⑴ 怎樣做好五金行業
內銷+外貿，兩條腿好走路，已經成為五金人士的共識。立足國內市場的同時，積極開拓海外市場，兩手都硬抓。對於五金企業來講，內銷和外貿就好比它的左膀和右臂，少了哪一個都會留下疤痕和創傷。在武俠小說中，常看見一種武功招式叫雙劍合璧，使用可以發揮出威力強大的力量，其寓意是結合應用兩個人的優點，相互彌補對方的缺點，使之更加完美。筆者認為如果將內銷外貿結合起來，取其優勢發展，必定如雙劍合璧，能夠稱霸五金市場。五金扣具（合金壓鑄飾品/箱包五金/手袋五金飾品/沖壓五金/童軍扣/五金扣/針扣/鈅匙扣/---質量保證 ），燈飾五金，衛浴五金等五金行業就是通過這個內貿+外貿的方式快速發展起來的！ 立足內銷站穩腳跟 根是中國人的一種信仰，落葉歸根就充分的表現了中國人對家的眷念。對於許多五金企業來講，中國市場就是他們的根，因此，在本土市場站穩腳跟是他們的第一步。 那麼如何搶占國內市場？筆者認為主要靠以下三點：第一自然是過硬的產品質量，質量是企業的生存之本，贏得國內消費者的信任，最重要的就是產品的給力。第二是品牌的塑造，中國的經濟在不斷的發展，人們的消費水平也在不斷的提高，那麼如何在這個物質極大豐富的市場上去購買自己所需要的產品，除了多年的消費習慣，另外一條就是經常上廣告做宣傳的產品會成為他們的首選，因此，品牌和宣傳就像是企業的風帆，有了源動力產品，還得有迎風而起的力量。第三塑造企業品牌形象，五金企業的同仁千萬不可忽視這個問題，很多時候，企業就栽在這里，做希望工程、災難捐款是提升企業形象的一個大好時機，但是如果在這里投機取巧玩花樣，就會讓企業一敗塗地，企業形象的維護，是企業的一個終身工程。 ，但是有一點是在國內站穩了腳跟，會讓企業走出去更加自信也更加容易。 緊抓外貿積極走出去 中國有許多箱包五金廠是專做外貿的，但是近幾年由於金融危機、人民幣升值等問題，讓許多企業不得不轉為內銷，但是筆者想說外貿不可放棄，設想一個人如果缺了一條腿，那人生還能完美么？五金行業也是，外貿不可或缺，它是向世界展示中國五金行業的大門，也是中國五金行業崛起於世界的必然之路。 第一，摸清那個國家的文化，並根據當地消費者的需求來設計全新產品。 第二，做好宣傳工作，將大眾傳媒充分利用起來，讓品牌與消費者親密接觸。 第三，聘用當地的銷售員，通過他們的宣傳來達到產品銷售的目的。 以上是筆者對內銷和外貿分別做的分析，看起來單個的力量似乎也很強大，但是見識過雙劍合璧的威力，才能真正了解合二為一雄霸天下的道理。
⑵ 怎樣經營五金店怎麼管理好五金店
步驟/方法1、信息
及時、有效、正確地運用總部和五金店的信息將目標、差距成績、問題與員工溝通，讓店全體員工了解，就有助於五金店整體經濟指標的實現，通過溝通可減少五金店中各種不利於營運的流言蜚語。
營運的好壞是效益的體現，但效益的體現必須要有考核來落實，改變以職務決定權力，權力決定規章制度及考核規定，營運過程中必須用規章制度及考核規定來考核到每一個人，來反映營運結果的真實性、正確性，做到獎懲一視同仁，升降一視同仁。4、盤點
盤點是衡量營運業績的一把尺子、日常的營運中無法精確計算五金店存在著多少隱性的損失，通過盤點達到及時、正確的修改庫存的損失。5、庫存
商品庫存是五金店中的重要難題，是營運中的重要考核指標，只有具備了正確的電腦系統的庫存數據，才能使電腦系統最大程度地提供正確的建議訂貨，才能真正控制好五金店的庫存。市場上有許多進銷存軟體，但對於小五金店來說，選擇一款物美價廉的還挺難的，但只要肯去搜索還是有的，如：「智慧記」等等。開五金店做生意，要考慮三個方面的風險。
其一，是市場租金和群，在進行店面選擇的時候，如果市場人氣不足，租金又不便宜，那麼哪怕經營再有水平，肯定也會虧本；
其次，專業知識也是比較重要的一個環節，如果以前沒有從事過五金行業的，在選擇品種、質量評估上都不專業，對價格趨勢更不清楚，會因為供貨方稍微提高一點供貨價，導致自己利潤的減少，因此建議還是不要從事這個行業。
其三，沒有一定實力也不要貿然開五金建材店，因為現在裝潢五金的品種多、規格也多，季節性也很強，過時款式很容易被積壓，每次進貨需要的都要接近10萬元，萬一壓貨，風險很大。
⑶ 經營五金店要把握住哪些注意點
五金行業作為人們日常生活的小幫手，不可或缺，所以開一家五金店是一個人開展自己事業的好項目。很多沒有經驗的年輕人想自己創業開一家五金店，下面的介紹或許會對你有幫助。
首先，如何開啟一家五金店
一、市場調研、了解當地市場
「知己知彼，百戰不殆」。做為剛踏入五金行業的新手，首先要了解當地的五金市場。帶待選區域或附近的五金店鋪、專賣店等地方多多「參觀」。主要看了解以下幾個方面內容：
1)、有無五金專賣店，有多少。這能大體反映出當地的五金消費觀念。
2)、整個五金店鋪或專賣店裡主要擺放的商品(或通過跟店主、店員的溝通可以了解到主要銷售的商品信息)。這可以反映出當地市場主要適於銷售些什麼樣的五金產品。當然這些信息存在一定的水分，需要自己經過多方分析才能比較准確的把握，不能看到一兩家就被表面現象所迷惑。
3)、了解店鋪內各種商品的價位。
了解了以上三個方面基本就能對當地的五金市場有一個大概的了解。到需要進貨、備貨的時候，如果有條件的話再咨詢下比較有經驗的業內人士。
二、店鋪選擇
剛進入的時候，比較適合選擇在人多的小區，特別是一些新建成不久的小區。這些地方的五金用量稍微比較大。
三、裝修店面
做為專業的五金銷售，店面一定要整潔，商品擺放要有次序，怎麼裝修關系不大。如何開一家五金店?小成本也能弄出很有魅力的布局。
四、備貨、經營策略
進貨不要激進，一下就把所有覺得可以銷售的貨物都進過來。這樣會給自己帶來很大的風險，市場不穩定，材料不穩定都會影響你終的銷售情況。如何開一家五金店?剛開始的時候，可以進一些當地最常用的商品。原則是少而全，常進貨、多種方式組合。可以到當地批發市場或網路上定貨。
五、維護擴展銷售網路
當地的小裝修隊、裝修公司、五金維修店都是可以做為長期合作的銷售網路。
六、做好售後服務
好的售後服務決定客戶是否決定你的店鋪是否可以開得長遠，大單、小單都要一樣熱情的對待。客戶對你的服務滿意了，他就會在不知不覺中為你宣傳你的店鋪。這個效果是最好的。而且這些客戶都將會是長期的。
⑷ 如何經營五金店
不知道樓主是否開業了，還是在計劃當中。我本人也是做這樣的行業版，幾年的經營時間權讓我來給你總結下經驗。
第一，選址是最重要的環節，位置選對了，可以說你的生意就成功了一半了。至於如何選就要看你的資金和經營范圍了。五金店的品種和規格繁多，要做到什麼地點和人群經營什麼樣的范圍和檔次。
第二，熟悉各種經營品種的性能各用途。一般五金都會經營一些水暖電料和工具之類的品種，你起碼要多多少少要了解一些這方面的知識，很多顧客都不是很懂所要購買的東西，這就要你給顧客講解一些相關知識了。
第三，進貨渠道。這也很重要，倘諾你是新手，又是第一次開這樣的店，你去進貨，對價格方面又不了解，會有一些不良的批發商宰你，我覺得你就有必要和批發坦白一點說自已是新手，價格不要給高了，以後把你這里當成固定的進貨點之類的話免得被宰。
第四，服務態度和平實的價格。顧客是上帝啊！碰到一些死討價還價的顧客你都要笑臉相迎啊！沒辦法，誰叫他們是上帝呢。
⑸ 如何管理好一個專業的五金機電市場
無錫匯堅國際五金機電城 下面是簡介，謝謝採納。。。
無錫匯堅國際五金機電城是由江蘇匯堅集團投資開發，項目位於無錫通江工業物流園312國道旁，滬寧高速，錫澄高速交匯處，毗鄰342省道、通江大道、江海高架、火車站、汽車站，未來城際交通軌道2號線途徑五金機電城，交通條件四通八達、得天獨厚，獨享無錫城際交通門戶之戰略地帶。周邊現已建成大明金屬、光大不銹鋼、大明物流、無錫不銹鋼市場、東方鋼材城和東風型材裝飾城等專業市場，400多家國內外知名企業已進駐，形成了成熟的北門機電行業產業鏈，商機無限，前程輝煌。
匯堅集團暢行天下，擁有雄厚的資金、先進的管理經驗和溫商「敢立潮頭，敢為人先」的精神，立足無錫，輻射長三角，面向華東地區，先後已投入幾十億元巨資，創建了江蘇東方鋼材城、江蘇東方電子交易中心。江蘇匯堅國際工業原料城、江蘇匯堅大豐不銹鋼產業園、無錫正大利投資擔保有限公司等規模較大的龍頭企業，年交易產值近千億元。此次斥巨資投資建設匯堅國際五金機電城，總投資五億多元，佔地120多畝，建築面積10萬平方米，項目內規劃有產品交易區、商務辦公區、會議展覽區、物流倉儲區、商務休閑區、生活配套區等功能性區域，停車場、國際貿易、產品交易、物流配套、產業服務、商務住宿、酒店餐飲、超市購物等功能齊全的一流服務配套設施，商務功能齊全、配套設施完善，周邊交通便捷，水、陸、空交通網四通八達，將逐步建成長江三角洲區域內規模較大的機電五金專業市場，引領無錫五金機電行業新境界。
匯堅國際五金機電城是通江物流園區重點的三產項目，是市、區兩級政府重點培育的市場。一期市場擬定於 2009 年底正式開業，主要經營建築五金、裝飾五金、水暖閥門、工具五金、電工電器、消防器材、勞防勞保、工業機械等機電五金產品，形成了一個機電五金「名、特、優、新」的貿易展示集中地。二期市場除規劃更具特色的機電五金產品區域，還將建設大型會展中心、酒店賓館、商住公寓等配套項目，總體布局科學合理，致力於打造規模化、品牌化、配套化的五金機電總部級交易平台，凝聚權威力量，真正行業王者。
匯堅國際五金機電城專為龍頭商家量身定做，引入MALL+獨立店面的獨特規劃設計思路，大連廊、大平台緊密連接各功能區，項目內部貨梯結合電動扶梯、步梯，充分滿足物流交通與人流來訪的雙向需求，最大化方便商家經營與生活，打造商界財富旺鋪。
匯堅國際五金機電城顛覆傳統市場管理運營模式，由專業商業經營管理公司提供整體運營管理服務，定製化管家式服務，配備專人，搭理出入貨、日常交易、安全保潔、設備維護、信息咨詢等各項周全服務，依靠優秀的精英團隊，規范的經營運作，建全的管理機制，強有力的市場品牌宣傳，把市場建設成具有價格優勢、輻射優勢、服務優勢、品牌優勢的商貿物流信息平台。市場長遠的發展目標將立足無錫，面向長江三角洲，打造成為具有品牌化、特色化經營的五金機電產品貿易的集散基地。
匯堅國際五金機電城熱忱歡迎國內外朋友蒞臨，你我攜手，聚福瀛財，共創偉業！
聯系地址：無錫市中元路8號匯堅國際五金機電城（錫通物流園對面）
財富熱線：0510－66600000/66100000/88088788/88089588
網址：
E-mail: [email protected]
⑹ 五金行業的現狀和發展趨勢
傳統的五金製品，也稱「小五金」，是指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬；現代社會的五金製品更為廣泛，包括五金工具、五金零部件、日用五金、建築五金以及安防用品等。
20世紀90年代初以來，我國五金製品行業始終保持著高速發展的態勢，目前在國民經濟發展中起到了不可估量的作用，已成為工業製造不可缺少的一個產業環節。近年來，更憑著製造五金製品的原材料和勞動力成本低廉的優勢，我國五金製品出口一直保持穩定的增長趨勢，已成為全球五金製品的主要出口國之一。
建築五金行業市場現狀
從產業鏈角度來看，建築五金行業上游包括鋼鐵、有色、塑料、玻璃纖維等原材料，下游則是幕牆、門窗、房地產、市政建設等應用領域。
建築五金產品成本主要源於上游原材料，原材料的質量高低直接決定了建築五金產品的品質優劣，其價格波動也影響著建築五金企業經營情況。近年來，在供給側結構性改革以及環保督查高壓下，鋼鐵、有色等供給規模明顯收縮，價格上漲明顯，對建築五金造成較大影響。
建築五金行業未來展望
建築五金行業是與國民經濟和社會發展關系密切的重要產業，在城鎮化建設中具有較強的穩健性及不可替代性，是一個具有長久生命周期的行業。建築五金行業具有資金技術密集、規模效益顯著、市場容量巨大等特點，是帶動金屬材料、機械製造等產業發展的重要力量。
隨著人們生活水平的提高和建築安全、建築節能、建築裝飾的發展，建築五金作為現代建築的關鍵部件，其重要作用已經得到越來越多的認同，長期發展穩中向好。
不過，隨著人口紅利消失，企業低成本的競爭優勢逐漸消失，建築五金行業需逐步向中高端方向發展；同時，由於過於依賴出口，在貿易摩擦已成為常態、貿易摩擦來源多元化下，建築五金行業短期發展面臨挑戰。
盡管短期面臨重重挑戰，但建築五金行業已經在多年的殘酷競爭環境下得到了全方位提升，行業整體抗壓能力也比以往更加強大。在國家政策指引下，有望突破瓶頸進入新的發展階段。
——以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院發布的《中國建築五金行業產銷需求與投資戰略規劃分析報告》。
⑺ 五金店實習小結
你好，給你一篇範文，你自己按照 實際情況略作修改，祝好！
來公司實習已經有一個多月了，在這一個多月的時間里，使我的綜合素質得到了培養、鍛煉和提高。實習對於剛踏入社會的學生來說，是一次熟悉社會、了解社會的好機會。在公司，我的工作主要是現場管理維修，考慮畢業以後可能從事這方面的工作，因此，我很珍惜這次實習的機會。在有限的時間里，加深對各種門類的了解，找出自身的不足。
現場管理維修，做好這項工作，其實也不容易，他必需具備耐心和和解能力。當然，這只是我實習一個月以來的個人總結。維修是一個很讓人煩瑣的事情，特別需要具備這兩種能力。因為在入伙的這一個月當中，不乏有好說話的業主，有不好說話的業主。有些問題業主看的過去，也就算了；但是有的業主卻不這么想，他卻認為這是侵害了他的權益，非要給你折騰一下，一點誤差都不容許，有一點不好都要給他換掉。如果不換呢，業主會三番兩次地找到你，要不然就投訴你。確實做好這一行也不容易。如果有業主跟我們大吵大鬧，我們這個時候卻不能火上澆油，得平息他的情緒，如果雙方發生爭執，彼此之間的矛盾就會激化，弄得大家都不愉快。其實，處好與業主之間的微妙關系，說不定以後能成為好朋友呢。在與業主交涉的過程當中，你所代表的不是個人，而是公司，你的一言一行都代表著公司的形象。所以，在這一方面，我們一定要做好，讓業主認識到中天公司的服務態度不錯，是值得信賴的。當然，在與刁難業主交涉的時候，態度更應該誠懇一點，我會對業主講我們公司的要求很嚴格，如果你投訴一次，可能就會被罰；相反，如果得到表揚，則被獎勵。公司的制度是很嚴格的。不管怎樣，在與業主交涉的時候，我們要時刻牢記維護公司形象。你做的好不好，別人不會說你怎麼怎麼不好，別人只會說是中天公司服務做的怎麼怎麼不好，所以在這一點上是不容質疑的。
在維修的過程當中，維修是需要辦簽證的，有時會遇到某些問題不是我們的原因而導致的結果，我們是必需要給整改的，我們要拍照記錄下來，寫簽證單。比如說由於外牆滲水導致室內牆壁產生起皮，裂縫的等一系列由於土建造成的結果，我們可以向土建單位要求簽證賠償，當然所得的賠償款中一部分是要給工人維修工的。工人每次拿到我發給他們的整改任務單時，只要是有關外界因素導致的，都可以簽工；其他原因將不給簽工，工人在簽工之前，必須要給我簽字，才可以簽工，所以我得把好這一關，該簽的就簽，不該簽的就不簽。曾經我就因為弄錯，給俞經理教訓了：不是所有的你都可以簽的，是他們自己的原因，沒有做好，你就不該簽；你給工人簽了字，我就要給他們簽工的，我拿什麼錢來給工人工資啊？所以，自打那次以後，我就深刻體會到了這一點。從現在開始，我已經學著寫現場簽證單了。在我們公司，是要求上進心的。學的知識多、學的廣，事情總是有沒有做完的。所以，我們每天的工作都是充實的。
在維修的過程當中，經常會接到業主這樣或那樣的要求。有些要求已經遠遠超出了我們的維修范圍。比如說，有業主把家裡燈換了之後，頂上就留下了一個洞，業主要求我們的工人補這個洞，補洞是不在我們的維修范圍之內的，我們的維修金也沒有這個支出。所以，在接到業主這樣的要求之後，我們會跟業主溝通、解釋，補這個洞確實不在我們的維修范圍之內，如果你想讓我們幫忙的話，可能就是要支付一定的費用給我們工人，因為如果要補這個洞要花我們工人大半個工的，而且我們的材料也需要花錢買的。如果業主覺得這樣做不合理，那我們只好作罷。如果合理，我們會視情況而定，來確定最終支付多少費用。當然了，我們的工人也不可能隨叫隨到當場解決問題。我們還要和業主商量約定個時間，我的工作就是把要補洞的每戶人家都約在同一天來解決，這樣既節省了我們工人的時間，也讓業主滿意我們的服務態度。當然了，一次也不能約的太多，否則到時候來不及去維修，讓業主在家裡苦等。這樣的話，對我們公司的形象會遭到破壞。所以，一天還是半天，工人能維修幾戶人家，這些都是我們要考慮的因素，如果實在來不及則可以改期。 從剛來公司的那幾個星期，對這一行並不了解甚多的我，經常遭到別人的埋怨。事情做的不好，還挨領導的罵。就拿我最近一段事情來說吧，在剛入伙的那段時間，也是最忙的時候，通常有忙不過來的現象。比如說物業一個電話打給我，說××業主家××壞了，要我們過去看一下，然後我立即就去看到底是哪兒壞了，在去的過程當中，不乏有電話來說，有業主說他們家哪兒哪兒壞了，當然，我肯定先去先報修的那戶人家吧。有時候我來不及去了，直接叫工人去業主家。因為我不可能做到每家每戶都跑一趟。但是還是有投訴電話打到經理那兒，說我不理睬他們。叫我去哪兒哪兒，我沒有去。我也覺得很冤枉，怪自己在這方面經驗不足。後來，俞經理跟我講，其實在一戶人家待的時間不用太長，幾分鍾就足夠了，看看是什麼情況，能不能修，能修就安排工人過來修，不能修的就要跟業主講明了，為什麼不能修。當然，最好是把業主說服了，他也同意不用修。但是如果有刁難的業主，不能說服他，我還是要請教俞經理。講明情況之後，我們就去做別的事情。
一個月下來，最忙的時候，就要數剛入伙的那段時間了，現在業主入伙已經差不多了，近80%，因此我的維修量也隨之減少。所以，俞經理就安排我到二期C區去檢查，二期C區總共有4幢樓，15、16、17、18#樓。檢查的范圍包括客廳、陽台、衛生間的牆地磚，看看是否有空鼓現象。按道理講，一塊瓷磚空鼓的范圍不超過它的1/3是在允許范圍之內的，如果超過了1/3，那就必須要更換了。因為在維修的過程當中，有刁難的業主會把每一塊磚都敲一遍，有一點空鼓就要求更換，因此我們就會跟業主解釋一塊瓷磚的空鼓范圍不超過它的1/3是在允許范圍之內的。當然了，我們不可能做到每一塊磚都不空鼓，畢竟是人手工操作的，難免會有誤差。但是，話又說回來，何必太計較呢？除了在衛生間、廚房間門套邊上的瓷磚有點空鼓是可以原諒的，為什麼呢？因為在門套邊上的瓷磚里邊釘有木工板，所以都有點空鼓的。我們不光要檢查牆地磚是否空鼓，還要檢查房間的砂漿找平層是否水平，主要是量房間的四條邊角。把水平尺放在地上，有凹下去的地方就表示不平，當然我前面也說過，手工操作不可能有那麼精確，多少會有點誤差，這是允許的。但是，基礎還是要做好的，范圍較大的地方就要把它畫出來，絕不留情，必須得重新做。人家不是說嗎，「上樑不正下樑歪」基礎是最重要的，所以我們在檢查砂漿找平的時候一定要把好關，爭取通過驗收。因為在砂漿找平層上是直接鋪設木地板的，實木地板是直接鋪在找平層上的，如果有哪個地方不平，哪個地方就會有塌陷的現象發生，木地板的質量就會大打折扣，雖然說木地板不是我們公司鋪設的，但也至於在業主入住的時候，發現地板塌陷現象，也不會說是地坪不平吧，只會說是地板的質量問題，因為我們是通過驗收的。在檢查了C區之後，發現在砂漿找平和牆地磚空鼓中，多多少少會都存在著一些問題。當然了，沒有問題也是不可能的，有問題我們就要整改，早發現早處理，拖到最後業主入住，業主提出之後，還是要整改啊，還不如現在就發現問題，把問題給解決了 。讓別人都說我們中天公司做的質量在同行中是最好的。
在本月10號的時候，二期D區23、24、25#樓，我們也要隨之進場與土建單位進行交接。這次，俞經理給了我一次機會，讓我和顧衛強單獨來管理，我管理23、24#樓7個單元81套，25#樓則有顧衛強來管理，看我們誰做的更好，有什麼不懂的地方都可以問李賓。這次是俞經理給我機會，我一定要牢牢抓住這次機會，好好表現一下自己，讓大家看到我的閃光點。第一天，施工班組進場檢查土建遺留問題，而我則在這一天將所有的戶型、房號給弄清楚了，有幾個戶型我搞不清楚，我就拿了圖紙到工地現場去看看，搞清楚戶型、房號之後，我便把每個房間的戶型、房號給貼好了。在檢查問題的過程當中，當然是存在很多問題的，比如說，現場的垃圾多、牆地面空鼓、陰陽角不成方，不垂直、鋁合金門窗壞、煙道沒有吊模，開關盒用聯體的、出牆太多、鏡前燈位置不對、空調孔被室外落水管給擋住了、有無室外機座等等，等施工班組把問題統計出來，我好要把這些問題給匯總寫成一份資料，交送監理單位，讓土建單位整改，並不是交過去了就沒有我們的事了，我們還要在這幾幢樓中進行細部檢查，因為我們公司以前有很多例子，等我們做到一半的時候，發現問題了，到那時，土建單位就不在承認這是他們的問題了。所以我們要吸取以前的教訓，不能掉以輕心，錯掉每一個細節。
在與土建辦交接的同時，我們還要將計劃給做出來，比如說甲供材計劃。就是說在這個工程當中我們需要多少材料，衛生間牆地磚、客廳地磚、陽台地磚、廚房牆地磚以及室內牆面所需的乳膠漆等等之類的材料我們要把這些個材料數量給統計出來，報甲方那兒。這些所需要的材料不能憑資料里的數據，因為它不符合的，最好的方法就是到現場去數一下究竟到底要多少塊磚，因為我們有做好的樣板在那兒，同種戶型的都可以參照。當然，我們是以現場的數量為準的。
在公司，俞經理對我的要求很嚴格，經常會教給我如何去解決棘手的問題。當然，我有的時候也不爭氣，經常惹俞經理生氣，不但事情沒有做好，還把投訴電話打到他那兒去了。我也很對不起他對我的期望。
通過這次實習，在人際方面和專業知識方面我感覺我自己有一定的收獲。這次實習主要是為了我們今後在工作及業務上能力的提高起到促進作用，增強了我們今後的競爭力，為我們能在以後立足增添了一塊基石。實習單位的老師也給了我很多機會使我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事的工作所要面對的問題，如怎麼面對難纏的人和好說話的人。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今後社會立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這幾月的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己經驗才行。我面前的路還很漫長的，需要不斷努力和奮斗才能真正地走好。
⑻ 如何做五金生意 如何開好五金店
說做五金是一個大類，還分為好多個小類，比如建築五金、機械五金、電氣五金、通用五金、五金日雜等等，一般不會有人做全類別的，各五金小類的做法也不一樣。
五金日雜店最好開，投資也最少。只要找個附近人員集中的居住區，三十幾平的店鋪就能開了。而且都是生活必需品，銷量有保證。
其它的五金小類，如建築五金、機械五金等都是需要大投資，除了要有門面，還得有個大倉庫。要開好這類別的五金店，一兩個人都不好做，需要有個好的團隊來運營。
⑼ 五金倉庫如何管理好
五金倉管理如下，請參考，希望能幫到您。
一、按大小件分類，大件擺放地上，小件擺放到三層的鐵貨架上。（注意：按重量分層，越重的放於底層，較重的放於中層，輕的放於頂層。）
二、所有貨物都須建立標識卡，將物卡擺放在物品一起，市場上有專門的倉庫物卡買，物卡就是一個臨時的手工帳，上面可記錄物品名稱、規格，表內可記錄日期、摘要、收、支、結存。
三、對於貨架上要有看板或指示牌（方便五金件的查找）。
四、電腦記賬。
倉庫管理流程
一、收貨、發貨：及時收貨、發貨（即刻），及時點數、雙方簽單（即刻），及時入賬、記卡（當天）。做到保存好所有單據，帳、物、卡相符；
二、記賬：
1、記賬包括記卡與入台賬（台賬一般用電腦入賬）；
2、記卡、入帳要用正確的方法，卡與賬上都要標明每一筆貨物動態的日期，收貨單位或發出單位部門名稱，貨品單位（件、公斤等），收、發、存的貨量數量等，都要記全；
三、盤點：
1、日盤點：對有動態的貨物（也就是有收或發的貨物）即刻盤點，如收發貨點錯數，可及時糾正錯誤；
2、周盤點：對容易出錯的貨、日盤點來不及的貨，每周要重點盤一次，保證帳物卡相符；
3、月盤點：每月必須對倉庫所有物品全部盤點一次，對有盤盈虧的要進行分析，對賬，查出原因。
4、周盤點及年終盤點。
四、賬務與資料：
1、每天的記卡，記賬，一定要當天完成；
2、每天的記賬單據一定要有雙方簽字，必須分類按日期保存好，以便核對；
3、每月盤點後要列印報表台賬交財務，要列印盤點表報盈虧情況，
4、盈虧要有備注說明，盤點報表經財務部同意後才能調賬：
5、對每月的單據分類按日期裝訂成冊，並將報表、憑證歸檔保管；
五、定置管理：
倉庫的貨物要按類別定位擺放，不能隨便擺放，辦公區域要與貨品分開，所有貨物要有卡或標示牌。
六、倉庫安全管理
1、倉管員要檢查倉庫的消防器材，在消防器材掛檢查記錄卡，每周做檢查記錄，填寫檢查日期；
2、對過期或損壞的消防器材要上報領導，申請更換新的；
3、每天下班前檢查關電、關窗否，出門落鎖，注意防火、防水、防盜；
七、接受領導、財務人員、安全部門的檢查；
1、每月配合財務部人員接受盤點抽查，做到賬、物、卡相符；
2、配合安全部門人員對倉庫安全方面的檢查。
⑽ 五金的業務應該怎麼跑
首先要了解產品，然後總結客戶名單並分析客戶，然後約面見，把自己產品的優勢和對現有市場品牌、價格等做一個對比，慢慢去滲透，最後達成合作。
第一步：拉近與客戶的距離 銷售員每天都要與不同的客戶打交道，銷售員只有把與客戶的關系處理好了，才有機會向客戶推介你的產品，客戶才有可能接受你的產品。首先業務新手要做一個自信的人。在自己的心目中沒有什麼不可能，決不懷疑自己的公司，決不懷疑公司的產品，決不懷疑自己的能力，相信自己一定能夠征服客戶，客戶一定會對你另眼相看。
第二步：從簡單做起，讓客戶不要小瞧你。很多剛從學校畢業的業務新手，就想管理多大多大的區域，就想做多好多好的銷售業績。業務新手有這些想法固然是好事情。由於受社會經驗、專業知識、銷售技能等因素的制約，業務新手要馬上單獨運作和管理好一個縣級或者市級市場甚至更大區域的市場，難度很大。業務新手剛剛接手業務時，只有從簡單做起，從容易做起，做點成績出來，不讓客戶小瞧你。
1、從最小的區域市場單元做起。業務新手開始管理的區域不應過大，每個行業、每個廠家都有自己最小的區域市場單元，如快速消費品的最小區域市場單元可能是一條街、一個社區，飼料產品的最小區域市場是一個村、一個庄，業務新手可以選擇從廠家最小的區域市場單元做起。選擇從最小的區域市場單元做起，對業務新手的成長及業績的提升有好處。一則管理區域小，業務新手市場拓展與市場管理的目標與思路比較明確，知道應該去做什麼，應該怎麼做；二則管理區域小，相對更容易操作，操作成功的機會要大些；三是便於業務新手樹立信心。
2、從最簡單和最基礎的工作開始。銷售工作是一項復雜且充滿挑戰性的工作，活動內容主要包括區域市場調查、競爭對手分析、市場開發計劃、客戶資信調查、客戶開發、客戶管理與維護、終端網點建設、終端理貨與促銷、產品投訴處理等等。
第三步：與客戶共同銷售，用業績贏取客戶充分信賴 通過做人，拉近了與客戶的距離。通過從簡單做起，客戶再也不小看你了。但做銷售，最終的結果是銷售業績，是銷量的持續增長和市場份額的不斷提升。接下來，業務新手還應深入下去，將客戶的激情充分的調動起來，與客戶共同開發與管理市場，獲取良好的市場業績，最終使自己成為客戶的合作夥伴關系，讓客戶感覺永遠離不開你。