导弹修理器材更换的原则有哪些

1. 飞镖记分规则

一、飞镖记分基本原则

对记分员（Scorekeeper，Marker，Scorer，Chalker）要求是，他／她本身应是一个有经验的飞镖选手，并且熟悉飞镖比赛规则。在记分时，应被比赛双方所接受，应保持中立和公正。在非正式的比赛中，上一场比赛的负者应为下一场比赛记分。

以镖尖接触到镖盘的有效计分区为基本原则。

投掷飞镖以3镖为一轮，用手投出，每次投一镖，飞镖向镖盘投出离手后并超越了投掷线，就算投出一镖。飞镖应投在有效记分区内，飞镖投在镖盘以外，镖盘外沿，被镖盘弹回，投中后未及拔镖而掉落（或在镖盘停留未超过5秒钟，5秒钟是指第3支镖或最后一支镖投后），扎在前一支镖的镖杆上，均算投出一镖，且不得分。

任何人的手接触到镖盘上的飞镖，该轮就算结束，选手不必一定要投完3支镖再去拔镖（或破坏墙壁），计分员在3镖之间一定不能接触盘上的飞镖。选手自己、记分员或己方队友触到了镖，该轮比赛算结束，计算已投出镖的得分。对方触到了镖，该轮比赛也算结束，计算已投出镖的得分，罚对方空一轮比赛。

二、例外情况

1、镖尖并未扎入镖盘，而是搭在前2支镖上接触到镖盘，应予计分；

2、．镖杆倒着扎入镖盘（投掷前尾翼已掉），不得分（除了镖尖，任何其他部位接触镖盘均不得分）；

3、从铁圈下扎入镖盘。在使用正常状态的镖盘情况下，以飞镖首先接触的分区为准；

4、飞镖弹出用手接住后能否再投？正式规则不能。有些飞镖联盟规定只要接镖时未越过投掷线，就可以再投；5．飞镖掉落情况的处理。对最后一镖的处理有不同说法，按正式规则如该镖停留不到5秒钟，则此镖无效。有些联盟规定只要双方认可，该镖也可以得分；

6、爆镖。收DOUBLE时，如前一镖爆镖，剩余的的镖就不能再投，希望将前一镖打掉，或用后两镖再练习一下都是不允许的。但有时在未爆镖的情况下将前一支不稳的镖打掉，会是一个好的选择；

7、飞镖投在两个分区之间如何处理？有时会因为选手使用的飞镖重量过重，或镖盘质量有问题而将铁丝扎断，甚至铁丝将飞镖镖尖劈开，飞镖正好投在两个分区之间的情况。此时要按较高的分区计算得分；

8、收DOUBLE时，头一镖已投中应投的分区，因光线、角度等原因未看清楚，以为没有投进，又投中一镖至该分区或其他分区，是否算爆镖（1998年HowsoTitan与LocalsII在镖协杯半决赛时，对方张建就出现过这种情况）？以前的规则规定算爆镖，但WDF／BDO世界飞镖联合会和英国飞镖组织的新规定，任何在结束比赛后“意外”投出的镖都不予计算。因此这种不算爆镖，算取得比赛利；（规则：当结束比赛的镖投中，比赛就告结束，其后投出的镖不予计算）；（WDF2．．）

9、当计分员在记录正确的情况下报错分数，如你剩36分，计分员告诉你剩46分，你按46分结束了比赛，如何处理？算你爆镖！因为只有你自己对你的得分和投的镖负责。

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飞镖的握法及基本投掷技巧：

1、常见的有4种握镖方法，但不是绝对的，只要自己感觉舒适为好。为保证镖在空中飞行稳定，握在镖的重心处是非常重要的。

2、一脚在前，自然旋转一个角度，投镖时要神情专注于目标，小臂前挥带动手腕运动将镖投出，镖出手后，手臂、腕自然展开，各关节放松，投镖过程追求自然舒展。镖在空中飞行一个小抛物线，着靶时镖垂直于靶面或镖尾翼稍向上翘为宜。

2. 现役武器技术装备进行升级应遵循哪些基本原则

目前，国际局势和地缘政治态势都发生了很大的变化，太空军事化的趋势也是越来越明显。在这种情况下，俄罗斯必须研究未来战争的性质和特点，探讨新式作战方法和作战理论，特别是要研究如何在未来战争中应用空天进攻兵器等涉及到空天作战的一系列问题。

在21世纪的战争中，精确制导武器将发挥越来越大的作用。不论是在战争伊始，还是在整个战争过程中，都能看到它在空中“呼啸而过”的身影。配备非核弹头的精确制导武器已具有战略武器的基本属性，特别是远程巡航导弹就更是如此。

预计在不远的将来，还会出现许多类型的新式进攻性武器，比如制导弹药、机动式导弹弹头、超音速航空器、特种太空作战平台等等。此外，这些未来的进攻性武器还具有极强的空中突防能力，防空系统和反导系统可能会对它们“束手无策”。因此，及时探测到它们的尾焰红外辐射、测算出它们的弹道轨迹参数、掌握它们的战术技术性能对俄罗斯空天防御系统的安全就显得尤为重要。

自从华约组织和苏联相继解体之后，北约一直在向东扩张，现在已逼近了俄罗斯的“大门口”。导弹、导弹技术和大规模杀伤性武器扩散的范围也在逐渐扩大，特别是在近东地区、中东地区和亚洲太平洋地区，俄罗斯的边疆地区也变得越来越不稳定，与周边国家爆发军事冲突的可能性也是越来越大。

与20世纪90年代相比，俄罗斯的空天领域面临着严重的威胁。要想改变这种不利的局面，采用先进的太空信息指挥控制系统和情报侦察系统是一个不错的选择。当年，科研人员在研制“眼睛”和“眼睛－1”导弹预警卫星时，就考虑到了未来的发展问题。他们在设计上采用了“开放式”架构，也就是说可以在不改变基本设计原则的基础上就能完成对各个分系统的升级和改造，达到提高整体效能的目的。

考虑到俄罗斯目前的经济状况，最适宜的道路就是对现役武器技术装备进行升级和改造，而不是研制新的项目。升级和改造应遵循四个基本原则：使用功能一体化（多用途）；设计建造标准化（模块化）；企业分工合作最优化；机动化。

根据上述四个原则，俄罗斯未来的卫星应该是：功能多样化；采用模块化设计，形成统一的设计标准和建造标准；利用卫星激光通信链路和网络实现对卫星设备的遥测和监控；充分利用计算机模拟仿真系统对卫星开展试验性战术技术性能评估。

俄罗斯的国防工业在卫星的研制和科研试验设计等方面拥有十分丰富的经验和丰硕的科研成果。我们毫不怀疑，它们一定能研制出最先进的太空信息指挥控制系统和情报侦察系统，为俄罗斯的核威慑战略贡献自己的力量。

毫不夸张地说，太空信息指挥控制系统和情报侦察系统在保护俄罗斯空天安全和战略核威慑方面必将发挥越来越重要的作用。

3. 爱护武器有什么要求

《内务条令》第十四章装备日常管理

第二百二十三条部队（分队）必须严格执行装备管理的有关条例和规章制度,加强日常管理,防止装备丢失、损坏、锈蚀和霉烂变质,保证装备经常处于良好状态。

第二百二十四条经常进行爱护装备和管理、使用装备的教育。除结合训练、执勤进行教育外,在新兵入伍、部队改（换）装、年度装备普查等时机,必须进行教育。通过教育,增强官兵爱护装备的意识,掌握维护保养、保管、检查和正确使用的方法。

第二百二十五条团以上部队首长对所属主要装备、营以下单位首长对所属装备,应当熟悉其基本性能、数质量情况和日常管理要求。连以下单位的军官和士兵,对配发或者分管的装备,应当会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障。修理分队的军官和士兵,对掌管的维修机具、仪表等设备,应当会使用；对所保障的部队装备,会检测、会调试、会维修。

第二百二十六条加强对训练器材、教具和设备的管理,严格保管制度,认真维护保养,适时检查,正确使用,防止丢失和损坏。

第二百二十七条装备的维护保养

（一）连队兵器室集中保管的轻武器,每周擦拭或者分解擦拭一次；随身携带的轻武器每日擦拭一次；用于训练、执勤的轻武器,每次使用后擦拭和每周分解擦拭一次。擦拭武器包括对武器及其配套的器材进行清洁、润滑、调整和更换油液,由班、组和使用人员实施。

（二）火炮（雷达、指挥仪）、坦克（装甲车辆）、工程机械和各种车辆,按照规定组织日常保养、定时（定程）保养和换季保养等,每周应当有一次车、炮、机械场日,每次不少于半天（履带车辆为一天）。车、炮、机械场日列入部队（分队）工作计划,以分队为单位,按照不同装备的技术要求和规定组织实施。车、炮、机械场日的主要工作是：

1、检查、保养火炮（雷达、指挥仪）、坦克（装甲车辆）、工程机械和车辆。

2、维护车、炮、机械场设备,整理车、炮、机械场内务。

3、进行必要的专业教育。

（三）各种舰（船）艇、飞机、导弹和通信、防化、光学、电子以及军需、卫生、油料、修理等装备器材的维护保养,按照有关条令、条例的规定执行。

（四）装备除定期维护保养外,凡使用之后或者被雨、雪、雾、露浸湿和泥沙沾污,应当及时擦拭保养。

（五）对封存和外出人员留下的装备,应当指定专人定期维护保养。

（六）发现装备损坏（伤）,应当及时上报,并根据损坏（伤）程度及时组织修复；如本单位不能修复,按照上级要求组织送修或者就地修理。

4. 什么叫做保障技术

保障技术 - 正文
为使军队装备性能完好所采取的技术措施。按装备类型分为军械、汽车、坦克、飞机、舰艇、导弹、通信、工程、 防化、 油料装备等技术保障。美军称技术支援，日军称器材维修。
简史 古代已有对冷兵器的简单维修。随着火器的出现，武器的构造日趋复杂，维修任务加重，开始有掌管维修的官员或部门。第一次世界大战中汽车、坦克用于作战，威力较大的火炮大量使用，武器装备的维修任务更加繁重，不少参战国家的军队开始建立专门的维修机构,但维修力量小而分散,不能适应部队作战需要。第二次世界大战中部队机械化、摩托化程度迅速提高，多数参战国的军队都建立了统一领导的、比较健全的维修机构，对保障部队作战起了重要作用。第二次世界大战后，由于电子、喷气、原子等技术在军事领域的广泛应用,一些国家的军队配备了相当规模的技术保障力量,形成了由科研、勤务和修理部队、修理分队、修理工厂及依托国家工业力量组成的装备技术保障体系。
主要内容 包括：①维护保养，主要是使装备在规定的使用期限内保持完好状态，做好随时启用准备。一般根据装备的复杂程度和使用、封存、保管、季节更换等情况，分为定期维护保养和不定期维护保养。②修理，根据装备的使用期限、修理内容和修理技术的复杂程度分工进行。通常包括整机解体检查、更换和修复所有不合格的组成部分，或对损坏部件进行修理和调整，以及排除一般故障等。目的是使损伤、磨损、有故障的装备恢复到规定状态。战场抢修，按照就地修理的原则，采取换件修理为主和必要时进行拆拼修理的方法实施。③检查，是检验装备在各种状态下的技术状况和可靠程度。分定期检查和不定期检查以及使用前后及使用中的检查等。根据装备的复杂程度，采取感官判定和使用量具、仪表及其他专用设备进行测试、 监控、 校验、化验等。④改装，主要是改变装备及其机件的线路结构和安装位置，增减或更换机件，以及改动装备的其他部分，以改善或提高装备性能，延长使用寿命。改装需在研究试验和科学鉴定的基础上进行。
维修器材的供应，是完成技术保障的重要条件。根据各种装备的使用情况和维修等级的区分，预先规定应备有的器材品种和数量，配套装箱存放，成套补给。
体制与组织实施 各国有所不同。美军在国防部一级，由主管设施与后勤的助理国防部长负责制定有关维修管理的方针政策，具体工作则由陆军器材研制与供应司令部、海军器材司令部、空军后勤司令部分别组织实施。苏军的技术保障，集团军以上部队由导弹军械、装甲坦克、汽车牵引车的勤务部门按系统组织实施，师和师以下部队由专设的技术副指挥员组织下属的修理分队和装备使用人员实施。日本陆军由各中央补给处和地方补给处的维修机构负责对损坏装备进行后方修理，军、师野战维修队对损坏装备进行换件修理和限定的零部件修理。中国人民解放军的技术保障，在总后勤部有关部门统一计划与协调下，由各类装备的主管部门负责组织实施。
发展趋势 为适应现代战争对技术保障的要求，不少国家重视研究改革技术保障的体制、手段和方法。主要是：调整维修组织结构，加强部队基层维修力量，提高维修速度和质量；以可靠性为中心，开展维修理论研究和试验,以延长装备使用寿命,减少日常维修项目，节约维修费用；强调维修器材的标准化、通用化和互换性，确保战场抢修的需要；运用电子技术研制和改进故障快速检测装置等。

5. 简答题。管理好武器装备的意义

管好武器装备是外军基层战备一项重要而经常的工作。随着军队武器装备现代化水平的提高，武器装备管理工作也日趋繁重，搞好基层装备管理对于保持部队高度的战备状态，提高战斗力，具有十分重要的意义。
一、武器装备管理是落实基层战备工作的重要内容
现代战争由于技术兵器发展，武器装备损耗急剧增长。第三次中东战争仅5天时间，埃及就损失飞机90％，坦克60％；叙利亚损失飞机1／3；约旦空军损失一半。第四次中东战争，在短短的18天内阿以双方仅坦克、装甲车就损失4600辆。英阿马岛之战，阿方损失飞机约占其参战飞机总数的43％，舰船损失占参战舰船总数的31％，参战地面部队的武器装备全部被英军击毁或缴获。英军飞机和舰船损失都占参战总数的15％以上。惊人的战损数字告诉人们，在现代战争中，加强武器装备管理是至关重要的。以色列由于重视武器装备的维修管理，入侵黎巴嫩战争开始时，以军的武器装备完好率几乎达100％，利用率则是对方的1至3倍。在第四次中东战争爆发的一周内，以色列的坦克就损失了600辆，如果按照这样的战损率继续下去，以军的坦克部队很快就会全部被消灭。然而令人吃惊的是，以军在战争中，不但修好自己战损的坦克420辆，而且还回收和修复了阿军坦克867辆，并使其重新投入战斗。这样，以军的坦克在战争中不但没有减少，反而略有增加。以军所以有这样大的抢修能力，是由于他们在战前就周密计算了所有兵器，特别是坦克的损耗率及其所需要的维修和补给量，并根据这一计划，在苏伊士运河以东约 80千米，戈兰高地以西90千米的地幅内，储备了坦克等各种武器装备的修理零部件，组建了若干个游动维修班。因而在战争打响后就能按预定方案进行战场管理，化废为宝。英阿马岛之战，英国征用的50余艘商船，能在短短的几天内改装完毕，开赴战区，也是由于平时在全国各重要海港和海军基地的造船厂储备和妥善保管了大量的改装材料，商船一到立即改装，有的商船一个周末即改装完毕。与此相反，阿根廷军队之所以失利，重要原因之一，就是库存的弹药管理不善，制度不严，以致失效失灵，又没有经过检验和维修就鱼目混珠地送往战场，结果击中英舰的炸弹、导弹有半数以上未爆炸，直接影响了战局。
现代高技术局部战争的实践表明，武器性能越精密，技术性能越高，对维修管理的要求也就越高。不重视维修管理，简直无法进行战争。据报道，伊朗购买的大量美制“陶”式和“龙”式第二代反坦克导弹，长期搁置在仓库里，原因就是不会使用和维修。1982年7月，伊朗向伊拉克南部地区发动进攻，一度深入对方国境8至20千米，后因武器装备和零件储备不足，不得不后撤。美国吸取了局部战争的经验教训，在陆军《作战纲要》的“管理”一节中，明确规定在战区范围内设立三种基本类型的控制中心，第一个就是物资管理和维修中心。美、俄等国军队在平时的演习中，也特别重视组织流动修理所，开展“前沿维修”，通过科学的组织和维修管理，使损坏的武器装备及时恢复、再生，重新形成战斗力。正因为如此，这些国家军队高度重视基层装备管理工作，要求基层作战单位必须保持较高的装备完好率，使武器装备经常处于良好的战备状态。
二、贯彻新的装备管理思想
随着武器装备现代化水平的提高，面对日益增长的维修费用，外军重视发展新的武器装备管理思想，从更新管理观念上寻找解决办法。一是注重武器装备的系统管理。所谓武器装备的系统管理，就是从保证部队整体作战能力出发，把武器装备作为一个整体来对待，进行全面的、系统的管理。贯彻这一思想，需从两方面入手，一方面，要把每个基层单位编配的所有武器装备看成一个系统，并着眼于对这个系统实施有效的管理。因为基层单位的武器装备都不是孤立的、单个的，而是整个部队武器装备系统中的一个子系统。在现代战争中，只有充分发挥每个单件装备的技术性能，才能形成整体战斗力，保证基层单位完成战时或平时的各项任务。另一方面，还要把每一件装备、每一个装备单元也作为一个系统，来较好的实施管理。因为基层单位的任何一件现代化装备、任何一个装备单元，都是由若干零部件组成的，其中任何一个零部件失灵，都会影响整个装备系统的功能发挥。所以，基层单位对每一件装备、每一个装备单元的管理，都应该确立系统观念，重视根据装备每一部分的性能、使用要求、易损程度等情况，切实解决好各种具体的管理问题。二是注重武器装备的全程管理。武器装备的全程管理是指从装备列编并配发到基层分队开始，到退役或报废为止的整个期限内，基层分队必须掌握武器装备的验收、交接、保管、使用、维护、修理直到退役的全过程管理的规律性，并实施有效的管理。因为在这个全过程中，任何一个阶段的管理不善，都会严重影响整个装备管理的效果。为了搞好基层武器装备的全程管理，外军普遍采取的措施是：（1）健全相应的法规制度，明确规定各个阶段管理的目标、任务、要求、组织实施方法等。例如，美陆军明确要求基层单位对重要装备进行不间断的监视和管理，定期报告装备状况，并通过有关条令、条例，规定了报告时间、次数、内容以及报告中数据的收集方法。（2）为基层装备管理制定颁发配套的军用标准和规范，保证装备管理的经常化、制度化。（3）逐步改革装备管理体制，使之适应全程管理的要求。如美军从二十世纪60年代起逐步改革了三军的装备管理机构，撤并了多头管理的机构，成立了各军种器材部，统一装备管理，把基层装备管理与其他阶段的管理更紧密地联系起来。三是注重依靠基层实施全员管理。随着武器装备现代化程度的不断提高，武器装备变得日益复杂，不同岗位上的官兵都有一定的专业范围、承担着武器装备管理的一定责任，而且很难相互代替。只有实施全员管理，才能提高武器管理的专业化水平，进而提高基层单位武器装备的完好率，保证基层战斗力的充分发挥。美军在总结海湾战争的作战经验时，认为武器装备特别是M1A1坦克之所以能够保持较高完好率，一个重要原因，就是在基层装备管理中贯彻了全员管理的指导思想。基层单位的指挥官发动全体人员管理好武器装备，特别强调对车辆“要经常进行清洗、检查和保养”，在作战中“避免了许多沙漠环境下可能发生的事故”。例如，为了避免发动机系统被沙粒堵塞，美军在所有车辆的空气滤清器上套上了妇女用的丝袜，并由驾驶人员经常更换。在地面作战阶段，美军第三装甲师的300多辆坦克一夜之间开进了200多千米，竟没有一辆发生故障。
三、加强武器装备的经常性管理
外军基层武器装备管理的具体内容很多，最主要的是武器装备的检查、维护保养和平时保管。检查通常分为日常检查和定期检查两种。日常检查是由操作人员在使用和保管过程中进行的经常性工作，一般同日常保养结合起来。定期检查
是以维修人员为主，在操作人员的配合下，根据预定的计划或上级的指示，对武器装备进行比较全面、系统的检查。其中包括在部队执行重大任务之后，在武器装备暂时处于停用期间，为了解武器装备在执行任务之后的技术状况所进行的全面性检查。这种检查便于对损坏部分进行及时修理，为完成下一次任务或下一个阶段的任务奠定良好的基础。例如，海湾战争结束之后，以美国为首的多国部队一方，要求基层单位把参战的武器装备普遍进行一次全面检查，然后根据装备的技术状况，有的直接运到修理厂进行修理，有的随部队一起撤出战区，有的经过封存处理后储存在附近地区。外军武器装备的检查，通常由基层单位的领导者或专门负责武器装备工作的军官负责组织，由操作人员或维修人员具体实施。武器装备维护保养的主要任务是预防锈蚀、减缓磨损，使装备保持良好的技术状况。根据工作量的大小和复杂程度，区分为日常保养和等级保养两大类，等级保养又划分为不同的等级。日常保养是操作人员把日常检查与经常性保养结合起来的一种保养类型，由于保养的项目较少、工作量不大，一般只在工作间隙进行，而且通常不要求对装备进行解体，所以组织实施比较简单，可以作为基层单位的日常工作安排。由于武器装备性能、用途、特点不同，保管要求也不尽相同，但总的原则是武器装备的保管要符合战备和安全规定，做到防潮、防火、防日晒雨淋、防损坏等。外军要求基层单位武器装备的平时保管，既要确保武器装备的存放场地、库房等符合安全要求和战备要求，又要对武器装备配套器材的保管也要符合安全要求和战备要求。基层单位配备的各种武器装备，通常都有相应的配套器材，如弹药、零配件、消耗品等。对这些物资器材的保管，也是武器装备平时保管的一项重要内容，也必须使之符合安全要求和战备要求，并落实警戒勤务和管理勤务。为了落实武器装备的经常性管理，外军经常对基层官兵进行爱护武器装备的教育，及时奖励和惩罚有关人员。通常从新兵入伍起就进行有关爱护武器装备的教育，执行武器装备维护管理的各种制度。基层指挥官经常检查武器装备的管理状况，发现问题及时对有关人员进行惩罚。例如，根据武器装备的擦拭保养制度，外军基层指挥官经常检查本单位武器装备的擦拭保养情况，一旦发现有不符合要求的情况，立即对有关岗位上的人员进行惩罚，轻者批评、罚款，重则关禁闭、降级降职。外军基层单位的装备管理制度比较健全，各个岗位上的人员所负的职责也很明确，这就增强了基层官兵参与武器装备管理的责任感。
四、重视基层维修力量建设
当前外军在基层武器装备管理中的一个突出特点，就是重视基层维修力量建设，努力提高基层单位的技术保障能力。维修力量是完成维修任务的物质技术基础，也是技术保障能力的关键因素。在高技术战争条件下，没有一支很强的基层武器装备维修队伍，要完成复杂的武器装备维修任务，提高部队武器装备的完好率，保证作战的胜利，是绝不可能的。维修力量包括两个方面，一是人才，二是设备。这两项缺一不可，但是人才更为重要。所以外军很重视提高基层官兵对武器装备的操作水平和管理水平。例如，美军士官兵从入伍训练结束起，就进入技术训练中心或军校接受初级专业训练，掌握了基本技能之后才补入部队。美海军新兵训练中心的基本技能训练，主要内容就是海军基础知识、舰艇作业、舰艇管理等。美军在编制和技术培训等方面，也不断充实和加强基层单位的维修力量。如美陆军在连一级作战单位都编有技师（准尉军衔），机械化连还编有维修分排，营一级作战单位编有专门的技术军官、专业士官和装备维修排。在提高基层单位的技术保障能力方面，西方国家军队通过总结海湾战争的经验之后，普遍强调提高三个方面的具体能力：一是快速保障能力。为适应高技术条件下局部战争突发性的特点，要求基层维修能够采取“战时快速准备程序”检修装备，能够
使用比较先进的设备对装备进行“快速诊断”和“战伤快速修理”，以便在紧急情况下能够使武器装备尽快投入使用。二是快速机动保障能力。外军在基层维修力量建设中要求实施快速机动保障的能力，以便适应高技术条件下局部战争作战节奏快的基本特点。一方面，要求大型装备具有自检功能，以减少对修理设备的依赖，如新型飞机、舰船、导弹系统中都安装有自检设备。另一方面，力求使用多功能综合性检测仪器来代替单一功能的仪器，并使之小型化、机动化，能够伴随作战单位实施技术保障。三是快速适应保障能力。为适应各种复杂的作战环境，要求基层维修工作必须具有实施快速保障的能力，能够针对特定的作战环境，及时采取有效的技术措施，切实提高武器装备的完好率。例如，在海湾战争中美军为使高技术装备适应沙漠环境，就主要依靠基层装备维修力量，迅速取得了一些比较明显的成效，表明美军基层单位的快速适应保障能力有较大提高。

6. 什么是导弹维修

专业培养目标：本专业培养适应现代导弹维修企业生产、管理第一线需要的，具有导弹维修必备的基础理论知识和专业知识，熟悉导弹的控制、制导和引信原理，掌握导弹的构造和修理技术，具有较强的导弹维修技能，德、智、体、美等方面全面发展的高等技术应用型专门人才。

就业方向：主要面向导弹维修企业、导弹制造厂和研究院所从事导弹部、附件的分解、性能测试、修理、装配和调试工作，从事导弹测试设备的开发和使用等工作。从事导弹修理技术文件的编制、质量检验等技术工作和生产管理工作。

7. 安全标准化手册

转载以下资料供参考

安全标准化管理手册

1 目的
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），规范我公司的安全生产活动，提升我公司的整体安全水平，采用系统化的思想，实现安全管理的长效机制，切实保护广大职工的生命安全和根本利益。
2 范围
本管理手册适用于我公司的生产、经营与储存过程的全部活动。
3 术语
3.1化学品
是指各种化学元素、由元素组成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。
3.2危险化学品
是指具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。
3.3风险评价
评估风险大小以及确定风险是否在可容忍的全过程。
3.4重大危险源
是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。
3.5安全标准化
是指具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持规定的标准，始终处于安全生产的良好状态。
3.6关键装置
是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。
3.7重点部位
是指制造、储存、销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、码头、油库、仓库等，及对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等；
3.8 资源
是指实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。
3.9 相关方
关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。
4 管理要素
4.1 领导与责任
4.1.1 领导
公司总经理是本公司安全生产的第一责任人,全面负责安全生产工作,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，确保安全承诺转变为必需的资源支持；必须实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化；树立正确的行为榜样。各级管理人员带头做好安全生产工作。从业人员负有履行正确的安全生产义务。
4.1.2 方针目标
安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，科学管理；和谐自律，持续发展。
安全生产目标：追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康。
目标分解：1、无重大火灾、爆炸、伤亡及多人中毒事故；
2、月千人负伤率小于1‰；
3、隐患整改率大于或等于95%；
4、安全设施、设备完好率大于或等于95%。
上述安全生产方针与公司的其他方针和目标具有同等的重要性；
按照方针目标的要求，公司与各车间部门及员工签订安全目标责任书；各车间部门制定详细安全工作规划或计划，以保证安全方针目标的有效完成，并定期对目标的完成情况进行考核。
4.1.3 机构设置
公司建立安全生产领导小组，由公司总经理担任组长，各副总经理担任副组长，各生产车间及各职能部门的第一责任人为组员，并由此构成安全生产管理网络，日常的具体工作由安全环保科负责实施。
公司设置有安全环保科，具体负责公司的安全环保工作，科内有专职安全员两名，均通过南通市安监局的培训并考核合格，持证上岗。
公司的主要负责人和安全生产管理人员，必须通过多种形式和渠道进行学习，掌握和提高与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力；
公司的主要负责人和安全生产管理人员要利用一切机会参加市安全知识培训，并考核合格，取得安全资格证书。
4.1.4职责
4.1.4.1生产管理部、生产计划科
a) 在管生产的同时, 认真管好安全工作, 并在本职范围内对安全生产文明生产承担直接领导责任。
b) 在生产与安全发生矛盾时, 在确保安全的前提下, 组织安排生产, 不得违章指挥。
c) 在调度生产的同时, 首先考虑安全生产, 在调度会上生产安全同时布置、总结、分析、检查。
d) 严格按设计规定制订、修改岗位操作法、工艺指标, 并经常检查执行情况, 如要改变必须符合安全技术要求。
e) 加强对生产操作工的技术培训教育考核, 组织技术练兵活动, 严格工艺操作纪律, 搞好安全生产。
f) 负责操作事故的管理, 按“四不放过”原则, 及时与车间一起进行调查、分析、处理、统计, 并提出对事故责任者的处理意见报安环科。 参加公司组织的安全大检查和重大事故的调查。
g) 负责质量事故的调查、分析、处理统计, 并提出对事故责任者的处理意见报公司领导, 参加有关重大事故的调查工作。
h) 组织好开、停车的安全工作和制订好开、停车方案。
i) 妥善、果断处理生产过程中一切不安全情况, 及时处理事故并通知和报告有关部门、公司领导。
4.1.4.2设备能源科
a) 负责公司的定型和非定型机械、动力设备、设施、工艺管道，通风除尘、防毒装置的管理，使之处于良好状态。
b) 组织对重大机械、电气、受压容器、避雷器安全装置，管道设备，安全阀等的定期检查、校验工作。
c) 制订或审定有关设备的制造、改造方案，组织编制大检修安全措施计划，并确保实施。
d) 组织按期实现安全技术措施计划和安全隐患整改措施，参加公司组织的安全大检查。
e) 负责设备事故的调查、处理和统计上报，参加有关重大事故的调查、处理。
4.1.4.3安全环保科
a) 组织推动生产中的安全、防火、卫生工作，贯彻执行安全生产和防火的法规、制度和标准，协助生技科推广现代安全管理方法和技术。
b) 制定和修订安全（防火）管理制度，参与审查安全技术规程，做好员工的劳保用品发放和正确使用工作。组织制定防暑降温措施，并监督、检查执行情况。
c) 做好编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关科室、车间按“三同时”执行。
d) 组织对新进入公司的员工、临时工及外来人员进行安全知识、安全技术教育和考核。
e) 参加公司组织的安全检查、监督、检查隐患的整改工作。
f) 组织对特殊工种作业人员（电工、焊工、压力容器等）的培训、考核及取证工作。
g) 负责建立健全各种安全基础台帐。
h) 负责动火、登高、入罐、动土等作业票证的审批，负责对电工、电气焊、压力容器、登高等作业，以及危险物品的管理和使用等安全生产方面的检查、督促工作。
i) 参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计、审核、竣工验收、试运行工作。
j) 做好防尘、防毒等职业病防治的工业卫生工作。
k) 严格执行消防法。经常进行防火宣传、教育、培训和管理义务消防人员，定期组织有关人员进行防火检查和演练，并负责消防器材的计划、配备、维修和管理工作。
l) 经常深入生产现场，检查、监督、指导基层安全工作，发现违章现象有权制止，不听劝阻者，可令其停止生产，并立即通知有关领导。
m) 参与经济责任制考核，对安全工作作出成绩者，或因违规违纪导致事故的责任人分别提出奖励、惩罚的处理意见。
n) 组织开展各种安全竞赛活动，总结推广安全生产的先进经验。
o) 研究分析生产过程中的安全问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。
p) 负责安全事故的调查、统计、上报和建挡工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
4.1.4.4采购科、储运科
a) 对本部门所属范围各项安全、防火工作负全面责任。
b) 严格执行有关化学危险品的安全押运、保管要求，组织押运人员、仓库保管人员的培训取证工作。
c) 严格执行有关防火、危险品的管理规定，建立必要的安全规章制度，对职工开展经常性的安全教育，采用安全有效设施和消防措施，认真搞好仓库的防火和危险物品的储存、运输安全工作。
d) 对各种机动车辆驾驶员认真贯彻严格遵守交通规则和公司安全行驶要求，严格遵守危险物品储存要求，对司机和装卸人员做好经常性的安全教育，切实做好公司运输、装卸的安全工作。
e) 对报废、变质的物资应及时清理，提出安全处理意见，报公司领导解决。
f) 认真落实化学危险品的管理制度，制定原料库岗位责任制。
g) 对于剧毒危险品，严格执行“五双”制度（双本帐、双人管理、双人领料、双人发料、双把锁）。
4.1.4.5总工办、研发室
a) 研制和开发新工艺及引进项目时, 必须先作出安全评价, 提出安全措施,审核技术的安全可靠性。
b) 严格按设计规定制订、修改岗位操作法、工艺指标, 并经常检查执行情况, 如要改变必须符合安全技术要求。
c) 在进行新建项目、技术改进项目设计的同时, 必须设计有效的防护装置和三废治理设施, 并提高三废治理设施, 并提高三废治理设施的运转率。
d) 参与质量事故的调查、分析、处理统计, 并提出对事故责任者的处理意见报公司领导, 参加有关重大事故的调查工作。
e) 负责对已批准的安全技术措施项目的设计, 并指导安装和运行, 设计、改造必须符合防火防爆要求与工业卫生设计规范。
4.1.4.6品管部、质检科
a) 负责传达贯彻上级有关质量检验、安全工作的指示。
b) 组织编审企业化学分析系统的安全技术规程。
c) 负责企业动火分析和有害物质的测定及材料、成品质量的检查。
d) 负责对全厂分析工的技术教育, 组织技术练兵活动, 严格分析纪律,搞好安全生产。
e) 负责质量事故的调查、分析、总结管理, 并及时汇报厂安全部门。
f) 对新分配到分析岗位的职工, 负责安排安全技术知识教育和业务的培训考核工作。
g) 对公司各类分析仪器负责调试、保养, 保证准确、完好。
h) 对化学危险品(溶液、试剂)要根据理化性质, 分类妥善保管, 保证使用、贮存的安全、可靠。
4.1.4.7行政管理部、办公室、总务科
a) 贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度。协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，对安全部门的有关文件材料及时打印下发。
b) 负责人事、行政、后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行。
c) 负责员工的培训教育工作。协同安全管理部门做好全体员工的日常安全教育工作；落实安排对新入厂人员（包括实习、代培人员）、公司职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作计划并组织实施。负责检查临时来厂参观、办事人员登记和进厂安全教育。
d) 严格执行公司各项规章制度，监督对职工劳动纪律的教育与检查。协助安全管理部门做好安全管理活动的宣传动员工作。
e) 负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实。
f) 负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行。
g) 严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，门卫严格检查、验证，物证相符后方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由总务科查处。
h) 负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
i) 在事故处理过程中，负责协助安全管理部门做好接待和善后处理工作。参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，负责工伤鉴定工作。
j) 监督检查把安全工作业绩纳入职工晋级和奖励考核的执行情况
4.1.4.8财务管理部
a) 认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神,严格履行健康、安全与环境管理保护纳入计划工作。
b) 按规定负责落实、管理和使用安全生产技术措施经费。
c) 在审定和编制公司各项经费时，应留足相应安全生产措施费用。
d) 保证安全生产设施建设所需设备购置,安全隐患治理,安全教育费用。
e) 负责审核各类事故费用支出，将其纳入本单位经济活动。
f) 保证全体员工劳保用品、保健费和防暑降温等费用支出。
4.1.4.9基建办公室
a) 对本部门所属范围的各项安全、防火、防盗工作负全面责任。
b) 对基建项目的设计进行审查,使符合国家安全防火、防爆和工业卫生技术要求，并在施工过程中，按国家有关规定做好安全防护工作。
c) 负责制订或审查新建、扩建、改建的施工安全措施和三废治理设施。
d) 做好基建和生产双方的联系配合工作，防止事故发生。
e) 负责房屋安全的检查和维修工作。
f) 负责施工质量事故的管理和安全措施工作。
g) 按期实现安全隐患整改措施。
h) 负责本部门员工日常安全、防火、防盗教育和培训。
4.1.4.10生产车间
a) 对本部门所属范围的各项安全、防火工作负全面责任。
b) 必须严格执行国家和地方政府及主管业务机关的劳动安全、消防工作法规、条例、规定和公司的厂规厂纪。
c) 负责组织本车间人员进行劳动安全、消防防范知识和法规教育以及与本车间生产有关的安全教育工作（如车间原材料、中间体、成品的理化性质、操作规程、安全防护等），并如实记录。严格执行新职工入厂“三级”安全教育考核，有义务接受厂组织的安全学习培训，积极参加各项安全活动。
d) 认真执行安全、防火检查登记制度,发现问题，如实记录，及时组织隐患整改。遇有本车间解决不了的问题，必须书面报告上级主管部门以及安环科，公司必须派出专业人员给予指导和协助解决。
e) 严格票证制度，严禁无证作业。需动火、吊装、入罐等作业的，应根据要求，认真办理手续，落实作业中的各项安全措施才能作业，要加强易燃易爆储存器的安全管理，严禁跑、冒、滴、漏。
f) 按规定参加义务消防队，接受公司组织的义务消防队学习、训练、演习等。实行消防器材承包管理，对所管辖区域内的消防器材要经常检查。发现问题及时上报安环科，由公司安环科安排更换，保证器材处于良好状态。
g) 一旦发生事故，应迅速组织人员抢救，并立即将情况向公司汇报。如遇到管辖区外发生事故，必须无条件地服从公司的安排调动，协助公司做好事故抢救和处理工作，做好事故的“四不放过”工作。
h) 负责本部门员工日常安全、防火、防盗教育和培训。
4.1.4.11动力车间
a) 对本部门所属范围的各项安全、防火工作负全面责任。
b) 严格执行安全操作规程，严禁超温超压；
c) 本部门压力容器、安全附件必须做到定期校验，合格后使用；
d) 严格按照公司安全规章制度办理相关作业证（如动火证、登高作业证等），并提出作业前安全措施及处理方法；
e) 本部门不定期进行安全生产自查，对查出的事故隐患及时进行整改；
f) 严格执行有关防火防爆、危险化学品管理规定，建立必要的安全规程，做好本部门防晒、防冻工作；
g) 负责本部门员工日常安全、防火、防盗教育，每月组织不少于2次的车间安全学习活动，通报各类安全事故案例，总结推广安全生产先进经验；
h) 配合办公室做好本部门员工的培训工作，做到持证上岗。
4.1.4.12电管中心
a) 对本部门所属范围的各项安全、防火工作负全面责任。
b) 组织编制和修改电器设备安全操作规程。
c) 负责电器设备安装、使用、维修和日常维护，确保安全生产和安全检修。
d) 负责对公司电气设备设施的管理，负责公司电气设施的规划、配置。
e) 对所辖范围内的电器设备组织巡回检查，发理问题及时处理。
f) 参加公司组织的安全生产大检查，参加有关事故调查。
g) 按期实现安全隐患整改措施。
h) 负责本部门员工日常安全、防火、防盗教育和培训,负责部门新入员工的车间教育和班组教育。
4.1.4.13生化处理车间
a) 对本部门所属范围的各项安全、防火工作负全面责任。
b) 必须严格执行国家和地方政府及主管业务机关的劳动安全、消防工作法规、条例、规定和公司的厂规厂纪。
c) 负责组织本车间人员进行劳动安全、消防防范知识和法规教育以及与本车间生产有关的安全教育工作（如操作规程、安全防护等），并如实记录。严格执行新职工入厂“三级”安全教育考核，有义务接受厂组织的安全学习培训，积极参加各项安全活动。
d) 认真执行安全、防火检查登记制度,发现问题，如实记录，及时组织隐患整改。遇有本车间解决不了的问题，必须书面报告上级主管部门以及安环科，公司必须派出专业人员给予指导和协助解决。
e) 严格票证制度，严禁无证作业。需动火、吊装、入罐等作业的，应根据要求，认真办理手续，落实作业中的各项安全措施才能作业，严禁跑、冒、滴、漏。
f) 实行消防器材承包管理，对所管辖区域内的消防器材要经常检查。发现问题及时上报安环科，由公司安环科安排更换，保证器材处于良好状态。
g) 一旦发生事故，应迅速组织人员抢救，并立即将情况向公司汇报。如遇到管辖区外发生事故，必须无条件地服从公司的安排调动，协助公司做好事故抢救和处理工作，做好事故的“四不放过”工作。
h) 负责本部门员工日常安全、防火、防盗教育和培训。
4.1.4.14工会
a) 带领员工以经济效益为中心，搞好车间生产，完成上级领导交给的生产任务。
b) 经常对公司生产过程中的安全进行监督检查，定期进行事故隐患检查，加强对事故隐患的整改检查，按章办事，对违反安全生产管理规定的人和事及时进行纠正和处理。
c) 经常宣传安全生产的法律、法规，并贯彻执行上级的有关方针、政策。
d) 时常关心产品质量，组织有关技术人员对不合格产品进行原因分析和采取有效措施。
4.1.4.15公司总经理
a) 总经理是公司安全（防火）第一负责人，对公司安全（防火）工作负全面领导责任。
b) 总经理应重视员工的劳动条件和公司的安全、防火、工业卫生状况和劳动保护工作。
c) 批准、发布本公司的各项安全（防火）管理制度，安全技术规程，安全技术措施计划和长远规划，做到有章可循、责任到人；按规定提取劳动保护费用，审查年度劳动保护技术措施计划，要在人员、资金、物质等方面予以保证。
d) 经常深入生产现场了解、掌握安全、防火工作生产情况，组织开展安全（防火）技术研究工作，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
e) 执行“四不放过”原则，按权限组织本企业伤亡事故的调查、分析和处理。对安全生产、防火工作有重大贡献的人员进行奖励，对酿成重大责任事故者进行处罚。
f) 建立健全安全（防火）组织和机构，配备适应的专业管理人员，及时研究和解决有关安全生产、防火工作的重大问题。领导公司安全生产（防火）委员会，并积极开展工作。
g) 检查指导副职及下属各单位领导分管范围内的安全（防火）工作。
4.1.4.16公司副总经理
a) 副总经理在总经理指定的工作范围内，对安全生产、防火工作负责。并根据分管范围实际情况细化安全生产责任制。
b) 分管生产的副总经理是公司的安全（防火）第二负责人，必须执行“安全第一，预防为主”的方针，严格按照国家有关的安全生产、环保、防火法规、规程、制度和标准，安排指导生产。
c) 坚持管生产必须管安全的原则，当生产与安全发生矛盾时，必须首先考虑安全，并在安全的前提下，组织恢复生产，不准违章指挥。
d) 每季度亲自组织参加一次安全生产（防火）大检查。检查出的问题要及时组织研究解决，做到项目、解决方法、负责人和完成期限“四落实”，确保安全生产。
e) 每季度组织召开安全生产（防火）的专题研究会，及时了解生产中的安全（防火）情况，解决生产过程中的有关安全（防火）问题和落实重大隐患的整改。。
f) 组织制定修订安全生产（防火）规章制度，组织各类重大事故的调查分析。
g) 对安全生产、防火工作中作出重大贡献者给予奖励，对重大责任事故肇事者给予处罚。
4.1.4.17总工程师（副总工程师）
a) 在总经理的领导下，对本公司安全技术工作负全面责任。
b) 组织制订、修订和审定本公司各项安全技术规程，组织编制安全技术措施、计划方案。
c) 负责解决安全生产（防火）中的疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全（防火）技术和安全防护装置。
d) 审批重大工艺、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。
e) 参与审批《特殊动火证》，参加重大事故的技术分析工作。
4.1.4.18安环科科长
a) 在公司分管副总经理的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、防火工作的方针、政策、法令、批示和各项规定，并督促检查执行情况。定期向总经理和上级主管部门汇报工作情况。
b) 负责对员工进行安全生产的宣传教育，组织安全员的培训。协助公司办公室做好对特殊工种工人的培训和安全技术知识考核的组织工作。
c) 作好制定与修订安全生产、防火工作的管理制度，参与制订安全技术规程并监督检查执行情况。
d) 参加新建、改建、扩建及大修理工程的设计、审查、竣工、验收工作，使其符合安全技术要求。
e) 协助技术部门做好建设项目（工程）的“安全预评价”和“三同时”工作，并监督其执行情况。
f) 参与汇总或编制安全技术措施计划，以改善劳动条件与工作环境，防止各类事故的发生。
g) 组织开展各种安全、消防竞赛活动，总结推广安全生产、防火工作的先进经验。
h) 负责各类事故的综合上报、存档、分析工作，参与各类重大事故的调查和处理工作。
4.1.4.19公司专职安全员
a) 在科长的领导下，贯彻执行上级有关安全生产、防火工作的方针、政策、法令、批示和各项规定。
b) 协助有关部门制订各项安全(防火)规章制度和安全操作规程，并对各项安全(防火)制度、安全操作规程的执行情况有权进行督促检查，发现违章有权制止。
c) 负责对新工人、调职工人的公司级安全(防火)教育工作和特殊工种工人的安全技术知识培训、考核工作。
d) 定期和不定期组织安全生产、消防检查，对查出的安全(防火)隐患，负责汇总上报，重大整改项目要建议公司纳入安全技术措施计划，一般整改项目组织有关部门拟定整改措施，并督促限期实施。
e) 推动有关部门及时做好防暑降温、防冻保暖等季节性劳动保护工作，指导协助各部门做好防火、防爆工作
f) 根据公司对劳动保护用品规定的发放标准和范围，做好发放的审批、登记工作，督促有关部门做好发放、管理和正确使用工作。
g) 督促和协助有关部门实施与改善劳动条件的劳动保护措施。发现在任何工作场所和生产过程中，确实有特别紧急不安全的情况，有权停止生产和工作，但必须立即向有关领导汇报。参加新建、扩建、改建等工程设计会审及竣工验收，对不符合安全、卫生要求的工程不予以验收。
h) 做好公司员工工伤事故的统计、分析、上报和调查处理工作。
i) 组织安全生产、消防竞赛，总结推广安全生产、防火工作经验。
j) 会同人事和生技科及车间做好操作工安全操作考核，并审定发放操作合格证。

8. 导弹涉及到哪些科学知识和科学技术

[技术]
武器装备发展技术 空军在论证新武器、改进现有武器和验收武器装备过程中所应用的技术。现代空军武器装备技术复杂，价格昂贵，促使空军加强了对新装备发展和旧装备改进的论证工作。确定武器装备的战术技术性能是否合理，通常采用各种试验试飞方法和数字仿真法。飞行试验是在真实的使用条件下探索航空新技术的重要手段，是为新装备的研制提供技术基础，也是装备调整、鉴定和使之更有效地付诸使用所必不可少的环节。空军各种地面装备同样需要试验、试用，有的还要进行空中校飞。在许多国家，武器装备的试验试飞由航空工业科研部门和空军共同承担，但各有侧重。在试飞手段和方法上，各国强调标准化建设，日趋使用统一的规范和标准。在军用飞机的鉴定验收试验中，强调作战使用性的试验和评定，而原型机可靠性与维修性的试验和评定更为人们所重视。测试技术已从靠感官和粗略地记录发展到飞行试验数据的自动采集、自动处理，磁记录、遥测、磁遥结合的内部参数测试系统。精密测试雷达、光学经纬仪等构成的外部参数测试系统，得到广泛的应用。飞行参数的采集、传输、记录以及数据的实时处理和事后分析，都广泛地使用了微电子技术和电子计算机技术。飞行模拟对于研究和验证航空新技术，特别是对于开展飞行品质研究，发挥了巨大的作用。有的国家已研制出空中飞行模拟器，又称变稳定性飞机。这是一种经过专门改装的试验研究机，用以研究飞机飞行品质、飞行控制技术、显示技术和训练试飞员。

武器装备使用技术 空军人员掌握武器装备和技术设备的操作技能。主要有指挥技术、飞行技术、轰炸技术、射击技术、 领航技术、 搜索跟踪识别技术等。现代空军武器装备对指挥和操作技术提出了更高的要求：①在指挥上，越来越多的电子设备对指挥人员的文化科学素质和专业技术知识提出了更高的要求。②为了最大限度地发挥装备效能，推动了人机结合的使用技术的发展。飞行模拟技术已趋成熟，在各国飞行训练提纲中，使用飞行模拟器的时间已占相当比例。模拟器示景系统采用计算机成像技术，不仅可练习高难度的飞行动作，还可训练空战、 领航、 轰炸、射击等技术。在搜索跟踪识别技术上，新的电子光学设备能自动显示更多的有关目标参数，对使用技术提出了新的要求。

后勤保障技术 空军后勤是空军作战能力的重要组成部分。现代空军后勤要求具备与作战部队相应的机动能力、快速保障能力和生存能力。后勤保障技术现代化是提高保障能力的主要手段，在物资、油料保障、卫生勤务保障、运输保障、装备保障和工程保障中都离不开保障技术。许多国家把提高后勤装备自动化作为发展重点，应用运筹学和电子计算机技术，优化物资油料调配和经费的调拨。现代空军修建工程技术体现在对机场的勘察、设计、科研、施工等工程建设的全过程中。在勘察设计方面应用航测、激光测距仪、模型模拟和计算机辅助设计等技术，在施工中广泛采用新技术、新工艺、新材料和新设备。

武器装备维修技术 保持和恢复空军武器装备经常处于良好状态的技术。主要包括对武器装备的维护保养、修理、封存、延寿等。随着武器装备的发展，有些国家的空军正在加紧对维修理论的研究，装备维修已从简单的预防和排除故障，发展到对装备的全寿命过程的监督和控制，装备的可靠性与维修性成为装备设计的重要指标，发展了以可靠性为中心的维修思想, 改进了维修方式, 采用了维修新技术, 提高了工效，降低了费用，安全度上升。可靠性与维修性工程已发展成为相辅相成的两门学科，应用范围已从航空电子设备向飞机电气、 液压、 机械及结构等系统发展,从硬件向软件领域发展。航空武器装备的维修,不仅有电磁、射线、声音和振动探测、温度探测、全息摄影等先进检测技术和手段，而且有机械故障监控系统、自动化检测系统，并运用了电子计算机设备。外场维修工作将主要是更换便于拆装的单元体和部件，内场修理任务将有所增加。

统筹技术 运用系统科学理论研究空军作战、训练和建设的工程技术。主要包括空军建设统筹技术、空军作战统筹技术、空军训练统筹技术、空军武器装备统筹技术等。空军建设统筹技术，以军事战略为指导，运用现代管理科学知识、系统分析方法、计算机技术、多变量优化控制与决策技术，对空军的规模、兵力结构、编制体制、武器装备、人员培训、战场准备等宏观问题进行科学预测和统筹规划。空军作战统筹技术,以遂行任务的作战条件为基础,运用概率论、军事运筹学、射击学、轰炸学等理论和方法，预测空军作战的效果，为取得一定战果应使用的兵力，以及为遂行不同作战任务提出兵力优化方案，是指挥员在组织实施战役战斗时， 进行正确统筹的重要依据之一。空军训练统筹技术，以培养高质量人才为目标，系统地研究人才培养的最优体制，包括训练内容、时间，晋升服役年限，训练装备等，提高效益，防止人才流失。空军武器装备统筹技术，对空军武器装备的全寿命期进行系统效能费用分析；运用可靠性理论、全面质量管理原则，有效地控制武器装备的质量与使用。

[科技]
导弹通常由战斗部（弹头）、弹体结构系统、动力装置推进系统和制导系统等4部分组成。

导弹推进系统是为导弹飞行提供推力的整套装置。又称导弹动力装置。它主要由发动机和推进剂供应系统两大部分组成，其核心是发动机。导弹发动机有很多种，通常分为火箭发动机和空气喷气发动机两大类。前者自身携带氧化剂和燃烧剂，因此不仅可用于在大气层内飞行的导弹，还可用于在大气层外飞行的导弹；后者只携带燃烧剂，要依靠空气中的氧气，所以只能用于在大气层内飞行的导弹。火箭发动机按其推进剂的物理状态可分为液体火箭发动机、固体火箭发动机和固－液混合火箭发动机。空气喷气发动机又可分为涡轮喷气发动机、涡轮风扇喷气发动机以及冲压喷气发动机。此外，还有由火箭发动机和空气喷气发动机组合而成的组合发动机。发动机的选择要根据导弹的作战使用条件而定。战略弹道导弹因其只在弹道主动段靠发动机推力推进,发动机工作时间短,且需在大气层外飞行，应选择固体或液体火箭发动机；战略巡航导弹因其在大气层内飞行，发动机工作时间长，应选择燃料消耗低的涡轮风扇喷气发动机。战术导弹要求机动性能好和快速反应能力强，大都选择固体火箭发动机。

导弹制导系统：按一定导引规律将导弹导向目标 、 控制其质心运动和绕质心运动以及飞行时间程序、指令信号、供电、配电等的各种装置的总称。其作用是适时测量导弹相对目标的位置，确定导弹的飞行轨迹，控制导弹的飞行轨迹和飞行姿态，保证弹头(战斗部)准确命中目标。导弹制导系统有4种制导方式：①自主式制导。制导系统装于导弹上，制导过程中不需要导弹以外的设备配合，也不需要来自目标的直接信息，就能控制导弹飞向目标。如惯性制导，大多数地地弹道导弹采用自主式制导。②寻的制导。由弹上的导引头感受目标的辐射或反射能量，自动形成制导指令，控制导弹飞向目标。如无线电寻的制导、激光寻的制导、红外寻的制导。这种制导方式制导精度高，但制导距离较近，多用于地空、舰空、空空、空地、空舰等导弹。③遥控制导。由弹外的制导站测量，向导弹发出制导指令，由弹上执行装置操纵导弹飞向目标。如无线电指令制导、无线电波束制导和激光波束制导等，多用于地空、空空、空地导弹和反坦克导弹等。④复合制导。在导弹飞行的初始段、中间段和末段，同时或先后采用两种以上制导方式的制导称为复合制导。这种制导可以增大制导距离，提高制导精度。

导弹制导精度是导弹制导系统的主要性能指标之一，也是决定导弹命中精度的主要因素。打击固定目标时，导弹命中精度用圆概率偏差(CEP)描述。它是一个长度的统计量，即向一个目标发射多发导弹，要求有半数的导弹落在以平均弹着点为圆心，以圆概率偏差为半径的圆内。打击活动目标时，导弹的命中精度用脱靶距离表示，即导弹相对于目标运动轨迹至目标中心的最短距离。

导弹弹头是导弹毁伤目标的专用装置，亦称导弹战斗部。它由弹头壳体、战斗装药、引爆系统等组成。有的弹头还装有控制、突防装置。战斗装药是导弹毁伤目标的能源，可分为核装药、普通装药、化学战剂、生物战剂等。引爆系统用于适时引爆战斗部，同时还保证弹头在运输、贮存、 发射和飞行时的安全。弹头按战斗装药的不同可分为导弹常规弹头、导弹特种弹头和导弹核弹头，战术导弹多用常规弹头，战略导弹多用核弹头。核弹头的威力用梯恩梯当量表示。每枚导弹所携带的弹头可以是单弹头或多弹头，多弹头又可分为集束式、分导式和机动式。战略导弹多采用多弹头，以提高导弹的突防能力和攻击多目标的能力。

导弹弹体结构系统 用于构成导弹外形、连接和安装弹上各分系统且能承受各种载荷的整体结构。为了提高导弹的运载能力，弹体结构质量应尽量减轻。因此，应采用高比强度的材料和先进的结构形式。导弹外形是影响导弹性能的主要因素之一。具有良好的气动外形， 对于巡航导弹以及在大气层内飞行速度快、机动能力强的战术导弹，要求更为突出.

可以了么?