平、必須與其相匹配，否則，不僅不能發揮設備的正常功能，反而容易造成設備非正常損壞，影響設備的本質安全和使用壽命。因此，建立和落實設備的各項管理制度，不斷地進行技術培訓，制定可行的安全操作規程，是保證設備安全的必要條件。今年我們加強對操作人員的技術培訓，主要通過學習JGJ33-2001建築機械使用安全技術規程，使其了解、熟悉規程並以規程為准繩指導工作。為了檢驗學習的廣度和深度，聯系施工實際進行學習和考核;對機操人員結合年度上崗證的審查，開展業務培訓和考核。

企業的發展，就業觀念的轉變，已使企業內部“上崗靠競爭，競爭靠技能，技能靠培訓”成為職工隊伍提高技術素質和業務能力，為安全生產服務的自律行為。

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⑺ 當前建築安全工作存在的問題及解決對策

（杭州市城市建設監理有限公司 浙江 杭州 310004） 

【摘 要】安全質量是工程建設的「底線」，它關繫到投資效益的最大化，關繫到國民經濟的持續健康協調發展。本文介紹了建築施工的安全現狀，分析了建築安全問題的成因，並就加強建築施工安全提出了對策建議。 

【關鍵詞】建築工程；安全；管理；解決對策 

The current building safety problems and countermeasures 

Wei wei,Huang Lian-zhong 

(Hangzhou Urban Construction Supervision Co., Ltd Hangzhou Zhijiang 310004) 

【Abstract】Safety and quality is the construction of the "bottom line", it is related to the maximization of investment returns, related to the sustained and healthy development. This article describes the construction of the security situation, analyze the causes of construction safety issues, and to enhance construction safety in the policy proposals. 

【Key words】Construction;Security;Management;Solutions 

1. 前言 

隨著市場競爭日益激烈，效益成為各企業競爭的目標，因此向管理要效益已成為各企業家共識。在建設投資力度不斷增大的情況下，工程項目的「四大控制」(進度、質量、成本、安全)須經嚴格控制和管理才能得到保證。但企業歷來以質量為生命，殊不知，在項目施工的管理過程中，安全是一個貫穿始終的角色。為此，多年來黨和政府高度重視安全生產工作，確定了「安全第一，預防為主」的安全生產方針，頒布了一系列安全生產法律法規和標准規范，目的就是為保護廣大勞動者的安全和健康，控制和減少各類事故，提高安全生產管理水平，促進和諧社會的建立。 

2. 當前建築施工安全工作存在問題 

2.1 安全管理制度不完善。在建築行業中，一些施工企業沒有完整的安全管理組織機構，專職安全員形同虛設，平時在現場根本看不到，只有應付上級檢查時才拉出人來充當。安全生產管理制度無法落實，安全生產沒有切實根本的保障。而一些安全管理組織機構比較健全的施工企業，雖然有安全管理制度，但往往是「貼在牆上、掛在嘴上，不能落到行動上」，在施工現場安全管理制度很難落實。並且當施工的進度、質量、效益、安全幾方面發生沖突時，往往忽視安全生產，注重的只是進度和效益。 

2.2 安全管理基礎薄弱。安全管理基礎薄弱主要是由於一些人的安全意識淡薄，理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩定的關系造成的。主要表現在：一是建築安全技術研究工作比較薄弱，解決建築安全生產關鍵性技術問題的工作相對滯後。安全科技成果的廣泛應用缺少市場化的政策導向和經濟激勵措施。施工新工藝、新產品、新技術應用與安全防護措施的研究不同步等；二是與發達國家相比，我國安全防護技術、防護用具和機械設備還相當落後，標准化、定型化和工業化的程度很低；三是建築施工企業安全管理人員和施工隊伍素質普遍偏低。安全人員文化素質偏低，對安全管理知識、安全技術規范、安全操作規程、安全防範措施等不懂，無法對施工隊進行管理。 

2.3 施工安全監理不到位。加強建築施工過程的監理，是做建築施工安全管理工作的關鍵，但是由於很多監理單位和監理人員對施工安全監理不到位。主要體現在：（1）由於今年來對安全事故發生後對監理的處理過重，加上監理規范中對安全監理缺少明確的條款，導致部分監理人員對安全監理概念認識模糊、態度消極不能主動開展安全監理工作；（2）監理單位不能及時有效地開展工作，對安全隱患不能夠及時督促企業、項目部進行整改，也不能及時向建設單位、主管部門進行反映，安全監理的作用沒有真正發揮；（3）安全監理人員素質參差不齊，目前從事安全監理工作的大部分是一般的工程技術人員，缺乏專門的安全技術，特別是一些建築機械設備方面的專業知識很是欠缺；（4）安全監理人員偏少，由於監理費用的問題，部分監理單位在安全監理人員的配備上往往是以兼職的形式解決，來應付相關部門的檢查，這樣更加導致了監理工作不能徹底落實。 

2.4 安全投入少。目前所有的建築施工招投標基本上是以低價中標的形式來確定施工單位，這樣一來在工程實施過程中，中標單位為了確保利潤，總是想盡一切辦法降低成本，因此安全生產的投入也就成了他們減少的對象，這樣就導致了建築施工過程中安全設施、安全防護用品、安全培訓、安全教育以及安全意外傷害保險等投入資金少或投入不足。 

2.5 工人自身缺乏自我防護意識。在建築企業的施工中常可看到經營人員多是隨時隨地招收的農民工，這些人的安全技術素質較低，安全意識也較缺乏。導致這一現象的主要原因在於建築企業節約了用於安全教育培訓的資金，甚至有的企業連最基本的「三級安全教育」都沒有進行。而在進行施工的人員中，這些缺乏安全意識的工人佔多數，從傷亡事故的統計情況來看，事故傷亡者也多屬此類。 

3. 建築工程安全問題產生的原因 

3.1 客觀方面。工程建設最大的特點是產品固定、體積大，生產周期長，所有生產活動均是圍繞著建築物來進行的，這就形成了在有限的空間上集中大量的工人、建築材料、施工機具進行作業，且持續時間較長。這在客觀上給安全施工和安全管理增加了難度。建築施工過程中，絕大部分時間工人在高處從事露天作業，冬冷夏熱、風吹日曬雨淋，工作條件差。手工操作和繁重的體力勞動，體能消耗大，容易使工人的精神分散。施工時空變化大，規律性差。每棟建築隨時間、工序、地點的不同而存在不同的不安全因素。大量的施工機具和垂直運輸機械，立體交叉作業。 

3.2 主觀方面。施工企業片面追求經濟效益，為節省資金，安全生產投入不足。作業人員安全意識簿弱，心存僥幸心理，冒險作業。監理單位往往偏重於對工程質量、進度方面的控制，而不能充分認識到安全監理工作的重要性，這一方面與長期形成的管理意識有關，另一方面，現場監理人員的相關業務知識缺乏也制約了他們更好地完成施工現場安全監理工作。 

4. 加強建築施工安全管理的對策 

4.1 樹立「以人為本」的安全生產觀念。安全工作貫穿於項目施工的始末，貫穿於工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發生，從而使得經濟上受損，嚴重者將可能影響公司和企業的形象。因此，建設主管機構和建築單位應統一思想:施工安全無小事，應始終將安全生產放在最重要的位置來對待，且將安全生產作為工程施工最主要的工作來抓。 

4.2 建立健全安全管理體系。要做好施工項目的安全管理，首先要建立起完善的安全管理體系。安全生產管理體系是施工企業和施工現場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持「安全第一，預防為主」方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。健全完善的安全生產管理保證體系要以項目經理為安全生產的第一責任人，各項目成立安全管理小組，配備專職安全員一人，並將班組長列為兼職安全員。同時要設立專項的安全技術審核制度，與工程項目各相關單位共同對項目的建設進行全方位安全把關、統一協調安全管理工作，消除生產中的不安全因素，從專業技術上保證工程項目的順利進行。 

4.3 提高人員的素質。提高施工人員的素質是做好安全生產管理工作的重要保證。一方面，要提高監理人員的素質，要制定統一的安全監理的程序、內容和標准，統一安全監理資料，不斷規范安全監理行為，提高監理單位的安全監管水平，使監理人員安全監理意識到位、能力到位、監督到位，在安全生產過程中發揮應有的作用；另一方面，提高施工一線人員的素質，狠抓基礎工作， 

要抓好施工現場一線操作人員基本安全知識的教育培訓，不定期進行員工施工知識和安全知識的培訓，讓他們知法、懂法、用法；特別是對特殊工種要針對建築行業特點進行專門培訓，嚴格持證上崗制度。 

4.4 改善作業環境。安全生產是樹立以人為本的管理理念，保護弱勢群體的重要體現。安全生產與文明施工是相輔相成的。建築施工安全生產不但要保護職工的生命財產安全，同時要加強現場管理。在任何時間、季節和條件下施工，都必須給施工人員創造良好的環境和作業場所，改變臟、亂、差的面貌。生產作業環境中，濕度、溫度、照明、振動、噪音、粉塵、有毒有害物質等，都會影響人的工作情緒。作業環境的優劣，直接關繫到企業的品牌和形象。 

作業環境管理的核心是如何保持作業環境的整潔有序與無毒無害，給作業人員創造一個良好的作業環境。在施工生產過程中，要及時發現、分析和消除作業環境中的各種事故隱患，努力提高施工人員的工作和生產條件，切實保障員工的安全與健康，防止安全事故的發生，不斷促進生產力的發展，提高企業的品質與競爭力。 

4.5 安全檢查。建築企業每年都要接受來自各級的相關部門安全檢查，企業自身也不定期地組織安全檢查。但這些安全檢查活動，方法簡單粗放。一是檢查前沒有策劃或策劃不足，走馬觀花;檢查沒有程序，如發現違章作業後要查什麼?查當事人還是查培訓、考試、作業前交底、監護等，很難找出根本原因。二是檢查後對制定的措施不落實，措施實施後不跟蹤驗證。這種粗放的檢查方法事倍功半，有時檢查不如不檢查。因此，安全檢查工作必須採用科學的安全檢查方法，即遵循PDCA循環方法:策劃――實施――檢查――總結，及時對查出的問題制定監督、整改措施，落實整改，形成閉環。 

4.6 安全教育培訓。目前，在各施工現場第一線施工的作業面從業人員多為進城打工的民工，他們普遍文化素質低，流動性大，安全意識淡薄，自我防護能力差。據統計，近年來發生的施工安全事故中，十有六七的原因是發生在民工身上，所以加強經常性安全防犯教育是增強他們安全意識的重要手段，對從業人員很有必要。 

同時，隨著科學技術的發展和社會的進步，建築施工中高科技成果運用越來越多，施工設備的機械化、自動化程度也越來越高。相應地，對從業人員的文化素質和技術要求也越來越高。這就要求從業人員必須具有較高的文化素質，熟悉技術規范和操作規程，在作業過程中嚴格執行規范和操作規程。這是杜絕安全事故發生的根源。所以，將安全技術、操作規程列為日常安全活動和安全教育的主要內容，經常對從業人員進行安全技術教育和培訓，提高其自身素質，很有必要。 

5. 結束語 

隨著社會化大生產的不斷發展，勞動者在經營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關心和維護從業人員的人身安全權利，是社會主義制度的本質要求，是實現安全生產的重要條件。安全生產事關人民群眾的生命財產安全，關繫到國民經濟持續發展和社會穩定的大局。是貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，實現經濟發展和社會全面進步的需要。沒有安全的保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施工生產的高效益。因此，施工項目安全控制的任務是相當重的，是企業生產經營活動的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學，同時也是非常嚴肅細致的一項工作。 

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⑻ 建築施工企業如何做好安全管理

導語：多年來，“安全為了生產，生產必須安全”的警句我們都已耳熟能詳。然而，在大建築業的生產活動危險性大，不安全因素多，是事故多發行業。近幾年我國建築業的死亡率是所有工業部門中僅次於采礦業的最高的行業，損失巨大，令人痛心。

建築施工企業如何做好安全管理

一、建築業項目安全管理的現狀

(一)建築業的安全事故絕大部分發生在施工現場，可以說，施工項目是事故發生的發源地。

因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業法律、法規的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式的目的。

(二)安全管理事故的原因分析

1.人的不安全行為，是事故的直接原因。

所謂人的原因，是指由於人的不安全行為導致在生產過程中發生的各類事故。人在生產活動中，具體不安全行為有：操作錯誤(啟動操作不給信號、忘記關設備)、奔跑作業、送料過快、以不安全的速度作業;使用不安全設備;用手代替工具操作;物體的擺放不安全;冒險進入危險場所;在起吊物下停留作業;機器運轉時加油、清潔、修理;有分散注意力的行為;未使用防護用品;不安全著裝;工作時說笑打鬧、帶電作業等。

2.物(設備)的不安全狀態，也是事故的直接原因。

對建築行業來說，“物”包括施工過程中所涉及的設備、材料、半成品、燃料、施工機械、機具、設施等。不安全的情況有：施工電梯的限位失靈，造成冒頂;塔吊的鋼絲繩脫絲;未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落;電鋸等用電設備電線老化，造成電線失火等。

3.不良的生產環境對人的行為和物的狀態產生負面影響。

事故的發生都是由於人的不安全行為和物的不安全狀態直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有時甚至是錯誤的。還應當進一步研究造成人的過失的背景條件，即不安全環境，如照明光線過暗或過強導致作業現場視物不清;作業場所狹窄、雜亂;地面有油或其他影響環境的東西等。

與建築行業緊密相關的環境，就是施工現場。整潔、有序、精心布置的施工現場，事故發生率較之雜亂的現場肯定低。到處是施工材料、機具亂擺放，生產及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。當然，人文環境也是不能忽略的。

如果某企業從領導到職工，人人講安全，重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業安全文化，那麼這個企業的安全狀況肯定良好。

4.管理的欠缺是事故發生的重要因素，有時甚至是直接的因素。

人的不安全行為和物的不安全狀態是事故發生的直接原因，都與管理有直接的關系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產責任制以及安全獎懲機制等措施減少甚至杜絕。

物的不安全狀態可以通過提高安全生產的科技含量、建立完善的設備保養制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業現場加強安全檢查，就可以發現並制止人的不安全行為和物的不安全狀態，從而避免事故的發生。常見的管理缺陷有制度不健全、責任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術措施不全面、安全檢查不夠等。

由此看來，安全管理的.目的就是保證良好的施工環境，保證人和物的安全狀態，這些都需要通過建立科學、合理的安全管理模式，並通過安全管理模式的正常運行來達到目的。

二、建築安全的管理措施

(一)改變安全教育的現狀，實行分級負責、分級教育。

各類人員必須具備相應執業資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，並要定期培訓，不斷學習新工藝、新技術，強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業安全要求。

(二)加大科技投入，做好科研合作。

鼓勵施工企業加大安全生產的科技投入，加強與科研單位和高等院校合作，研究、開發、推廣一批安全適用、先進可靠的生產工藝、技術措施和裝備，淘汰落後工藝，通過科技進步提高企業的安全生產保證能力和安全生產水平，要充分利用中介機構和社會力量做好工程質量安全監督工作，充分發揮中介機構和社會監督的制約作用，從而把質量安全的監管工作全面引向深入。

(三)加強風險評估，做好重點管理。

建築施工企業應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險，作出評估，並對每個項目具體化，做好安全防護和重點管理。

(四)編制安全措施，執行科學程序。

按照建築施工安全法規標準的要求，結合工程的特點編制安全技術措施，遇有特殊作業(深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等)還要編制單項安全施工組織設計方案，並按程序經審核批准後才能進行。

(五)搞好“五定”，認真落實。

對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。

三、項目安全管理模式

(一)全員安全管理模式

1.注重培育全員安全文化

這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理，因此，其安全文化應該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應包括業主、設計、監理及社會相關方。

作為總承包方，要積極調動和發揮相關各方安全管理的監督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。當然，首先要充分調動本單位全員安全管理的積極性，形成全員安全文化。只有形成全員安全文化，才能營造安全生產的氛圍，保障人員安全。全員安全文化是新的項目安全模式的核心。

2.全員安全管理模式的四個轉變

全員安全管理模式與傳統的項目安全模式相比，有四個轉變，分別是：變單純的安全專業人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理;變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結合的綜合管理;變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結合的、連續的、動態的管理;變並行的安全與生產兩條線為安全與生產緊密結合的安全生產一條線。

3.全員參與是全員安全管理模式的核心

全員安全管理模式下，項目安全管理組織已經不再是單獨的崗位安全管理組織，而是以項目經理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨幹，班組長及工人全員參與的，安全監督管理層和安全管理實施層既獨立設置又互相依託和緊密聯系的體系安全管理，是將生產與安全的緊密結合的組織，是對項目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。

(二)安全目標管理模式

隨著安全管理工作的不斷進步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理經驗和方法得以迅速推廣。目標管理應用於安全管理方面，稱之為安全目標管理。

它是生產企業確定在一定時期內應該達到的安全總目標，分解展開、落實措施、嚴格考核，通過組織內部自我控制達到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標為基礎，逐級向下分解，使各級安全目標明確、具體，各方面關系協調、一致，把全體成員都科學地組織在目標體系之內，使每個人都明確自己在目標體系中所佔的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現特定組織的安全目標。

制定安全目標要具體，根據實際情況可以設置若干個，例如事故發生率指標，傷害嚴重指標，事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但是，目標不宜太多，以免力量過於分散，應將重點工作首先列入目標，並將各項目標按其重要性分成等級或序列。各項目標應能數量化，以便考核和衡量。

安全生產水平是一個國家政冶、經濟、文化多方面的綜合反映，涉及到國家、社會和人民生活的各個領域，關繫到國家聲譽、社會穩定、經濟發展、人民安居樂業各個層面，是黨和政府執政能力的重要體現。

當前，頻繁發生的安全事故已經成為我國經濟、社會健康發展的重要制約因素。建築企業是安全生產工作的重要領域，必須貫徹落實安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，實現安全生產目標。施工項目作為建築業安全生產工作的載體，必須履行安全生產職責，確保安全生產。

安全生產直接關乎生命與健康，安全生產不僅僅是保障生產、生活順利進行的必然要求，更是促進生產、發展經濟的必備條件。建築安全管理是一項非常復雜的系統工程，我們必須運用科學的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新台階。

⑼ 目前建築施工設備存在哪些不便以及安全問題

潤得科技分享
你好 ,目前建築工地設備存在的問題
就是設備使用的監管問題以及設備的維護問題
因為一版些現在的建築設備基本都是有使用壽命以及使用問題
需要專業的技術來進行操作和維護,從而導致的安全問題就權是
對設備的認識和維護的不清晰,記憶錯過維護設備的時間
導致設備的老化,以及設備的各種循環問題
重要的一點是確保工人使用的和接觸的工具是完好的
保證設備的安全問題同時使用設備
現在越來越多的建築工地都在打造智慧工地這個概念
將整個工地通過攝像頭和智能安全帽連接成為一個整體
便於指揮調控和及早的發現各種問題
從而對安全問題進行排查,
減少事故的發生加強對工人的保護
希望能幫到你