A. 我是一家小型的五金加工廠， 如何找客戶貨源呢專做不銹鋼，位置坐落以新會司前鎮
一般業務都是靠關系接的，加工類工廠最好就是多向進口貿斗禪易公司做宣傳，這類貿易公司都是靠接外國訂單在本地找工廠加工成品，然後出口。可以通過上網找新會地區的貿易公司，然後將工廠自製的一份產品目錄（最好含報價）和你的聯系方式通過發郵件的方式發去，然後電話聯系。這工作就是業務員基本每天都必做工作，其次就是靠人嘩罩際關系，就是找人聯系客戶，看有沒訂單，有時一些大型的同行企業會因為接到的訂單少或其他原因想把訂單發外加工做，這樣也會接到一些訂單做的。
記住，開頭沒有客戶關系的情況下，不要對訂單的量有所期待，畢竟新客人也會試探你廠的實力，價格是前期吸引空蘆塵客戶的手段，而努力控制好產品的質量和貨期才是維持客戶關系和發展的生命。
B. 如何去跑好一個五金加工業務……
做業務是需要有長期做戰的心理准備，還有就是要對自己有信心，像你所說，你對自己租則不是很敬型漏有信心，不管有沒有人帶你去談，首先你先得有個平常心，不要去想結果如何，大膽的亮爛走進去。平常心很重要。不要過於緊張和在乎別人是怎麼想的。 不邁出第一步，永遠不知道結果如何。加油！
C. 業務員如何跑市場業務員怎樣跑市場
1、業務員跑市場的方法：直接要求法、總結利益法、優惠成交法、預先框視法。
2、直接要求法：銷售人員得到客戶的購買信號後，直接提出交易。如對方開始考慮使用人數，運營效果，關心價格等問題；使用直接要求法時要盡可能地避免操之過急，關鍵是要得到客戶明確的購買信號。例如「王先生，既然你已經知道我們的產品能夠幫虧做助你，那我現在就幫助你們家快速用上，我們先簽合同吧。」當你提出成交的要求後，就要保持緘默，靜待客戶的反應，切忌再說任何一句話，因為你的一句話很可能會立刻引開客戶的注意力，使成交功虧一簣。
3、總結利益法：關心事項排序把客戶與自己達成交易所帶來的所有的實際利益都展示在客戶面前;把客戶關心的事項排序。與產品功能結合：然後把產品的特點與客戶的關心點密切地結合起來，總結客戶所有最關心的利益，促使客戶最終達成協議。賣給客戶「需求」而不是我們產品的「先進」。
4、優惠成交法：讓客戶感覺他是特別的，你的優惠只針對他一個缺埋人，讓客戶感覺到自己很尊貴很不一般。千萬不要隨便給予優惠，否則客戶會提出更進一步的要求，直到你不能接受的底線。表現出自己的權力有限，需要向上面請示：「對不起，在我的處理許可權內，我只能給你這個價格。」然後再話鋒一轉，「不過，因為您是我的老朋友，我可以向老闆請示一下，給你些額外的優惠。但我們這種優惠很難得到，我也只能盡力而為」。
5、預先框視法：預見我們對標客戶在銷扮衡客戶提出要求之前，銷售人員就為客戶確定好結果，同時對客戶進行認同和贊賞，使客戶按自己的說法去做；如：「我們產品是給那些下定決心、願意接受新技術和思維的人、想要提升自己銷售業績的企業使用的。我相信，您肯定不是那種不能接受新事物，新技術、不想要改變的人」。
D. 五金加工廠機械加工行業該如何開展業務管理好業務部門
，中間經歷過很多很多的坷坷碰碰，從不喜歡跟不熟悉的人說話到現在的侃侃而談，從開始的跟陌生人說話臉紅緊張到現在的霸氣外露，栽過很多跟頭，吃過很多苦頭。雖然有了很多進步但是到現在自己覺得自己還有很多的不足，考慮事情還有許多的不完美，比較困惑的是企業不斷向前發展喊念，業務該如何經營才能促進企業前進，而不是阻礙企業的發展呢？維護好現有客戶群體， 管理好業務人員呢？無論是五金加工廠機械加工還是其他行業， 業務開拓的確是每個企業都得面對的困難，但作為一個業務主管維護好舊叢滲梁客戶是必要的，因為開發一個新客戶的成本是舊客戶二次開發的6倍，因此應該想辦法開展二次開發。 但完全沒新客戶的來源也是不行的，可以慢慢摸索相關的開拓渠道， 本身擁有比較好的溝通技巧那3個月左右的鋪墊應該能稍顯成果了。 首先打造你的平台滲運，一個比之前更健全的平台，培訓業務，開拓市場，在培訓時必須給業務員定位培訓，要不然大海撈針的活可就勞命傷財了，要有針對性，可樹性，這樣才會使你的業績進步加快！從而為公司帶來好的客源，才不會辜負公司對你的一番良苦用心！一. 我個人認為要作好業務員必須具備6個方面的基本素質：1、要有良好的思想道德素質， 做業務員經常會挾帶很多的貨款，有的是現金或是匯票，如思想不端正，則會給公司帶來不必要的損失。2、要有扎實的市場營銷知識， 作為一名業務員，我認為只有吃別人不能吃的苦，才能賺別人不能賺的錢，每天走訪2個客戶和5個客戶效果是截然不同的。4、要有良好的口才， 業務人員除了要具有以上的素質外，還應做到以下幾點：1、要極度熱愛自己的產品，對產品不熱愛的業務人員永遠做不好業務；2、要懂得自己的產品，這一點相當重要，沒有客戶願意和不懂產品的業務人員打交道，因為你根本無法說服客戶購買你的產品。 有了一個健全的平台，有針對性地培訓業務人員，各有所長。這樣，深圳五金加工廠的業務員就能輕車熟路很快上手，才會帶回源源不斷的機械加工訂單。
E. 我現在在廈門開了一個五金機械加工廠,但不知道怎麼樣跑業務.請各位賜教
先問自己，你現在的設備能做出什麼產品，根據你能做的產品做一些自己工廠的產品定位，根據你上面的情況來看，你的業務量非常小，有訂單就做沒訂單就不做，自己也可以羅列一些自己能做的產品，在從這些產品的性質方面去找客戶(如五金終端商,加盟商，批發商)找到自己的市場，根據自己產品銷售情況在來制定出自己專門的業務，到底是做衛浴用具，還是做廚具等...，有了銷路，有了流動資金，自己可以開直營店，這可以減小庫存，樹立自己的牌子.....這是後話
怎麼樣跑業務?首先你的收集信息，自己站主動，主動聯系，主動介紹自己的產品，多跑批發市場，五金店,，跟別人介紹自己的產品，不要直接跟別人說你來推銷的...這點自己要把握
F. 五金業務員如何跑市場
問題一：五金的業務應該怎麼跑？ 不是我沒有耐心和時間，也不是我不願意解答大家的疑問；其實銷售是一門看似簡單實則深奧的學問；銷售對於一個人的知識要求是全面的，能力要求也是全面的！很多人會認為外向的人適合做銷售，做銷售就是能說會道把死的說成活的，彎的說成直的！這種說法就是井底觀天，認為天就是井口這么大！青蛙天天叫夜夜叫只會讓人煩，甚至引來蛇造成滅頂之災；雄雞只需清晨一聲呼喚就能喚醒眾多人！銷售從業人員是個龐大的群體，真正的精英最多也不過1%！對於沒有做過銷售業務的人或銷售業務新人，對銷售的理解就像盲人摸象，認為大象就是自己摸到的這一部分！我可以助你
問題二：五金跑業務 先看你們做的細分市場是那些？還有市場定位什麼檔次？
合作人有設計師，監理，售樓小姐，材料商從業人員
合作單位有小區轎虛物業，裝飾公司，房產中介等！
問題三：五金市場如何跑業務 我們家是青島青島源欣海商貿有限公司，我公司為青島地區最大最專業的五金產品批發公司，產品涉及鎖具、燈具、電器、化工、工具、建材、家居用品等數千品種。我公司是歐普照明、三環掛鎖、公牛電 器、正泰電工等中國名牌產品的青島市總代理,以及數百廠家的青島市總經銷商。我公司的原有客戶均為大型商超、連鎖超市、五金商鋪等商家客戶，此店是我公司面亮橋對終端消費者的第一個窗口，可以讓消費者省去諸多中間環節，以最實惠的價格購買到稱心如意的產品。我們公司建立的一開始也是以跑業務為主，首先要了解產品，然後總結客戶名單並分析客戶，然後約面見，把自己產品的優勢和對現有市場品牌、價格等做一個對比，慢慢去滲透，最後達成合作。
問題四：開五金店怎麼開始 五金業務該怎麼去做？ 創業好點子，只要搜個: ==穩定掙錢的開店好選擇 ― 五金加盟店項目== 不發財才怪。
問題五：我想自己開五金工廠，沒有客戶，沒有聯系的人怎麼辦？該從哪下手？ 兄弟，你敬帆猛要是聽第一個人的話就毀了！沒有五金方面的資源，但你有錢投資，最好的辦法就是找人投資！技術，業務，生產，這三大塊在開廠之前你必須找到對應的人！至於人怎麼找就看你的人脈了，如果這基本的要求你沒達到，勸你還是放棄開廠吧！除非你家特有錢，耗得起！可以先把工廠搞好，設備搞好；再去招聘管理人員，技術人員，業務人員，生產人員！這是一筆很大的開銷！沒錢你耗不起！到五金店發名片這種方式只適合單純搞貿易的人，你搞工廠製造的必須要工廠對工廠或者工廠對貿易商的形式才能撐得起工廠！餐飲服務行業倒是很適合發名片這種方式！我是做燈飾出口貿易的，有跟一些五金供應商打交道，以上僅是我個人見解，具體操作你最好找身邊懂行的人聊一聊！開廠不能盲目！特別是現在經濟還很不景氣！今年更是製造業的低谷期！
問題六：我是新手剛開的五金店，怎樣出去跑業務，跑單，到哪裡跑，怎麼跑 5金電不是客戶去買嗎？用得著跑嗎？我這都沒有跑阿
問題七：我家開五金店的，家裡生意不怎麼好，想出去跑業務 每年全國有許多五金交易會，你可以去那些交易會里找幾款產品做小代理，然後你拿著那些有市場的產品到你所在的區域內去跑業務。我以前也是這樣做的，一年不敢說賺很多，30W左右吧比打工強。
問題八：五金店的業務員該如何去跑業務? 首先要給你的目標客戶定位，線上線下相結合呀，即先在網上搜一下，你的目標客戶，例如阿里巴巴就不錯，還可以在線上與他溝通一下，看他的意向，如果可以，就按排線下去拜望，這樣效率快些
問題九：怎麼做好跑業務我家開五金店的，家裡生意不怎麼好，想 受互聯網沖擊，傳統生意不太好做了
我們要把握趨勢性，看的方向
大健康產業是全民都會關心和參與的行業
不用房租，水電、也用給工人開工資
可以考慮
G. 五金廠商如何協助經銷商開拓市場
1、委派訓練有素的營銷代表進行市場跟蹤服務其主要職責是幫助五金代理商、經銷商解決在銷售過程中遇到的各類難題，代表五金廠指導其開展渠道擴張、物流配送、售後服務等工作，及時為經銷商提出可行性建議，在廠商之間發揮一個溝通、協作的職能。2、協助開發終端市場在產品導入期，五金廠可通過先做好終端市場再逐步影響經銷商的產品分流。如超市、零售店、餐飲店等，主要在終端開發、終端鋪貨、終端促銷、終端宣傳方面，由廠家嚴格培訓的DM直銷隊伍去完成，經銷商只負責商品配送，這樣通過加強產品在終端的影響，借消費者的口碑傳播促進渠道環節暢通。3、費用支持根據不同區域市場情況，給經銷商一定數量的免費鋪底產品，同時在終端進場費，堆頭費等市場推廣費用方面給予大力支持，不要為了小錢而影響大局。4、根據有利的市場時機進行區域市場的媒體宣傳支持如電視、報紙廣告等，在促銷活動時期，免費發放些POP廣告、促銷禮品。5、協助經銷商做好售後服務工作平時應積極配合解決代理商與下級經銷商或消費者之間的矛盾與問題，不定期組織人員到各個區域市場開展售後服務，了解產品售後及使用情況，收集市場反饋信息。6、加強營銷培訓不定期組織經銷商參加一些廠家舉辦的各種聯誼會與培訓活動，以提高經銷商的知識水平、強化經銷商對品牌的情感。雖然五金代理商、經銷商政策不可能盡善盡美，完整無缺，但只要從消費者的需求、經銷商的利益、品牌的持續發展出發，就能發揮其應有的戰略保障作用，否則每戰皆北，向隅而泣。
H. 我在一個生產五金鉸鏈，氣撐，滑軌的廠里做業務員。我想請教一下大家如何出去找客戶。
可以先去建材市場考沒孝察市場，看看市場上都用什麼滑軌和鉸鏈，不過百隆、海蒂詩等國外品頃豎牌很多，在建材市場也會遇到五金店和一些小的傢具廠直營的傢具店，然後推銷你的產品，也可以鍛煉你跟客戶雀察大的溝通能力。問他們現在在用什麼產品，用量多大。然後你也要充分了解你的產品的特點，等你慢慢熟悉業務了，就可以去跑大客戶了，現在每年有很多五金傢具展銷會，不知道你的品牌會不會參加，如果參加的話，你會有很多客戶留給你名片，你可以先去跑這些客戶。如果沒有，那你就只能在網上找廠家了，直接去廠家，可以先跟保安溝通，咨詢誰負責采購，要到電話，然後聯系拜訪。
I. 我想問一下業務員如何跑市場
一、准備。在跑市場之前，業務員要做充足的准備。准備的內容：自己產品的相關內容，公司自身的相關信息，市場當中同類產品的相關信息。要先做到對於這個產品的市場有一個初步的了解和心理感受。
二、尋找。尋找目標客戶是業務員跑市場第二條，沒有準確定位目標客戶，既浪費時間，又浪費精力，耽誤效率。
三、接觸。尋得客戶之後，正式與客戶接觸，就要運橘渣用到之前的准備工作來分析客戶，站在客戶角度發現問題，而這個問題恰巧用業務員自己的產品或服務可以解決的，並暗示他你是可以幫他解決問題灶空的。
四、跟進。很多業務員與客戶有過一次接觸後，就只有等，等客戶的消息，要成單，只有等是隱伍瞎不行的，要學會主動的跟進，與客戶多溝通，了解客戶那頭的運作情況，並針對的情況做出銷售行為，為達成目標而努力。
五、售後。售後服務很重要，對於業務員自己還是對於公司，都是一個形象的塑造，品牌的提升，誠信的肯定。
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J. 五金沖壓件行業如何做市場拓展業務
部分電子沖壓件產品持術含量相對較低，因此在沖壓件生產領域存在著相當一部分的中、小型沖壓件生產企業。該類型企業生產設備單一，人才缺乏，沒有充足的資金用於技術更新和先進設備的引進。在市場競爭日異激烈的形勢下，面臨著市場開拓難的困境。本著多年來對沖壓件市場的研究筆者認為目前中小型企業的市場拓展應注重以下幾點：
1、尋找批量小，技術含量相對較低的訂單。因企業生產能力有限，對於大批量的、專業的產品即使接了一時也不可能入行，再者說大批量的訂單利潤相對都很低，對於沒能大批生產勞動力的中小企業很難站得住腳，再者大批量的訂單需要大量的資金周轉，這對於中小企業也是一大難題。所以建義企業在開發市場時多尋找一些小批量的，利潤相對較高的訂單及采購商，比較有利於企業的成長與原始資金的積累。
2、採取互聯網與傳統模式相結合的營銷式。互聯網及其它媒體的宣傳對企業的市場拓展具有極其重要的作用，但是對於小型企業來說單靠宣傳是遠遠不夠的，還需要藉助傳統的業務模式，多聯系，多走動。因為資金對於小型企業來說是相對重要的。小型企業可以在確保互聯網基礎投入的基礎上，充份利用傳統的營銷模式，比如：參加一些展會，多走訪一些客戶，多打些業務電話等。採取相對主動的方式，拓展市場。
3、學會借力。對於中小型企業來說一但聯繫到大的訂單可以尋找一些閑置的廠房或是設備，以節省此項費用的投入，只需投入技術力量及人力資源，這樣可以賺取更多的利潤。一但出現市場危機，可以靈活的做好市場轉型，避免盲目擴展。