領料工具箱

㈠ 我是一個倉庫新手，配件很多、出庫的東西很雜、我想要ELCEL的表格，裡麵包括領料單新物品申請單進出庫表

可以看看我們公司的軟體，宏正軟體，一切你所煩惱的事情他都可以很清晰的處理

㈡ 領料單上只寫領料數量，沒寫用途，還能計算出生產成本嗎

如果無法准確核算到具體產品的原料，先計入製造費用，然後用人工成本或工時分攤，回分別計入各產品成本答。
例如，你說的，一種原材料領了一箱，但是車間生產3種品種，假定按人工成本分攤
A產品分配率 = A產品工人工資 / 本期生產工人工資總額
A產品應分攤材料費 = A產品分配率 × 本期領用材料總額
另外兩個產品也按這個公式分攤。略
具體按什麼分攤，要看你手頭有的資料。

㈢ 哪位高手幫忙看看，本月生產領料，生產成本材料是怎麼算出來的

先盤庫，算出期末余額，之後就可以算出本月生產領料數了
本月生產領料=起初原材料余額+本期購進原材料金額-期末原材料余額

㈣ 箱包生產工藝是什麼

需要的設備有：

1、箱包專用長臂鉚釘機

產品適用於工具箱、化妝品箱，籌碼箱等各種箱包包邊，包角等部位之鉚合。

2、箱包專用短臂鉚釘機

產品適用於工具箱，化妝品箱，各種箱包包角，鎖扣，合頁腳釘，手把等部位之鉚合。

3、型雙段鉚釘機

產品適用於箱包、手袋之底釘、托帶側釘、包面釘、束口釘、腳輪等之鉚合、可直接穿透1.5mm以下鋼板而不用鑽孔。

4、全自動雞眼機

產品適用於鞋業、童車、手袋、箱包、紙標牌等行業之雞眼或四合扣鉚合用。特點：上扣、底扣自動選送。

(4)領料工具箱擴展閱讀：

能夠用於箱包產品面料的材料有很多種，產品也由於面料的不同而有不同的分類，如：真皮包、仿皮包、塑料箱、毛絨袋、布手袋等等。

1、天然皮革材料

天然皮革材料的原料即是各種動物皮，天然皮革外觀高雅大方，手感柔軟豐滿，產品耐用性能好，深受使用者的歡迎。但由於它的售價較高，在一定程度上限制了皮革箱包的使用。應用於箱包產品的天然皮革材料很多，而且隨著種類的不同性能方面也有很大的不同。

2、人造皮革和合成皮革

人造皮革的外觀酷似天然皮革，而且價格低廉，花色品種繁多，已在工農業生產和人民生活中大量使用。早期生產的人造皮革使用聚氯乙烯塗於織物表面製成的，外觀和實用性能都較差，而且聚氨酯合成革品種。

㈤ 誰知道金蝶KIS軟體領料單能批錄嗎怎麼操作謝謝

數量、單價，可以批錄，選擇多個物料後，滑鼠選中上面的分錄，比如數量，按F6就是批錄！

㈥ 倉庫物料領出流程

1. 為保障公司正常生產的連續性和秩序,使倉庫作業合理化,減少庫存資金佔用,特製定本辦法。
2. 本辦法適用於公司生產、銷售、辦公所需各種原輔材料、在製品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛生用品等物料的庫存管理規定。
二、管理原則和體制
1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中,原輔材料倉庫由采購部主管,在製品、半成品、包裝物倉庫由生產製造部門主管,成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管,辦公、衛生用品倉庫由行政總務部門主管。
2.倉庫管理應保證滿足公司生產經營所需的物資需要,不缺貨斷檔,並使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。
3.公司各倉庫根據倉庫工作量和重要性,設專職或兼職倉庫管理員。
4.倉庫對各類物資進行分類統計,分為A類、B 類、C類,分別以重點、次要和一般性級別管理。
5.根據公司生產經營時間特點,制定倉庫入、出庫工作時間。
三、存貨計劃與控制
1.倉庫以適質、適量、適時、適地之原則,供應所需物資,避免資金呆滯和供貨不足。
2.倉庫會同有關部門,根據銷售記錄與計劃、生產計劃等制定最優訂購點、訂貨理、安全庫存、訂購提前時間等標准。
3.倉庫對訂有標準的物資品種進行控制,實際庫存量降到訂購點時,即可提出補充采購計劃申請。
四、入庫
1.所有物料,無論是新購入、退貨、領後收回,均應由倉管部門檢驗後方准物品入庫。
2.辦理入庫手續時,對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發票所列的品名、型號、或規格是否相符。如發現品名、型號或規格或包裝破損的,應通知采購主辦處理。
3.倉管員於物料入庫時發現問題,未及時於次一個工作日內報告處理的,該物料視為合格。
4.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,對在存倉庫物品造冊登記。
五、出貨
1.凡持經各級主管簽批的領用單、領料單經確認後,方可領料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。
2.倉管部門對領用要求,於規定的時間內發貨或調撥。如缺貨或不足,則應回復預定或供貨的日期。
3.供領雙方在確認出庫物料的品種、規格、數量和質量後,均應在一式多聯領料單據上簽字,各聯分送、留倉管、領用、財務等有關部門。
4.領料人於物料出庫時發現問題,未及時當場處理的,該物料視為合格。
5.物料出庫提運過程中,禁止領料人隨意進入倉庫內部場所,對不聽規勸的可拒絕出貨並報主管。
6.堅持原則,不徇私情,嚴格按批准數量、質量領取、發放物品。倉庫管理員態度和藹,熱情主動服務。
7.對非常設倉管員的倉庫可規定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用。
六、物料保管
倉管對各類物料的儲存要項:
1.按品種、規格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區位;
2.倉庫物品堆放整齊、平穩,分類清楚;
3.儲物空間分區及編號,標示醒目、朝外,便於盤存和領取。
4.對危險物品隔離管制;
5.地面負荷不得過大、超限;
6.通道不得亂堆放物品;
7.保持適當的溫度、濕度、通風、照明等條件。
七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。
八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,注意清潔衛生,定期實施安全檢查。
九、建築隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監測和其他設備、器械,保持良好使用狀態,須更換維修的應及時上報。
十、倉庫嚴禁吸煙,非倉庫人員,未經同意,不準入內。
十一、倉庫建立庫存物資台帳、總帳、明細帳、庫存卡系統。應做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。
十二、定期結倉庫盤存。
1.小盤點,每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。
2.中盤點,每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符,並矯正成本。
3.大盤點,每年一次。公司資產全面盤存。
每年年終,倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點情況,填寫庫存物資統計表,各方在清冊上簽名。
對盤點出的過期、變質不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況,報主管批准後調整帳目;涉及倉管員責任短缺的,由其賠償。
十三、倉管員崗位調動的,由交接雙方及監交人員辦理清冊移交及必要的產物清點工作。
十四、倉管員每日作出物料入出庫的統計報表,以及每月和年度的入出庫和庫存統計。各種統計報表一式多聯分送有關財務、生產、營銷部門。
十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用,努力減少庫存消耗,降低庫存成本,提出建議,改進倉庫管理。
物料運輸
1.新購物料從車、船、機貨場到公司倉庫的運輸問題由采購部門與供貨廠商協商解決。
2.本倉管單位協助有關單位做好出入庫貨物的運輸工作,包括運輸人員、運輸車輛、車輛調配、包裝托寄、保險索賠等事務。
3.物料裝運前,倉管員應妥善處理裝箱,包裝、搬運等工作,確保運輸安全;交運時將運輸物料詳細明示於運單上,並開具出門檢查證件。
十六、附則
1.為提高倉庫管理效率,公司鼓勵引進電腦化進銷存管理軟體系統。
2.本辦法由倉管部門解釋、補充,由公司總經理頒發生效

㈦ 跟工廠車間尾數和領料是什麼意思啊，是要做什麼啊，難不難啊

就是物料員啊
負責跟進生產批量完成情況及缺料登記補給。需要細心點，對數據敏感。

很簡單的。
做什麼事只要用心都會越做越輕松的。

㈧ 金蝶倉庫管理生產領料單問題。

按箱、按包領料，你就換算成個，再開領料單出具，若具體數量不清楚，那就是倉管失職。
物料的單價，按入庫的價格進行核算的，由軟體自動核算，你若手工錄入，這樣長期下去，會很累，出錯的概率也會很大。

㈨ if函數與lookup函數的套用，關於倉庫領料數量自動填入包裝凈重及計算整包數量及需秤零數量

C2=INDEX(J:J,MATCH(,0/FIND($K$2:$K$6,B2),)+1)

數組公式，需要同時按CTRL SHIFT 回車鍵

㈩ 從入庫材料到生產領料的程序及手續（包括開具出入庫單的聯數)，請哪位高手指點。

材料買進來，一個一個的清點，記到入庫單上，一式3份：一份給財務（財務要根版據發票權和入庫單進行入賬）；一份給采購人（可以留底以備查）；一份自留。你根據你入庫單的資料把本月入庫的材料都匯總到一起，月末和財務對賬或提供給領導。 材料領出去，填寫出庫單，三聯：財務、出庫人、自留。你根據自留那份登記本月出庫明細。 本月入庫-出庫=庫存，月末盤庫，清點，看有什麼丟失，匯報給領導，解決問題。 大概就是這么個過程，具體的情況要根據你們公司的要求來採取相應的手段。你做做就知道怎麼做了，我的意見僅供你參考！希望別把你的想法束縛住了。