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江蘇電動工具倉庫失火

發布時間:2025-06-27 11:01:30

⑴ 請問配件倉庫物料如何分類倉庫物料分類的依據是什麼

對倉庫中的物料進行分類管理是必須的,如一家最簡單的生產型企業,其倉庫中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業,在劃分物料類別是會更加的細。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料;而成品也可以進行更加細致的分類。現在項目管理員需要考慮的是,該分到哪一個級別為止?在考慮分類規則時,要兼顧如下幾個因素。 一、統計的需要。 在統計庫存金額時,是否要按明細來進行統計。如是否需要對成品庫存按手工工具、電動工具等類別來統計庫存金額。如果需要的話,那麼就要這個類別來進行劃分。 二、根據發料的需要。 在原材料發料或者成品出庫時,不同的人員負責不同類別的材料。此時為了管理的方便,最好能夠按人對物料進行分類。如此的話,就可以通過許可權控制,不同的人員只能夠維護自己所負責類別的物料的單據。防止其他用戶不小心的誤操作。 三、根據成本核算的需要。 在核算材料成本時,有可能管理者需要對成本進行細分,如分為零件成本、包裝材料成本、輔助材料成本。此時就應該至少將原材料分為這三類。然後在統計時才能夠根據零件類別來統計成本。

⑵ 誰有倉庫庫存產品的管理制度

一、 倉庫管理制度
1、 倉庫是物品保管重地,除倉庫管理人員的因業務、工作需要的有關人員外,任何人未經許可不準進入倉庫。
2、 因工作需要進入的人員,除倉管員外,任何人不可獨自進入倉庫,須有相關人員陪同。
3、 任何進入倉庫人員不得攜帶火種,嘻戲打鬧,大聲喧嘩。
4、 任何入進入倉庫不得私自拿取倉庫物品,必須服從倉管員的管理。
5、 倉庫內存放的易燃易爆物品必須採取相應措施,符合消防規定,並按倉庫面積每50平方米配置4KG乾粉滅火器一個。
6、 倉庫內不得存放私人物品,如確實需要臨時存放必須經經理同意方可。
7、對違反以上規定者將視情節輕重給予處罰。
8、此規定從即日起執行。
二、 物品入倉制度
1、 物品入倉制度是為了確保采購物品的質量,及時有
效地掌握庫存物品,所辦理的完備的入倉手續。
2、 物品入倉時需要登記;日期、名稱、數量、品種規格、單價、供應商電話。
3、物品入倉時,倉管員須開箱檢驗所購物品的數量、名稱、規格
並對查驗的倉庫物品進行簽字確認。
4、 倉庫管理員應對入倉的物品進行分堆存放,編號、以便於核對數量。並注意每次入倉後都要做好室內的衛生清潔工作。
5、 大型設備設施、以及磚、水泥、沙等物品不需要入倉,但倉管員必須趕往現場核實數量,質量,並做好入倉出倉等手續。
6、 設備工具入倉後,必須詳細記錄采購情況及保修日期等,並將隨機文件復印存檔,以備日後維修之用。
三、物品領用制度
1、 物品領用指除工具以外的備件、低值易耗品的領用。
2、 物品領用實行按單領取,在領取時要憑報事單上的內容領用相關物品,並在領用登記表上做好登記。其他部門在無單領用時;雖經各部門主管同意方可。
3、 如領用的物品在使用過程中有剩餘的情況,領用人應將多領物品退回倉庫,倉管人應認真進行核對登記。
4、 如在緊急情況下,可先進行領用,事後補辦相關手續。
5、 領用物品時;除維修組及前台管理人員外,其他部門在領用物品時必須由部門負責人進行領用。
四、 工具管理制度
1. 各班組根據工作需要,配備個人常用工具和小組公用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由主管或指定專人負責保管。
2. 所有工具都要進行建帳管理,做到帳物相符,每人必須在各自的工具清單上簽字。
3. 所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確、合理地使用,發現問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規程,不準違章使用。
4. 所有工具堅持以舊換新的原則,在領用新工具時必須交回舊的工具,交回的工具統一由倉庫處理,不準私自處理。
5. 專業工具未經培訓不得隨意使用。
6. 較大型的專業工具應隨用隨借,當日歸還。
7. 新工具在領用時也必須進行登記、建帳簽字。
8. 所有工具實行丟失賠償的原則。
9. 借用工具均應填寫《工具借用登記表》,在登記表上填寫清楚;時間、借用工具名稱、借用工具用途、借用人簽名、並出示報事單後方可借用。填寫的借用工具用途及出示的報事單必須真實,如有偽造,一經發現嚴懲不怠。
10、未經部門主管批准,不可將借用的工具用於不屬於小區日常維修以外的維修使用。
11、 倉管員每月會對個人領用的工具及部門領用的工具進行盤點核實,任何人都必須配合,嚴禁以任何理由拒絕。
12、 員工在調離公司時,全部工具必須如數交回。
13、 此制度適用於中南花園各部門。
五、 物品盤點制度
1、 物品盤點制度是為了確保公司的物品與帳面相符,保證公司物品的使用正規化,是確保資產不流失的有效方法,並為采購提供重要依據。
2、 為及時反映公司各部門物品的數量及使用狀況,配合編制采購計劃,節約使用資金,倉管員每月對使用的易耗品進行盤點一次,並將核實物品的庫存情況向經理匯報。每季度對花園各部門使用的固定資產進行盤點一次,並進行存檔。
3、 倉管員在盤點過程中要制訂常用易耗物品的最低儲存量,數量不能把握的須與各部門主管溝通,共同制訂最低儲存量,根據庫存量向公司領導提出申購備品計劃,避免物資積壓所造成的浪費資金,更要避免物資短缺而影響正常工作的開展。
4、 倉庫員應做到倉庫內的各種物品做到帳、物、卡三相符,並防止物品過多,過少,損壞或過期等情況。
六、物品申購制度
1、 物品申購制度是為了確保以最少的物品儲存來滿足物業維修保養和日常運作的需要,盡可能的壓縮庫存,防止積壓,提高資金和倉庫的利用率。
2、 根據庫存情況和日常使用的消耗記錄,設立常用物品的庫存量,一般以一個季度的消耗量為計算庫存依據。
3、 各部門在申購物品時,必須由部門主管填具申購單報經理審核上報公司批准方可。在填寫時要寫清楚;物品名稱、規格、數量、用途等,對較少用的配件必須提供樣品,以方便購買時准確無誤。
4、 各部門只限每月申購一次,即每月3日前將本月所需物品提前申購,並向倉管員核實庫存量,以免造成庫存積壓。
5、 倉管員必須認真核實各部門申購的物品具有合理化,嚴格限制申購數量,將庫存情況向經理匯報,核實無誤後,在申購單處簽字確認。
6、 日常所需在月申購計劃之外的物品,價值在200元以下的由經理批准購買。日常所需物品價值超過200元以上的報由公司總經理審批方可。
七、物品采購制度
1、 物品采購制度是為了保證質量的前提下,采購價廉物美實用的物品。
2、 月計劃的采購量必須嚴格按照申購單上物品的名稱、數量、規格等進行購買。臨時小型采購量必須按臨時填制申購單上的內容購買,嚴禁私自主張多買或少買。
3、 采購物品時必須遵循「貨比三家」的原則,在保證物品質量的前提下,盡可能挑選物美價廉且有誠信的供貨商供貨。
4、 采購的物品必須說明保用或保修期等內容,以便發生問題可以及時的進行處理,並可節約不必要的費用支出。
5、 購買物品結算時,費用在3000元以下的可進行現金付款,超過3000元以上的應開具支票付款。
6、 購買的物品必須開具有效發票,特別情況的;例如;水泥、沙等無發票物品必須開具有效的第二聯購貨收據。
7、 管理中心為了便於工作的開展,可設立500元的維修采購備用金,並由經理報公司總經理批准。
8、 若遇設備/系統發生故障急需采購物品,費用在200元以下的,雖獲得經理批准後,方可支取備用金。費用在200元以上的物品必須由經理上報總經理批准方可購買及使用備用金。
9、 任何人不得利用工作之便,從中獲取不義之財,或故意提高物價,獲取高額回扣等貪污行為,如若發現有此行為者將對其做出嚴肅處理。
以上物品管理制度從批准之日起實施!

⑶ ,做五金電動工具,用什麼管理軟體好一點~大掌櫃,管家婆,至商軟體,速達軟體,競馳軟體相對哪個好點

我是做速達的,根據我的經驗,你的類型屬於剛入門對電腦不是很懂的類型的,這樣我建議你在當地找一個服務比較好的商家,買一套管家婆,或者卓越精算,這兩個產品功能基本一樣。
這種產品比較適合剛入門,而且管理要求簡單,又是自己操作電腦,又怕麻煩的人。

前提是切忌找一個當地服務好的經銷商,否是出了問題,你就頭大了。不要只看價格。

至於速達軟體是功能比較齊備的管理軟體,對於店面有幾個員工,並且希望提高管理水平的人使用的,所以操作上來講要比管家婆更嚴謹,核算精細,功能也更多一些。

所以當你的店慢慢大一點了,就可以考慮升級到速達軟體了。
最後你說的另外幾個軟體用戶都比較少,功能我沒有太多了解,但是我可以很負責的跟你說,買軟體,買的就是軟體公司的售後服務和服務能力,軟體再好,沒有人教你用,出了問題沒有人幫你解決,那你買回來的就只是一張光碟,一本說明書和你花上無數的時間去折騰。

⑷ 倉庫存在有哪些危險源

倉庫存在諸多安全隱患,主要包括以下幾個方面:

首先,火災風險較高。倉庫內使用的塑料薄膜、紙袋等包裝材料為易燃物,存在火災隱患;電氣設備也可能因短路、電纜絕緣老化等問題引發火災;檸檬酸具有粉塵爆炸風險,裝卸過程中如遇火花或雷電,極易引發火災或爆炸。

其次,觸電事故時有發生。操作人員頻繁接觸電氣設備,存在觸電風險;漏電保護器安裝不當或接地、接零裝置不合格,電線老化,均可能引起觸電事故;攜帶式電動工具電源線易損壞,作業人員潮濕操作,以及叉車作業時接觸電線,也存在觸電隱患。

此外,高處作業也存在墜落風險。庫房頂部設置照明燈具和排風設施,維修設備、電纜架空敷設時,使用不當的登高工具可能導致高處墜落;高空作業時未劃定警戒線,工具拋擲未注意安全,物品擺放不穩等,都可能造成人員傷害。

車輛傷害是又一重要隱患。叉車運輸過程中,車輛故障、剎車失靈、運輸通道狹窄等因素易引發事故;人和車輛混行,停置裝卸的汽車未採取防止溜車措施,也可能導致車輛傷害或設備損壞。

還有,坍塌事故不容忽視。成品庫堆垛不穩固,結構不合理,或因叉車碼放貨物不當,可能導致堆垛倒塌,造成人員傷害或貨物損失。

最後,其他傷害也不可忽視。電動門操作不當易傷人,地面不平整、通道狹窄,工具擺放不合理等環境因素,也可能導致操作人員滑倒、跌倒或其他意外傷害。

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