新興電動工具

1. 傍上Shark+TTI兩大全球巨頭，小家電及電動工具產品放量

疫情之下Shark的清潔機器人+Ninja的小廚電備受歡迎....

文：海豚音

海豚讀次新（解讀次新風雲變幻，挖掘成長潛力牛股，歡迎關注）

繼貝仕達克、朗特智能後又智能電控小龍頭悄然上市—— 振邦智能 ，不過貝仕達克過度依賴TTI不同，朗特智能雖然TWS等新興消費電子新品爆發式增長，但是出口海外的離網照明產品總感覺像一顆隨時可能爆炸的雷，增速開始大幅放緩，而相比之下振邦智能則顯得各項業務發展非常均衡，近年來新榜上了Shark Ninja、TTI兩家全球細分領域巨頭，振邦的業務開始進入了發展快車道，而 汽車 電子電控產品方面公司更是目前上市公司里少數提供車載冰箱電控產品的公司。 疫情之下隨著鯊科牌清潔機器人及Ninja等空氣炸鍋、咖啡機等小家電銷量提升，公司也成為最大受益者，那麼振邦智能究竟如何？且看海豚今日為你深度剖析！

此前關於朗特智能的剖析鏈接如下：

智能控制器龍頭，新品不斷放量！產品應用於TWS耳機、掃地機器人、電子煙等多個領域...

此前關於 貝仕 達克的剖析鏈接如下：

全球電動工具巨頭TTI第二大供應商！還傍上了亞馬遜，能否在智能家居及安防領域突圍？

2017年我國智能電控市場規模為1.62億，其中 汽車 電子、家用電器、電動工具及工業設備智能電控產品佔比分別為23.30%、13.70%、12.90%，近年來隨著物聯網技術普及，智能家居、智能建築等新興行業迅速發展，智能建築與家居的市場佔比已達9.10%。

公司專注於智能電控領域，是國內最早一批從事冰箱、空調等家電控制器的企業，截至目前公司產品有高端智能控制器、變頻驅動器、數字電源、智能物聯模塊，主要用於終端設備中的電能變換、控制及應用，具體應用領域有——

公司下游主要客戶有WIK（Nestle 一級供應商）、TTI、鯊科、多美達（車載冰箱）、GMCC 美芝、美的、美菱、揚子、奧馬、遠大、TCL 德龍、松下、格力晶弘。 其中WIK和TTI為公司前兩大客戶，且隨著公司與TTI、鯊科（SharkNinja）等業務的逐漸放量，公司出口佔比從2017年的18.6%大幅提升至2019年的35.3%。

業務模式上與行業內一般智能電控產品企業以 OEM 為主不同，公司業務模式以 JDM、ODM 業務模式為 基礎，逐步建立起以差異化定位、高附加值為特徵的產品結構和以高合作粘性為特徵的客戶體系，在與終端整機製造商業務合作中更具有主動權和互動性。

從收入規模上，振邦智能與朗特智能相當，2018、2019年振邦智能收入分別同比增長19.3%、22.7%

受新飛、夏寶經營困局影響，公司大家電類產品收入佔比從之前六成左右持續下滑至15%左右

在智能家電控制領域，公司在 變頻冰箱控制器、高端小型家電控制器 兩類電 控產品具有較強優勢，公司的變頻冰箱智能電控產品具有高效節能、品質穩定等突出優勢，主要客戶有美芝、美的、美菱、奧馬等。

近年來 受新飛、夏寶等客戶經營陷入困境影響，公司大型家用及商用電器電控產品2018年收入同比大降32.4%，收入佔比也從2017年的59%大幅下滑至2018年的33.4%。 2020年上半年公司結合戰略規劃、產能情況調整業務布局重心，主動減少承接部分低利潤的大家電類電控產品項目，收入佔比進一步下滑至15%左右。

目前公司在大型家用及商用電器領域的電控產品以高技術附加值的變頻驅動器、 含邏輯控制的變頻一體板為主，應用領域集中在冰箱、空調以及商用新風機設備，產品價值通常高於一般邏輯控制器，且客戶主要是少數幾家長期合作的國內中型電器品牌製造商，因此公司大型家用及商用電器電控產品毛利率為21-23%左右，與麥格米特相當，略高於拓邦股份、和而泰。

在高端小型家電領域公司先後開發出符合市場發展需求的 智能化、高端化小型家電，如 咖啡機、清潔機器人 等，主要客戶有偉嘉（WIK，雀巢 一級供應商）、鯊科、TCL 德龍、Severin、奧 仕達、松下 等。 其中WIK為公司2010年拓展客戶，近三年一直為公司前兩大客戶，2017-2019年公司對WIK的收入分別為9322萬、1.12億、1.17億，收入佔比穩定在19%左右。

小型家電電控產品也是公司業績主要增長動力，收入規模從2017年的1.17億增至2019年的3.1億，收入佔比從2017年的24.7%大幅提升至2019年的45%，主要是因為 2018年公司新增客戶鯊科（Shark Ninja）主要為其供應清潔機器人、 咖啡機、空氣炸鍋等小家電電控產 品，2018年公司對鯊科實現收入1億，其中清潔機器人電控產品實現收入7693萬 ，2019年公司對鯊科的收入繼續大增，其中空氣炸鍋電控產品同比大增3.4倍至5480萬，咖啡機電控產品同比增長20.8%至1.17億，並新增電壓力鍋電控產品在當年實現收入1350萬。2020年上半年公司對鯊科的收入繼續放量，其中清潔機器人電控產品收入達4358萬，收入佔比已超14%

目前公司小家電電控產品主要客戶有WIK、Shark Ninja、Severin、Humanscale 等， 終端產品以境外品牌為主、市場定位中高端，客戶結構與盈趣 科技 類似，公司小家電電控產品毛利率在30%左右， 毛利率與盈趣 科技 相當。而同業中拓邦股份業務規模較大、產品線 布局較廣，涵蓋電飯煲、電烤箱、洗碗機、咖啡機、攪拌機、微波爐等較多種類小家電電控產品，業務及客戶結構較為分散，從而整體毛利率相對略低，只有20%左右

2016年公司新增客戶全球知名電動工具製造商TTI,近兩年TTI對公司產品的采購持續放量，2018、2019年公司對TTI實現收入分別為7127萬、1.1億，並在2019年躍居為公司第二大客戶，收入佔比為16.18%，隨著公司對TTI收入的持續放量，公司電動工具產品收入規模也增長迅速， 收入規模從2017年的1372萬增至2019年的1.2億，收入佔比從2017年的2.9%大幅提升至2019年的17.4%，2020年上半年進一步提升至29.76%。

另據數據顯示，TTI 的智能控制器供應商有 8 家，其中拓邦股份、和而泰、朗科智能、貝仕達克4 家合計占 TTI 智能控制器采購的 80%以上份額， 2018 年度，拓邦股份對 TTI 的銷售額為 9.37 億元，貝仕達克為 4.66 億元，朗科智能為 4.54 億元，和而泰為 3.91 億元。

值得一提的是和而泰對TTI的2018年營收佔比高達93.47%，貝仕達克對TTI的收入佔比達八成左右，拓邦股份對TTI的營收佔比達26.36%左右，朗科智能第一大客戶為九陽，對TTI的營收佔比為32%左右。

公司電動工具電控產品毛利率水平從2017年的20.8%逐年提升至2019年的26.2%，高於朗科智能17%左右的毛利率水平，低於貝仕達克35%左右毛利率水平，與和而泰、拓邦股份較為接近。

車載設備在可靠 性、抗干擾性等方面要求通常高於一般電器，技術門檻和生產工藝門檻相對較高。且目前國內車載電器市場還處於發展階段，對應上游電控部件市場 的競爭程度較傳統家電控制領域略低，而公司進入該領域較早，且與主要客戶多美達集團合作時間較長，因此公司 汽車 電子控制業務毛利率水平較高超37%。

公司自主研發的車載變頻冰箱控制器、車載變頻空調控制器、房車燃氣冰箱控制器、車載空氣凈化器控制器、車載逆變器等產品性能突出、品質穩定、能效比高，目前公司已成為寶馬、梅賽德斯賓士、路虎、V沃爾沃等歐美主流 汽車 生產廠商的二級供應商。

公司車載智能電控產品主要客戶為多美達，自2005年為多美達供貨，2017、2018年多美達分別為公司第四、第三大客戶，公司對多美達的收入分別為6048萬、6922萬，收入佔比達12%左右。不過2019年多美達調整了采購政策，從而使得公司 汽車 電子電控產品收入同比下降28.3%至5000.6萬，收入佔比從之前的12%左右小幅下降至2019年的7.22%。

多美達為國際知名車載冰箱企業，旗下有Dometic 、 WAECO 、 MOBICOOL 三大品牌

工業自動化領域：匯川 科技 、藍海華騰

家用電器及電動工具領域：拓邦股份、和而泰、朗科智能、和晶 科技 、盈趣 科技 、貝仕達克

工業電源及自動化控制和家電控制：麥格米特

隨著2020年以來公司小家電及電動工具領域產品的進一步的增長，公司產品結構實現了優化，公司預計2020年收入同比增長29%至9億，扣非凈利同比增長40.7%至1.46億。與此同時疫情期間公司還是防疫物資企業遠大潔凈空氣 科技 的電控部件供應商。公司下遊客戶較為集中，近年來隨著對WIK、Shark Ninja、TTI的收入增長，公司業績增速迅猛，質地上好於靠離網照明產品驅動的朗特智能，與貝仕達克相當，建議可以保持適當關注。

2. 博世和東成電鑽區別是什麼

博世和東成電鑽區別是：

1、品牌不同

東城電鑽是國內的品牌，是國內專業電動工具製造重點骨幹企業之一。博世是進口的品牌，是德國最大的工業企業之一。

2、價格和質量不同

博世電鑽是進口產品，而且生產工藝比較先進，東成電鑽是國內產品，相對來說，博世電鑽的質量比較好，東成電鑽的價格比較低。

3、發展周期不同

博世是歷史悠久的德國公司，而東成是新興的國內企業；所以，博世電鑽的生產發展周期比較長，技術較為先進成熟，東成電鑽的發展周期較短。

4、生產工藝不同

由於博世已經發展了一百多年，生產技術先進，擁有自主生產品牌的能力和經驗豐富的技術團隊，而東成電鑽是新興的電動工具公司，很多生產技術是引進和模仿其他品牌的，因此博世的生產工藝較為先進和成熟。

5、主要用途不同

博世電鑽由於生產技術較為先進和質量較好，多用於比較大型的工程；而東城電鑽價格比較低廉，多作為家用工具來使用。

博世是德國最大的工業企業之一，從事汽車技術、工業技術和消費品及建築技術的產業。1886年年僅25歲的羅伯特·博世先生在斯圖加特創辦公司時，就將公司定位為"精密機械及電氣工程的工廠"。

總部設在德國南部斯圖加特市的博世公司員工人數超過23萬，遍布50多個國家。博世以其創新尖端的產品及系統解決方案聞名於世。

東成電鑽是一家縣級電動工具公司，坐落在江蘇啟東呂四。始創於1995年，是國內專業電動工具製造重點骨幹企業之一，為中國電器工業協會電動工具分會理事單位。

公司建有完善的工業生產基地，佔地面積112800平方米，建築面積58000平方米；擁有現代化的工業廠房和一流的生產及檢測設備；同時擁有一批專業高級工程師，一支中高級管理人員和技術人員隊伍；現有員工2300餘名。

(2)新興電動工具擴展閱讀：

電鑽的分類：

1.手電筒鑽：功率最小，使用范圍僅限於鑽木和當個電動改錐用，部分手電筒鑽可以根據用途改成專門工具，用途及型號較多

2.沖擊鑽：沖擊電鑽的沖擊機構有犬牙式和滾珠式兩種。滾珠式沖擊電鑽由動盤、定盤、鋼球等組成。

動盤通過螺紋與主軸相連，並帶有12個鋼球；定盤利用銷釘固定在機殼上，並帶有4個鋼球，在推力作用下，12個鋼球沿4個鋼球滾動，使硬質合金鑽頭產生旋轉沖擊運動，能在磚、砌塊、混凝土等脆性材料上鑽孔。脫開銷釘，使定盤隨動盤一起轉動，不產生沖擊，可作普通電鑽用。

3.錘鑽(電錘)：可在多種硬質材料上鑽洞，使用范圍最廣。

手電筒鑽、沖擊鑽、錘鑽及電鎬之間的區別：

1、手電筒鑽只是單單的憑靠電機帶動傳動齒輪加大鑽頭轉動的力氣，使鑽頭在金屬、木材等物質上做刮削形式洞穿。

沖擊鑽工作時在鑽頭夾頭處有調節旋鈕，可調鑽和沖擊鑽兩種方式。但是沖擊鑽是利用內軸上的齒輪相互跳動來實現沖擊效果，沖擊力遠遠不及電錘。它也可以鑽鋼筋混泥土，但是效果不佳。

2、錘鑽(電錘)就不一樣，它是利用底部電機帶動兩套齒輪結構，一套實現它鑽，而另一套則帶動活塞，猶如發動機液壓沖程，產生強大的沖擊力，伴隨著鑽的效果。力量可以裂石分金。

3、電鎬是讓電機帶動甩動的甩砣做彈跳形式運行，使鎬頭有產生鑿擊地面的效果。液壓泵鎬是利用空壓機傳輸的氣體壓力帶動電鎬里的泵錘來回彈動，從而產生鎬鑿擊地面的效果，但是電鎬只鑿，它的鎬頭並不轉動。

總而言之，電鑽只單單能鑽，沖擊鑽能鑽也能有稍微錘擊的效果。錘鑽能鑽和較高的錘擊，電鎬則只做錘擊並不能鑽。

3. 佳潔士電動工具好不好

好。
佳潔士電動工具是銷銷新興的電動工具聯盟金指數旗下品牌，所有的東西都是嚴格按照標准生產的，使用效果極佳。
佳潔士是著名的牙膏品牌，屬於美國寶潔公司，佳潔士品牌已成為口腔保健產品領域里享譽全世界的著名品牌，橡蔽其品牌虧如游下的電動工具也是收到廣大消費者的一致好評。

4. 坐飛機可以攜帶電動工具產品嗎（如電鑽、電錘） 不懂的就謝謝了

回答如下：

不可以，但是可以辦理托運。

5. 電動工具是不是最終會被氣動工具所取代呀！

雖然氣動工具相對於傳統的電動工具而言有著諸多好處，但是如某些人所宣傳的那樣，「電動工具必將為氣動工具所取代」的說法，未免有些危言聳聽了，因為電動工具還是有其的優勢的。其結構輕巧，體積小、重量輕、振動小、雜訊低、運轉靈活，便於控制與操作，攜帶使用方便，堅固及耐用。
因此電動工具雖然逐漸勢微，但是說要完全取代，杉本小編要在這里說一句公道話就是，「沒有這種可能」。-我們杉本就有很多電動工具的產品呀

6. 什麼叫電動工具

電動工具 power tool
以電動機或電磁鐵為動力，通過傳動機構驅動工作頭的一種機械化工具。
diandong gongju
電動工具
electric tool
用手握持操作，以小功率電動機或電磁鐵作為動力，通過傳動機構來驅動作業工作頭的工具。
發展簡況1895年，德國製造出世界上第一台直流電鑽。外殼用鑄鐵製成，能在鋼板上鑽 4mm的孔。隨後出現了三相工頻（50Hz）電鑽，但電動機轉速沒能突破3000r/min。1914 年，出現了單相串激電動機驅動的電動工具，電動機轉速達10000r/min以上。1927年，出現了供電頻率為150～200Hz的中頻電動工具，它既具有單相串激電動機轉速高的優點，又具有三相工頻電動機結構簡單、可靠的優點，但因需用中頻電流供電，使用受到限制。60年代，隨著電池製造技術的發展，出現了用鎳鎘電池作電源的無電源線的電池式電動工具。但當時因價格昂貴，發展較慢。到70年代中後期，因電池價格降低，充電時間也縮短，這種電動工具在歐美、日本得到廣泛使用。電動工具最初用鑄鐵作外殼，後改用鋁合金作外殼。60年代，熱塑性工程塑料在電動工具上獲得應用，並實現了電動工具的雙重絕緣，保障了電動工具的使用安全性。由於電子技術的發展，60年代還出現了電子調速電動工具。這種電動工具利用晶閘管等元件組成電子線路，以開關撳鈕被撳入的深度不同來調節轉速，從而使電動工具在使用時能按被加工對象的不同（如材料不同、鑽孔直徑大小等），選擇不同的轉速。
種類電動工具主要分為金屬切削電動工具、研磨電動工具、裝配電動工具和鐵道用電動工具。常見的電動工具有電鑽、 電動砂輪機、 電動扳手和電動螺絲刀、電錘和沖擊電鑽、混凝土振動器、電刨。
①電鑽:主要規格有4、6、8、10、13、16、19、23、32、38、49mm等，數字指在抗拉強度為390N/mm的鋼材上鑽孔的鑽頭最大直徑。對有色金屬、塑料等材料最大鑽孔直徑可比原規格大30～50％。
②電動砂輪機：用砂輪或磨盤進行磨削的工具。有直向電動砂輪機和電動角向磨光機。
③電動扳手和電動螺絲刀：用於裝卸螺紋聯接件。電動扳手的傳動機構由行星齒輪和滾珠螺旋槽沖擊機構組成。規格有M8、M12、M16、M20、M24、M30等。 電動螺絲刀採用牙嵌離合器傳動機構或齒輪傳動機構，規格有M1、M2、M3、M4、M6等。
④電錘和沖擊電鑽：用於混凝土、磚牆及建築構件上鑿孔、開槽、打毛。結合膨脹螺栓使用，可提高各種管線、機床設備的安裝速度和質量。
⑤混凝土振動器：用於澆築混凝土基礎和鋼筋混凝土構件時搗實混凝土，以消除氣孔，提高強度。其中電動直聯式振動器的高頻擾動力由電動機帶動偏心塊旋轉而形成，電動機由150Hz或200Hz中頻電源供電。
⑥電刨：用於刨削木材或木結構件，裝在台架上也可作小型台刨使用。電刨的刀軸由電動機轉軸通過皮帶驅動。
電動工具安全防護主要有以下4種。
①Ⅰ類工具安全防護：工具中設有接地裝置，絕緣結構中全部或多數部位有基本絕緣。如果絕緣損壞，由於可觸及金屬零件通過接地裝置與安裝在固定線路中的保護接地（見接地）或保護接零導線連接在一起，不致成為帶電體，可防止操作者觸電。
②Ⅱ類工具安全防護：這類工具的絕緣結構由基本絕緣和附加絕緣構成的雙重絕緣或加強絕緣組成。當基本絕緣損壞時，操作者由附加絕緣與帶電體隔開，不致觸電。Ⅱ類工具必須採用不可重接電源插頭，不允許接地。
③Ⅲ類工具安全防護：這類工具由安全電壓電源供電。安全電壓指導體之間或任何一個導體與地之間空載電壓有效值不超過50V;對三相電源，導體與中線之間的空載電壓有效值不超過 29V。安全電壓通常由安全隔離變壓器或具有獨立繞組的變流器供給。Ⅲ類工具上不允許設置保護接地裝置。
④無線電干擾的抑制：帶換向器的單相串激電動機和直流電動機會對電視機、收音機產生嚴重的電磁干擾，所以電動工具在設計時要考慮仰制對無線電的干擾。主要採用屏蔽、勵磁繞組對稱聯接、設置電氣濾波器、濾波器接成△形等措施。必要時，還可在電動機電樞兩端串接小電感線圈。 [編輯本段]電動工具的產品認證格的認證即用合格證或合格標志證明一個產品或一項勞務符合特定標准或技術條件的 活動。
目前「認證」已在國內外受到普遍的重視。在產品的設計，製造，試驗，銷售，使用等整個過程中，企業越來越感到需要第三方幫助，以保證製造的產品符合公認的質量標准，使產品能夠保證進入國內外市場，提高產品的信譽。
國際上，已有許多國家建立了認證體制，設立了認證標志。
我國於1985年建立了「中國電工產品認證委員會」，1985年10月批准成立「中國電工產品認證委員會電動工具認證試驗站」，頒布了「電動工具認證細則」。
凡經認證合格的電動工具各類產品，由中國電工產品認證委員會統一頒發認證書證和標志。
C長城標志
為提高電動工具產品質量，維護用戶的經濟利益，保障人生安全，增強電動工具產品在國際市場上的競爭能力，原機械工業部，商業部，國家商檢局，物質局於1986年5月聯合發出通知，決定對電動工具產品實行強制的安全認證。從1988年7月1日起，對電鑽，沖擊電鑽，電錘，電鎬，電動角向磨光機，電動手持式直向砂輪機，模具電磨，電動砂光機，電圓鋸，電剪刀，電沖剪，電動攻絲機，電刨，電動刀鋸，電動曲線鋸，電動螺絲刀等16種產品實施第一批強制認證。
凡企業持有合格證書，產品上有合格標志的電動工具產品才允許生產和銷售。
電動工具產品的認證有效期為5年。 [編輯本段]電動工具行業出口策略提高技術水平
為鞏固目前已佔領的市場，進一步培育和開拓新的市場，今後重點抓好以下幾方面工作：進一步提高產品質量，加快新產品開發。特別要重點加快電池式電動工具和電子控制電動工具的開發，不斷提高電動工具的水平和產品質量。
生產技術向集約化、柔性化、自動化、專業化以及生產協作配套網路化發展。應逐步由定牌生產、中性包裝的出口方式轉向出口自己的名牌產品。定牌生產、中性包裝生產方式確實對快速擴大我國電動工具出口起了重要的作用，但這並非長遠之計，因為這種操作方式無法樹立中國企業的形象，創出自己的名牌，我國的一些生產企業，只能是個默默無聞的加工廠，而中間商卻獲取暴利。另外，定牌生產往往暗藏商標侵權糾紛的隱患。為促使我國電動工具外貿市場更健康發展，維護我國電動工具行業的合法權益，在產品出口中一定要努力爭創自己的名牌，獲取應有的利潤。
全面開展電動工具安全認證和電磁兼容認證工作，實行電動工具出口許可證，不斷提高電動工具的質量和水平。
開拓新興市場
進一步研究掌握歐美電動工具貿易慣例，在穩定和不斷擴大我國電動工具在西歐北美市場上佔有率的同時，積極開拓新的市場，實現市場多元化，特別要重點開拓非洲市場、拉美市場和東歐市場。
反對低價競銷，規范出口市場。我國大量出口的電動工具除一些外資企業產品外，一般價格都比較低，造成這一現象的主要原因是出口企業之間相互低價競銷。其危害相當嚴重，一些國有企業產品一般質量較優，但由於成本較高而在競爭中紛紛落馬，而一些質量較差、甚至低劣者，卻利用低價競銷的方式紛紛出口，從而在國際市場上造成不利影響，損害了我國產品的形象。特別是近兩年來，這一現象已由外貿市場延至到內銷市場，造成整個行業經濟效益全面下滑。為了國家民族的利益，當今必須進一步規范市場，提倡公平競爭，使得電動工具外貿市場真正做到欣欣向榮。
在競爭中樹立買方市場觀念。實現行業要圍繞市場求發展，企業要從以生產技術為中心轉向市場營銷為中心去努力，在產品上要用專業產品、自己動手做（DIY）產品同時並重，企業的生產、技術、營銷及售後服務上都要符合買方市場規律辦事。
參考資料： http://ke..com/view/260924.htm