hr工具箱資料下載

① HR需要掌握的數據分析工具有哪些

HR需要掌握的數據分析工具有Smartbi、MATLAB、SPSS、Stata、SAS、EViews、Excel等這幾款工具。

掌握數據分析的作用如下：

1、構建數據思維，提高工作效率就是數據分析最直接的效果。

2、通過數據分析可以讓數據為自己說話，掌握工作話語權。

3、通過數據分析可以可視化工作成果，體現您的個人工作價值。

4、學習數據分析還能幫你實現高薪。

數據分析工具靠不靠譜，來試試Smartbi,思邁特軟體Smartbi經過多年持續自主研發，凝聚大量商業智能最佳實踐經驗，整合了各行業的數據分析和決策支持的功能需求。滿足最終用戶在企業級報表、數據可視化分析、自助探索分析、數據挖掘建模、AI智能分析等大數據分析需求。

② 汽車修理安全活動制度怎麼寫

汽車維修管理制度
一、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長發者要帶工作帽；
二、工作時禁止吸煙；
三、工作時要集中精神，不準說笑、打鬧；
四、使用一切機工具及電氣設備，必須遵守其安全操作規程，並要愛護使用；
五、工作時必須按規定穿戴勞保用品，不準光膀子進行工作；
六、嚴禁無駕駛證人員開始一切機動車輛；
七、嚴禁開努與駕駛證規定不相符的車輛；
八、未經領導批准，非操作者不得隨便動用機床設備；
九、工作場所、車輛旁、工作台、通道應經常保持整潔，做到文明生產；
十、嚴禁一切低燃點的油、氣、醇，與照明設施及帶電的線路接觸。

汽車維修竣工檢查制度
一、按照維修協議合同內容檢驗；

二、檢驗所修項目的技術性能是否達到技術標准；
三、作外觀檢查應完好清潔；
四、整車外觀檢查和試車；
五、路試後要填寫試車技術卡存檔；
六、按維修協議內容和技術標准向用戶交車。

汽車電工安全操作制度
一、裝卸汽車發電機和起動機時，應將汽車電源總開關斷開，切斷電源後進行，未裝電源總開關的，卸下的電線接頭應包紮好；
二、需要起動機檢查電路時，應注意車底有無他人在工作，預先打招呼、拉手剎、放空檔，然後發動，不熟練人員及學員不得隨便發動；
三、汽車內線路接頭必須接牢並用膠布包紮好。穿孔而過的線路要加膠護套；
四、裝換蓄電池時，應有用蓄電池攀帶；
五、蓄電池架發現損壞時，應立即移工修理，不得湊合使用；
六、裝蓄電池時，應在底部墊以橡皮膠料，蓄電池之間以及周圍也應用木板塞緊；
七、電池頭、導線夾應裝可靠，不準用鐵絲代用；
八、配製電液時，應將硫酸輕輕加入蒸溜不內，同時用玻璃棒不斷攪拌達到散熱迅速的目的。嚴禁將水注入硫酸內，人員應穿戴膠水鞋和橡膠手套，戴防護眼鏡；
九、蓄電池維修、裝配間應有良好的通風設備和防火設備，防止人員鉛中毒及發生火警。充電池工作間空氣要流通，室內及存放蓄電池地方4米內嚴禁煙火。
十、切實執行電池在新裝及大修後的第一次充電。初充電的好壞直接影響蓄電池的壽命。初充電後至少應以相當於蓄電池容量的1/10的放電率放電一次，直至單電電壓降至1.7V為止。再以初電的充電率充足，充足後安置24小時後方能使用。
十一、充電時應將電池蓋打開，電液溫度不得超過450C。
十二、蓄電池應用放電叉測量，不可用手鉗或其它金屬試驗，防止發生爆炸。
十三、工作時，如不慎有電液落在皮膚或衣服上，應立即用5%蘇打水擦洗，再用清水沖洗。
十四、清洗發電機、起動機及其他電器設備應使用不帶添加劑的工業汽油，並注意防火。
安全治理規定

1 、 各部門負責人 、生產班組長為所在部門安全第一責任人 •
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2 、 全場職工必須牢記「生產必須安全」「安全是最大效益」地思想；時刻綳緊安全生產弦；杜絕三違行為；不安全果斷不生產 •

3 、 機修工嚴格執行安全技術操作規程及維修工藝規范；並做好工作業人詳細記錄 • 特別工種必須持證上崗 •

4 、 對移動電器 、氧乙炔氣 、起吊設備 、擱車凳使用之前；必須例行檢查；切不可粗枝大葉；懷僥幸思想；否則一時疏忽；終身遺憾 •

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5 、 加強工業汽油地領用制度；使用易燃易爆物品時要環視四周情況；嚴禁明後靠近；必要時設置明顯標志；安全使用 •

6 、 休息室 、工具櫃嚴禁存放配件 、汽油；每發現一次處伐20美金 •

7 、 必須使用擱車(bi4 xu1 shi3 yong4 ge1 che1)凳擱車；擱車時；支撐部位正確可靠；在使用兩柱舉升器時；離地20cm時；檢查是否穩定；確保安全可靠 •

8 、 遇有重載車輛報修時；婉言謝絕或卸載後修理；切不可蠻干惹事 •
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9 、 工作過程中；相互不許打玩 、嘻鬧；嚴防傷害自己或被他人傷害 •

10 、 有證人員不亂開車；私自動用客戶車輛一次伐款100美金；開私車一次伐款100美金；發生事故責任自負；無證人員嚴禁開車 •

11 、 安全領導小組成員必須常常巡視生產場所；要有預見性；及時耽現事故隱患；糾正事故苗頭 • 每月必須進行一次職工安全教育；每月對全場地移動電器 、舉升設備 、氧乙炔氣 、滅火消防器材進行一次全面檢查；並做好整改記錄；每月定期召開一次安全領導小組會議；並做好會議工作檢查記錄 •汽車修理廠人員崗位職責
12 、 材料銷售部門 、財務部面が要做好防盜工作；閑雜人員不得進入財務室 、倉庫內 •

③ 周大福傳承系列黃金飾品，上面標的《CTF 足金 999 HR》,請問這個"HR"是什麼意思

HR是製作工廠的代號，不同批次和不同款式往往是不同的工廠在製作，所以同樣是周大福的產品，後面的工廠代號可能是不同的。
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(3)hr工具箱資料下載擴展閱讀：
集團標志性品牌「周大福」創立於1929年，廣被認同為信譽及正貨象徵，並以產品設計丶品質與價值聞名。為迎合消費者不同的需求，周大福珠寶設主流店及體驗店兩大店鋪風格。
1、標志性產品
周大福珠寶針對顧客的不同需求提供四大產品類別，分別為經典丶時尚丶婚嫁及獨家。
經典產品給顧客一種歷久常新的感覺。時尚首飾利用新潮的設計讓珠寶融入日常時裝配搭。婚嫁產品陪伴著新人走進人生的新一頁。周大福珠寶亦透過與其他品牌合作，推出獨家產品，為顧客帶來創新及多元化的產品選擇。
2、主流店
周大福珠寶持續優化店鋪形象和產品陳列，提供卓越的顧客體驗。主流店的最新裝潢以代表著人生歷程的「行李箱」為主題。室內設計除採用品牌的代表顏色紅色外，更加入年輕活潑的粉紅色。
在產品陳列方面，針對消費者的情感訴求劃分為經典丶時尚丶婚嫁及獨家四大核心產品類別，對品牌形象丶產品設計及顧客體驗等進行升級，旨在打造與市場定位丶顧客特徵及產品組合一致的購物環境。
3、體驗店
主題體驗店以「傳」和「禮」作為主要設計概念，為顧客帶來創新的購物體驗。「傳」意即傳承，是以保險庫為設計元素的體驗店，店內特別加入了「回轉珠寶陳列台」及「DIY禮品包裝」等創新概念，給人耳目一新的感覺。
另一體驗店的主題為「禮」，意即送禮，則利用禮物盒為設計元素，透過色彩奪目的裝潢表達出收禮者的喜悅;產品展示則採用了開放式櫃面陳列設計，讓顧客可以自由挑選心儀禮物。
參考資料來源：周大福官網-周大福珠寶

④ 求一枚win10專業版激活密鑰，永久的。

最新放出來的win10 64位專業版密鑰：

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⑤ 裸妝是什麼意思

裸妝其實是一種著重打造自然膚質的妝容，給人感覺清新自然不做作，充滿親和力與健康美，在春夏是很流行的妝容。對於皮膚本身就很好的MM來說是非常適合打造裸妝的。

粉底的選擇很重要，以接近自己膚色為准。
底妝必備單品：具備修正膚色功能的隔離乳、遮暇膏、散粉。

皮膚好的MM：仔細的塗抹一層粉底液，再刷一層定妝散粉就可以了。
皮膚有瑕疵的MM：塗抹隔離粉底乳後，著重用遮瑕膏遮蓋痘印、黑眼圈、雀斑、鼻頭鼻翼的粗大毛孔以及嘴角。最後刷上散粉用粉撲輕按即可。脖子也要刷上以免造成反差。

其他部位：眼部打造細致分明的睫毛，加上透明感的嘴唇就可以了。忌諱使用艷麗的色彩。

⑥ 求HR專業心理學類的書籍推薦

我的專業是應用心理學，學習人資時用的教材是 《人力資源管理概論》，彭劍鋒主編，復旦大學出版社。
老師推薦的書目還有以下。
1. 加里 德斯勒《Human Resource Management》 清華大學出版社
2.加里 德斯勒 吳雯芳等譯 《人力資源管理》 清華大學出版社
3.俞文釗《人力資源管理心理學》 上海教育出版社
4.經理人培訓項目組《人力資源工具箱》 企業管理出版社
5. 余凱成 程文文 陳維政《人力資源管理》第三版 MBA系列教材 大連理工大學出版社
6 蕭鳴政 《人力資源開發與管理——在公共組織中的應用》 北京大學出版社
7 彼特德魯克 《卓有成效的管理者》、《非營利組織的管理》 機械工業出版社
8傑克·韋爾奇《贏》《贏的答案》 中信出版社
9拿破崙 希爾《思考致富》中信出版社
10 李可《杜拉拉升職記》 山西師范大學出版社

⑦ 人力資源管理的書籍

人力資源經理360度全程序工作手冊 人力資源經理360度全程序工作手冊
http://book.jqcq.com/proct/481075.html
人力資源經理必備指導，為人力資源經理提供：人力資源經理工作流程、人力資源管理金鑰匙、工作方法與量表、效率控制方略以及相關資源與鏈接。

人力資源管理學
http://book.jqcq.com/proct/804486.html
人力資源管理導論、人力資源管理哲學、人力資源管理理論、人力資源戰略與規劃管理、人員招聘管理、人員培訓與職業管理等內容。

人力資源規劃：設計與操作手冊（附光碟） 人力資源規劃：設計與操作手冊（附光碟）
http://book.jqcq.com/proct/451059.html
人力資源規劃在人力資源管理中日益凸現出特殊的重要性。本書從人力資源規劃總攬、人力資源規劃前的准備、人力資源規劃成功的關鍵、人力資源規劃具體編制、人力資源規劃的評價與控制、人力資源規劃與企業管理等方面，詳細介紹了人力資源規劃的各種理論和方法。隨書附贈的光碟包含根據本書主要內容做成的PPT文件，讀者可? ...

人力資源管理工具箱（含 1CD）
http://book.jqcq.com/proct/402240.html
人力資源管理流程範本、人力資源管理表單範本、人力資源管理制度範本、人力資源培訓範本、職務說明書範本、員工手冊範本、人力資源素質測評範本、績效考評指標運用範本、人力資源管理其他範本。本書通俗易懂，又不失專業水平，是企業人力資源經理、人事主管、經理、人力資源總監、老闆等的「手冊性」書籍。

人力資源管理初探 人力資源管理初探
http://book.jqcq.com/proct/910593.html
人力資源管理初探》是由本市人力資源管理領域的專家、學者以及人力資源管理工作者等共同努力完成的一本理論專輯。它分為理論和實踐上下兩編，涉及政府政策、企業並購、薪酬、激勵等人力資源管理領域的熱點問題。

人力資源管理概論
http://book.jqcq.com/proct/934690.html
人力資源管理進行概括。在人力資源管理理論研究體系方面，把研究的視角拓展到宏觀、中觀和微觀三個層次。宏觀人力資源管理主要研究國家層、區域性人力資源管理的規律和方法，中觀人力資源管理探討某一組織內部的人力資源管理的規律和方法，微觀人力資源管理主要探討基層組織的具體人力資源管理的方法與技術。

⑧ 豐田漢蘭達火花塞多久換

豐田漢蘭達火花塞更換周期為10萬公里，採用NGK品牌，型號為DILFR7K9G，或者採用電裝品牌，型號為FK20HR11。

豐田漢蘭達火花塞更換教程

因為直列4缸發動機的拆解類似於V6發動機，比V6發動機簡單，這里我們以V6發動機為例。

①如果車主不知道適用的工具型號，可以直接准備一個完整的拆卸工具箱。

②拆下進氣管和防凍液儲罐。(4缸車型不需要此步驟)

③拆卸後，拆下點火線圈，用套筒扳手工具拆下火花塞。(注意:拆卸時，火花塞應與扳手垂直配合，否則容易造成螺紋滑脫。)

④與新火花塞相比，拆下的舊火花塞有明顯區別。積碳主要在舊火花塞的螺紋處，但點火間隙變化不大。如果自然吸氣發動機可以清洗，渦輪增壓發動機就不要再用了。

⑤更換新火花塞時，火花塞應沿內壁緩慢下滑，以免直接掉落，影響側電極與中心電極之間的點火間隙。

火花塞有積碳清潔方法

1。化油器清洗劑

用適量的化油器清潔劑填充一個容器，然後浸泡火花塞半小時左右，然後用刷子清潔火花塞頭，上面的積碳就可以清除了。

2。白醋清洗

白醋清洗的方法和化油器清洗劑一樣，更快更方便。白醋法不能頻繁使用，其腐蝕性會損壞火花塞，因此清除積碳後還需要清理多餘的白醋。

⑨ 我是一個小白，畫畫基礎為零，我家家庭條件不是很好，沒錢報學習班，我想自學繪畫，怎麼辦

鏈接:https://pan..com/s/1f2ZPj96s03Du2RjkzZNjzg

提取碼:4hxm

這里有零基礎繪畫訓練營課程，21天從入門到高階針對零基礎學員的繪畫課程，建議是從傳統美術開始學，素描、速寫之類的都需要，打好基礎後對以後的發展有極大的幫助，後期也可以學漫畫設計、原畫設計一類的課程。

⑩ HR助手的產品的適用人群及使用指南

-- HR助手可以助於HR總監鳥瞰體系、戰略取勢，成為人力資源專家和顧問；
-- HR助手中豐富、成熟的咨詢案例可以作為企業HRM外包遴選的基本標尺；
-- HR助手可以作為下屬培養的知識庫和工具箱； -- HR助手可以幫助HR經理梳理體系、豐富實踐，促使自身發展成為人力資源專家；
-- HR助手可以幫助HR經理快速構建HR管理體系；
-- HR助手中的實例、模板和軟體可以幫助HR經理提高工作質量； -- HR助手可以幫助HR主管熟悉人力資源管理體系的知識、方法和工具，了解相關案例資料，擴大視野，逐步向人力資源管理精英邁進；
-- HR助手可以幫助HR主管初步具備構建人力資源管理體系的專業技能；
-- HR助手中的實例、模板和軟體可以幫助HR主管提升日常工作效率； -- HR助手可以幫助一般HR職員全面了解人力資源管理體系的知識、方法和工具；
-- HR職員可以利用HR助手建立完備的個人培訓計劃；
-- HR助手中的實例和模板可以幫助HR職員提升日常工作效率； -- HR助手可以作為最實用的工具書，便於隨時查閱；
-- HR助手可以幫助學生增加企業人力資源管理工作的感性認識，增加「實踐經驗」；
-- HR助手可以幫助學生了解企業人力資源管理各模塊的實用軟體；