怡誠電機電動工具維修部怎麼樣

① 卡地亞手錶維修去哪裡

拿到專業正規的手錶維修店去維修，在城市的市中心地段，或者一些比較大型的商場、高檔的寫字樓裡面，這些地方一般都會有手錶維修店。

很多人認為，手錶不是防水的嗎，為什麼會進水呢，而且防水系數越高的手錶，只能說明他更難進水，而不代表他不會進水，很多人都理解有誤了，如果你的手錶佩戴時間有兩年這樣子，而又不去保養，戴著洗澡、游泳等運動，進水是很正常的，因為我們手錶的防水膠圈是會隨著時間慢慢氧化的，平常手錶不保養，沒更換防水圈，沒有做過防水檢測，那手錶的防水性能慢慢減弱。
因為手錶本身並不是一個絕對密封的殼子，也就是說防水不一定防水蒸氣。根據熱脹冷縮，在熱水條件下手錶的一些部件會出現不同程度的膨脹，導致可能的縫隙增大，會影響手錶的正常使用壽命。加上周圍溫度變化，如突然的冷水刺激，表內的空氣便容易發生冷凝，起霧氣，同時手錶的防水膠圈在熱脹冷縮的作用下也容易加速老化，影響手錶防水性能。
簡單的進水的處理方法只能是臨時應付或者處理外觀的一些水漬而已，手錶裡面的水漬是很難處理的。如果手錶嚴重進水請立即將其送至維修中心進行處理。

② 車間工作計劃

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始制定工作計劃了。那麼我們該怎麼去寫工作計劃呢？下面是我為大家整理的車間工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

車間工作計劃 篇1

彈指一揮間，轉眼間半年過去了，在過去半年中我們看到了市場經濟的殘酷性，眾所周知，這是一個以服務取勝的年代，幾乎每一個品牌多會發出這樣的感嘆！那就是汽車售後服務難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。作為潤達新亞汽車銷售服務有限公司售後車間也在經受著市場的嚴峻考驗與壓力，車間上半年沒有完成任務，但是車間在領導的正確帶領及全體員工的共同努力下，上半年各項工作任務與同品牌相比還是說得過去的。 以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業績的的分析總結：

一、售後車間的維修經營狀況

20xx年售後的年終目標產值任務是1600萬，截止20xx年6月底我們實際完成產值為xx元,，基於上半年完成情況，經過領導努力把全年任務下調到1300萬，現完成全年計劃的xx%，與年初的預計（調整後）是基本吻合的。 其中總進廠台數為xx台,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),車間配件出庫額為5059773.73元（含稅）,其中材料成本(含稅)為2802679.24元，

二.每月耗材、工具添加與更換

為了嚴格控制費用的支出，售後車間制定了完整的設備檢修制度，定時對所有的設備進行檢查，發現問題及時解 決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。上半年設備維修費1380元，工具設備購置費用6000元（已付款的）故上半年車間耗材費用25076.48元（其中包括部分工具、和維修費用），員工耗材2415.725（機修589.698元，鈑金1826.027元）不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標，並有節約。

三、人才資源現狀

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題，車間現在全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術總監1人、洗車工1人、救援司機1人）維修員工為23人，（機修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人）售後車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備後備力量能更好的為公司服務。

四、年上半年車間所存問題下半年的工作計劃：

1.總結上半年工作，我沒能帶領大家完成領導定製的產值目標，各項規章制度並沒有完全實施與執行，

2.因車間維修人員的專業知識不夠專業和廣泛，服務細節有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不信任感。所以我需繼續加強對員工的專業知識培訓，提高業務能力，加強技術水平；在服務、維修過程中，維修人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供專業的維修技術和周到服務，向顧客提出合理性的建議和意見，使我們的維修和服務能夠讓客戶更加滿意。

3. 以往我們車間因前台及車間的各項標准流程不是十分到位，且員工面對工作時並不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤，故在下半年加強

維修流程與前台服務流程對接好。進一步體現我們的售後專業性。

4.增強員工對工作的責任心，讓員工知道目前企業現狀和未來規劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩定工作和收入是與企業發展直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看，公司想長期穩定的發展，服務是重中之重。這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

5. 從營銷策略上，上半年車間在忠誠客戶維繫上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶，發展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，讓客戶感受到我們比他自己還關心他。

6.上半年車間維修二次加項、續保、精品等做的特別不好，希望在下半年加強這幾方面，想辦法提高這方面的產值。

7. 在目前市場環境下，各企業都處於微利或賠錢的狀態下，這就需要車間每一名員工節支降耗，為企業節約每一分錢，做為車間應從日常工作用品等方面中進行節約。

8. 加強5S管理，堅持對機器設備的定期維護，及時發現損壞或無法正常運作的設備並進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

9. 面對北現廠家對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關，提高CSI客戶滿意度。

10.作為主管在以後的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓。

最後請領導放心，售後車間一定確保全年的工作任務，再加上上級領導的支持幫助與廣匯集團的強大的實力後盾做支持，車間全體員工相信我們的明天會更好。

車間工作計劃 篇2

20xx年安全經濟形勢嚴峻，***電廠也面臨生產任務重、環保壓力大、設備老舊、維護費用大幅度降低的困境，檢修車間承修設備會不斷增多，工作量會相當大，為配合好電廠的安全管理工作，車間20xx年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早預防、建隊伍。

一、保安全：始終堅持安全第一的思想，把安全工作放在各項

工作的首位來抓。當安全與生產發生矛盾時，要把安全放在首位。嚴格落實各級安全生產責任制，嚴格執行「兩票三制」 制度、「三位一體、手指口述」確認法，形成每個環節都保安全良好格局，真正做到三不傷害。安全是天字型大小大事，檢修車間始終堅持「以人為本」的工作理念，認真落實「安全第一，預防為主」的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務，車間根據 「早安排、早計劃、早落實」的工作要求，精心准備，要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產骨幹會議，研究方案，制訂安全技術措施，落實好施工項目的安全負責人、項目負責人、技術負責人，組織參加檢修項目的所有人員集體學習安全技術措施，在檢修工作中認真進行安全監督，確保檢修工作在安全可控的前提下進行。

二、促管理：車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，重點強化以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改進和提高生產現場管理水平提出新的要求。實行「一線工作法」，落實安全生產責任制。車間管理親臨一線，每次檢修深入到班組，指導、檢查、參與檢修，哪裡環境艱苦，哪裡人手最短缺，哪裡任務最艱巨，管理人員就要出現在哪裡，與一線職工一起加班加點，同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產檢修任務繁重時，管理人員分配到各班組，與檢修職工共同攻克技術難題。車間將繼續利用「班組千分競賽考核標准」，加強各班組的考核，強化班組管理，嚴格執行生產檢修工作標准，各檢修工崗位責任具體明確，認真做好檢修工藝、信息反饋工作，實行定置管理、物品擺放有序，班組內經常開展技術培訓活動，積極推行現代化管理的方法和手段，通過競賽能夠充分調動班組成員學習技能、鑽研技術的積極性，通過經常性競賽，結隊幫學、導師帶徒，促使一批技術拔尖員工脫穎而出，同時增強了團隊學習力。

三、降成本：加強車間「修舊利廢，節支降耗」的考核力度，從大處著眼，小處著手，從節約每一度電、每一滴水，每一個螺栓入手，加強設備維修的管理，通過廣泛開展「雙增雙節」活動，加大對車間材料消耗、各班組費用考核，杜絕浪費現象，努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統思考、准備充分、組織科學，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣；讓員工把本職工作的細節做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。

四、早預防：車間掌握設備故障周期，保證各類設備完好運行。風機、電動機、減速箱、承壓管道閥門等設備經過一段時間的運行，不同程度地將會出現這樣那樣的故障，檢修車間將充分掌握運行設備的故障周期，按照故障周期排定檢修計劃，做好設備的狀態檢修工作。

五、建隊伍：要建設一支作風硬、素質高的幹部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產、責任與能力的關系，要在其位謀其政，想事情、謀事情、幹事情；要加強職工隊伍培訓學習，要開展好職工技術比武和 「每日一題」、「 每周一課」的學習，做好電廠人員的外出培訓，要開展車間精細化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質的幹部職工隊伍，以勝任電廠各項工作的需要。現在，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此，車間將繼續加大人員培訓工作的力度，堅持以「缺什麼，學什麼」為原則，採取自學、互培、走出去、請進來等方式提高員工業務素質，爭取多出人才，早出人才，為早日熟練駕馭新設備而努力學習。

車間工作計劃 篇3

一、本月車間的安全工作：

1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

2、xx月xx日召開車間安全例會，傳達公司安環委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防範意識。

4、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，並制定出台《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行，確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

5、嚴格按「三同時」對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先後三次對9#機組系統進行全面排查，並及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現場的隱患整理統計後上交車間，並按「三定四不推」的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

7、加強設備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

9、節日前進行了綜合檢查，對發現的問題及時給予處理，同時制定《節日期間確保安全生產措施》並下發到各崗位進行學習。

二、存在的不足：

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

三、下月工作計劃：

1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書。

2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業，保證節日期間的生產設備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

車間工作計劃 篇4

各位領導：

首先，我代表鑄造廠職工，對集團公司領導前來檢查指導工作，現場辦公解決問題，表示衷心的感謝，生產車間工作計劃。下面根據《通知》的要求，將我單位1-7月份生產經營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報，不當之處請批評指正。

一、上半年生產經營及經濟指標完成情況。

由於我公司95%的產品市場面向社會，外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年，鑄造行業蕭條的大環境對我們的經營工作造成了一定的困難，如汽車製造業的急轉直下，對零配件的需求降低，使龍口地區主要經營汽車零配件的鑄造廠陷入困境，許多公司停產放假，我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨，致使訂單減少，砂型車間停產，產量降低，銷售收入下降。面對上半年鑄造行業不景氣和生產經營本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市場開發力度，積極尋求新的合作夥伴，重點開發了煙台韓豐的挖掘機配件，青島外貿的不銹鋼鑄件等，形成了1000萬元的訂單儲備，另一方面認真組織生產，嚴格管理制度，狠抓節支降耗，提高產品質量，努力扭轉生產經營的被動局面，上半年，主要指標完成情況

1、產值方面：7月份完成產值69.6萬元,1-7月份累計完成產值993.6萬元，比去年同期增長55.7萬元。

2、收入方面：7月份實現銷售收入59.5萬元,1-7月份累計實現銷售收入848.7萬元，比去年同期增長215.95萬元。

3、利潤方面：7月份實現利潤-24.6萬元，如按去年政策，將利息9.2萬元視同利潤，本月實際經營利潤-15.4萬元。1-7月份累計實現利潤-63萬元,將貸款利息59.5萬元視同利潤，實際經營利潤-3.5萬元，比去年減少24.3萬元。

4、貨款回收方面：7月份回款68.1萬元，1-7月份累計回款1028.9萬元。

5、應收賬款方面：7月末，我廠應收帳款余額為423.4萬元比年初468.4萬元降低44.9萬元。

6、工資發放方面：1-6月份中，正式工人均月工資為l208元，臨時工人均月工資為800元，除3月份人均發放獎金411.8元，5月份人均發放獎金200元，其它月份未發放任何月獎。

針對上半年公司的情況，我們認真分析了影響生產經營的各種因素，主要有以下幾個方面。

一是安全生產工作的不穩定。上半年，我公司發生了一起漏電傷人事故，未能實現安全生產，同時也給生產組織造成了被動。為此，我已經開展了專門的安全整頓活動，目前，公司安全形勢比較穩定。

二是上半年整個鑄造行業不景氣，而我們的產品95%面向外部市場，內部只佔3-5%，公司受社會市場的波動制約很大。此外，在國有體制下，公司員工的工資、福利方面費用較高。在沒有任何優惠政策情況下，我公司與社會私營企業競爭困難很大，特別是在產品價格、勞務費用等方面。

三是產品質量不夠穩定，資金周轉不夠暢通，加之原材料漲價幅度超過了產品價格上漲幅度，對生產經營帶來了很大的沖擊，工作計劃《生產車間工作計劃》。特別是在電費方面，由於今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了0.13元，對我們這樣的用電大戶影響很大。

二、下半年安全管理、經濟運行及改制改革方面的措施

近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。下半年，預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調動其積極性，力爭在市場開發上取得新的突破。目前，各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要，公司將採取多種措施，在確保安全的前提下，提高產量，爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值2500萬元，銷售收入2300萬元，實現利潤50萬元，應收帳款壓縮在400萬元之內。為實現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。

首先，要不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，採取多種措施保障安全生產無事故。

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。

二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改，並加強臨時用電管理，對生產現場的用電設備、供電線路進行每月不少於兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。

三是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業;重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

四是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修、交***等記錄，將整個生產過程記錄在案，便於分析查找問題。

其次，要努力提高經濟運行質量

7月底，張總及非產業處有關領導到我公司進行工作調研，對公司的'各項工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進行落實安排，確定了下一步生產經營方面的工作重點。

一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金佔用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間佔用資金數量;對在線產品進行核查處理。

二是提高員工的質量意識，加大質量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立「質量就是效益』』，「質量就是企業的生命』』的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程式控制制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。

三是樹立勤儉辦企業的思想，強化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。

四是加大市場開發，調整產品結構，增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理，積極開發新客戶，鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩定的大客戶，確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬，形成終端產品，增加產品利潤空間。

五是加強「四好班子」建設，創建節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上，抓好廉政建設、開展效能監察，深化廠務公開、努力創建節約型企業，搞好「雙建塑」工作，加強「四好班子」建設，為公司發展創造良好的軟環境。

最後，要積極穩妥地推進改制改革工作。

下半年我們將按照集團公司主輔分離，輔業改制工作的要求，積極發動，認真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業，依法建立股東大會、董事會、監事會，完善公司法人治理結構，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對公司發展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基矗

三、希望集團公司幫助解決的幾項問題。

一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒有實收資本,導致每月的利息支出數額較大。鑒於經濟不景氣回款十分困難，新產品開發又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因，特申返還20xx年已交納的折舊費49.9萬元、退回05年已交的貸款利息59.5萬元及今後每月不再提取貸款利息。

二是電費問題。電費占我產品成本14%左右，電費上漲使產品成本漲幅過大，希望領導在電費方面進行優惠。

三是資金問題。由於資金不足的原因，機加工車間主要設備采購不能到位，難以形成終端產品，直接面向客戶，提高利潤空間，特請領導在貸款方面予以支持。

總之，為實現下半年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚***員特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，以「4E」「6S」精細化管理活動為載體，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現年初與集團公司簽訂的經營指標。

車間工作計劃 篇5

20___年，公司進行了一輪的機構改革，「新起點、新希望」，在新領導團隊的領導下，在「務實創新、團結奉獻」管理理念的指導下，在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞「愛崗敬業、開拓進取」，「優質、高效、規范、創新」的工作方針，通過車間各專業全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務，取得了一定的成績。為了今後更好地做好各專業的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現將下半年的工作計劃結如下：

一、設備管理

1、態度決定一切、細節決定成敗。加強現場電氣、熱工設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行，生產系統的穩定運行，提供了強有力的保證。

2、加強設備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和設備的改進，有利於對設備的管理。

3、提高質量是企業發展的生命。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定，影響到生產系統的穩定運行。

二、節能降耗

1、降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產化工作，降低備件成本和消耗。因為生產車間的設備多數是國外設備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設備維修和降低成本非常不利，因此，在經過充分論證後，對部分設備進行國產化，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。

2、為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如：部分設備已經升級換代，有些設備只能在拆解之後，對其零部件進行測繪，畫好圖紙後委託廠家加工，並把數據圖紙當作資料保存。對於有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對於采購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

三、安全管理

1、貫徹執行國家「安全第一、預防為主、綜合管理」的安全方針，在公司「安全生產是企業永恆的主題」精神下，加強檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。

2、嚴格落實各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術規范、安全防範規則等為重點，開展各季節專業性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產設備能夠處於安全正常運行狀態。

3、加強車間員工安全消防知識培訓，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。加強對特種作業人員的培訓工作，嚴格按操作規程作業，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業副主任都親臨現場指揮。

4、特種作業證培訓取證情況如下：

1）電工進網作業證年度審核

5、在冬夏季節受環境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度，做到早預防、早發現、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理，通過採取有針對性的措施，確保安全生產的進行。

四、主要完成的設備檢修任務如下：

電儀車間上半年完成檢修任務1953項，檢修總費用為：1196761元，其中節能技改費用417112元。

五、電儀車間存在的問題

1、培訓工作有待加強，各專業人員素質有待提高。

目前，電儀人員素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用，各專業管理學習設備管理方針政策、法律、法規、基礎理論和方法，各專業維護人員要學習機械設備的原理和基本技術，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術和管理經驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務。

2、工作經驗有待提高

對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協作能力也需要進一步增強。對於這些不足我會在以後的日子裡虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以後處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。

六、個人工作思路

1、在新的一年的工作內容和要求。督促各專業在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修，使各專業在生產車間的設備工作有序的進行。

2、利用設備台賬統計分析重要設備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自製加工，及時提出了有序的檢修計劃。

③ 新雷電動車怎麼樣

新蕾電動車還是挺不錯的。

新蕾是全球領先的電動交通工具製造商。在中國投有無錫、天津、東莞四大生產基地，整車年生產能力150萬輛。在全球擁有超過1000家代理及合作商。新蕾電動車憑著優異的品質、完善的服務，獲得了眾多消費者的青睞，並出口到全球東南亞、歐美等10多個國家和地區。

電動車使用注意事項：

1、選購使用正規廠家生產的合格電動自行車、充電器和電池，定期保養，嚴禁擅自改裝。

2、電動車應停放在安全地點，嚴禁停放在樓梯間，疏散通道、安全出口處，不得佔用消防車通道。

3、嚴禁在樓道、樓梯間、疏散通道等處充電，充電應在室外進行，確保周圍沒有可燃物，盡量在集中充電點充電。

4、氣溫較高的夏天，盡量不要長時間連續使用電動車，防止因線路溫度過高、電機發熱等因素引發電路故障起火。

④ 汽車如果機油不夠會怎樣

機油少了，一般可以直接自主補加。不過補加的機油一定要確保是同一品牌同一款的機油，不能夠混加。同時開瓶的機油不超過一年的都可以補加使用，而超過一年的基本就失效了，不建議使用。

機油在發動機的潤滑系統中起到關鍵作用。而機油並不是能夠無限循環使用的，汽車需要定期更換補充機油，不然的話機油不足會給車子帶來一些不良的影響。

補加機油之前，各位車主必須要學會看自己的車輛夠不夠機油：

1. 停車熄火，打開車頭蓋。

2. 找到機油尺，用布把機油尺擦乾凈。

3. 把干凈乾燥的機油尺插回去，待三分鍾後拔出來。

4. 觀察機油液位在機油尺的哪個位置。通常機油尺都有上下兩刻度，H和L。當液位在兩刻度之間的范圍內，就說明機油量仍充足，車子能夠正常行駛。

⑤ 電動機的維修要點及注意事項有那些，謝謝

1.故障維修方法
電機在長期運行過程中，經常會出現各種故障：如AST電動機與減速機之間的連接器傳遞扭矩較大，法蘭面上的連接孔出現嚴重的磨損，增大了連接的配合間隙，導致傳遞扭矩不平穩；電機軸軸承損壞後，造成的軸承位磨損；軸頭、鍵槽間的磨損等等。該類問題發生後，傳統方法多以補焊或刷鍍後機加工修復為主，但兩者均存在一定弊端。補焊高溫產生的熱應力無法完全消除，易出現彎曲或斷裂；而電刷鍍受塗層厚度限制，容易剝落，且以上兩種方法都是用金屬修復金屬，無法改變「硬對硬」的配合關系，在各力綜合作用下，仍會造成再次磨損。當代西方國家針對以上問題多採用高分子復合材料的修復方法，而應用較多的有美嘉華技術產品，其具有超強的粘著力，優異的抗壓強度等綜合性能。應用高分子材料修復，既無補焊熱應力影響，修復厚度也不受限制，同時產品所具有的金屬材料不具備的退讓性，可吸收設備的沖擊震動，避免再次磨損的可能，並延長了設備部件的使用壽命，為企業節省大量的停機時間，創造巨大的經濟價值。
2.無刷電動機和有刷電動機
無刷直流電機由電動機主體和驅動器組成，是一種典型的機電一體化產品。電動機的定子繞組多做成三相對稱星形接法，同三相非同步電動機十分相似。電動機的轉子上粘有已充磁的永磁體，為了檢測電動機轉子的極性，在電動機內裝有位置感測器。驅動器由功率電子器件和集成電路等構成，其功能是：接受電動機的啟動、停止、制動信號，以控制電動機的啟動、停止和制動；接受位置感測器信號和正反轉信號，用來控制逆變橋各功率管的通斷，產生連續轉矩；接受速度指令和速度反饋信號，用來控制和調整轉速；提供保護和顯示等等。
由於無刷直流電動機是以自控式運行的，所以不會象變頻調速下重載啟動的同步電機那樣在轉子上另加啟動繞組，也不會在負載突變時產生振盪和失步。中小容量的無刷直流電動機的永磁體，現在多採用高磁能積的稀土釹鐵硼材料。因此，稀土永磁無刷電動機的體積比同容量三相非同步電動機縮小了一個機座號。
3.注意事項
(1)在拆卸前，要用壓縮空氣吹凈電機表麵灰塵，並將表面污垢擦拭乾凈。
(2)選擇電機解體的工作地點，清理現場環境。
(3)熟悉電機結構特點和檢修技術要求。
(4)准備好解體所需工具(包括專用工具)和設備。
(5)為了進一步了解電機運行中的缺陷，有條件時可在拆卸前做一次檢查試驗。為此，將電機帶上負載試轉，詳細檢查電機各部分溫度、聲音、振動等情況，並測試電壓、電流、轉速等，然後再斷開負載，單獨做一次空載檢查試驗，測出空載電流和空載損耗，做好記錄。
(6)切斷電源，拆除電機外部接線，做好記錄。
(7)選用合適電壓的兆歐表測試電機絕緣電阻。為了跟上次檢修時所測的絕緣電阻值相比較以判斷電機絕緣變化趨勢和絕緣狀態，應將不同溫度下測出的絕緣電阻值換算到同一溫度，一般換算至75℃。
(8)測試吸收比。當吸收比大於1.33時，表明電機絕緣不曾受潮或受潮程度不嚴重。為了跟以前數據進行比較，同樣要將任意溫度下測得的吸收比換算到同一溫度。

（真誠為您解答，希望給予【好評】，非常感謝~~）

⑥ 物業公司安全通知

物業公司安全通知（通用10篇）

隨著社會不斷地進步，用到通知的地方越來越多，通知是向特定受文對象告知或轉達有關事項或文件，讓對象知道或執行的公文。大家知道正式的通知怎麼寫嗎？以下是我收集整理的物業公司安全通知，歡迎大家分享。

物業公司安全通知 篇1

尊敬的業主:

在新的一年來臨之即，物業服務中心全體員工祝您新年快樂!合家幸福!感謝您對方直物業服務工作的支持！

為確保節日期間小區有一個整潔、舒適、安全的生活環境，為了您和他人的幸福與快樂，我們真誠地希望您能注意以下幾個方面:

一、防盜

1、外出要鎖好門窗，鑰匙要隨身攜帶，不要亂扔亂放，丟失鑰匙要及時更換門鎖；

2、晚上全家短時外出，最好亮上一盞燈，使不法分子難以判斷家中是否有人，因而不敢貿然下手；

3、全家外出旅遊渡假時，切勿在家中存放大量現金或貴重物品；

4、財不可外露，不要當眾翻弄財物，做到財物不離視線，包不離手（身）；

5、駕騎摩托車時不要斜掛掛包在身上或車上，以防被搶；

6、不要隨意委託他人看管所攜帶的物品；

7、不要亂停放車輛，車輛停放必須上鎖，以免給賊人有機可乘；

8、家中物品搬出時請到物業服務中心填寫物品放行條以便物業核實；

9、若發現小區內有可疑人物或對來訪人士身份有所懷疑時，請及時通知（服務中心）或附近之物業工作人員。

二、防火

1、家用電器使用完畢後，不要忘記及時切斷電源；

2、出門前，要切斷總電源，冰箱如有物品需保鮮則不可切斷電源；

3、業主應定期檢查家居電線，發現老化的電線或有問題的家電要及時請有專業資質的技術人員進行維修；

4、使用煤氣要安全第一，用完後切記關閉灶具和氣源總開關;

5、嚴禁在小區內燃放煙花、炮竹,堆放易燃、易爆和有毒的化學物品。

通知人：

日期：

物業公司安全通知 篇2

尊敬的各位業主（住戶）：

您好!

在此春節即將來臨之際，管理處全體員工向您及您的家人致以節日的問候！並對一年來您對物業工作的大力支持表示衷心的感謝！

節日來臨，部分業主會選擇出外旅行來歡慶節假日。但是隨著季節變換，氣候的乾燥和寒冷，防火防盜工作迫在眉睫，為避免給您帶來不必要的麻煩，防患於未然，我們向您提出如下溫馨提示：

一、燃放煙花爆竹時要遠離有禁放標志的地區，小區內不可燃放，以防發生危險。入冬後萬物乾燥，切勿在窗檯及高處擺放花盆及陽台上堆置大量易燃物品，如包裝紙箱、廢舊報紙等，晾曬衣服需時常檢視，避免因燃放煙花爆竹而引起火災等事情發生。

二、外出旅遊時，請切斷室內電源，關閉水閥、氣閥，同時盡量不要在家中存放大量的現金及貴重的首飾和物品，私人物品請放置入戶，切勿放置在公用樓道內，人員外出時，注意關好門窗，收取露台上的易燃物品。

三、請將車輛停放在指定位置，及時帶走車上的貴重物品，並檢查確認車門是否完全鎖住，以免造成經濟損失。

四、鄰里之間和睦相處、相互關照。不要高空拋物，以免傷害他人。

五、對外來上門人員必須提高警惕，如發現有陌生人員按門鈴或小區內有可疑人員，敬請及時告知管理處或與值班的保安聯系。

六、節日期間，道路車多人多，出行時請注意安全，請勿酒後或疲勞駕車。

創造一個安全、文明、和諧的小區環境是您與我們的共同目的，讓我們共同營造祥和氣氛，迎接新年的到來，也願您在這里的每一天更安全、舒適！

最後再次敬祝全體業主（住戶）朋友們，新年快樂！闔家幸福！

通知人：

日期：

物業公司安全通知 篇3

尊敬的各位住戶：

在新春佳節來臨之際，管理處全體員工恭祝全體業主朋友：新年快樂，家庭幸福！春節期間治安形勢不容忽視，您的安全是我們最大的幸福。為保障廣大住戶度過一個安全、祥和的節日，特提醒廣大業主做好以下居家安全防範：

1、如果您舉家外出或長時間家中沒人，要記得關閉水、電、氣的總閥。同時最好能告之 客戶中心備案，並留下隨時能聯繫到業主本人的方式，這樣我們對人員來訪、各類重要情況可以更加醒覺的予以防範。

2、如果您的聯絡方式發生了變更，請記得及時告知客戶中心，避免重要或突發情況無法 與您聯系。

3、請各位業主在出門時仔細檢查門窗是否鎖好，進出門時嚴防尾隨人員，注意其自身的 安全。

4、提醒需要在節日期間搬運大件物資出小區（大廈）的住戶/租戶，請提前與業主及管理 處聯系辦好物資放行手續，以免給您的物資搬運帶來極大不便。

5、出門旅行，安全愉快。在公共場所，妥善保管好錢財和證件；盡量避開聚眾的地方， 不要圍觀；入住旅店要觀察好消防疏散通道；貴重物品要隨身攜帶。

6、各位駕車人士要注意行車安全，同時提高警惕，將車輛停靠在正規停車場，時刻記住 下車關上車門後要檢查確認車門車窗是否完全鎖住，以免造成經濟損失，保障您的車輛安全。

7、請盡量避免出入治安問題高發的場所，避免深夜外出或單身一人行走。

8、為維護溫馨、和諧的社區氛圍，請大家注意：

8.1 不要向窗外和陽台外扔煙頭、廢紙、易拉罐、飯盒等垃圾。

8.2 澆花和做清潔時請注意不要讓水灑到樓下，晾曬拖把時不要讓拖把水滴到樓下。

8.3 夜晚娛樂時請注意控制音響和電視的音量，避免影響鄰居學習或休息。

8.4 按規定飼養寵物, 不要在小區內燃放爆竹，勿在小區內快速滑板等。

8.5 請勿隨地吐痰，垃圾請隨手扔進垃圾箱內,請勿讓幼兒在公共場所大小便。 為了您和家人的安全，讓我們攜起手來共同做好小區的安全防範工作。

通知人：

日期：

物業公司安全通知 篇4

各項目：

為喜迎XX建校120周年暨遷校60周年校慶，營造和諧有序、安全穩定的校園環境，確保各項校慶活動安全順利開展，依據校保衛處【20xx】3號《通知》及XX資產公司《關於開展安全檢查工作的通知》精神，公司決定在校慶前開展安全大檢查工作，現將有關事項通知如下：

一、自查自糾，消除隱患

1、各項目請於3月17日前完成對所管理房屋、場所的安全自查工作，除應針對以往要求的防火、防盜、防破壞等措施進行逐項檢查外，還應就重點部位如商場、餐廳、咖啡廳等人員密集場所在校慶前夕及校慶期間做到每日巡查，杜絕安全隱患，並形成書面檢查記錄。

2、各項目應對所管理的經營戶的業主及從業人員加強校慶期間的安全宣傳和教育工作，使其遵守國家法律和學校相關秩序要求，不得發生任何與學校相關的違法事件和學校認定的違章、違紀事件。

3、各項目應關注所管轄區內商戶所舉辦針對性促銷活動的現場秩序和人員安全，發現隱患應當及時制止並通知相關部門進行處置。

4、要求各項目對所管轄區域開展一次區域環境的檢查和清理整治工作，重點檢查和整治衛生死角等情況，排除各類有損學校形象的環境問題。

二、高度重視，落實責任

按照與各項目簽訂的《治安綜合治理目標責任書》約定，包括但不限於其中條款，凡校慶期間的安全事項，各項目經理均為安全工作第一責任人；各項目要將做好校慶前夕和校慶期間的安全工作作為一項重要的政治任務來抓，切實做到安全穩定意識深入到人、安全工作責任落實到人、安全防範壓力傳導到人。

三、齊抓共管，加快落實

各項目應將自查和整改的書面記錄，經本項目經理及主管領導簽字後，於3月17日17：00前報送至綜合辦公室，同時報送電子版至郵箱：xxxx。逾期未報的，將根據公司制度對項目經理予以考核。

特此通知

通知人：

日期：

物業公司安全通知 篇5

公司各部門：

為不斷提高各項目安全防範能力，優化各項目安全布防，為業主提供更優質、全面、專業的物業管理安全服務，決定對Z城、Z園及Z園進行一次安全評估，具體安排如下：

一、各項目評估時間及地點：

4月11日下午14：00-18：00 Z花園

4月12日下午14：00-18：00 Z城

4月13日下午14：00-18：00 Z園

二、參加評估人員：

XXXXXX、被評估項目經理/經理助理。

三、評估依據：

公司安全評估指引

四、評估方式：

現場評估+會議評估

五、其他事項：

1、請各物業服務中心提前做好即將接管區域的安全布防，並納入項目整體安全管理方案中，以便評估。

2、請各物業服務中心提前安排好評估場地。

3、各物業服務中心要根據評估結果及時對本項目安全管理方案進行優化。評估結束後，由安委會匯總各項目評估意見，並跟蹤、驗證落實情況。

請與會人員提前安排好手中的`工作，准時參加勿誤。

通知人：

日期：

物業公司安全通知 篇6

公司各項目部、各部門：

為了加強春節期間的安全管理工作，防止各種安全事故的發生，確保業主及全體員工的人身財產安全，現將有關事項通知如下：

1、切實安排好節日期間的值班工作。項目負責人如節日期間離濟，請指派專人作為項目臨時總負責，並盡早返回。務必安排好項目值班人員，保證通訊工具信息暢通，確保節日期間的安全及各項工作的有效開展。

2、認真做好節前安全大檢查工作。各項目應對所屬區域內進行以防火、防盜為主要內容的安全大檢查，發現問題及時整改。注意設備設施安全，加強巡檢並作好記錄，如存在重大隱患須及時向公司及甲方 提供 報告。注意加強夜間值班和白班的管理，加大巡查力度，防止火災、盜竊事件的發生。

3、加強員工安全教育，提高員工安全防範意識，對相關員工進行消防操作和流程培訓，注意員工宿舍、用電安全。

4、各項目（尤其是小區項目）應指定煙花爆竹燃放區，遠離人群密集、車輛停放區域或化糞池等，並在顯要位置張貼 溫馨提示 ，項目應安排專人做好燃放煙花爆竹的監督管理、秩序維護工作。

5、做好車輛安全管理工作。各項目應嚴格執行車輛管理規定，切實加強出入車輛的控制、管理工作，並做好登記、巡查記錄。要指揮車輛停放在指定位置，不得妨礙交通、堵塞消防通道。要時刻保持高度警惕，杜絕車輛失竊事件發生。

望各項目認真落實上述工作，加強安全管理工作的組織實施，加強監督檢查和指導，及時協調、解決出現的突發問題，確保春節期間各項工作順利開展。各項目負責人作為項目安全管理第一責任人，如在節日期間出現任何安全及值班質量問題，公司將對項目負責人進行嚴肅處理，並將影響本年度項目及個人所有考評及經濟獎勵。

特此通知！

zz物業管理有限公司

20 ** 年1月 ** 日

物業公司安全通知 篇7

各小區管理處：

為了落實好國慶期間的安保工作，度過一個歡樂、祥和、安全的國慶節。堅持預防為主，落實安全責任，以維護小區穩定、安寧及和諧，確保一方平安。特通知如下：

一、認真開展安全檢查

加強房屋安全檢查，消除安全隱患，對「險、漏、堵、水、電」等情況和安全隱患採取措施，組織力量及時解決，加強對上下管道及窨井的疏通，確保節日期間的正常使用。

二、落實國慶期間值班制度

做好國慶期間值班工作，堅守工作崗位。加強小區內安全巡邏檢查，做好防盜防竊工作。及時掌握情況，密切關注動態，實時進行處理。

三、加強小區安全保衛工作

做好節日期間防火、防盜、防事故、治安安全、全面檢查，落實措施，消除隱患，確保安全。

四、做好國慶期間維修應急工作

做好國慶期間維修值班人員的工作安排，確保應急維修值班人員在崗盡職，落實重大事件報告制度。

五、具體要求

1、結合各小區管理處實際情況，落實責任，小區經理是工作的第一責任人。

2、要求對小區內樓道堆物了如指掌，需整改的以書面形式發出整改意見，且抄送各相關職能部門備案。

3、將各小區管理處國慶期間值班人員名單於 2012 年9月23日前上報辦公室

4、發生重大事故或事件要及時向公司匯報。關鍵部門要保證24小時有人帶班和值班。

zz物業管理有限公司

20 ** 年1月 ** 日

物業公司安全通知 篇8

各物業服務中心：

在繁忙而充實的生活中，我們又迎來了20 ** 年「五一」小長假。據氣象台預測，近期雨水天氣較多。同時，假日期間是各類案件、事故高發期。望各服務中心引起重視，做好安全防範工作，保障廣大業主（住戶）的生命財產安全。

品管部就以下幾個方面提請各服務中心加強檢查和落實安全防範工作，現將有關事項通知如下：

1.准備好防汛抗洪物資，如沙袋、擋水板、水桶、掃把、拖把、潛水泵、塑料布、應急照明等；

2.清除各棟樓的天台、露台地面的雜物、雨水口的雜物等確保排水通暢。關好各機房的門窗並做好防水侵工作。做好通往天台、露台的防火門的緊固、擋水工作；

3.對地下室的潛水泵、發電機等進行試運行確保能正常使用；

4.對地面的雨、污水井及排水溝進行檢查確保通暢；

5.加強電梯、配電室等設備機房的巡查；

6.認真做好防火工作，禁止在消防通道堆放雜物。要對所有用電線路進行清理檢查，尤其是臨時接插線路，特別是節假日休假前應認真檢查，有必要應關閉所有電器；

7.認真做好防盜工作，提醒業主關好門窗，加強服務中心內現金票證和貴重物品管理，嚴格按照有關規定妥善保管；

8.提前掌握天氣預報信息，做好暴雨等天氣安全防範與應急的各項准備工作；

9.發放安全 溫馨提示 通知，請廣大業主（住戶）保護好自身的生命財產安全；

10.做好夜間安全值勤，確保夜間財產、人身安全；

11.提醒教育員工注意安全出行，節假日期間及上下班途中應注意個人財物及人身安全，並做到喝酒不開車，電動車不載人；

12.在節假日其間應安排好值班，並做好應急事件的處置准備工作。項目負責人應堅持帶班巡查，除當班巡迴檢查外，還應在值班外檢查到崗情況和安全情況，確保節假日期間的安全。當班人員保持通訊聯絡通暢，工程應安排人員值班。

請各服務中心將自檢問題於20 ** 年04月25號前匯總品管部，組織人員對重點安全隱患部位進行檢查，發現隱患，立即整改，使其處於安全狀態。品管部將依據情況進行跟蹤處理。（匯報格式參照附件 ** 灣檢查格式編寫）

品管部

20 ** 年 * 月 * 日

物業公司安全通知 篇9

綜合部、各管理處、維修組：

冬季系摔傷、盜竊、電器火災等事件多發期，為了加強冬季安全生產，做好「防傷害、防凍、防雨雪、防盜、防火」工作，現特通知如下。

一、防傷害

1、所有員工要本著對自己負責、對家庭負責的態度，牢樹「安全第一、預防為主」的方針。

2、員工在進行各項作業時，防護工具要符合安全要求，不得冒險蠻干，不得違反操作規程。

3、員工上下班及外出要嚴格遵守交通規則，切實履行自己的義務、避免或減少交通事故的發生。

4、駕駛摩托車、電瓶車外出及上下班的員工必須正確戴好安全頭盔行駛。

5、駕車人員出行前，應對駕駛車輛的車況、性能進行認真檢查，保證剎車、轉向燈等裝置完好。

6、上班時間嚴禁擅自離崗，目前公司各管理處都配有微波爐，原則上中午應在所屬項目地就餐，避免意外事故發生。

7、員工外出及上、下班途中如遇到傷害，應保護好現場，並迅速撥打報警及求助電話。

二、防凍

1、室外作業及夜班員工、員工外出要留意天氣預報，穿著時要加強保暖。

2、各管理處安排維修人員對服務區域內的供水管道及設施設備開展一次專項檢查，對於外露、易凍部分採取有效的保溫措施。

三、防雨雪

1、雨雪天氣室外作業的員工，要小心謹慎，動作不宜過大，以防滑倒。

2、各管理處制定雨雪等惡劣天氣的防範及應對措施，做好除雪工具的儲備，必要時可向公司申購。

四、防盜

加強保安履職情況管理，公司綜合部每周不低於一次夜間全覆蓋檢查，每半月出一次夜間檢查通報。各管理處每周進行一次夜間自查，並於次周一將檢查時間、檢查人、檢查結果報至公司綜合部。

五、防火

各管理處安排專人加強火災隱患日常巡查，維修人員每周開展一次供電設施設備專項檢查，發現隱患及時處理。採用電暖器採暖的嚴禁超時使用，人離電斷。辦公室工作人員下班時關閉電器，切斷電源。

特此通知。

* 物業管理有限公司

20 ** 年 * 月 ** 日

物業公司安全通知 篇10

各分公司、部門、管理處、辦事處：

秋冬季節是火災事故的多發季節，為了確保公司各項安全措施落實到位，杜絕惡性事故的發生，請各部門結合自身實際情況，認真檢查安全隱患，積極整改，現將有關事項通知如下：

一、員工宿舍安全管理

1、各駐外機構、管理處要制訂和完善宿舍安全管理制度。

2、管理處主任和安全主管要定期檢查本管理處員工宿舍安全用電情況，並作為周例會一項重要工作進行匯報、講評。

3、對員工做好安全教育和培訓工作，加強實操訓練，掌握急救和自救技能。

4、宿舍內禁止使用電熱爐、熱得快等電器，禁止在宿舍使用煤氣做飯。

5、對電線老化和插頭、插座、線路介面等容易發生短路的地方及時維修、更換。

6、D工業區和W工業區督促各廠商對員工使用的電器設備進行檢查和配備，避免員工違章亂接電線和亂接設備。

二、工業區廠商的安全管理

1、對重點安全隱患單位，一要做好溝通；二要限期整改；三要監控、備案；四要取得消防部門的支持，加強整治力度。

2、定期組織工業區廠商值班人員進行安全知識、技能培訓，利用工業區宣傳欄做好火災預防知識普及宣傳。

三、職能部門要做好安全監督、檢查、指導工作

1、保衛部督察一個月至少對各管理處（S地區）宿舍進行一次宿舍的安全檢查，對安全工作落實不到位的管理處要及時通報。

2、總辦、品質部、保衛部十月上旬將對員工宿舍安全防火進行專項檢查，並及時通報檢查情況，對安全工作落實不到位的單位，公司將追究相關負責人的責任。

四、利用《保安園地》積極做好安全用電和消防安全的宣傳和引導工作。

五、駐外機構應根據地域、氣候差異，切實做好各項安全防火工作，特別是用電用氣的安全防範工作。

特此通知。

* 物業管理有限公司

20 ** 年 * 月 ** 日

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⑦ 電動工具維修屬於什麼專業知道的說下 謝謝了

這個技術說句誠懇的話；沒有太大的實際意義；我曾經在工廠里專門修理電動工具；對電動工具真的熟悉的不能在熟悉了；但由於這種機器它本身利潤不是太大；所以工資不怎麼高；到外面找工作工資也不行；我就放棄了；當然如果自己開店子經營電動工具也還是可以的；資格證書我覺得沒必要；到工廠裡面學是很實際的；總之；技術含量不高；學了是浪費錢；請三思、、、希望能幫到你！

⑧ 電工年度工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，是時候寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是我精心整理的電工年度工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電工年度工作總結 篇1

回看過去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在兩位吳經理谷經理的領導下在車主管的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地管理完成了電工班的工作和領導交下來的其它工作。

制定自己的工作準則：

1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故；

2、安排人員對設備進行巡查發現的問題能夠現場解決的問題予以直接解決，對自已不解決問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速解決，防患於未然；

3、對設備大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料准備，在不影響生產的前提下，確保優質高效的完成工作；

4、對突發的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什麼地方出現了問題，安排相關人員准備相關的物件和工具，以便到達現場後能迅速排除故障；

5、堅持節約的原則：對設備能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，換下的收集整理以便再次使用強化形象，提高自身素質。自身要正確認識工作和價值，正確處理得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘於奉獻、誠實敬業，工作上努力上進，要進步，個人也努力學習查看資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，讓自身和班組有所提高。

（加強學習，勇於實踐，廣泛吸取各種「營養」，努力培養自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立電工班組的良好形象。）

為做好管理班組和維修工作，我所堅持嚴格要求，以身作則，以誠待人，愛崗敬業講奉獻，加強班組管理 每天堅持認真開展班組工作，合理人性化安排好班組人員的維修任務和工作，保障設備安全運行。要求組員認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行各項安全檢修操作規程正確，在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期組織班組成員對本周進行工作總結，通過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶，提高班組成員的整體理論知識與實操技術水平。形成良好的運轉模式，讓班組成員共同努力進步。 每月還組織學習各類「安全學習資料」內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設備安全運行。

嚴於律已，做好維修工作計劃，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的准則，始終把重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利於海昌的事不做，積極維護班組部門公司的良好形象。

強化職能，做好服務管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少，工作量大，需要我們全體人員團結協作。在這一年裡，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好設備維修工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今後的努力方向

不足之處。思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，與自已的目標還有一定差距，管理上還缺少縱深挖掘的延伸，對班組的管理還不到位和對部分設備沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現象。

20xx年工作展望。

1、充實自己、完善自我，繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識，以更專業的技術知識、更認真的工作態度對設備設施逐一檢查，並做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。

2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，並去檢查督導；繼續做好皮帶設備的改造工作。

3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

最後，感謝領導對我的信任讓我擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作，為公司的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支持。

電工年度工作總結 篇2

今年我公司在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，並按照安全工作會議上提出的「實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作」的會議精神和工作目標，來開展安全生產工作。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執行「預防為主，防消結合」的工作方針，進一步完善了各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制。

堅持安全與生產相一致，「誰主管，誰負責；誰受益，誰負責」的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了電工安全生產責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區，層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。

具體工作如下：

一、健全兩個體系、實現一個目標安全工作對於我們這種特殊行業的企業來說，責任重大關繫到千家萬戶和社會的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發展。

安全管理是一個系統性的工作，應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然後實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。

為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓，分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證（特種工ic卡），提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。

我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育，並進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持「一票否決制」，對各個環節的技術資料存檔備案。

為杜絕事故發生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及用戶的後期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一台，實行專人長期的巡迴檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時保持良好的工作狀態，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。

二、加強重點部位安全檢查，和「一崗雙責」的落實安全檢查是安全管理的'一個重要環節，由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發現的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患於未然。

對私拉亂接，違章用氣，違章建築壓管等狀況，我們嚴格執行有關規定，堅決予以取締，並限期進行整改。

為杜絕事故的發生，真正做到了「以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。通過多年來的實踐，由於堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發生，為公司的發展，創造了一個安全穩定的環境。

電工年度工作總結 篇3

上半年工作回顧

一、經濟指標完成情況

今年初，我區遭遇五十年不遇的極端冰凍災害，供水設施設備受損嚴重，三個電站無法正常運轉，給我站工作帶來重創。xx年1-6月份實現城鎮供水（實際回收噸數）80、4萬噸,比去年同期減少16、2%,實現總產值184、5萬元。其中水費收入96、2萬元，綜合經營收入88、3萬元。同期比較減少23、9%。新增用戶60戶。

二、抗冰救災及災後補損工作

因我區自來水是依託水庫為取水水源，極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日，我站第二次啟動白龍潭臨時供水工程。白龍潭水庫的原水經簡易消毒後供入千家萬戶，以解燃眉之急，確保了全區社會生活穩定。「屋漏偏逢連夜雨」在實施臨時供水時，又遭遇罕見的冰災導致全城水表凍壞近70%，凍壞水表xx多塊，供水管道設施損壞達40多處；水廠取水泵房損毀加壓水泵電機設備一套；延壽電站凍壞變壓器一台,電線倒桿13處、發電引水渠塌方200餘米；一、二級電站分別遭受不同程度的災害損失；這次冰災給我站造成的經濟損失超過180萬元。災情發生後，我站積極落實區委、政府關於「千名幹部下基層救災補損」活動，結合本站的工作實際，投入大量的人力、物力、財力進行救災補損及災後重建工作。工作到位、任務到崗、責任到人、更換修復凍裂水表xx余塊、修復水管400多米、閘閥140多個，恢復較大供水管道設施40餘處，力保全區及時恢復正常供水。三座電站已完成災後重建工作，已發電上網10餘萬度。同時組織人員加班加點對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道，泄洪設施進行維修更換、對被毀壞的設施進行搶修、確保水庫安全度汛。全站幹部職工堅守一線，放棄春節長假，

一切以「以人為本，讓客戶滿意，讓政府放心」為目標，保供水，促和諧，在冰天雪地里用我們的青春熱血和實際行動再次向用戶證明，南嶽供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

召開民主生活會、優化組合動員大會，簽訂目標管理責任狀為打破單位員工的鐵飯碗，實現能者上、庸者下、平者讓，樹立危機意識，強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法，在區委政府和主管局的直接領導下，歷經30餘天，順利完成《xx年工作人員優化組合的規定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂，取得了較好的效果。本次改革突現了三大亮點：

中層骨幹述職評議，末兩位誡免談話（待遇減半）。

雙向選擇，工作人員優化組合，定期待崗2名。

對中層骨幹加壓，分配權、處罰權下放（工資總額三分之一由班組長分配）。通過周密部署，嚴肅紀律，如期完成了這次人事制度改革，使這次改革真正成為推動優質供水的強大動力，促進供水事業更好更快發展。

夯實基礎，完善城區供水管網建設配合南嶽城市建設，1-6月份完成東環新城區衡鑫路dn300主管安裝260米，東環路兩邊居民進戶改造工程dn63管道300米；東環城區與老城區主供水管聯通工程dn100管道80米；祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米；金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設，我站派人全線實行供水管24小時巡視值班並搶修。

四、積極配合興隆水庫水廠籌建工作

按照指揮部的工作方案和工作安排，水廠籌建組積極開展籌備工作：

召開3次工作人員會議，制訂工作方案、工作計劃，明確工作分工、工作職責。請湖南大學設計專家現場察看，確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。

電工年度工作總結 篇4

＂不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開＂，感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平台，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

20xx年，電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破。現將我一年來的工作情況匯報如下：

一、20xx年電氣安全生產任務完成情況

1.未發生一起輕傷及以上人身事故；未發生一起有人員責任的設備事故；未發生一起誤操作事故；未發生一起電氣火災事故；供電可靠性100%。

2.全年辦理的變電第一種工作票xx份、第二種工作票xx份、倒閘操作票xx份，合格率達x%。

二、自我及工作管理

1.加強自我管理：深入現場、扎實工作，「桃李不言，下自成蹊」，「其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從」，「喊破嗓子，不如做出樣子」。

做為電工主管：我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以「五講」為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規范自己的言行。時常提調其他工作人員以「五講」為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格，比協作講團結，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。

努力轉變自我工作作風，做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心，深入現場進行講解，了解設備運行情況，發現問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發工作人員「甘於清苦、樂於奉獻」的工作熱情和積極性。

2.合理調配現有人員，以達最佳配置。

用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標准，根據個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協力，各盡所能。完善工作程序，理順各種關系，提高辦事效率，減少相互扯皮。

3.思想管理工作。

電工儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執行力較差。感覺自身前途無望，從而產生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發展，因此對工作的企業及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

三、20xx年主要工作回顧

1.加強安全運行、檢修工作管理。

（1）習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導「零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停」的安全生產管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統有關專家，圍繞「安全」這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座；加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉變，逐步走向了標准化、制度化。

（2）運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標准化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標准崗，干標准活，物品擺放定置化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持「應修必須、修必修好」的原則；設備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，並認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時發現設備隱患和缺陷，並及時消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的供配電室、高壓櫃、低壓配電櫃、變壓器室、電動機進行全面的安全檢查。並結合設備實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

（3）加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨幹進行了分析和改進，對存在的記錄不規范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

2.大型設備維護、新增及技改工作。

（1）提出xx新增技改方案，該工程完工設備投運後，變電站xx系統運行的可靠性將增加一倍。

（2）對已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修後投運試驗工作。

（3）對變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。

（4）對變電站直流系統存在隱患的充電櫃、蓄電池進行更新。

四、工作中存在的問題與不足

1.我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經驗，在工作中容易走「彎路」，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執行力不夠，專業水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。

2.電儀室班組建設還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業務水平太差，安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執行力差，事故應變能力受限於自身技術水平，需要在今後工作中努力提高。

3.安全、運行、檢修規程隨著設備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節。

4.設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務於生產，甚至有脫節現象，今後要花大力氣進行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，並採取有效措施。

5.專業內部培訓工作搞得多，收到實效的少；培訓形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今後培訓工作中不斷創新形式，改進方法，增強實效性。

五、20xx年主要工作計劃

1.全面加強自我管理，提升自身綜合素質，做好自我批評和自我反省。

2.全面做好電儀室安全生產管理工作。

3.加強電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務。

4.加強電儀室人員管理工作，為打造優秀團隊而奮斗。

5.全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術管理；搞好各項培訓，抓好重大技術決策，搞好新技術、新產品的推廣應用。

⑨ 手錶日常如何保養

腕錶日常佩戴八項注意事項

1、要遠離磁場。雖然現在有部分表款具有防磁功能，但是我覺得這東西還是遠離的好。

2、在過於潮濕的環境下不能佩戴非防水腕錶，尤其是皮質表帶的腕錶如果過於潮濕還會導致皮帶變硬，起異味。

8、萬一不幸您的手錶出現了異常情況比如說走時不準之類的問題，請拿到售後或者專業維修店處理，不要自己擅自打開處理。

⑩ 小強電動工具是哪個旗下品牌

小強電動工具是寧波大有小強工具有限公司旗下品牌。

寧波大有小強工具有限公司於2017年01月12日成立。公司經營范圍包括：五金工具、手動工具、電動工具、五金機電、儀器儀表、電子產品的批發、零售及網上銷售與維修服務；建築裝飾材料、辦公用品、家用電器、機械設備、化工產品的批發、零售等。

小強專注於為亞洲建築和家裝行業提供簡單、耐用的產品。基於對客戶需求的深入了解，X-TRON小強不斷為用戶提供高性價比的優質產品。而作為一個迅速發展的品牌，X-TRON小強通過不懈努力，贏得消費者的信任和滿意。

大有電動工具和旗下的小強系列兩者的區別:

1、定位不同:大有是主品牌，定位較高端。大有是中國電動工具十大品牌之一，是以銷量、技術實力、產品品質、品牌影響力等指標評定。而小強是次品牌，定位中低端。

2、價格不同:大有價格會較高一點，小強價格較親民，走性價比路線。

3、性能不同:大有體型較大，做工較精細，功能較多，隨機配送的批頭品種較齊全，自帶燈光，測電筆和剝線鉗;小強種類較少，適於低強度家用。