五金機電市場招商方案

1. 商鋪招租方案怎麼寫

問題一：你好，我朋友有個商場想出一份商鋪招租策劃方案計劃書，能不能幫幫我。 【貴陽金陽購物廣場】
系列報告之――
項目招商及營銷推廣方案
暨財務分析報告
---------地產運營機構
二零零五年十二月二十二日
目 錄
第一部分 前言 3
第二部分 招商推廣方案 4
一、招商節點與時機規劃 4
二、招商對象特徵分析 6
三、招商總體思路 9
四、招商核心策略 14
五、招商價格策略 18
六、招商優惠條件 21
七、招商實施計劃 24
八、招商推廣策略 29
九、宣傳推廣體系 32
十、招商推廣步驟 36
十一、招商管理 40
十二、招商費用預算 46
第三部分 營銷推廣方案 47
一、產品策略 47
二、銷售價格策略 49
三、銷售目標客戶定位 57
四、營銷推廣策略 59
五、銷售收入分析 88
六、項目整體包裝策略 101
七、項目整合傳播策略 106
八、銷售管理 123
附件一：銷售人員守則 130
附件二：銷售人員儀表及禮儀 136
第四部分 項目B區財務效益概算分析 141
一、項目成本分析 141
二、項目開發建設期設定 141
三、項目各項成本計算標准 142
1、土地成本與土地成本的支付方式 142
2、項目建安成本 142
3、基礎配套設施建設費用 143
4、前期費用 143
5、開發期稅費 143
6、銀行成本 143
7、企業管理費用 144
8、不可預見費用 144
四、總成本分析 144
1、項目計算經濟技術指標參數 144
2、項目成本匯總分析 145
3、成本綜述 145
五、財務效益分析 146
1、財務效益前提設定 146
2、財務指標選取 146
3、銷售價格預測 146
4、銷售收入預測 147
5、項目租金收入計算 147
6、廣告費用預算 154
7、項目總體財務效益靜態分析 155
第五部分 結束語

問題二：商鋪項目如何招商 你好！一、全面了解情況二、科學定位三、確定招商策略四、解決終端問題終端存在嚴重問題，終端工作抓不好，所有的努力都將化為烏有，因此首先從終端問題入手。終端的問題主要有： （1）招商人員工作沒有積極性。大家都沒有任務量，干多干少一個樣，都在吃大鍋飯。 （2）終端力量不足。只有三個招商員，時間這么緊，任務這么重，這幾個人是難以勝任招商工作的。 （3）終端說詞不力，對客戶提出的問題不能做出回答，招商員不但不能說服客戶，反倒被客戶給說服了，這導致了大量客戶的流失。 （4）終端氣氛太冷清。來訪客戶少，又沒有能襯托現場氣氛的宣傳物料，現場空空盪盪，愈加冷清。 （5）終端布置很零亂，桌子擺放很零亂，東一張，西一張，不利於招商經理對現場進行控制。桌子全是方桌，感覺很生硬，不利於拉近與客戶的距離，進門處的氣球懸掛太低，顧客進門後感覺很壓抑。基於這些問題，擬定的對策是：（1）制訂合理的激勵制度，收入直接與工作業績、工作表現和團隊協作掛鉤。每月對表現出色這給予物質獎勵，對不能勝任工作的人員進行淘汰。 （2）充實招商員隊伍，挑選優秀人才加盟，招商員由以前的三個增加到十個。 （3）針對客戶提出的常見問題制定了統一的說詞，同時加強了招商員的專業技能培訓，派經驗豐富的人員做現場指導，並為其當場解決問題。 （4）製作礎種物料布置現場。步行街內，製作大型噴繪懸掛在天橋上，街道中間懸掛弔旗；在招商終端，製作了四塊吊牌，在大門口擺放六個易拉寶。所有這些物料，都以大紅色為底色，這樣一來，步行街內和招商現場一片紅色。同時播放富有動感的音樂，整個現場營造出十分熱烈的氣氛，為促成交易打下了良好的基礎。 （5）對終端進行重新布置，並將方桌更換為圓桌，撤掉了以前懸掛的氣球，給人感覺耳目一新。五、解決委招費六、強力廣告支持既要吸引商戶入駐，又要吸引投資者購買商鋪。在廣告投放上除了狠抓終端廣告外，同時還加大了其它媒體的宣傳力度，在市區的各主要街道上及周邊郊縣，進行重點宣傳。整合大眾媒體和小眾媒體，包括報紙、電視廣告、公交車車體廣告、宣傳車和宣傳單，力求進行全方位覆蓋。七、終端促銷強力配合

問題三：如何寫出租商鋪工作總結 商鋪出租工作總結包括幾點：
經營分析，包括這段時間的預算收入、實際收入、各項收入佔比，還有主要的活動等大事件的完成及收入情況。
工作中出現的問題，分條列出並寫出解決方案
下階段的工作預測
下階段的工作方針
下階段的總體思路、計劃及目標
分項目總結：
1.商鋪總結
2.樓層管理總結
3.招商人員總結
.....
......
........

問題四：商鋪租賃申請書怎麼寫？急急急 商鋪租賃合同 出租方(以下稱甲方)： 承租方(以下稱乙方)： 甲方同意將自己的產權商鋪出租給乙方，雙方在法律的基礎上，經友好協商，制定如下協議： 一、 房屋地址 甲方出租的商鋪坐落於 街 號，建築面積 平方米。 二、 租賃期限 雙方商定房屋租期為__ ___年，自_____年_ _月_ _日起至______年_ _月_ _日止。 三、承租方有下列情形之一的，出租方可以中止合同，收回房屋： 1、承租方擅自將房屋轉租、轉讓或轉借的； 2、承租方利用承租房屋進行違法經營及犯罪活動的； 3、承租方拖欠租金累計達 天的，並賠償違約金 元。 合同期滿後，如出租方仍繼續出租房屋，承租方享有優先權。但租金按當時的物價及周圍門市租金漲幅，由雙方協商後作適當調整。 四、 租金及交納方式 1、每年租金為人民幣 ，大寫： 萬 仟元整。 2、承租方以現金形式向出租方支付租金，租金暫定為每年支付一次，並必須提前一個月時間，於 年 月 日前交至出租方。 3、 承租方必須按照約定時間向甲方繳納租金，如無故拖欠，甲方將有權向乙方每天按實欠租金的 %加收滯納金。 五、 租賃期間房屋修繕 出租方將房屋交給承租方後，承租方的裝修及修繕，出租方概不負責，其經營情況也與出租方無關；租期結束或中途雙方協商解除合同，承租方不得破壞已裝修部分及房屋架構。 六、 各項費用的繳納 1、 物業管理費：乙方自行向物業管理公司交納； 2、 水電費：由乙方自行繳納；(水表底數為_________度，電表底數為_______度，此度數以後的費用由乙方承擔，直至合同期滿)。 3、維修費：租賃期間，由於乙方導致租賃房屋的質量或房屋的內部設施損毀，包括門窗、水電等，維修費由乙方負責。 4、使用該房屋進行商業活動產生的其它各項費用均由乙方繳納，(其中包括乙方自已申請安裝電話、寬頻、有線電視等設備的費用)。 七、 出租方與承租方的變更 1、如果出租方將房產所有權轉移給第三方時，合同對新的房產所有者繼續有效。承租方出賣房屋，須提前3個月通知承租人，在同等條件下，承租人有優先購買權。 2、租賃期間，乙方如因轉讓或其他原因將房屋轉租給第三方使用，必須事先書面向甲方申請，由第三方書面確認，徵得甲方的書面同意。取得使用權的第三方即成為本合同的當事乙方，享有原乙方的權利，承擔原乙方的義務。 八、 違約金和違約責任 1、若出租方在承租方沒有違反本合同的情況下提前解除合同或租給他人，視為甲方違約，負責賠償違約金 元。 2、若乙方在甲方沒有違反本合同的情況下提前解除合同，視為乙方違約，乙方負責賠償違約金 元。 3、承租方違反合同，擅自將承租房屋轉給他人使用的視為違約，應支付違約金 元。如因此造成承租房屋損壞的，還應負責修復或賠償。 九、 免責條件 若租賃房屋因不可抗力的自然災害導致損毀或造成承租人損失的，雙方互不承擔責任。租賃期間，若乙方因不可抗力的自然災害導致不能使用租賃房屋，乙方需立即書面通知甲方。 十、 爭議的解決方式 本合同如出現爭議，雙方應友好協商解決，協商不成時，任何一方均可以向人民法院起訴。 十一、 本合同如有未盡事宜，甲、乙雙方應在法律的基礎上共同協商，作出補充規定，補充規定與本合同具有同等效力。 十二、 本合同雙方簽字蓋章後生效， 本合同1式2份，甲、乙雙方各執1份。 出租方(蓋章)：＿＿＿＿＿＿ 承租方(蓋章)：＿＿＿＿＿＿ 法定代表人（簽字）：＿＿＿＿＿＿ 法定代表人（簽字）：＿＿＿＿＿＿ 聯系電話： ＿＿＿＿＿＿ 聯系電話： ＿＿＿＿＿＿ 聯系地址： ＿＿＿＿＿＿ 聯系地址： ＿＿＿......>>

問題五：商業地產三四線城市2015門面招商計劃書怎麼寫？ 先調研周邊的配套及不足，進行正確的定位，根據相應的目標人群，實施有效的招商

問題六：商業地產招商計劃書 一． 項目介紹：
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業有限公司出資建設的，該公司的重點項目――句容溫州商貿城位於擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市 *** 2004年重點標志性工程，佔地面積200畝，處於西環路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經濟圈，是周邊地區目前規模最大的專業建材、五金機電批發市場。該項目投資2億多元,建築面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。
二． 產品定位優勢：
溫州商貿城堅持以市場為龍頭，以產業為依託，以物流為基礎，來打造該市場的集群經濟、板塊經濟和名牌經濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地 *** 倡導的大力發展民營經濟的要求，它高起點的定位、規劃，超前的建設理念，長遠經營思路，是本地區一個融規范化，品牌化，專業化為一體最大的綜合市場。經營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具傢具、木業製品、移門櫥櫃、五金低壓電器鑽業交易區等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網路等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
三． 交通概況：
本處於西環路和104國道的交匯口。到達句容市區只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車，平均10分鍾一班直達市區。項目距離南京江寧區只有20分鍾車程，距離南京市區只有40分鍾車程。
四． SWOT分析：
1、S――優勢
（1）地段――離句容市城市中心只有1.2公里，規劃的物流商貿區域，對於大型的主題建材市場來說地段優越、位置顯赫。
（2）交通――項目內有公交2路車直達市區10分鍾一班，10路車離項目只有5分鍾的路程。
（3）口碑――項目為句容市 *** 招商引資項目，2005年10強民營企業，2006年消費者信得過企業。
（4）物業――項目佔地面積200畝，該項目投資2億多元,建築面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材傢具批發零售市場。
（5）配套――配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區域，配套設施較為完備。
（6）品牌商家入駐――一期，二期成功引進馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經銷，世友地板句容專賣店 嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強大。
2、W――劣勢
（1）由於早期句容商業市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
（2）句容老的建材市場由於產生的早在句容人的心裡有的一定的認知度，目前新市場開始需要一定周期的培育。
（3）項目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
（4）項目居句容市區以外，區域商業網點分布較稀，商業氛圍不足。
3、O――機會
（1）經濟因素――股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄；與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
（2）政策因素――國家宏觀經濟調控失當，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機。
（3）市場因素――隨著經濟復甦，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業行業日益興旺，商業地產開發前景也越來越美好。
（4）區域發展――本區域被 *** 規劃為商貿物流區，本項目正符合本區域發......>>

問題七：怎麼寫商鋪招商文案PPT！ 你好，已經私信
滿意請採納哦

問題八：租單位門面申請書怎樣寫 您好，轉讓協議書雙方明確雙方的基本情況、轉讓費等
給你一個我寫好的，你自己改改，格式不會錯的。記得好評寫原創哈。。謝謝！ 關於鋪面租賃合同續約申請函XX公司 感謝貴公司多年來與我公司的相互合作，感謝多年來的支持！我公司XX分店位於XX路XX號的鋪位即將在本年度的XX時間到期，現特向貴公司提請鋪面租賃合同續約一事，續約申請期限為X至X年，望貴公司見函後給予回復，特此申請！ 敬謝！ XXXX有限公司 搐 XXXX年X月X日
o(∩_∩)o 請及時給予好評或採納，萬分感謝！ (*^__^*)

問題九：店面房租賃申請書該怎麼寫？ 租賃申請書. 1. 業主/中介填寫. 物業地址：. 入住日期：____/____/____. 月租金：$.定金金額：丹. 費用金額：$. 可出租套數：. 申請人編號：. 日期：____/____/____ 時間

問題十：店面出租書法怎麼寫 [店、面、出、租]幾個字的書法寫法。
如圖所示：

2. 如何開好一個五金店

開五金店包括：
市場調研、店鋪選址、裝修店面、備貨、經營策略、維護擴展銷售網路、做好售後服務等幾個步驟。本文為大家詳細介紹。

一、
市場調研、了解當地市場

「知己知彼，百戰不殆」。做為剛踏入五金行業的新手，首先要了解當地的五金市場。帶待選區域或附近的五金店鋪、專賣店等地方多多「參觀」。主要看了解以下幾個方面內容：

1）、有無五金專賣店，有多少。這能大體反映出當地的五金消費觀念。

2）、整個五金店鋪或專賣店裡主要擺放的商品（或通過跟店主、店員的溝通可以了解到主要銷售的商品信息）。這可以反映出當地市場主要適於銷售些什麼樣的五金產品。當然這些信息存在一定的水分，需要自己經過多方分析才能比較准確的把握，不能看到一兩家就被表面現象所迷惑。

3）、了解店鋪內各種商品的價位。

了解了以上三個方面基本就能對當地的五金市場有一個大概的了解。到需要進貨、備貨的時候，

如果有條件的話再咨詢下比較有經驗的業內人士。

二、店鋪選址

剛進入的時候，比較適合選擇在人多的小區，特別是一些新建成不久的小區。這些地方的五金用量稍微比較大。
三、裝修店面

做為專業的五金銷售，店面一定要整潔，商品擺放要有次序，怎麼裝修關系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。


四、
備貨、經營策略

進貨不要激進，一下就把所有覺得可以銷售的貨物都進過來。這樣會給自己帶來很大的風險，市場不穩定，材料不穩定都會影響你終的銷售情況。

剛開始的時候，可以進一些當地最常用的商品。原則是少而全，常進貨、多種方式組合。可以到當地批發市場或網路上定貨

五、
維護擴展銷售網路

當地的小裝修隊、裝修公司、五金維修店都是可以做為長期合作的銷售網路。

六、
做好售後服務

3. 遵義國際商貿城的遵義國際商貿城一期項目招商

遵義國際商貿城一期市場佔地500畝，建築面積60萬方，分二個區域：
一區場館式市場面積約20萬方，主體市場三層；
二區場街式市場面積約25萬方，主體市場三層；
另有倉儲、商住配套約15萬方。
2、招商商鋪規格及數量一區場館式市場：商鋪4000餘間，每間商鋪使用面積約15㎡。
二區場街式市場：商鋪5000餘間，每間商鋪建築面積約30-50㎡。註：以上所有商鋪為精裝修商鋪。
3、招商行業及類別一區場館式市場：
1、服裝；
2、針棉織品；
3、鞋類；
4、日用百貨；
5、皮具箱包等。
二區場街式市場：
1、建材；
2、五金機電；
3、家電；
4、汽摩配件及用品；
5、床上用品；
6、紡織品；
7、燈飾燈具;
8、窗簾布藝等。 招商地址：貴州省遵義市湘江大道100號（南宮山），遵義國際商貿城展示中心。
遵義國際商貿城招商申報行業分類表 編號 申報行業 1 服裝 1-1 男裝 1-2 女裝 1-3 童裝 1-4 其他服裝（運動裝、制服、婚紗、禮服等） 2 針棉織品 2-1 文胸 2-2 內衣 2-3 襪子 2-4 圍巾 2-5 手套 2-6 領帶 2-7 帽子 2-8 拉鏈 2-9 鈕扣 2-10 輔料 2-11 其他針棉織品 3 鞋類 4 日用百貨 4-1 文化用品 4-2 玩具 4-3 飾品 4-4 日化 4-5 化妝品 4-6 工藝品 4-7 婚慶用品 4-8 圖書音像製品 4-9 酒店用品 4-10 體育用品 4-11 辦公用品 4-12 花類 4-13 珠寶首飾 4-14 美容美發用品 4-15 鍾表 4-16 眼鏡 4-17 日用小家電 4-18 日用小五金 4-19 其他日用小商品 5 皮具箱包 6 紡織品 7 建材 7-1 瓷磚石材 7-2 衛浴潔具、廚衛 7-3 地板 7-4 門窗 7-5 油漆塗料 7-6 管材 7-7 綜合建材（不銹鋼、鋁合金、吊頂、水暖、玻璃等） 7-8 牆紙、軟裝 8 床上用品 9 五金機電 10 家用電器 11 燈具燈飾 12 窗簾布藝 13 汽摩配件及用品 13-1 汽車配件 13-2 摩托車配件 13-3 汽車用品 13-4 摩托車用品 13-5 自行車整車及配件

4. 請問成都萬貫集團旗下有個青白江新項目，叫什麼萬貫國際五金機電配送大市場，具體在什麼位置，如何規劃的

項目距離金府商圈約35公里，經繞城高速、成綿高速、成青快速通道均可到達，同期政府規劃修建的第二繞城高速出口就在項目旁，貨運大道的修建更加提高交通便捷度。
項目位於商圈核心地段，周邊成熟商業配套有：遠龍鋼材五金機電市場、澳門石材市場、青龍五金建材市場、燈具、潔具市場、汽配市場、商務酒店等，形成能容納二十萬戶各種行業業態的生資大商圈，已具備上海九星市場的業態和規模雛形。
項目一期計劃三年左右修建完成，二期計劃五年左右修建完成。建成後能容納商家兩萬多戶，規劃的大廳一樓層高6米，一個攤位面積約40㎡，規劃的商鋪有3層或4層，約120㎡。

目前有個扣扣群，是129350466，提供最新的項目公告和資訊

「萬貫國際五金機電配送大市場」是萬貫集團響應全國工商聯五金機電商會及省、市、區政府打造「金•青機電大商圈」發展的規劃，著力進行戰略擴張的第一戰，項目依託青白江5000畝鐵路集裝中心,打造西部最大的五金機電物流配送樞紐.市場佔地5000畝,其中2000畝為五金機電市場。建設成集五金機電交易展示、物流配送、倉儲、機電大超市為一體的大型五金機電集散地。
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5. 成都萬貫五金機電城的商務

作為全國最具活力的五金機電交易、展示、物流平台，萬貫五金機電城順應專業市場發展需要和電子商務發展趨勢，打造「專業市場+網路商鋪」的萬貫全程電子商務平台。它的出現，將改變市場上商家較為單一的經營理念，為專業市場的發展開辟新的里程。
萬貫全程電子商務平台將以服務為基礎，為廣大商家建設自己的B2B/B2C網站，將商家使用的全程電子商務平台各種服務和由此產生的內部信息整合在一起，為內部管理、網上貿易、供應鏈協同等提供統一的應用入口。
對市場商家而言，萬貫全程電子商務平台不是一個單一的建站系統、也不是單一的電子商務平台、更不是單一的信息化管理軟體，而是企業品牌一體化的全面解決方案。無論是從最基礎的幫助企業建立網路營銷平台，進行全球新聞整合傳播，還是從提升企業信息化管理水平乃至幫助企業尋找商機的角度來分析，它都將全面解除中小型企業面對電子商務品牌傳播的困惑，並且根據企業的綜合實力來選擇具體運營形式，從而使中小企業成功的運用互聯網，零成本的打造企業自主品牌！
萬貫五金機電城作為全國五金機電市場委員會會長單位，占據金府商圈核心位置，擁有全國幾十家五金機電專業市場近50萬廠、商家需求與支持；同時，萬貫五金機電城將斥巨資打造萬貫電子商務大樓，並已經完成了一大批電子商務運營專業人才的儲備，其發展電子商務平台的優勢極為明顯。
萬貫全程電子商務平台的打造，為五金機電行業的品牌推廣提供了一種高效、可靠的模式，將成為了提高五金機電廠、商 家整合競爭力的重要力量。 在專業市場中辦展會 在采購商中辦展覽中國西部國際五金機電博覽會是由全國工商聯五金機電商會、四川省工商聯、成都市人民政府聯合主辦，四川省工商聯五金機電商會、成都市機電行業商會、金牛區人民政府、成都萬貫集團聯合承辦的西部五金機電行業盛會。
「在專業市場中辦展會，在采購商中辦展覽」是博覽會的成功創舉，萬貫作為主會場，金府商圈其它幾個機電城作為分會場，幾萬戶商家同時作為參展商參展，全國各地及海外知名廠商以及全國采購聯盟組團參會，全國工商聯五金機電商會會長單位——香港統益國暉積極率團參展，全國五金機電采購聯盟到會集中采購，各省市五金機電商會會長等積極參加博覽會。
經過幾年努力，機電博覽會已成為一個翹首西部、影響全國的機電產業國際性行業盛會，為國內外商家及國際采購商搭建了貿易、交流、合作的專業平台，同時也極大的提升了西部、尤其是四川五金機電產業在全國及海外的品牌影響力。

6. 活動招商方案怎麼寫

問題一：招商方案中都有哪些內容？最好能有一個完整的範本~ 策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料......>>

問題二：招商搞策劃怎麼寫 具體什麼項目？我們有大量招商策劃經營，可以幫你

問題三：招商方案怎麼寫？ 去網路文庫里找，看看別人的招商方案。我不會連接，親可以自己去功，網路文庫，輸入招商方案就會彈出很多，比著人家的格式寫就行了

問題四：招商策劃計劃書怎麼寫？ 一、 概況簡介 二、 商業分析 三、 目標方向 四、 戰略方針 五、 行動方案 六、 組織細則 七、 執行前准備 八、 管控修正 九、 總結 一、 概況簡介 為了准時、准確地達成開業目標，全面配合招商並控制各項工作的有序推進，特製定這份《開店招商作業計劃書》。計劃書中對開店前所需了解、准備和分工的各項內容作以細致劃分和說明，以作為開業必備的工具類文案。 1. 分析 通過對項目內部、外部的優劣勢分析、對面臨的競爭、威脅和商機的分析，從而制定針對性的實施戰略以達成設定的目標。 2. 目標 打造東北最具規模的美式購物中心，為沈陽及外來消費者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動場所。 按照集團的整體規劃，准時於07年第三季度開業，並在保證品牌質量的基礎上完成第一年7000萬的租金目標和90%以上的出租率。 3. 戰略 為了更好地達成目標，對開店的招商實施優惠戰略並配合招商，設計針對性的推廣戰略。 4. 行動 根據開業時間點對招商洽談、營銷推廣、設計裝修等具體工作制定行動方案。 5. 組織 全面展開招商工作之前對內部組織架構和租金目標進行劃分，做好招商作業流程的制定並對招商產生的費用進行細分和預估。 6. 執行 完整的計劃要通過良好的溝通與協作、達到准確的理解和執行。首先通過溝通對目標、戰略計劃和行動方案做到部門間和人員間達成共識，其次在展開全面招商之前充分准備、做到人、財、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費用、招商人員及人員培訓等各個方面。 7. 管控 整的時間點進行修正，並對過程中所有相關資料進行建檔和管理。

問題五：家居建材活動招商方案應該要怎麼寫？ 項目分析：
OOOOOOOO建材家居綜合市場項目的啟動，為OO中心區域整體市場提供了綜合性、規模化、專業化、統一規范的市場營理標准，使建材商品經營集中分流管理，品質多樣、商品集中、倉儲保管、物流配送等服務的有利保障，形成了一體化經營格局的區域性建材商品物流終端，滿足了整體市場的社會需求和顧客多樣性的選擇，為商家和顧客創造了更多的商業機會，完善的購買環境。
本項目優劣勢分析：
S項目優勢W項目劣勢
O項目機會T項目威脅
目市場定位
（一）本項目市場定位：OO市中心區最大的建材綜合批零市場
（二）本項目目標市場定位：
針對人群為：
1、OO市區內投資及經營客商。
2、來OO經營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業主。
（三）本項目產品特徵定位：
*** 重點支持的投資回報型項目，是代表OO形象的新地標，帶有優良的物業管理、保安保全、綜合廣告推廣、統一營銷推廣等。
（四）本項目銷售目標價格定位：
本項目廣宣定位
招商擴大化宣傳策略與消費者目標宣傳策略
六、經銷商分析
1、經銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環境中，是否有錢賺，以及資本周轉是否有效。
2、經銷商希望有一個集中、專業銷售的經營商圈，以形成強有競爭的銷售力，帶動市場的成熟。並通過強有力的輻射力，聚集人氣、聚集人流，以便推動自己的產品獲取市場利潤的最大化。
3、經銷商希望通過較多的渠道認知項目市場發展商的實力和市場價值，並希望獲得一個理想的物業位置、拓展市場空間。
4、經銷商總是希望能有不同程度的價格優惠政策、返（免）祖政策，來吸引他們進駐。
5、經銷商對項目的認知，經銷商希望能獲得從 *** 、物業發展對項目的信心支持，降低租賃購買風險，盼望得到強力的市場營銷策略指導、廣告支持、銷售政策、金融保障等系列保護。
項目推廣策略總則
大量精心的市場炒作、專業的行銷事件策劃，引發經銷商的觀注力及對物業租賃購買興趣，有力的社會宣傳，輿論造勢勢必影響經銷商心智和判斷能力，促進市場招商投資成功。
OOOO城市oo，oo動o、OOOO，第一地段、OOOO，精品生活形象導入樹立企業品牌形象的目的：推出一個令經銷商嚮往的OOOOOO建材綜合市場物業品牌形象和實力印證。
推廣策略
（1）、項目招商商品范圍--
建築室內外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、五金電器、輔件、耗材用品、油漆塗料、石材、天花地板、牆紙地毯、樓梯鐵藝；傢具、整體櫥櫃、門窗櫥櫃、家居電器。
（2）、項目招商對象--
省內外建築裝飾裝潢材料生產廠商
建築裝飾裝潢材料經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業。
對商鋪有投資意向的市省內外客戶。
3、項目概念輸出與保障--消除經銷商認知障礙
項目的市場行銷概念：位於OOCLD（城市生活中心區）區規模龐大的建材市場，以其核心地理位置，強力向整個OO輻射；OOOOOO，毗鄰OO大道和鴻福路，商品物流配送渠道極為便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。
（1）、具備國內最先進的市場化倉儲物流，批零兼營的中心大市場，國際化商業城池。
（2）、獨占性的規范化市場銷售模式和物業管理標准體系，導入現代物業經營的管理手段。
（3）、全新的消費觀念和消費形態，迎合並引領市場的消費心理和行為，並倡導全新的消費概念，成為一種經濟文化和消費時尚。
4、項目招商推廣--經銷商的信心保證
（1）、OOOOOO，是OO市 *** 的重點工程、形象工程，是OO的新地標。OOOO具備完善的配套設施、生活設施。
（2）、項目的市場運作採取免租、......>>

問題六：廣告位招商方案怎麼寫？ 寫出你的廣告位的優越性，比如： 1、該媒 *** 置無論是東西走向還是南北走向都四通八達，受眾量大、信息傳播影響力強。 2、交通十分方便，周邊有數十個停車位、購物中心。日來往旅客達數十萬人之多； 3、地處**商業動脈，蘊含無限商機！擁有高檔寫字樓數十座，三十餘條公交路線，娛樂城十餘家，知名飯店數十家，銀行保險公司二十多家，更有百餘家零售店面。
是為了宣傳自身企業，提高品牌價值？
還是為了在市場競爭中打敗競爭對手？
亦或是攻佔市場，提高市場佔有率？

問題七：招商文案要怎麼寫 1 行業趨勢
2品牌介紹
3項目介紹
4聯系方式

問題八：怎樣寫招商計劃書？ 一、 概況簡介
二、 商業分析
三、 目標方向
四、 戰略方針
五、 行動方案
六、 組織細則
七、 執行前准備
八、 管控修正
九、 總結
一、 概況簡介
為了准時、准確地達成開業目標，全面配合招商並控制各項工作的有序推進，特製定這份《開店招商作業計劃書》。計劃書中對開店前所需了解、准備和分工的各項內容作以細致劃分和說明，以作為開業必備的工具類文案。
1. 分析
通過對項目內部、外部的優劣勢分析、對面臨的競爭、威脅和商機的分析，從而制定針對性的實施戰略以達成設定的目標。
2. 目標
打造東北最具規模的美式購物中心，為沈陽及外來消費者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動場所。
按照集團的整體規劃，准時於07年第三季度開業，並在保證品牌質量的基礎上完成第一年7000萬的租金目標和90%以上的出租率。
3. 戰略
為了更好地達成目標，對開店的招商實施優惠戰略並配合招商，設計針對性的推廣戰略。
4. 行動
根據開業時間點對招商洽談、營銷推廣、設計裝修等具體工作制定行動方案。
5. 組織
全面展開招商工作之前對內部組織架構和租金目標進行劃分，做好招商作業流程的制定並對招商產生的費用進行細分和預估。
6. 執行
完整的計劃要通過良好的溝通與協作、達到准確的理解和執行。首先通過溝通對目標、戰略計劃和行動方案做到部門間和人員間達成共識，其次在展開全面招商之前充分准備、做到人、財、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費用、招商人員及人員培訓等各個方面。
7. 管控
整的時間點進行修正，並對過程中所有相關資料進行建檔和管理。

問題九：項目招商計劃書怎麼寫 園區因所處區位、擁有條件不同，需策劃項目也五花八門，不一而足，但園區招商項目策劃有些原則和共同點可以把握：
1、招商項目是園區為招徠企業和投資而根據自身產業、區位等條件精心選取和打造的，策劃方案首先要立足於當地的經濟條件、發展方向和相關政策，方能有立足點
2、招商項目最終是要滿足客商需求，除了要立足於當地的經濟條件外，必須從客商角度出發進行包裝和策劃，著重強調投資回報率、園區軟環境等
3、策劃，策劃，既然是項目策劃，那麼必須有讓園區領導和客商想不到或者覺得新奇的地方，這就是要有創新和創造力，在立足於園區和服務於客商的前提下，在熟知和洞察招商項目體系下，充分發揮自身創意，根據經濟發展方向、產業發展趨勢等創造性的策劃幾個招商項目，提升這個策劃方案層次。
如有具體需求，可以咨詢中金產業

問題十：如何策劃招商，推廣產品的活動要注意些什麼？ 看是招哪方面的商了。推廣產品活動注意的有：1、場地。選址是否適合自己的產品；場地硬體條件是否具備（水電、燈光、城管是否允許等等）2、時間。什麼時間推廣合適。3、推廣人員組織安排分工。4、推廣物料的准備工作。一定要事無巨細，否則做起來你會發現少了一個插座都會讓你很難受。

7. 如何開好一家五金機電店

(1)市場調研、了解當地市場。「知己知彼，百戰不殆」。做為剛踏入五金行業的新手，首先要了解當地的五金市場。帶待選區域或附近的五金店鋪、專賣店等地方多多「參觀」。主要看了解以下幾個方面內容：有無五金專賣店，有多少。這能大體反映出當地的五金消費觀念。整個五金店鋪或專賣店裡主要擺放的商品(或通過跟店主、店員的溝通可以了解到主要銷售的商品信息)。了解店鋪內各種商品的價位。(2)店鋪選址。剛進入的時候，比較適合選擇在人多的小區，特別是一些新建成不久的小區。這些地方的五金用量稍微比較大。(3)裝修店面。做為專業的五金銷售，店面一定要整潔，商品擺放要有次序，怎麼裝修關系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。(4)備貨、經營策略。進貨不要激進，一下就把所有覺得可以銷售的貨物都進過來。這樣會給自己帶來很大的風險，市場不穩定，材料不穩定都會影響你終的銷售情況。剛開始的時候，可以進一些當地最常用的商品。原則是少而全，常進貨、多種方式組合。可以到當地批發市場或網路上定貨。(5)做好售後服務。好的售後服務決定客戶是否決定你的店鋪是否可以開得長遠，大單、小單都要一樣熱情的對待。客戶對你的服務滿意了，他就會在不知不覺中為你宣傳你的店鋪。這個效果是最好的。而且這些客戶都將會是長期的。
其中，還有一個最主要的問題就是這個行業的地址的正確選擇。因為對於五金加盟店的創業者來說，在店鋪的選擇上是非常有講究的。千萬不要通過主觀臆斷，在人多的地方開店就一定會生意好。

8. 小機電市場能做什麼小生意

以五金機械、電工電氣為主的產品。
機電市場主要是以五金機械、電工電氣為主的產品集群市場，由於用途廣泛，在全國各個省市均有集群商戶或者企業，從而形成機電市場。
近幾年中國五金機電市場的建設速度比較快，全國絕大多數的省級行政區域和一級城市或一級市場均被覆蓋，就總體而言，發展是均衡的，布局是合理的，總量及類型也是與產業規模、市場容量以及區域經濟發展水平相匹配的。

9. 五金機電企業如何做好市場定位

然而現在的許多五金機電企業仍然存在著定位不清、缺乏個性以及跟風炒作等現象，企業發展道路充滿坎坷。 當下，許多五金機電行業流行炒作各種概念，尤其是與老百姓日常生活聯系密切的家居建築五金等行業。很多企業習慣於瘋狂炒作流行的概念，智能風來襲賣智能產品、環保風來襲賣環保產品。企業市場定位的模糊不清，不僅讓企業迷失發展方向，也容易陷入同質化競爭。 ，對於當前的許多五金機電企業來說，是一個至關重要的事情。企業能否做出准確的定位，關系著企業能否從白熱化的同質化競爭中脫身而出，也關系著企業發展的未來方向。 市場定位是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。 企業通過市場定位，使自身與其他競爭企業嚴格區分開來，並使消費者明顯感受到這種差別，進而在消費者的心目中佔有一定的位置。 而五金機電企業要做好市場定位，需要從以下幾個方面入手。 一、產品定位。 企業需要根據產品本身的實在的如特徵、性能、款式等特點來進行定位。客觀也要求企業基於產品本身具有的特點來進行推廣，而不是大肆炒作概念，甚至是言過其實地宣傳。 二、企業定位。 企業定位即企業需要對自身形象進行塑造，打造品牌形象和知名度。 三、競爭定位。 企業在市場定位的過程中，要對競爭對手進行研究分析，確定自身相對於競爭者在市場中所處的位置，做到知己知彼。 四、消費者定位。 在確定市場定位內容之外，機電在線小編認為，五金機電企業做市場定位需要較高的創新能力。企業要能夠挖掘潛在的消費市場，填補市場空缺，在這樣的條件下，即便在與實力較強的大企業競爭，企業依然能夠通過差異化競爭占據一定的市場份額。而差異化競爭可以通過產品差異、服務差異以及形象差異等方式實現。 另外，市場定位並不是一蹴而就的。市場定位需要企業綜合考察，慎重分析，結合自身的現狀和發展方向綜合考慮。同時，企業的市場定位也不是一成不變的，市場中競爭者也在隨時進行著市場調整，企業還需要根據市場競爭態勢的變化每隔一段時間對市場定位進行調整或重新定位。

10. 開一家300平米的五金機電建材的商場，如何經營及投資成本要多少

社會生活水平不斷向前，居民對於家內裝修要求也逐漸走向至美之巔。而在室內修整的時候，必然需要用到五金建材，所以可見五金的市場之廣泛，客源之充足。那麼，在這種巨大的需求之下，開一家五金店利潤有多少呢？下面，我們來看一看吧。 五金店市場前景怎麼樣？根據小編的了解，五金建材是生活、單位的必需品，幾乎各行各業都是五金店的潛在客戶，因為無論是電燈泡，還是門把手，都有其壽命。所以，五金店的客戶量是非常大的。並且，五金建材無其他受季節性拘束的行業不同，它的銷售量幾乎保持一年四季在同一個水平線上，盈利穩定。當然若是遇到自然災害（如雷雨等），五金的需求量還會有所增加，銷售量會出現大幅度的增長。開一家五金店利潤有多少？成本與利潤是一對好兄弟，說到利潤，自然避不了談及成本。那麼，接下來就讓我們一起來看看五金店的經營成本以及開一家五金店利潤有多少吧. 開五金店經營成本多少？一家五金店，必要的成本主要包括加盟費（看投資商是加盟還是自營，自營情況下無加盟費）、租賃費、裝修費、進貨費、人工費、水電費等。按照中等城市的經濟水平計算，那麼一家30-50平米的店鋪租金為4000元/月，即4.8萬元/年；裝修費為每平米400元，共計2萬（按最大值計算）；首批進貨費約為1萬元；假設店中招聘2名工作人員，每月的工資為3000元，那麼一年的工資就是7.2萬元；再加上約計3000元的水電費，開一家五金店成本要14.3萬元。開五金店利潤有多少？假設五金店中每月有30個工薪家庭光顧，一個工薪家庭的常用購買量為：門鎖3把（150元/把）：共計450元；門吸3個 （20元/個）：共計60元；合頁3組（28元/組）：共計84元；拉手70個（5元/個）：共計350元；鉸鏈30副（5元/副）：共計150元；道軌20副（23元/副）；共計460元；地漏4隻（21元/只）：共計84元；吊輪2副（82元/副）共計164元；法蘭座5副（8元/副）：共計40元；插銷2條（8元/條）共計16元；櫃腳6個（22元/個）：共計132元。根據這樣的購買量，一個工薪家庭的月五金建材費用為1990元。如果每月30個家庭消費，那麼開一家五金店的營業額就是1990*30=59700元。也就是說，五金店的年銷售額為716400元。 開一家五金店利潤有多少？用年銷售額-成本，可以得出，五金店每年的純利潤為573400元。由此看出，五金店的利潤相當可觀。不過，如果你打算開一家五金店，小編還是建議選擇加盟為好，畢竟現代人多看牌子。品牌加盟雖然會有一筆加盟費支出，但是和後期給投資商帶來的利潤簡直小菜一碟。