❶ 白手起家如何創業_白手起家創業案例五篇
白手起家如何創業?問到這個問題的人很多,但是給出答案的卻很少。沒有本錢的創業,做生意最不能缺的就是資金,如果啥也沒有的時候,你是怎麼來做的。如果沒有本錢的創業,你首先會想到的 方法 是干什麼?沒有本錢的創業,下面我就和大家分享一些有關創業的技巧,來看一下吧
白手起家如何創業1
在宜春,一位殘疾人一手創辦起了一所自閉症康復 教育 中心,為許多自閉症的 兒童 開創了一片溫馨的天地。近日,記者走進其中,看到校長黃宜萍正帶著數十名自閉症兒童在這里生活,踐行著「為特殊孩子搭起幸福橋梁」的承諾。
記者面前的黃宜萍,開朗、干練而又健談。當記者問及這一路的歷程時,黃宜萍娓娓地向我們講起她曲折的 創業 故事 。
下崗前,她曾任下浦糧管所助理會計。舒適的工作、穩定的收入雖給予了她安穩的生活,但始終按捺不住她那想出去闖一闖的決心,只因為她比別人更清楚自己內心的想法:安逸的生活不能給自己帶來快樂;相反,時間長了反而會磨滅自己的創業激情。雖然一個殘疾人創業要付出比平常人更多的艱辛,但她相信,只要永不言棄,成功就在前方。黃宜萍於是懷揣著夢想,堅定地踏上了 創業之路 ,用不屈不撓的姿態向世人證明殘疾人也能在創業上取得成功。她用堅實的腳印踏平了崎嶇坎坷,用勇敢的心劈開了重重荊棘,終讓創業之花沿著腳印悄然綻放。
初次創業:打消顧慮開辦私立幼兒園
1992年,黃宜萍從單位下崗。剛下崗的時候,她覺得自己的生活一下失去了方向,很迷茫,不知做什麼好。那時,在南昌工作的同學梅珍回家,建議她去開家幼兒園。聽到這個建議,黃宜萍很吃驚,原來她認為幼兒園只有政府才能開,難道私人也能開?帶著顧慮,黃宜萍來到南昌參觀了梅珍介紹的一所幼兒園。參觀完之後,她感觸很深,覺得辦幼兒園是個很有前景的事業,並特別感激梅珍給她提供了這么好的創業信息。
1994年8月,黃宜萍決定利用父母在東浦建的一棟三層樓房開辦一所幼兒園。但她丈夫堅決反對這個決定,畢竟開幼兒園安全責任大太,孩子太小,萬一有個閃失可不得了。黃宜萍的父母也反對她的這個決定。正愁沒有啟動資金,大伯的支持讓黃宜萍備受鼓舞,看到女兒的決心,黃宜萍父母最終也轉而表示支持。
那時東浦是剛開發的小區,到處在建房,路也不好走,為不影響招生,她便挨家挨戶去調查,到開學時,幼兒園招終於收到了16名孩子,並請了一個能吃苦又好學的女孩當老師。剛開始,因為殘疾人的緣故,黃宜萍受到很多冷言冷語,但這些冷言冷語沒有挫傷她的積極性,反而激勵著她繼續前進。16個孩子被分成了兩個班,黃宜萍帶的班上有個男孩叫畢輝,其爺爺是一名退休老師,每次放學,畢輝都由爺爺來接。有一天,畢老師對黃宜萍說:「黃老師,我這兩天都很早來接人,但我都站在門外聽你講課,你確實不錯,以後一定會是個出色的老師。」畢老師的話讓黃宜萍備受鼓舞,於是她暗下決定:一定要做得更好。
經過一年努力後,幼兒園有了60多名幼兒。為提高自己的專業知識,黃宜萍虛心向幼教老前輩學習,還參加了市裡舉辦的第一屆幼師培訓班,於是在那個七月,她天天頂著炎炎烈日,騎著自行車從東浦趕到二中,單趟便是五公里路,外加四十個台階。對於黃宜萍而言,那還是個災難的七月:父親突發腦溢血住進了醫院,她每天上課前都要去看望一下;母親要同時照顧老伴和外孫女,為了讓母親多休息一會,她和弟弟晚上輪流看護父親。但在這種情況下,黃宜萍還是沒有放棄學習,並順利拿到了幼師合格證、園長合格證。
遭遇變故:家長孩子的支持成精神安慰
幼兒園在黃宜萍的精心管理下,逐漸得到了家長的認可,入園幼兒達到300名,她於是又租了一棟樓。但成功的喜悅並沒維持多久,黃宜萍便感到事業不光要做大,還要做優,她決定減少生源,退掉租的一棟樓,把自家房重新裝修一下;每個班按國家標準的人數招生,以求精緻。
不久,黃宜萍又經歷了人生中的一次打擊——和丈夫離婚。雖然當時事業還不是很成功,但她仍然爭取到女兒的撫養權,並背負上了幾萬元的債務。當時的她想法變得很簡單,好好經營幼兒園、撫養女兒長大成人並還清債務。
在這段最痛苦、最絕望的日子裡,黃宜萍總是看一些勵志方面的 文章 ,聽聽音樂,家人和朋友的鼓勵也給予了她很大的精神安慰。「幼兒園發展很穩定,很多孩子 畢業 了還和我們保持著聯系。」這一點讓她感到很欣慰。
當時,幼兒園有一名叫笑笑的小朋友,因為父母工作忙便想把她送到奶奶家附近的幼兒園就讀,可是笑笑在奶奶家天天哭鬧,吵著說非要上黃老師的幼兒園不可。奶奶年齡大,身體也不好,不能接送,笑笑父母便找到黃宜萍商量對策,黃宜萍當即決定接送笑笑上學。「那時我剛買了一輛女式小摩托車,有一天,在去接笑笑上學的路上,天下起了傾盆大雨。為了不淋濕笑笑,我把雨衣給了她。當時5歲的笑笑說,『老師,長大了我要送架飛機給你。飛機快,雨沒下你就到家了!』」那一剎那,黃宜萍感受到,付出再多也值得。
學習充電:一語言障礙孩子的康復讓她充滿信心
後來的一件事情讓黃宜萍感悟更深。一天上午,一個阿姨領著一名5歲的男孩來找她,「你是園長嗎?」話還沒說完,阿姨的眼淚就掉下來了,黃宜萍趕緊扶對方坐下,「阿姨,有什麼事你慢慢說,別急。」原來這位阿姨的孫子叫劉聰安,5歲了還不會說話,大家都懷疑他是聾啞人,送了幾個幼兒園都不收。聽人說黃宜萍人好,幼兒園也好,阿姨便來求她收下這可憐的孩子。「阿姨,你放心,我一定收下你的孫子。」黃宜萍斬釘截鐵的回答讓阿姨瞬間熱淚盈眶。隨即,黃宜萍向阿姨詳細了解了劉聰安的情況,並把他安排到已在幼兒園工作了四年的何老師班上。可劉聰安剛入園,就有兩名家長提出要讓孩子轉學,因為他們怕劉聰安會影響到自己孩子的成長。黃宜萍於是找到兩名家長,與他們溝通,曉之有理,動之以情,打消顧慮,並堅決表示,即使他們的孩子轉了學,也不會放棄這個孩子。最終,家長們也表示了支持。
為此,黃宜萍和何老師特別為劉聰安制訂了一套教學方案。功夫不負有心人,半年後,劉聰安開口講話了,只是語言還缺乏連貫性。這樣的進步讓他們對劉聰安的康復都更有信心,在園里每年的「六一」匯報演出上,老師們讓劉聰安參加了兩個節目,一個舞蹈,一個 唱歌 。全園的家長對這孩子一年來的變化都備感驚訝,劉聰安的奶奶在台下邊看邊抹著開心的淚水。
白手起家如何創業2
黃光裕總算明白了這個理兒。22歲的廣東汕頭小夥子還沒大摸清流水的門道。他是做家電批發的,老家那地方商行林立、競爭劇烈,他覺得生存餘地大小,一口氣向北,直跑到內蒙古。內蒙古很大,黃光裕轉悠了一年,沒做成多少生意,卻從內蒙人的厚誠人格中學到了流水的竅門。1987年 春節 前,他從內蒙古轉道北京回汕頭的家裡過年,因為春運車票緊張滯留了幾天,悶著沒事,就在北京城裡逛電器行,遇到和氣的店員,老闆,就試著聯系點業務。
憑著厚誠人格,黃光裕不「黑」不該賺的錢,把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創業,連黃光裕自己也沒料到,三天逛下來,竟然得到了多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門,也摸到了創收的大門。人間正途須奮勇。轉過年來,黃光裕說干就干,與北京人合資在牛街創辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力,黃光裕卻端得出真正的大家風度,他進最好、最俏的貨,賣的卻是全市最低的價,沒過多久,京津一帶的同行們都知道了牛街有個不「黑」人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠,博得是信譽,做的是買賣。他的批發業務一日千里,蒸蒸日上。
一年之後,他又干起了零售,零售業比批發瑣細。競爭也更加激烈,各家電器商行老闆挖空心思、招徠顧客,各有各的高招兒。沒有本錢的創業,黃光裕任憑商海變幻,仍然抱定自己的老主意,扎扎實實地傅信譽。而且這一回,他是比先前更厚誠了,居然自己設起了「維修站」,只要是他店裡賣出去的商品,都可以享受他的「亞華電器服務中心」的售後服務。如今,黃光裕的汕頭國美企業總公司在北京有7個分公司,年營業額達數千萬元之巨,而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。
2、從流浪漢到實現夢想
馮志久原是一名流浪漢,到處漂泊,雖歷盡艱辛,卻窮得叮當響。1990年,馮志久跟隨數百萬淘金者涌到珠江三角洲,卻發現這里早已人滿為患,他想到工廠打工,但因年齡大,無技術,工廠不收他。馮志久百無聊賴,便在各工廠區轉悠,看到工人們下班後都端著飯盒往街上的小店子跑,還有那在街上飢渴的盲流,他腦子一轉,怎麼不再開一個供打工者吃飯的小店呢
於是,他心一橫,租了一間民房作廚房,每天中午和晚上擔起兩桶飯菜,往流浪的人群中推銷,一天下來能掙30元,很快他湊足37000元資金,在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪,辦了執照,把鞭炮一放,快餐店開張了。馮志久的小飯店一開張,就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客,他經營主要的絕招,就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元,而他卻一律為1元。沒有本錢的創業,1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月,結帳之後,除了開支,竟賺了2000元。後來他又增添了桌凳餐具,雇了臨時工,擴大門面,每天早餐賣粉中晚餐賣飯,一律一元一份。
這樣,每天的顧客少說也有500多人,最多達0多人。他獲利的奧妙在於薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的,但打算的好,也可以賺幾角錢,如果每天能賣0份,就可掙300元,一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精於經營。幾年下來,馮志久已身家上百萬元,直到現在他的快餐仍是1元價。人稱他「1元錢大享」。
3、白手起家的女大學生
李素兒斯文、溫馨,一副學者的面容,鎮定而善良。她是中山大學物理系科班出身,曾經是學生會副主席。滿懷理想,准備走學術的道路,以科學獻身民族,希望將來造福人類。但是,1957年,內地的政治風暴使她心靈上受到了重大的創傷,家庭受到了傷害,耿直的丈夫居然一夜之間淪為「右派」,她自己又被封為「右傾機會主義」。
從此,無盡的折磨降臨到她身上。1958年,她帶著四元港幣離開了自己生長的土地,來到香港。照理,她可以得到在美國的父親的支持。但是,兩地相隔,一言難盡。沒有本錢的創業,她,以一個科學家的科學精神,堅持奮斗。她,溫文中寓著剛毅的個性,從白手成家到興家,從最低下的工作做起。一位懷抱科學家理想的年青人走進了工廠女工的行列。科學是踏實的,她也是默默而踏實的。人生總有風浪,潮頭也有高低,連科學實驗也要經過千百次才能成功。居里夫人百折不撓的精神鼓舞她做工,晚上補習,讀上英專,又考上工專。五年之後,丈夫也來團聚了,以後,她的三個孩子也都長大,懂事了,也同媽媽一樣堅強,不怕困難,埋頭創業。她搞工廠從基礎做起,早年開加工廠,創業維艱,她從租用幾百平方米的地方開始,到今天廠房7000平方米,廠房增加近10倍。當年生產玩具、洋娃娃衣服,又為美國名廠加工,以車縫為主。三年後,她開始建立自己的工廠。她開的是五金廠,從製造家用普通製品(如釘)開始,逐步朝優質製品發展。沒有本錢的創業,到今天,她已成為華文實業有限公司的創辦人兼總經理。她的產品有不少從原理到外形都達封申請專利水平,可見她產品原創性甚高。多年來,她堅持生產家庭製品,近年又擴展業務至生產家庭電器製品。產品遠銷歐美各國。
白手起家如何創業3
1、200元起家2年賺300萬
信不信,200元起家2年賺300萬。中大一名大三在校學生卻運用他的聰明才智和高EQ,兩年就賺到這筆錢。創業如何選項目?他叫潘文偉,2007年剛來廣州時口袋裡只有200元,而現在他已經是有樓有車的大老闆。因生意繁忙,潘文偉曾一度想退學,不過最後還是堅持了下來。
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初來乍到做家教賣T恤賺外快,當年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個小縣城的工人家庭,原來一家五口全靠在供電局當技術工的父親每月1000多元的工資維持生計。2007 年,潘文偉考入中大地理科學與規劃學院。創業如何選項目?來到廣州後,為了減輕父母的負擔,潘文偉不但申請了學校的勤工助學,還四處找機會賺錢。
當他揣著荷包里勤工助學賺下、僅有的200元去市中心准備闖世界時,百貨大樓琳琅滿目的商品和濱江東「天價」的樓盤讓他頓時蒙了,「我到底要奮斗多少年才能在這個城市容身?」於是在很多同學還在盡情享受大一優哉游哉的校園生活時,潘文偉開始賺外快,做家教、推銷信用卡、賣T恤……
小試牛刀從院服開始,他就意識到了裡面有錢可賺,2007年底,學校公開招投標一些院系的院服訂做項目,潘文偉看到了商機。潘文偉首先「摸查敵情」。他從學生會的「哥兒們」那裡弄到了參與招投標公司的名單,並扮成顧客挨個兒打電話到那些公司問出不同質量服裝的底價。然後,他直接在網上查出一些生產商的地址,主動上門與廠家談生意。
學校的院服投標價和貨源確定後,潘文偉私底下向學院有理有據地分析自己代理的服裝在價格和質量上的優勢以博取印象分。投標當日,他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標。最後,他這個「初哥」竟然贏了做了幾十年生意的行家,投下學校的院服項目。雖然第一個院服生意只賺了2萬元,但這卻讓他在創業路上找到了感覺。
白手起家 創業點子 白手起家創業點子
潘文偉靈活的頭腦能夠見機行事,去年初,潘文偉無意間認識了一名做安全監控設備的商人朋友,而他此時又得知中學「死黨」家中開發的房地產項目正好在招標安檢設備,於是潘文偉充當了雙方談判的橋梁促成了這一單生意,競標成功後,他一下就賺了50萬元。
賺到這筆錢後,他第一時間給父母匯去了10萬元,嚇得母親驚恐地在電話中問了10多次「錢從哪裡來的」。幾年間潘文偉陸續做了外牆磚生意、與朋友合夥開酒吧,並開始投資股票並利用「第一桶金」繼續生財。今年3月,潘文偉還投資了50萬元在大學城開了間網路公司。
白手起家如何創業4
1、人口紅利
我國人多,所以在我國的第一大機會是,圍繞著13億人口出現的金融、旅遊、教育、醫療、物流、生活服務、招聘等等,這些統統都變成了一個巨大的生意。十三億人中有五六億的農民工,這里也有巨大的機會。
彩色樹 種植
林楓讀的是林業,很多人認為這個專業畢業後同農民也差不了多少。但林楓的選擇更出人意料,從北京畢業後回到浙江老家,承包了一個苗圃,扦插、嫁接,甚至用上了組織工程,大規模種植,專門進行日本紅楓、美國紅楓、黑橡膠樹等進口彩色樹的引種。
生活個性化照片小禮品
如今生活中相信很多人都有一些愛拍照,愛留念的生活習慣,人們對智能設備的使用也已經非常的普及了,有一個問題就是人們在生活中值得留念的照片該放在哪裡呢?很多人可能會說去影樓做成相冊但是太貴,而放在空間網盤里時間長了卻會慢慢的變得模糊了,具有意義的照片真的無法保存嗎?當然不是!如今的手機里的照片都可以做成書了,只要是生活中值得留念的照片都可以做成自己的喜歡的書冊相冊,手機殼鑰匙扣掛件擺件,打火機衣服水杯,等等值得留念的個性化的生活小禮品,如果你有什麼不懂的可以上網看看看藝美團隊創始人,畢竟現在的人對拍照留念都已經成為了生活習慣,未來的市場前景還是不錯的。A208678
上一段文末數字就是我的偉顯好嘍,如果你有興趣,可以找我聊一下。為什麼要選擇做生活小禮品呢?如今互聯網的時代,有很多人依靠互聯網的工作讓自己白手起家的創業者,但是我們選擇一個項目的過程中每個人都希望選擇一些比較新穎的,潮流的,市場空白的,未來前景好的項目來做,希望能夠有一個長遠的發展,而個性化生活小禮品符合未來市場的發展趨勢,也比較符合時代的潮流,能夠迎合人們對個性化的需求,所以還是很不錯的。
那麼這個市場空白的時期也是最好的時候,你好友圈幾乎還沒人在做如果你有什麼不懂的可以上網看看藝美團隊創始人,做護膚或者衣服的人到處都是,你還在自己打包寄貨?為幾塊錢快遞磨耗時間嗎?而這個在手機動動手指下單,產品直接由廠家來負責並發貨;無需囤貨實打實的生活必需品永遠不過時不被淘汰。
農村超市
我的朋友在村子裡幹了一個超市,從縣城進貨經營這土產日雜以及水果蔬菜,生意十分紅火。
農村的水煎包
在農村的集市上也是相當火爆的,這種小生意,投資少,親民,並且利潤非常的高,因此很適合農村人經營,是農村人致富不可或缺的新商機。
每個月為了生計而不得不拚命奔波卻始終碌碌無為,總想著努力工作幾年就可以有一個質的飛躍,然後多年後你發現當你認真的做了很多件事後,命運卻總是把機會給了你身邊那些不如你的人,而你始終無法實現自己的期望!
為什麼呢?
人生是一個逐漸做減法的過程,
站在高點,我們習慣眺望遠方
海納百川,認為存在即是合理,所有的觀點和現象都有它的可取之處!
墜落低谷,我們開始低頭思索
慧眼識路,學會洞察事物本質,逐漸發現真正屬於這個世界的一些真理!
以下五點真理,越早知道越好,不要真正等到人生谷底的時候才幡然悔悟!
1.你的周邊都是富人,你不一定會變富;你的周邊全是窮人,你一定會很窮;
人類是一種有很強的心理暗示的動物,我們會被周邊的環境和變數極快的影響到,而在這個社會里,我們應該堅持一種人生 口號 :
我們不仇富,我們仇的是他們富的如此容易!我們不歧視窮人,我們歧視的是他們窮的如此心安理得!遠離你身邊的窮人圈子,不是鼓勵大家去告別窮人夥伴,而是去忘卻那種心安理得接受命運的窮短志氣!
2.同事沒有開口的時候,不要主動去指教別人;
能人很多,不一定有你;自認為很能的人更多,希望沒有你。
別人沒有開口,就請把你那份躍躍欲試的蓬勃熱情收起來!人生中,學習說話只用了3年,但是卻要花一輩子學習「閉嘴」!
3.熟人不會買你的產品的,真正的利潤都來自於陌生人;
馬雲曾說過:熟人買賣,你賣給他多少錢,都會覺得你掙他錢,賣給他多便宜也不領情!你的成本、時間、運輸人家都不看在眼裡,寧願被別人騙,讓別人掙錢,也不支持認識的人,因為他心裡總是在想,你到底掙了他多少錢?而不是你幫他省了多少錢!
4.領導是個好人,領導是個好企業家,二選一的話一定要選後者;
好企業家有可能是好人,但是好人一定做不了好企業家!「慈不掌兵、義不理財」亘古 名言 , 職場 發展,只靠噓寒問暖、人情關懷是遠遠不夠的,我們更希望自己的bos是一個見識豐富、果毅力行、遠見卓越的人,在他的身上我們能看到自己的奮斗方向!
5.日常理財很重要!
這是一個不需要任何解釋,只需要你年過三十就會立馬無比認可的一個事情!如果你還沒到三十,請趕緊開始部署自己的理財計劃!
早知道,早認可,早判斷,早行動,讓人生遠離低谷,讓錢包不要干癟!
白手起家如何創業5
1、健身教練
隨著人們對生活品質的追求越來越高,越來越多人特別是年輕人愛上了健身。健身既可以增強自己的體質,而且可以讓體型越來越美觀,吸引異性的注意,如今健身房已經成為了很多年輕人最常出沒的場所之一。但是,很多初學者連怎麼使用健身器材都不明白,因此就出現了健身教練。
健身教練不但可以教初學者怎麼使用健身房器材,而且可以教他們一些動作要領,讓初學者更快地步入鍛煉的正式軌道。這樣看來,健身教練的重要性不言而喻。同時,他們的收入也是不菲,在一些一線城市,一名普通的健身教練月收入就能達到2萬元。
2、跑腿服務
科技的發展水平越高,人也就越懶,如今的科技產品為我們生活的方方面面提供了諸多便利。但是,生活中依然有許多不便的地方,比如說下樓拿快遞、取外賣,比如說大學里給人送禮物。很多時候,我們並不想親自去做這些事情,這時候就需要專業的跑腿公司了。
在我們上班不方便收家裡快遞的時候,跑腿公司會幫我們簽收並暫時保管包裹,等下班時再給我們送過來。在我們想送給別人禮物又不好意思親自送的時候,跑腿公司會為我們完成這個任務。想想看,在未來人們的生活水平日益提高的時候,是不是很樂意花點錢讓跑腿公司幫我們完成這些事情?
3、自媒體
雖然如今自媒體行業野蠻生長的時代已經過去了,但是自媒體依然是最好的白手起家 創業項目 之一。只要你保持每天更新的熱情,持續吸引粉絲,最後肯定就能成功。自媒體行業講究的是粉絲經濟,只要能讓粉絲持續不斷地關注你,等到粉絲基數大了就能予以變現。需要注意的是,自媒體創業很注重文章內容的原創,只有那些有持續原創能力的自媒體創業者,才能受到平台的推薦和粉絲的關注。
白手起家的創業者,只有靠自己人格的魅力,才能吸引一批與你志同道合、願意跟隨你的人,因為你出不起高工資去招募到合適人才。
❷ 門窗十大品牌排名
經濟水平的快速發展和時代的不斷進步,我們對自己生活的方方面面都有了更高的要求。尤其當下人們的新房辦公室越來越多,所以裝修是必不可少的一步。而選擇一款好的高質量的門窗不僅可以擁有非常好的防盜作用,同時還會擁有非常好的裝飾效果。而在眾多的門窗中,最受人們歡迎的就是鋁合金門窗。接下來我就給大家簡單介紹一下中國鋁合金門窗的十大品牌。
尊尚門窗
尊尚門窗成立於2004年,經過16年的發展,現擁廠房面積已超過100000㎡,從歐洲、台灣等地引進先進的生產設備、一流的技術、成熟的工藝、創新的理念、完整的配套設施等,使企業得以系統科學地發展,成為國內鋁合金門窗行業的排頭兵。產品不僅暢銷國內各大城市,同時也遠銷歐美等國家。
❸ 女士包包品牌前十名有哪些
女士包包品牌前十名有愛馬仕、GUESS、迪奧、夢特嬌、紀梵希、登喜路、芬迪 、香奈兒、古馳、聖大保羅。
克里斯汀·迪奧簡稱迪奧(Dior),是法國著名時尚消費品牌。亦為全球高級時尚品牌控股公司。是一法國酒業與高價奢侈品製造集團,總部設在巴黎。主要經營女裝、男裝、首飾、香水、化妝品、童裝等高檔消費品。
❹ 怎麼經營小型修理廠
經營方向是根據客戶的需要決定的,能否確定好經營方向,是汽修廠成敗的關建。如果能在中等城市經營轎車二級保奍,並且有一定數量的客戶和足夠的資金,那麼以經營中,低檔轎車特約維修站為最理想。因為特約維修站每天都有一定量的小修,保修工作,維修工時費由製造廠定期支付,更換油,水,液以及少量的特殊材料(如濾清器等),客戶都能及時付款。當保修期滿後,仍然可以爭取到這些客戶,只要服務及時,簽訂維修合同,就能保證應收款及時回收,如果通過調查後不能確定經營方向,說明你的思路沒有打開,最好的辦法是,先買些最近兩三年的汽車維護與修理,汽車維修技師,汽車維修與保養,雜志看看,其中分別有企業發展,經營管理和生意秘訣欄目,看完該欄目的文章後,再將與你經營方向有關的精華部分用紅筆做上記號。然後,根據精華和你的實際情況,再找幾個你相信的專家進行商討,可能會達到心想事成的目的。
二。怎樣選擇規模
廠房面積,員工數量以及檢測設備的數量和配件的庫存量,直接反映規模的大小,規模的大小也是根據客戶需要決定的。如果規模過大,會使年營業額與贏利相反。如美國年營業額在5-10萬美元的小廠,年營業額贏利率為27%,而年營業額為45-55萬美元的大廠,年營業額贏利率僅為9%。又如東莞市世力汽車維修中心有34名維修工,年營業額為534萬元,其贏利率達到25%,而該市有國營汽修廠,無論廠房或工人均相當於世力汽車維修中心的3倍多。1997年經濟效益馬馬虎虎,可是到2001年上半年就停了,可見,新建汽修廠選擇規模的要注意以下事項:
1、是作業區和生活區總面積不能過大,最好不超過2500同,並且做到節約建廠成本,廠房設在有關部門批準的公路兩旁。
2、是購買維修設備注意5個問題:1,根據經營方向選購,如以事故車為主要業務,應將設備資金的大部分用於精選大梁校正儀,四輪定位儀和烤漆房,以專修車型為基礎的特約維修站,要以製造廠建站要求的設備來配置。2,根據規模小的特點,應考慮設備的品質和可靠性。3,應根據投資的額度選購。投資額是新廠整體規劃資金的一部分,也是設備選型的價格依據。任何一款設備選購,最終的結果要受到它的制約。根據經驗,購買綜合套組只需花十多萬元,這個價位一般汽修廠都能接受。整套設備有11種儀器系統組成,燃油噴射發動機分析儀,汽車專用示波器,微電腦汽車專用高級電表,微電腦電子元件分析儀,壓力,真空,油壓測試組,+600電流感應夾,汽車中文專家系統,賓士,寶馬診斷儀,電腦,LX300專用列印機,專用腳架。4根據設備的技術升級換代保證選購。5根據操作者技術水平選購(中文)。
三是庫存材料可以先考慮各車型通用的油水,液及小五金,其次考慮維修主要車型的易損件用量,如果專修單一車型,還應配備少量的易撞壞件,如保險杠,前擋風玻璃等。但庫存的材料必須是純正產品,不可以積壓過多,否則資金周轉困難。
3、對客戶講誠信必須先抓住三個關建
客戶對車輛維修質量,維修時間,維修價略這三個問題最敏感。因此,廠長在落實服務顧客的各項措施中,首先要抓信這三個關建,而且採取的措施要使客戶滿意,放心。
1,重視車輛維修過程檢驗。該項檢驗能將故障隱患消際在維修過程中,是代替客戶鑒控維修質量的手段,也是交部 規定內容之一。但目前多數汽修廠只重視出廠檢驗,不重視過程檢驗。不重視的原因是認為不解體的檢測設備增多了,如測滑儀,發動機綜合分析儀等。這些多數用在整車總成不解體檢驗上,而一些廠長卻誤認為這些設備可以代替維修過程質量鑒控。過程檢驗的作用在他們的眼裡就降低了。他們不明白,過和檢驗員和出廠檢驗員的關系不像醫生和法醫的關系。醫生是治病救人,法醫是既定事實的認定,是死後驗屍。當維修操作不當造成的故障一旦形成,檢驗出來。例如,發動機凸輪軸升程磨損逾限,竣工後在發動機走合期間,檢測設備很難檢驗出來它對動力性和經濟性的影響,而走合期結束運行中則能反映出相關故障。不可否認,由於車輛維修已從大量修舊轉為以更換新件為主,過程檢驗的工作量已大為減少,剩下的過程檢驗項目主要是對裝配工藝,配合尺寸的檢驗。這些檢驗內容雖少而檢驗質量又對維修質量至關重要,不能因為現代車輛中的感測器,控制器增多了就舍本逐未。例如在發動機中,以各種感測器為體表的電氣設備再多,也動搖不了曲柄棕桿機構所佔的主體和基礎地位。過程檢驗作為基礎檢驗,不僅不能削弱,還因為零件配合精度的提高而應有所加強,做到更精細更嚴謹。為此,廠長可以兼職。這樣做既使客戶放心,又減少了管理人員編制。2.大搞技術練兵,技術比塞活動。搞這種活動是在提高維修質量的基礎上,盡量縮短車輛檢修時間。因為採用了過程檢驗,只能消際客戶偷梁換柱的顧慮,但客戶大腦里還存在時間就是金錢的想法,這種想法的客觀原因有幾種,一是客戶自已要急用車,二是客戶見保修,小修車輛多,知道維修人員少且管理人員與客戶很難協商好,不排對,立等可取,如果在車輛多的情況與其他車間協商解決。由於採取計件工資制,又將引起本車間員工情緒。所以,廠長必須組織員工大搞練兵活動。要求做到准確制定保修施工時間和評分標准,施工時油水液及工具和工件不能落地,路試合格率達100%,說明領料和保修中的小修時間不計入比時間,路試不合格或施工扣分,則按比例扣該輛車的工時費,返工責任落實到班組。
實踐表明,原來認為一輛夏利車保修到少需要1H,而通過這項活動之後,3人同時參只需九8MIN就竣工。
3准確講核故障診斷費。客戶報小修項目,常常以幫障現象報修,如檢修發動機溫度過高,發動機異響 ,發動機油耗高,發動機運行中熄火,自動變速器換擋遲緩,方向跑偏等等。因為產生的故障原因各異,十分復雜,隨機因素很多,幫在制定工時定額標准時,要將故障現象的對修理工時列出,是難以做到的,但故障的排除,最後仍是更換,修理或調試部件。所以為達到明確計核工時費的目地,這里就存在一個轉換問題,即如何把客戶所報的故障現象轉換為修理,更換或調試引起故障的零部件的檢修作業。而這個轉換的叭一手段就是修前檢測診斷,因此,對這類小修的工時費計核,核心問題是故障檢測,診斷的水平,
由於各廠的故障檢測診斷設備,儀器在,資料與具體檢測人員的理論,實踐水平不一,使同一故障診斷各廠所投入的精力,時間和設備使用也就不盡相同。但總體來看,對這類小修,維修廠在故障診斷上的技術,人力投入是最多的有的故障診斷過程可達數天,而排故障的施工在多數情況下,與技術分析的投入比較要少得多,有的甚至僅點極少數工時。
因此,這類小修的工時費計核應分為兩部分,第一部分為故障診斷工時費,第二部分的工時費計核有標准可查,而第一部分的隨機素甚多,難以確定,可參考的辦法,一是按單項檢測,診斷費,另一是按工時費,因故障診斷在車輛維修中技術含量大,採用後一辦法時需與客戶協商,取得認同,即採取合同認定的形式解決。
四。對員工講誠信要將其利益列入議事日程
員工和廠方之間的關系,就像一根繩子把員工和廠方緊緊綁在一起,同時,它更像一個相互撐的人字架,如果其中一方坍塌了,那麼,另一方也不可能挺立。來自五湖四海的員工最關心的是他的工資和生活,這是他的利益,如果他的利益受到影響,等於廠方的利益也受到影響。目前少數汽修廠確實存在工資分配不合理,罰款現象嚴重,不講誠信,其結果往往虧本,有的甚至停業。
虧損後,靠不斷更換員工不是好辦法。實踐表明,將員工利益列入廠長議事日程,員工自然會認為廠方講誠信,為此,需要做好以下幾方面的工作。
1做好計酬解釋工作。在對內計核工時費提成時,也常常遇到基層班組或員工個人對工時結構與工時費的誤解。作為廠方有關管理人員,應當向班組或員工個人解釋清楚,說明他所施工完成的工時構成部分(實際施工時間那一部分)和工時費所包含的內容。
無論各地的工時單價法定多少,工時費都應包含以下內容:上繳給國家和地方稅務部門的稅金,經營,生產與管理的固定成本,經營,生產及管理費用,應完成的利潤。
廠方應按上述項目所佔的實際比例,計算出合理的工時費提成比例,並作出說明,以使員工心服。按提成比例也可以算出當天工資,使員工一目瞭然。
維護員工的合法權益。例如少數客戶報修發動機運行中熄火,自動變速器換擋遲緩等故障項目時,玩弄手腕,利用汽修廠維修設備,技術條件好,故障診斷能力強的優勢,先到汽修廠報修,讓汽修廠員式費工,費神將故障點找到後,以種種借口退修,企圖不給診斷工時費,然後立即自購所需零件,到修理店更換。這種行為,危害了員工的合法權益。因此,對這類查到故障又退修的,應當收取診斷工時費後方能放車出廠。但最好的辦法還是預防為主,按上述辦法,事先簽定合同,事後按合同辦理,保護員工的合法權益。
在生活上讓員工滿意,只有這樣做,才能使員工把最大原工作能量釋放出來。但目前不少汽修廠食堂存在貪污現象而長期得不到制止。調查表明,當廚工工資為500元,實際他的月收入到少有1000元,如果員工經常把飯菜倒在桌上,則表明員工因伙食不好在反抗。要解決伙食問題,需根據各汽修廠的具體情況進行處理,當汽修廠距離市心較遠,可將廚房出租,憑現金購飯菜,用租金金及原廚工工資來補貼員工,距離市中心較近時,憑現金購飯菜。逢年過節,廠部要適當改善伙食。員工的住宿條件,可按技術高低存在差異,如高級工住單人或雙人房,初級工住多人房,身材高的睡下鋪,身材矮的睡上鋪,單人房有辦公點桌,電視機,多人房有吊扇,技師皮家屬探親,可以住客房。
回答者: 北京基
❺ 中國五金鎖具十大名牌有哪些
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1.廣東電白漢山鎖業有限公司(商標:漢山)
廣東電白漢山鎖業有限公司創建於1987年銅鐵彈子頂鎖、銅鐵掛鎖、橫開鎖、鋼珠鎖、球型鎖、執手鎖等6大系列70多個規格。公司通過了ISO9001國際尺度質量體系認證,「漢山」商標被認定為「廣東省聞名商標」,產品榮獲「廣東省名牌產品」稱號。漢山鎖具不但暢銷全國各地,而且遠銷東南亞、澳洲、歐美等國家地區,成為粵西最有實力的鎖業出產基地。先後榮獲「中國優秀制鎖企業」、「全國模範職工之家」、「廣東省提高前輩集體」、「廣東省連續十八年取信用重合同企業」、「廣東省民營企業質量工作提高前輩單位」、「廣東省環保提高前輩單位」、「廣東省模範納稅戶」、「茂名市優秀民營企業」等80多項殊榮。
2.通用鎖具(商標:通用)
通用鎖具有限公司創建於1985年,現有員工800多人,中高級技術、治理職員80多人,廠房佔地面積25000平方米,是中國制鎖行業最大的製造商之一。專業出產:自行車鎖、摩托車鎖、汽車鎖等交通鎖具。產品多達10大系列幾百個品種,年產量達2000多萬把,99%出口到歐美、東南亞、日本等國家和地區。新奇的設計、精湛的工藝、上乘的品質深受世界同行和消費者的青睞,企業已通過IS9001質量體系認證。
3.安徽紐泰克鎖具有限公司(商標:紐泰克)
安徽紐泰克鎖具有限公司,專業製造辦公系列鎖具及配件。主要產品有:櫃櫥鎖、櫃門鎖、抽屜鎖、轉舌鎖、保險箱櫃鎖、郵箱鎖、電力箱櫃鎖及其它專用工程鎖具、機構、配件。注冊商標「紐泰克(NTC)」
安徽紐泰克鎖具有限公司已經通過ISO9001-2000國際質量體系認證,被授予中國制鎖優秀企業;中國十大鎖王;紐泰克牌鎖具被推薦為市場暢銷品牌。
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4.北京日上工貿有限公司(商標:日上)
北京日上工貿有限公司創建於1996年,是國家公安部、建設部定點出產建築金屬結構產品的大型企業,總部設在北京經濟技術開發區,佔地18萬平方米,資產上億元,下設北京日上金屬結構有限公司、北京日上鑫緣濤電子科技有限公司。公司經濟實力雄厚,技術設備提高前輩,品牌著名度高,產品多元化、系列化。
5.浙江鴻利鎖業有限公司(商標:鴻利)
浙江鴻利鎖業有限公司是集研發、出產、銷售於一體出產型企業,專業出產防盜門鎖、室內門鎖等五金產品。品牌的打造離不開源源不斷的技術立異,目前公司已獲各項專利五十幾項,並不斷有新專利技術在申報中,是海內獨一具備自主開發能力的專業出產防盜鎖具五金產品的綜合型企業。穩中求進,不斷立異、注重品質是鴻利人永恆的主題。
6.桐廬方圓鎖業有限公司(商標:方圓)
桐廬方圓鎖業有限公司位於浙江中部,杭州市境內。全國聯托運、空運、港口、聯運及通信網路十分利便、快捷;地輿位置優勝桐廬方圓鎖業創建於2002年,是集、科、工、貿為一體,出產各款高中低檔鎖品專業出產廠家之一,佔地面積55000平方米,產品有200多種,並可根據客戶需求設計出產,產品暢銷歐洲、美國、韓國、日本等多個國家和地區。深受海內外客商的青睞。
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7.溫州金馬鎖業有限公司(商標:金馬)
溫州金馬鎖業有限公司是一家專業出產五金鎖具資深企業。公司擁有提高前輩的出產設備、高素質治理人才和雄厚的技術開發氣力。產品通過ISO9001-2000國際質量體系認證。本公司主要出產大把執手鎖、鋅合金球鎖、三桿執手鎖、球型鎖、輔助鎖等產品,是鎖具界最專業、品種最多、功能最齊的企業之一。公司銷售網路遍及全國,產品遠銷東南亞、歐美等國家和地區,具有廣泛的銷售渠道和良好的貿易信譽。本公司宗旨:沒有最好,只有更好!竭誠歡迎海內外客商通力進行,共同發展。
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9.北京世宏信門控設備有限公司(商標:世宏信)
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10.浙江鍾錚鎖業有限公司(商標:鍾錚)
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❻ 餐具品牌排行 餐具十大品牌
餐具用於分發或攝取食物的器皿和用具。餐具包括成套的金屬器具、陶瓷餐具、茶具酒器、玻璃器皿、盤碟和托盤以及五花八門、用途各異的各種容器和手持用具。餐具品牌種類也很多,下面來看看餐具品牌排行榜。
餐具品牌排行1、凌豐
廣東凌豐集團股份有限公司是集不銹鋼系列餐廚具研發設計、生產製造、出口貿易、自主品牌銷售為一體的高新技術企業。公司先後獲得了「中國馳名商標」、「中國守合同重信用企業」、「中國成長企業百強」、「中國優秀民營科技企業」、「廣東省直通車服務重點企業」、「廣東省優秀民營企業」、「廣東省百強民營企業」、「廣東省名牌產品」、「廣東省不銹鋼製品工程技術研究開發中心」、「廣東省企業技術中心」、「廣東省高新技術企業」、「廣東省清潔生產企業」、「廣東省知識產權優勢企業」等多項榮譽。目前,公司獲得國家專利授權共138項,並已通過了ISO9001:2008質量管理體系認證、ISO14001:2004環境管理體系認證、NSF、CE、UL、GS、CCC、CB、EMC等多項產品認證。
餐具品牌排行2、順發
廣東順發五金製品有限公司是外商獨資,集科、工、貿為一體的科技先導型企業,創建於1993年元月,佔地面積56800平方米,廠房面積38000平方米,擁有職工800多人。公司引進進口先進的真空、印花、打底機等設備專業從事不銹鋼真空杯、納米杯、六保險打底不銹鋼壓力鍋等各類廚餐具等500多個品種的生產及開發,銷售網路及客戶服務中心遍布國內各主要城市。產品擁有多項專利,獲得多種榮譽,質量優秀、設計時尚,遠銷歐洲、北美、東南亞及中東等國家和地區。
餐具品牌排行3、振能
潮安縣彩塘振能不銹鋼製品廠座落於中國不銹鋼製品之鄉——潮州市彩塘鎮,是粵東地區專業生產不銹鋼日用及廚餐具製品和家用電器的企業。在ISO9001:2008國際質量管理體系和ISO14001:2004國際環境管理體系的多重監督下。
餐具品牌排行4、慶展
揭陽市慶展不銹鋼有限公司創建於一九八九年。現有佔地六萬多平方米。是一家集開發設計、生產、銷售於一體的擁有自營進出口權的不銹鋼製品企業。
餐具品牌排行5、東進
東進餐具(陽信)有限公司,不銹鋼餐具十大品牌,山東省名牌,國家標准修訂主起草單位,省級技術中心,規模最大不銹鋼餐具生產企業之一,具有一流設備、一流技術、一流管理和一流產品的現代化大型餐具生產企業
餐具品牌排行6、順達
廣東順達金屬實業有限公司是粵東地區起步最早、規模最大的不銹鋼器皿研發、生產廠家,企業通過二十多年的創業發展,已先生獲得了「中國馳名商標」、「全國守信用重合同企業」等榮譽稱號,為本市唯一一家同時榮獲四個國家級榮譽的企業。「順達」牌不銹鋼壓力鍋更是在國家統計局每年一次的行業銷售量統計中連續八年名列第一。
餐具品牌排行7、創生
廣東創生不銹鋼製品有限公司是中國「不銹鋼之鄉」彩塘鎮最具規模和影響力的龍頭企業。作為不銹鋼行業的明星企業,公司環境優雅,園林式的現代化廠房佔地面積近5.5萬平方米,先進的全套流水線生產設備150台套,年產量達5000噸。公司專業研發、生產、銷售不銹鋼廚餐具已近20年歷史,現有員工近千人,其中高級工程師和中級職稱的各類專業技術管理人才約一百餘人,公司擁有實用新型和外觀設計專利近20項。
餐具品牌排行8、興財
揭陽市興財金屬製品有限公司是生產各類不銹鋼製品、五金製品的龍頭企業之一,注冊資金3006.38萬元,廠房佔地面積25000㎡,建築面積20000㎡;先進生產設備480台(套),員工500多人。公司自1986年創辦以來,在各級黨、政領導下,在各職能部門的鼎力支持下,事業蒸蒸日上。為適應興財保溫杯日益壯大的市場需要,公司投入先進的不銹鋼保溫杯生產設備,完善和擴大產品的銷售網路。公司通過ISO9001:2008質量管理體系和ISO14001:2004環境管理體系認證,產品經審查符合使用國際標准產品標志條件,各項性能指標均按行業標准QB/T2332-1997執行,產品質量指標處於國內領先地位,並達到國際先進水平,顯示了強勁的發展趨勢。
餐具品牌排行9、富能達
廣東富能達不銹鋼實業有限公司,是以不銹鋼產品為經營核心,整合上下游產業鏈,集開發、生產、市場經營為一體的規模化經濟實體,是「中國不銹鋼製品之鄉」彩塘的骨幹企業,是目前行業規模化發展的先驅。「富能達」牌商標被廣東省工商部門認定為「廣東省著名商標」。「富能達」和「貝詩特」是企業產品風靡市場的兩大品牌,產品以獨特精湛的工藝、新穎美觀的造型、優良的品質暢銷國內外市場,贏得廣大客戶、消費者的信賴和贊譽。
餐具品牌排行10、石泰
天津石泰集團有限公司始建於1990年,位於中國·天津津南開發區,佔地150000平方米,是集研發、生產、貿易於一體的集團公司。重點發展不銹鋼餐具及廚房用具、不銹鋼製品、不銹鋼生活用品、不銹鋼材料研製、進出口貿易、電子業、房地產投資等產業。2005年集團主業——不銹鋼餐具產量已達900萬打,產品以精湛的工藝、優秀的品質、高雅時尚的造型頗受各國客商的青睞,遠銷美洲、歐洲、澳洲、東南亞等多個國家和地區。生產規模及銷售額位居行業之首。石泰人確立了多元化戰略和品牌發展戰略,秉承誠信、創新的精神,直面競爭,挑戰未來,創出中國人的民族品牌!
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