膠州市找投標工具箱100

① 物業管理的圖書目錄

《全國注冊物業管理師考試用書/教材》

《物業檔案管理知識手冊》

《物權物語 中國物業的燦爛明天》

《如何做一名優秀的物業經理》

《物業經理365天超級管理手冊》

《住宅物業消防安全培訓教程》

《物業公司成本控制與精細化管理》

《物業管理常用表格及文書寫作》

《物業管理與服務158個怎麼辦》

《現代物業管理:物業公司規范化管理全案》

《光榮與夢想：物業企業成長秘籍》

《物業項目全程運作實戰手冊》

《物業項目品質管控實施手冊》

《物業管理服務必備工具箱》

《物業客服培訓》（物業服務全程培訓）

《物業服務案例解析》（物業服務全程培訓）

《商業地產項目物業管理一本通》

《中國上市物業服務企業價值創新研究報告（2019）

《物業管理工作手冊（第二版）》

《物業服務人員超級口才訓練》（第一版）

《醫院一體化物業管理與服務規范》

《物業安全管理——治安、交通、車輛、消防、應急管理與培訓手冊》

《物業管理從入門到到精通》（第一版）

《物業管理師日誌》

《從零開始學做物業經理》

《消防安全與管理200問》

《萬達工作法》

《物業管理條例（案例應用版）：立案 管轄 證據 裁判》

《寫字樓物業經營管理的策劃運作》

《物業工程設施設備管理與維修實務(第2版)》

《圖說物業管理(實戰升級版)》【附贈光碟】

《現代物業規范管理與服務實用全書》

《公共物業商業物業工業物業管理與服務》

《物業客戶服務培訓與管理手冊（第2版）》

《物業企業9大部門精細化管理與考核大全》

《物業公司規范化管理工作手冊(第三版)》

《商業地產運營管理》

《物業管理經典案例與實務操作指引》

《專家解惑物業管理：一本城市人必讀的書》

《物業公司績效考核與測評管理全案》

《2016最新物權法及司法解釋匯編》

《物業管理的148個怎麼辦》

《物業公司績效管理流程、指標、制度、表格》

《物業會計實務》

《商業物業管理法律風險防範與糾紛解決》

《物業管理條例（實用版）》

《物業管理條例（實用問題版）》

《精益醫院物業管理實踐——服務規范》

《物業企業會計實務示範手冊》

《物業糾紛處理圖解錦囊》

《物業公司精益管理與過程式控制制全案：圖解版》

《醫院物業管理實務》

《解讀物業管理常見疑難法律問題》

《全新正版 互聯網+-現代物業服務4.0》

《物業設施設備管理（含實訓）》

《物業公司經理365天管理筆記》

《物業管理工具箱(第2版)》

《懂財務會經營：物業管理經營實戰案例》

《物業管理法律常識：實用的物業管理法律依據》

《社區物業管理》

《物業糾紛：不該忽略的法律常識（發生在你身邊的99個真實案例）》

《物業管理工作圖表設計範例》

《四川省住宅物業管理規程》

《物業管理標桿化操作一本通 》

《物業服務企業主要法律風險與防範》

《物業保安主管365天管理筆記》

《物業安保消防看圖看板管理與問答(實戰精華版)》

《物業工程服務看圖看板管理與問答（實戰精華版）》

《物業綠化養護看圖看板管理與問答(實戰精華版)》

《物業電工技能實戰400例(雙色版)》》

《物業管理實務(房地產與物業類)》

《快速成為物管王--物業管理處與業委會運作》

《物業管理與服務速查速用大全集：案例應用版》

《物業管理疑難法律問題研究》

《物業服務改進全案》

《物業經營管理》

《物業管理處實用工作手冊》

《物業管理處主任職業技能提升手冊》

《物業和設施管理》

《現代物業管理服務全程運作指南》

《物業公司經理成長同步指引》

《物業服務全程培訓：物業管理處主任培訓》

《物業服務全程培訓：物業綠化培訓》

《順勢而為：長城物業25年成長與夢想》

《物業管理方案設計與編寫十堂課/物業精細化管理精講堂》

《物業管理前期介入與承接查驗十堂課/物業精細化管理精講堂》

《物業管理招標與投標》

《物業六好管理》

《樓宇智能化設備應用》

《設備設施預防性維護保養攻略》

《物業服務禮儀(中職物業專業教學標准)》

《百分百全圖揭秘家庭及物業電工技能》

《物業糾紛常見疑難問題解答與法律依據》

《石材應用護理技術（中級）》

《物業保潔管理讀這本就夠了》

《物業管理運作與法律風險防範》

《物業管理典型判例解讀精選》

《物業糾紛實用法律手冊15——常見糾紛法律手冊》

《物業管理應用文書》

《物業綠化養護及病蟲害防治》

《物業電工技能速成與實戰技巧》

《物業項目風險管理控制手冊》

《物業精細化管理與服務系列--物業公司品牌建設實施手冊》

《其他特種物業經營管理的策劃運作》

《保安員培訓DVD光碟+書籍》

《物業服務禮儀（高職高專物業管理專業規劃教材）》

《物業管理標准手冊/東方管家系列叢書》

《物業管理職位工作手冊（第3版附贈光碟》

《物業經理完全工作手冊》

《最新物業管理模板》

《八招教你搞定物業服務糾紛》

《物業管理+社區服務:移動互聯網時代》

《物業管理法規（第二版）》

《新編現代物業管理制度與崗位職責範本大全》

《物業管理條例注釋本》

《物業服務實務》 高職高專十二五規劃教材

《物業服務項目化管理指南》

《案例導讀：物業管理條例及配套規定e本通》

《物業管理崗位綜合實訓》

《這樣做物業管理最有效》

《物業服務方案設計與製作》

《暖通空調設備管理與維修（第二版）》

《房產物業篇-別讓不懂法害了你》

《物業經理人8大管理策略》

《物業承接查驗與交付全程指南》

《物業與裝修維權必讀-以問答形式解決維權問題》

《快速成為物管王-特殊類型物業服務與管理》

《物業公司看圖看板管理與問答(實戰精華版)》

《科技園區物業管理方案 》

《國家電網公司後勤物業服務手冊》

《物業管理工作流程與工作標准》

《物業清潔保養看圖看板管理與問答(實戰精華版)》

《物業管理招投標》

《物業公司營運實用工作手冊/東方管家系列叢書》

《物業公司制度範本與常用表格 》

《建構築物消防員初級教材、考試指導手冊》

《建構築物消防員中級教材、考試指導手冊》

《服務式物業:從高端綜合體"蘇寓模式"說起》

《注冊消防工程師2017一級教材3本全套消防安全技術實務+案例分析+技術綜合能力 2016年全國二級消防師考試用書》

《物業管理實操大全集》

《企事業單位物業管理服務實用手冊》

《物業會計真賬實訓/實用財會真賬實訓系列》

《物業管理標准》（上海首批5A級示範商務辦公樓--智慧廣場）

《物業管理概論與實務》

《物業工程管理作業手冊+物業管理實用操作手冊》

《物業工程·消防·節能手冊-物業精細化管理與服務系列》

《學物業電工就這么簡單》

《物業安全管理必讀》

《物業設備設施管理(第2版)》

《物業服務相鄰關系不可不知240問(第3版)》

《物業經理管理手冊(全國地產物業管理標准化就業培訓教材)》

《園林綠化養護從入門到精通》

《物業公司崗位作業手冊》

《物業管理實用合同文書的訂立與管理》

《中國政務物業管理概論》

《物業客服管理作業手冊+物業管理實用操作手冊》

《居住類物業項目經營管理的策劃運作》

《社區物業管理溢出效應與社區共同治理優化機制研究》

《物業糾紛調解工作一本通》

《物業企業財務管理(經濟管理類高等院校十三五規劃教材)》

《物業管理與服務實操應用全案(圖文版)》

《物業設備及智能化管理（贈光碟）》

《現代服務品質管理》

《律師說法:物業管理典型案例評析》

《物業公司全程運作實用工具大全(實戰精華版) 》

《房屋維修與預算項目導向式教程》

《物業管理典型案例評析及實戰指導》

《中華人民共和國物權法法條文說明、立法理由及相關規定（第二版）》

《物權法e本通（升級版）》

《從零開始學電工》

《物業管理法規實用案例》

《物業公眾管理制度範本大全》

《法律專家教您物業管理法律實務》

《山東省物業管理條例釋義》

《智能樓宇管理員技能實訓》

《物業管理實操(企業管理出版社)》

《物業設備與設施》

《怎樣在物業企業做會計》

《物業經理案頭手冊》

《商業物業的物業服務與經營》

《物業管理服務心理學（第2版）》

《物業管理法規與案例分析（第二版）》

《物業管理糾紛案例與實務》

《業主權利維護與保障》

《物業管理實務》

《怎樣與業主有效溝通》

《物權法一本通》白金版

《消防報警及聯動控制系統的安裝與維護》

《購物中心運營與管理的策劃運作》2

《物業設備設施維護與管理》

《物業招投標管理》

《給排水設備管理與維修(第2版) 》

《房地產物業管理全案-房地產無師自通手冊》

《物業企業必備的51個制度和51個流程》

《重點安保人防（學校）》

《重點安保人防（醫院）》

《清潔管理師(初級、中級職業資格培訓教材)》

《物業服務實踐實戰與實操100例》

《物業人力資源管理理論與實務》

《物業電工手冊》

《物業管理條例註解與配套（第四版）》

《卓越物業客服練成手冊策略、技巧、模板與實例》

《物業公司文書寫作.講稿撰寫.活動策劃》

《物業服務第三方評估監理實用手冊》

《瑞潔的故事》

《中國金鑰匙服務哲學》

《2018年新版物業管理：從入門到精通（第四版）》

《最高人民法院建築物區分所有權.物業服務司法解釋理解與適用》

《社區常見物業糾紛處理指南》

《物業費收取與提高實操指導手冊》

《物業管理菁英66個工作DNA》(註：繁體)

《精益醫院物業管理實踐----服務規范圖文版》

《物業客戶服務管理》

《物業環境管理》

《物業管理電工知識》

《房產常識速查速用大全集》

《地產高效能管理自助工具箱：地產企業運營制度工具》

2018注冊消防工程師資格考試專用教材+真題詳解+考點圖析+視頻學習卡（1套=9本+1卡）

《物業管理案例分析與技巧訓練》

《物業女經理的煩惱與快樂》

《消防安全管理手冊》

《6S管理教程》(中等職業教育改革發展示範校建設規劃教材)

《精益醫院物業管理實踐——基礎知識》

《現場6S精益管理實務》

《圖解6S管理實務》

《寫字樓產品開發全流程指南》

《物業環境管理》

《物業服務流程與工作標准指南》

《消防安全管理實務》

《物業糾紛處理典型案例透析》

《物業服務實用表格與流程圖匯編（上冊+下冊）》

《現代物業服務體系實操系列物業保潔服務與綠化養護指南》

2018年版全國一級建造師執業資格考試輔導用書

2018年版全國二級建造師執業資格考試輔導用書

《最新版小型物業服務企業實用會計手冊》

《物業服務質量管理（規劃教材）》

《物業設施設備工程》

《物業管理常見法律問題及糾紛解決法條速查與文書範本》

《建築消防設施綜合分析與拓展》

《物業綠化養護》

《物業電工技能快速學》

《周易與物業管理》

《物業崗位設置與管理制度全案》

《物業服務溝通與投訴解決指南》

《物業治安.消防.車輛安全與應急防範》

《物業網路管理與安防設施指南》

《業主自治手冊》

《2018年物權法律法規全書》

《物業管理實操大全第二版》

《物業經理日常工作細節》

《物業設施設備承接查驗實務》

《現代物業服務效能管理:企業資源可視化圖表分析應用》

《購物中心商戶裝修管理實務》

《現代物業服務信息化實操》

《物業輕松管理》

《以案說法談物業》

《律師來了》

《上海電氣出租物業與建設工程項目安全管理標准化指導手冊》

《物業智能化系統操作與維護》

《物業綠化管理（第二版）》

《物業管理實操從入門到精通》

《物業管理工作流程與工作標准（第3版）》

《傅鼎生講物權法》

《住宅物業消防安全培訓教程》

《裝修物業電工超實用技能全書》

《物業管理指南》

《物業崛起》

《物業服務人員超級口才訓練》

《物業服務及市容管理指南》

《2018：物業公司的力量》

《物業管理法律法規》

《社區物業管理升級與服務業個性融合發展新路徑(精裝本)》

《草坪建植與養護技術》

《園林綠化施工與養護》

《基於建築物區分所有權的業主大會》

《物業設備維護與管理第四版 》

《物業管理與服務從入門到精通》

《物業管理理論與實務》

《物業管理法律實務》

《圖說建築智能化系統及技術》

《物業管理實用流程.制度.表格.文本》

《物權治理與物業管理指導手冊》

《保安管理師保安行業職業技能等級培訓教程》

《房屋安全管理與鑒定》

《建築清洗保潔實用技術手冊》

《保安員(中級)》

《業主選擇與城市社區自主治理》

《環境及公共設施管理行業清潔生產培訓教材》

《建築弱電工程施工技術詳解》

《中華人民共和國物權法》

《醫院後勤管理:理論與實務》

《醫院後勤安全管理指南》

《養老機構管理服務出版工程》1套8本

② .ztb文件是什麼

軟體來名稱: 招投標工具箱 軟體版本源: 發布時間: 2006-6-5
軟體介紹:
招投標工具箱是青島是建築工程交易信息系統的重要組成部分。其主要功能是形成電子評標所必需的電子版招標文件、投標文件。該軟體對計算機配置無特殊要求，無需網路環境支持。使用招抽投標工具箱所生成的最終文件的格式為*.ztb，投標單位在開標時只需攜帶該文件到開標現場。招投標工具箱是對傳統招標文件，投標文件的一次革命，它的使用使得無紙化辦公成為可能，降低了成本，提高了效率。同時，招投標工具箱也可生成招標公告文件，使得公告的發布更加及時，提高了主管部門的效率。

軟體的使用對象
參與電子招投標的招標單位、各投標單位。

主要功能
1、技術標，商務標綁定
2、造價信息綁定瀏覽
3、分析對比清單報價與清單編制
4、各類圖紙文件的綁定瀏覽
5、招標公告的生成
6、企業工程業績、人員配備、設備信息的輸入
7、電子版招、投標文件的生成
8、靈活綁定評分辦法

③ 電子標書怎麼製作

以下僅為參考：
目前電子版標書都是採用青島市建築招標投標管理信息系統（招投標工具箱）編制的，「文件格式為*.ztb」。標書電子版需要使用招標單位統一發放的光碟製作。標書電子版光碟需單獨密封，密封處應加蓋單位公章及法定代表人或委託代理人印簽或簽字。
公司一般情況下招標單位發放兩張光碟，一張是關於招標文件及工程量清單（簡稱招標光碟）；一張是形成電子報價（簡稱投標光碟）。
公司在做標時，不要忽視招標光碟，第一，它裡面的工程量清單可以直接導入報價軟體福萊里去，節省輸入時間；第二，它是檢驗工程量清單報價 「四統一」的電子工具，也是評標過程必經的一個步驟，如果「四統一」有問題必定會影響分數甚至廢標。
公司電子標書的製作步驟和技巧：
公司一、將給定的清單（*.ztb,光碟）導入到福萊軟體中
公司1、打開招標光碟，將光碟的文件（*.ztb）直接拖入招投標工具箱。
公司2、進入投標光碟界面，左擊招標文件中「綁定造價信息」，稍等便出現了工程量清單。
公司3、在工程量清單界面，打開上面的「項目」，選中「導出造價交換借口文件」，並保存此文件，此時文件格式為「*.qdz」。
公司4、進入福萊造價系統，導入已保存的「*.qdz」文件，這時便形成福萊里的工程量清單，直接輸入定額進行報價。
公司二、檢查已做好的報價清單與招標單位給定的工程量清單是否相一致
公司有時報價人員可能有意識或者無意識的將招標單位給定的工程量清單進行了調整，雖然可以改變綜合單價，為以後工程按實結算贏得最大利益，但這會與其他的投標單位不在同一個平台上，失去公平競爭的基礎，因為招標單位在評標時，首先會對這個平台進行檢驗，並按評分規定進行扣減分。為保證此部分的分數，我們應自己先進行檢查，對清單量大的可採取如下方法:
公司1、將做好的投標報價經過多次審核後，確認報價沒問題。則將報價導出「*.qdz」格式，並保存。
公司2、將招標單位給定的工程量清單（目前均為*.ztb格式），拖到招投標工具箱里，打開工具箱，左擊 「綁定造價信息」，稍等出現工程量清單。
公司3、在這個界面上，打開工具欄的「標書」，選中「切換到投標文件」，選中「不需要重新更新招標文件」。
公司4、仍在此界面，選中「造價信息」，綁定你導出的報價（*.qdz格式） 文件，選「是」，點擊「確定」，等一會就會出現做好的報價 （若不出現，可以點擊一下別的項就可以出現了）。
公司5、進行比較，右擊報價欄內的「項目」，選中「檢查招標文件清單」 ，等一會（清單項目多，可能等的時間長） ，若有錯誤，就會顯示出來。然後，根據提示進行修改原預算報價文件。
公司6、修改好後，再重復上述步驟，直至沒有問題為止。
公司三、電子版標書的形成
公司在作標書前，用投標狗（公司有）打開投標光碟，瀏覽一下電子版有哪些內容、要什麼形式的，理解後再做。
公司按照招標要求，將投標文件做好，審查無誤。這里要注意報價清單，由於我們有很多專業，可能不同的材料，起了相同的名字，但單價不一樣，或者相同的材料由於專業不同，進的價格不同，將預算並在一起進行刷新時，會引起造價變化。為避免此問題，在導出造價前，選中「刷新右側的小黑三角」，鎖定材料單價和清單編號等。鎖定後再導出，這樣就不會引起報價改變。
公司1、進入招投標工具箱，打開投標光碟。
公司2、根據光碟里的要求，一項一項的進行操作，將做好的文件綁定或者插入即可；大約有商務部分，技術部分，補充部分，格式分別為「word」「Excel」「插圖」等。
公司3、造價部分，右擊「造價信息」，綁定已導出的「*.qdz」造價文件，等一會，便在右側空白處出現造價文件。
公司4、導進去的造價會不會變化？這里有一個核對的方法，打開商務標中「投標信息」，左擊「取數據」，這時計算機會將導進去的報價文件自動進行匯總，然後根據這些數據進行核對。
公司5、整個文件檢查無誤後存檔，即生成了電子版投標。
目前青島市電子版投標基本就是這種模式，如果外地項目，電子版投標不一定是這種操作方式。電子版標書的投標，是建設工程發展的必然趨勢，它既能杜絕許多不良現象，又能提高評標的效率，體現評標過程的公平公正原則。作為報價人員必須盡快掌握電子標書的製作方法和技巧，以適應發展的需要。

④ 通微pe工具箱進入分區管理，刪除文件，繞過電腦開機密碼，有什麼辦法可以預防這招

給抄BIOS設置進入密碼，禁止使用從襲U盤啟動。當自己要用到PE的時候再去修改過來。因為你給BIOS設置密碼後別人將，無法進入裡面設置從U盤啟動，有效防止了電腦被他人破解。但是這個方法還是能被破解，當有人拿掉COMS電池後在裝上去後，BIOS密碼會被清除。

⑤ 為什麼報價清單編碼和招標文件中的清單編碼不一樣 招投標工具箱卻檢查不出來

1、報價清單編碼和招標文件中的清單編碼不一樣，而招投標工具箱卻檢查不出來的原因很內可能是該款軟容件是盜版的山寨軟體，請到官網上下載正版軟體。
2、招投標工具箱是青島建管網上的一款免費服務軟體，配合網上辦公和電子評標使用，以下簡稱工具箱,工具箱生成的文件格式為*.ztb。工具箱適用於招標代理單位、投標單位製作招標申請、招標文件、投標文件。在編制文件時將電腦的cpu和硬碟序列號寫在ztb文件中，身份卡的內部信息也將作為招投標文件的組成部分。招投標工具箱提供了填寫表單、粘貼文字、綁定打包文件3種功能。其中粘貼文字支持來自Word文件的信息內容，支持表格、圖片或者OLE對象。系統提供幾種工具箱模板（建設工程招標模板，建設工程施工投標模板，建設工程監理投標模板），每個模板定義了文件左側的樹形目錄，即文件內容結構組成。

⑥ 施工單位電子標書製作過程中，投標文件中的已標工程量清單可以直接套用招標控制價嗎

一、電子版標書的製作步驟 一.將招標中國單位統一發放的電子招標文件(*.ztb文件)導入到招投標工具箱中，直接將電子文檔中的*.ztb文件拖入招投標工具箱，即可以閱讀到電子版招標文件，並可利用其中部分商務標電子表格，減少商務標書製作時的工作量，招標文件中包含的合同條款即為中標後的合同條款。 二.通過標書菜單條切換到投標文件製作的界面下，左擊招標文件中"綁定造價信息"，等待出現工程量清單文件。如果工程量清單很多時，等待的時間可能會較長。 三.在工程量清單界面下，點擊上面的"項目"行，右擊後選中"導出造價交換借口文件"，轉換出*.qdz造價介面文件，並保存文件。此文件即為工程量清單文件，投標單位各方均需要嚴格按照此工程量清單的內容進行報價，不得進行更改與調整，否則電子投標文件會無效，造成投標失敗。除非招標中國單位在投標截止日期前作出有效更改，並發放新的電子版招標文件清單，否則任何投標單位均不得自行更改。 四.進入福萊造價系統工程量清單報價模式，導入已保存的"*.qdz"文件，程序中會立即出現要求報價的工程量清單，直接輸入定額即可進行報價。 5.做好工程量清單報價後，投標負責人必須核對好工程報價，然後在福萊造價程序中導出造價介面文件*.qdz文件。 陸.通過招投標工具箱重新打開電子招標文件，切換到投標文件製作的界面，根據內容要求，一項一項的進行操作，將做好的文件綁定或者插入即可；主要有商務部分，技術部分，補充部分，格式分別為"word"、"Excel"、"插圖"等。造價部分，右擊"造價信息"，綁定已導出的"*.qdz"造價文件， 漆. 整個文件檢查無誤後存檔，即生成了電子版投標文件。 二、電子版標書製作應注意的一些問題 一.檢查已做好的工程量報價清單與招標單位認定的工程量清單是否相一致 在工程量清單報價模式下，一般情況下，報價人員有可能有意識或者無意識的將招標單位認定的工程量清單進行細部調整，這樣做雖然可以改變單項工程量清單的綜合單價，為以後工程按實結算贏得局部最大利益，但會造成與其他的投標單位不在同一個平台上，失去公平競爭的基礎。一般在招標文件中均有明確的規定，任何投標單位均必須按照招標單位認定的工程量清單進行報價，不得進行任何更改，否則按廢標處理。在評標時，建設工程交易中心會對工程量報價清單進行檢驗，並按評標規則定進行處理，為保證投標的有效性，我們應仔細檢查投標報價*.qdz文件，對在檢查招標文件清單過程出現的任一項工程量清單進行修改，修改好後，再重新導入檢查，直到沒有出現問題為止。 二.在作投標文件前，用企業投標加密狗通過招標工具箱打開光碟，瀏覽一下電子版有哪些內容，要什麼形式的，理解清楚後再做。 三.要特別注意報價清單，由於工程報價中包含有很多專業，可能不同的材料，起了相同的名字，但單價不一樣，或者相同的材料由於專業不同，進的價格不同，將預算並在一起進行刷新時，會引起造價變化。為避免此類問題，在導出造價介面文件*.qdz前，選中"刷新右側的小黑三角"，鎖定材料單價和清單編號等，鎖定後再導出，這樣就不會引起報價改變。 四.製作電子版標書時要認真核對導入的造價是否有變化，點擊打開商務標中"投標信息"，左擊"取數據"，這時程序會將導進去的報價文件自動進行匯總，然後根據這些數據進行核對施工圖預算價、工程量清單報價、措施項目報價、其他項目報價，須在列印標書前仔細檢查。 5.由於企業投標加密狗具有數字認證的唯一性，造成各家投標單位的標書在建築工程交易中心的招投標程序中是唯一，利用一個加密狗製作的電子版標書，在導入到交易中心的招投標中時會出現前後替換及加密狗企業名稱的現象，故在製作電子版標書務必使用自己單位的加密狗製作

⑦ 華能平台電子招投標怎麼不好上傳文件

咨詢記錄 · 回答於2021-09-20

⑧ 電子投標標書保存出現寫入錯誤是什麼原因

一、電子版標書的製作步驟
1.將招標代理單位統一發放的電子招標文件(*.ztb文件)導入到招投標工具箱中，直接將電子文檔中的*.ztb文件拖入招投標工具箱，即可以閱讀到電子版招標文件，並可利用其中部分商務標電子表格，減少商務標書製作時的工作量，招標文件中包含的合同條款即為中標後的合同條款。
2.通過標書菜單條切換到投標文件製作的界面下，左擊招標文件中"綁定造價信息"，等待出現工程量清單文件。如果工程量清單很多時，等待的時間可能會較長。
3.在工程量清單界面下，點擊上面的"項目"行，右擊後選中"導出造價交換借口文件"，轉換出*.qdz造價介面文件，並保存文件。此文件即為工程量清單文件，投標單位各方均需要嚴格按照此工程量清單的內容進行報價，不得進行更改與調整，否則電子投標文件會無效，造成投標失敗。除非招標代理單位在投標截止日期前作出有效更改，並發放新的電子版招標文件清單，否則任何投標單位均不得自行更改。
4.進入福萊造價系統工程量清單報價模式，導入已保存的"*.qdz"文件，程序中會立即出現要求報價的工程量清單，直接輸入定額即可進行報價。
5.做好工程量清單報價後，投標負責人必須核對好工程報價，然後在福萊造價程序中導出造價介面文件*.qdz文件。
6.通過招投標工具箱重新打開電子招標文件，切換到投標文件製作的界面，根據內容要求，一項一項的進行操作，將做好的文件綁定或者插入即可；主要有商務部分，技術部分，補充部分，格式分別為"word"、"Excel"、"插圖"等。造價部分，右擊"造價信息"，綁定已導出的"*.qdz"造價文件，
7.
整個文件檢查無誤後存檔，即生成了電子版投標文件。
二、電子版標書製作應注意的一些問題
1.檢查已做好的工程量報價清單與招標單位認定的工程量清單是否相一致
在工程量清單報價模式下，一般情況下，報價人員有可能有意識或者無意識的將招標單位認定的工程量清單進行細部調整，這樣做雖然可以改變單項工程量清單的綜合單價，為以後工程按實結算贏得局部最大利益，但會造成與其他的投標單位不在同一個平台上，失去公平競爭的基礎。一般在招標文件中均有明確的規定，任何投標單位均必須按照招標單位認定的工程量清單進行報價，不得進行任何更改，否則按廢標處理。在評標時，建設工程交易中心會對工程量報價清單進行檢驗，並按評標規則定進行處理，為保證投標的有效性，我們應仔細檢查投標報價*.qdz文件，對在檢查招標文件清單過程出現的任一項工程量清單進行修改，修改好後，再重新導入檢查，直到沒有出現問題為止。
2.在作投標文件前，用企業投標加密狗通過招標工具箱打開光碟，瀏覽一下電子版有哪些內容，要什麼形式的，理解清楚後再做。
3.要特別注意報價清單，由於工程報價中包含有很多專業，可能不同的材料，起了相同的名字，但單價不一樣，或者相同的材料由於專業不同，進的價格不同，將預算並在一起進行刷新時，會引起造價變化。為避免此類問題，在導出造價介面文件*.qdz前，選中"刷新右側的小黑三角"，鎖定材料單價和清單編號等，鎖定後再導出，這樣就不會引起報價改變。
4.製作電子版標書時要認真核對導入的造價是否有變化，點擊打開商務標中"投標信息"，左擊"取數據"，這時程序會將導進去的報價文件自動進行匯總，然後根據這些數據進行核對施工圖預算價、工程量清單報價、措施項目報價、其他項目報價，須在列印標書前仔細檢查。
5.由於企業投標加密狗具有數字認證的唯一性，造成各家投標單位的標書在建築工程交易中心的招投標程序中是唯一，利用一個加密狗製作的電子版標書，在導入到交易中心的招投標中時會出現前後替換及加密狗企業名稱的現象，故在製作電子版標書務必使用自己單位的加密狗製作。

⑨ ztb格式的文件用什麼軟體打開，裡面有招標文件和清單，我電腦上現在有福萊軟體，還需下載什麼軟體嗎

1、用pro-e或者UG等專業的設計軟體打開

⑩ 水利局電話號碼是多少

中華人民共和國水利部總機：010-63202114。

水利局就是現在的水務局，主要搞在職責區域內，負責開發、利用、節約、保護、管理水資源防治水害等的管理。

(10)膠州市找投標工具箱100擴展閱讀

水利部貫徹落實黨中央關於水利工作的方針政策和決策部署，在履行職責過程中堅持和加強黨對水利工作的集中統一領導。主要職責是：

（一）負責保障水資源的合理開發利用。擬訂水利戰略規劃和政策，起草有關法律法規草案，制定部門規章，組織編制全國水資源戰略規劃、國家確定的重要江河湖泊流域綜合規劃、防洪規劃等重大水利規劃。

（二）負責生活、生產經營和生態環境用水的統籌和保障。組織實施最嚴格水資源管理制度，實施水資源的統一監督管理，擬訂全國和跨區域水中長期供求規劃、水量分配方案並監督實施。負責重要流域、區域以及重大調水工程的水資源調度。組織實施取水許可、水資源論證和防洪論證制度，指導開展水資源有償使用工作。指導水利行業供水和鄉鎮供水工作。

（三）按規定製定水利工程建設有關制度並組織實施，負責提出中央水利固定資產投資規模、方向、具體安排建議並組織指導實施，按國務院規定許可權審批、核准國家規劃內和年度計劃規模內固定資產投資項目，提出中央水利資金安排建議並負責項目實施的監督管理。

（四）指導水資源保護工作。組織編制並實施水資源保護規劃。指導飲用水水源保護有關工作，指導地下水開發利用和地下水資源管理保護。組織指導地下水超采區綜合治理。

（五）負責節約用水工作。擬訂節約用水政策，組織編制節約用水規劃並監督實施，組織制定有關標准。組織實施用水總量控制等管理制度，指導和推動節水型社會建設工作。

（六）指導水文工作。負責水文水資源監測、國家水文站網建設和管理。對江河湖庫和地下水實施監測，發布水文水資源信息、情報預報和國家水資源公報。按規定組織開展水資源、水能資源調查評價和水資源承載能力監測預警工作。

（七）指導水利設施、水域及其岸線的管理、保護與綜合利用。組織指導水利基礎設施網路建設。指導重要江河湖泊及河口的治理、開發和保護。指導河湖水生態保護與修復、河湖生態流量水量管理以及河湖水系連通工作。

（八）指導監督水利工程建設與運行管理。組織實施具有控制性的和跨區域跨流域的重要水利工程建設與運行管理。組織提出並協調落實三峽工程運行、南水北調工程運行和後續工程建設的有關政策措施，指導監督工程安全運行，組織工程驗收有關工作，督促指導地方配套工程建設。

（九）負責水土保持工作。擬訂水土保持規劃並監督實施，組織實施水土流失的綜合防治、監測預報並定期公告。負責建設項目水土保持監督管理工作，指導國家重點水土保持建設項目的實施。

（十）指導農村水利工作。組織開展大中型灌排工程建設與改造。指導農村飲水安全工程建設管理工作，指導節水灌溉有關工作。協調牧區水利工作。指導農村水利改革創新和社會化服務體系建設。指導農村水能資源開發、小水電改造和水電農村電氣化工作。

（十一）指導水利工程移民管理工作。擬訂水利工程移民有關政策並監督實施，組織實施水利工程移民安置驗收、監督評估等制度。指導監督水庫移民後期扶持政策的實施，協調監督三峽工程、南水北調工程移民後期扶持工作，協調推動對口支援等工作。

（十二）負責重大涉水違法事件的查處，協調和仲裁跨省、自治區、直轄市水事糾紛，指導水政監察和水行政執法。依法負責水利行業安全生產工作，組織指導水庫、水電站大壩、農村水電站的安全監管。指導水利建設市場的監督管理，組織實施水利工程建設的監督。

（十三）開展水利科技和外事工作。組織開展水利行業質量監督工作，擬訂水利行業的技術標准、規程規范並監督實施。辦理國際河流有關涉外事務。

（十四）負責落實綜合防災減災規劃相關要求，組織編制洪水乾旱災害防治規劃和防護標准並指導實施。承擔水情旱情監測預警工作。組織編制重要江河湖泊和重要水工程的防禦洪水抗禦旱災調度及應急水量調度方案，按程序報批並組織實施。承擔防禦洪水應急搶險的技術支撐工作。承擔台風防禦期間重要水工程調度工作。

（十五）完成黨中央、國務院交辦的其他任務。

（十六）職能轉變。水利部應切實加強水資源合理利用、優化配置和節約保護。堅持節水優先，從增加供給轉向更加重視需求管理，嚴格控制用水總量和提高用水效率。堅持保護優先，加強水資源、水域和水利工程的管理保護，維護河湖健康美麗。堅持統籌兼顧，保障合理用水需求和水資源的可持續利用，為經濟社會發展提供水安全保障。

參考資料：水利部--網路