項目管理工具箱微盤下載

『壹』 哪裡可以找到項目管理軟體P6

項目管理P6是一款強大的軟體，模塊豐富，傑哥虛擬精品你懂得～

『貳』 大家能推薦一點工程項目管理方面的書籍或資料嗎

項目的定義（美·PMBOK 第三版）：是為提供某項獨特產品、服務或成果而做的臨時性努力。
《中國項目管理知識體系》（C-PMBOK 2006）指出：項目是一個特殊的將被完成的有限任務，它是在一定時間內，滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。
項目管理最權威性的定義是：
美·PMBOK 指出：項目管理就是把各種知識、技能、手段和技術應用於項目活動中，已達到項目的要求。項目管理是通過應用和綜合諸如啟動、規劃、實施、監控和收尾等項目過程來進行的。
《中國項目管理知識體系》：項目管理就是以項目為對象的系統管理方法，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。實現項目全過程的動態管理是指在項目的生命周期內，不斷進行資源的配置和協調，不斷作出科學的決策，從而使項目執行的全過程處於最佳的運作狀態，產生最佳效果。項目目標的綜合協調與優化是指項目管理應綜合協調好時間、費用、以及功能等約束性目標，在相對較短的時間里成功地達到一個特定的成果性目標。
推薦書籍：《項目管理 工具箱》 馬陳旭主編 機械工業出版社 出版、
網路下載地址:不詳..... - -|| 但是新華書店有售
《項目管理知識體系指南》：網路文庫就有，第三版和第四版都有..
http://wenku..com/view/26e80a42a8956bec0975e314.html
http://wenku..com/view/bfb7f221dd36a32d7375810d.html
這三本書已經是很全面性的概括了項目管理學體系了。
相關資料：
http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=12138
《IT企業項目管理應用的誤區》 論文 我覺得挺不錯的，推薦給你看下吧。對你是否有用看完就知道了。 要不以後工作犯錯可就不好嘍`` 不過汽車學大概和這個IT的領域關系不大吧，除非有系統化工程，但是現在企業都在趨向信息化工程，我想，或許有點相同之處，我猜的，你參考參考就行了。

『叄』 任務管理器GoodTask安裝包誰有求好心人分享一下

GoodTask for Mac可以輕松幫助用戶管理提醒列表和日歷，支持完全自定義的重復任務，而且goodtask mac版能夠與Apple提醒和日歷保持同步
GoodTask Mac版安裝教程
原文出自：https://www.mac69.com/mac/9438.html
下載好GoodTask安裝包後，雙擊安裝包進行安裝，彈出安裝器後點擊「繼續」
GoodTask for mac官方介紹
GoodTask是一款基於Apple提醒和日歷、功能強大的任務/項目管理工具。它既可以用作簡單的待辦事項檢查列表，也可以用作復雜的項目管理工具，幫助完成重大項目。
GoodTask讓您通過各種不同的視角來觀看自己關注且需要完成的事務。有了GoodTask，您可以更好地管理自己的任務、項目，甚至是生活。

『肆』 項目管理工具箱的介紹

本書基本內容為「理論理解+管理實務+工作流程+工作模板+工具表單」，同專時具有工作指導書或項屬目管理實務手冊的特點，旨在為項目管理一線不同管理層次的專業管理人員提供對項目管理核心內容的理解與感悟，對項目管理實踐的指導與建議；提供在實際操作中可以借鑒的管理流程、工作規范、管理實務及以圖例表單為核心的手冊性內容，具有較強的實用性和可操作性。本書可供各級項目經理、項目管理人員、工程技術人員、相關研究人員和項目管理咨詢從業人員作為項目管理實務和咨詢工作案頭參考；也可作為項目管理評審員、評估師，企業高層管理者，政府、金融業、項目投資管理者考核、監督、評估項目管理水平與成效的參考資料；此書還可以作為項目管理專業研究生和項目管理工程碩士的選修教材。

『伍』 求免費版本的項目管理軟體，急急急！

非要免費的話，推薦易趨的快捷版，能夠滿足企業業務流程和項目全生命周期管理，但只有20個用戶數。

『陸』 求《項目管理式生活》全文免費下載百度網盤資源,謝謝~

《項目管理式生活》網路網盤pdf最新全集下載:
鏈接: https://pan..com/s/1E-Cl54Thvhjt2QKiG19Yww

?pwd=wvip 提取碼: wvip
簡介：作為原埃森哲公司董事總經理，作者米澤創一擁有著豐富的職場實踐經驗，尤其在「項目管理」領域頗有心得。本書旨在告訴大家如何利用「項目管理」思維來實現自己的幸福生活，其主要內容包括：現代社會發展、職場環境趨勢及人們生活中遇到的主要問題，完整而詳細的項目管理知識，實用的時間管理方法和建議，如何制定、實行、調整並回顧反思計劃，以及倡導年輕人去把握自己人生幸福的本質因素。

『柒』 項目管理軟體有哪些好的推薦

做過項目管理的人估計都知道，幾乎所有的項目管理都包含：啟動，規劃，執行，監控、收尾等5個階段；但不同的項目管理內容在具體實施時會略有差異，比如工程項目中會有投標、立項、合同、施工以及原材料采購等方面等管理，而在互聯網公司的項目管理更多的是圍繞產品展開，包括需求整理、產品設計、視覺設計、技術開發等內容。輕流經過調研發現大家在做項目管理時都會遇到以下幾個問題：

1、項目流程自定義 2、甘特圖助力項目進度把控 3、支持項目內容隨時隨地溝通 4、項目 歷史 信息隨時可查 5、自動的數據報表可視化項目管理全局

很高興收到這個問題的回答，因為最近剛剛接觸到青鋒的項目，感覺還是很好用的。

青鋒項目的思想，更貼合實際的是如何通過開發設計出一款屬於自己的無代碼或者低代碼開發平台。

1、自定義表單

通過自定義表單可以實現基礎模塊的配置開發，現在自定義表單的模式很多，如：拖拽生成表單、通過富文本配置表單等等，然後通過表達與數據源關聯，進而實現基礎的功能模塊。

2、自定義工作流

在外面實際的業務中，只有單一的表單顯然無法完成對應的工作，外面可以整合工作流引擎，然後通過自定義表單+報表引擎實現表單的流轉，從而打通業務審批需求。目前推薦的工作流引擎是：activiti（我對這個非常的熟，需要了解的可以加朋友）

3、自定義可視化報表

對項目中產生的業務數據，如果通過圖形化的數據進行展現，自定義可視化報表的意義就顯示出來了，但是如何開發自定義可視化報表呢？我們可以通過echatrs+拖拽方式+數據源配置進行自定義可視化報表的開發。

4、案例（依次是：自定義表單、工作流、可視化報表）

因為頁面太多，只展示了部分的照片功能，詳細的可以去開源git上去體驗。

目前已經開源青鋒後台管理系統的多個版本，需要的小夥伴可以 轉發私信 我，因為內容不能掛鏈接，希望體量，去碼雲下載：https://gitee.com/msxy/qingfeng。

項目管理是一個項目的靈魂，只有做好了項目管理，才能把項目變得條理而高效，讓我們的工作事倍功半。如今網路上出現了越來越多的項目管理軟體，可真正能做到做好項目管理工具的卻寥寥無幾。

今天，就讓小趣為大家推薦幾款項目管理的神器，有了它們，我們就可以對無意義的加班說再見了。關注@趣玩好應用，私信「 項目管理 」獲取軟體。

1.來自豐田的項目管理軟體——Trello

Trello是一款輕量高效的免費項目管理軟體，有Android和iOS的手機端和PC的網頁端，這使它能夠做到全平台支持。對於一個團隊項目來說，兼容不同的設備是必要的，而Trello顯然完美的做到了這一點。

Trello可以通過看板和卡片和清單的形式將項目細分成一個個小的部分和任務。一個看板為整個大項目，清單列表為項目的幾個重要組成部分，每個清單列表又細分成一個個的任務卡片。任務卡片具體落實到個人。這樣，每個分到任務的個人只要各司其職完成自己的任務就能最終完成整個項目了！

另外，除了團隊項目，Trello也十分適合個人做日程管理。小趣現在每周都會用Trello規劃自己一周的日程，生活變得條理和高效了很多。

2.國產之光——明道雲

明道雲是小趣用過的最好的國產項目管理軟體之一，和trello的看板系統不同，明道雲的管理原理更加專業。它創造性地將項目的運行可視化，成了一個不用寫代碼就可以「編寫」自己的項目應用的平台。

我們在使用明道雲時，可以像編程寫演算法那樣先設計項目運行的流程，然後在其中的重復任務中加入自動化工作流節點，讓重復的工作自動化，極大地提高工作效率。

另外，明道雲的許可權系統也比Trello強了不少，管理員可以設置多個不同等級的許可權，許可權越高，能看到的信息就越多，避免了關鍵信息外泄。目前，明道雲提供個人免費版，但小趣覺得如果是小項目用Trello或者禪道的體驗會更好，明道雲更適合中大型的項目管理，畢竟使用起來還是需要一定的學習時間來上手的。

3.國內首家開源項目管理軟體——禪道

禪道是國內首家做開源項目管理軟體的，當然也有專業版和旗艦版這樣的收費版。開源版的好處是開源軟體一般都是免費的，另外源碼公開更加安全。

作為項目管理軟體，禪道也可圈可點，功能十分齊全，甘特圖、日程、簡訊通知，統計報表等一應俱全。而且作為國產軟體，禪道的本地化做的比Trello好很多，可能是因為國內伺服器少，Trello有時會抽風。因此小項目管理小趣推薦用禪道開源版。

以上就是小趣為大家帶來的幾款項目管理軟體，小夥伴們還有其他推薦嗎？歡迎在評論區留言分享哦！

禪道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青銅器RDM等都可以

可以使用PLM產品全生命周期管理系統，其產品開發與項目管理相結合，可以通過項目管理模塊對項目的WBS進行管理，從而對項目分階段進行管理，每條任務可以分配執行人員、審核人員，給出預估工時，提交實際工時、完成率、完成情況、交付物情況等，從而對項目管理的情況進行監控和跟蹤。目前PLM實施比較好的有達索和西門子等。建築行業工程項目管理有用到BIM的軟體，可以對工程項目管理實施進展進行管理和跟蹤。

項目管理軟體其他人已經說的差不多了，但是，要看行業和需求才行，還有預算，通常項目管理通常還要管理很多相關的東西。還要看什麼項目，行業，預算。管理重點難點在哪裡？

首先，項目管理+進銷存+施工現場+財務核算+生產，建築行業，這是一種情況，通常沒有太合適的軟體，有人用用友T+財務+進銷存+生產，其他人工。

1. 項目管理+進銷存+裝修現場+OA， 裝修行業通常用很多裝修軟體對接用友軟體。

2.還有就是 項目管理+進銷存+工廠基建 +生產，等於是設計項目加施工通常還有設計管理 這一類國外有，通常很貴

3.輪船製造， 項目管理+進銷存 +生產+施工現場 這一類

4.大型軍工項目開發設計，到最後量產。設計的協同，MDB方式。供應商的管理

5.按項目生產產品，按項目到現場施工，如流水線，自動化設備的生產。

6.純粹的房地產項目管理+施工 神機妙算等建築行業專用軟體

7.服務項目的管理，如ERP實施。 行業軟體

8.大型國家基建工程項目的管理 神機妙算等建築行業專用軟體

9.文藝類晚會，劇組，布景等電影項目的管理。

10.企業科研技術的研發項目的管理。PLM PDM類軟體，著名的有西門子，AUTOCAD

通常簡單的可以用辦公軟體管理，或者用財務軟體如用友金蝶軟體管理，很多ERP中有項目管理的這個模塊，有的客戶只用ERP來管理，有的用行業管理軟體裝修軟體，偏向於進銷存+項目管理，適用於工程行業的，可以看看上海首信軟體，如果是自動化設備研發或設計，可以考慮看看順景軟體。

通常很多企業是混合使用的，PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的財務軟體，ERP 。實際需要詳細了解，才能有對應的推薦。

tita不錯，我們公司在用，不知道你想要什麼樣的，他們是在線使用的，也有app，http://www.tita.com，這個網址，我們用了好幾年，他們最核心的功能就是項目管理了，推薦理由：

1.項目功能全面：甘特圖、里程碑、看板、風險預警、項目審批、項目復制、任務協作、量化任務、項目進展、任務工時，項目統計。

2.風險預警，項目管理涉及的人員、時間、責任、成本相對較大，所以防範項目風險很重要，他們就可以，根據項目下工作進展、里程碑進度，以及項目時間，判斷風險情況，可以提前預警。

3.項目關聯個人計劃表：個人覺得這應該是他家最受歡迎的功能了，關聯計劃表後，即使項目多了，也不用擔心成員會遺忘遺漏項目下的工作，因為計劃表會自動根據項目下任務的起止時間，默認收錄到對應周期的計劃表中，不論是來自哪個項目，然後根據任務時間和要求提醒你，比如任務即將到期系統會提醒你，任務下有溝通回復也會提醒你，而且你還可以設置自動反饋時間，設置後，系統也會根據你設置的時間提醒你，提醒方式也很多，除了系統通知，還可以郵件通知、簡訊通知，總之很強大。

項目管理目前已形成標准化流程,從項目的啟動，規劃，執行，監控、收尾幾個階段。

但還沒有發現哪一家項目管理廠商能做到通用標准化產品，並且工程項目管理對中小企業來說也是一筆不小的開銷。深圳黑巢 科技 有限公司核心團隊由來自微軟、金蝶、北森及工程建築企業專家，部份成員擁有一級建造師資格，憑借著多年對工程項目管理業務的積累和深耕，為了幫助中小型企業降低信息化門檻，推動及普及信息化深入應用，提升企業核心競爭力，在2021年2月春節前夕，發布Saas+Paas數智化工程項目管理軟體[項造營]，並通過 軟體免費 的商業模式對外開放，項造營軟體基於Saas+Paas軟體平檯布局模型，即能解決通用問題，也能解決不同企業的個性化需求，讓中小企業 真真正正 能用得上，用得好項目管理軟體，並提升中小企業信息化，理論上可行，實際上可落地的使命。

一、以下是黑巢 科技 對工程項目企業管理總結出來的國內普遍存在的問題：

二、黑巢項目管理解決方案是: 基於項目全生命周期進行管理，從經營，動態化過程，決策等多維度手段進行管控。

涵蓋的業務功能如下：項目投標,項目合同,成本預算,物資供應鏈,勞務分包,機械租賃,施工進度,質量及安全,資金計劃,風險管理,項目運維,財務核算,變更管理,項目人力資源管理,預警提醒

項目管理核心目標為四控，六管，一協調。

項目管理與業財一體化。

流程標准化(項目啟動、項目規劃、項目執行、項目收尾)

完整地跟蹤整個項目周期

三、產品功能

1、項目管理 · 讓決策更精準

a)決策駕駛艙

b)管理駕駛艙(BI數據實時更新)

c)子公司駕駛艙

d)項目經理駕駛艙

2、自動化預警平台

通過消息提醒及預警規則，主動推送相關審批待辦、任務、周報、預警信息、將事件由被動變主動

3、360 項目全景視圖管理

4、工程項目數智化管理管理維度

5、投標管理

6、投標流程

7、合同管理

8、合同流程

9、成本預算管理

10、成本預算流程

11、物資采購及供應鏈管理

12、材料采購流程

13、勞務分包管理

14、勞務分包流程

15、租賃管理

16、租賃流程

17、成本費用

18、成本費用流程

19、施工進度管理

20、施工進度流程

21、運維管理

22、運維流程

23、質量控制

24、安全管理

25、財務核算管理

26、文檔管理

黑巢希望與全國工程項目管理成員一起探討，同時迭代更符合大眾需求的工程項目管理軟體，為中小企業信息化建設出一份力。 零接觸，免費的Saas+Paas工程項目管理軟體

官網：http://www.blacknest.cn/

做過工程項目的人都會知道，一個數字化的管理軟體可以省好多時間人力，項目財務、流程審批、多方協同、數據傳輸、成本預算都是很重要的

iMIS-PM集成項目管理系統簡介

捷為iMIS-PM系統可以管理項目啟動、計劃、執行、監控和收尾的整個生命周期，覆蓋進度、質量、成本、資源、風險等項目管理各個要素。iMIS-PM系統功能分三個層級，包括項目決策層、管理層、執行層、幫助企業構建集成項目、流程、知識的信息化平台實現決策、管理、執行一體化運作。

客戶案例

航空工業金城南京機電液壓工程研究中心

使用iMIS-PM系統，主要解決如下問題：

1、多個並行項目難於監管

2、研製計劃延遲無人負責

3、項目信息分散，溝通不暢

4、項目成本無人關心

使用iMIS-PM系統後，主要達到目標：

1、項目信息一目瞭然

2、計劃延遲責任人清晰

3、項目成本得到控制

4、可視化界面總覽項目全局，數據統計報表輔助決策

『捌』 項目管理軟體，有免費的嗎求推薦

項目管理軟體推薦Workless，有免費版本和付費版本，為企業提供項目管理、任務管理、數據管理的同時，並提供量化協作的能力， 通過積分體現量化的價值，方便進行橫向和縱向對比，為企業管理提供數據依據， Workless為企業在不同場景的應用提供了豐富的協作模版。功能主要有：

從創建項目、到實行，是項目從開始到結束的定義。其執行過程可根據項目場景調整階段狀態，實現項目流程自動歸納，項目進度有條不紊。

項目管理應景而創建是Workless進行項目配置的主要解決痛點。項目創建根據場景類型設置任務類型、任務分組規劃為項目階段、配置應用以及功能組件。

基礎設置

項目基礎設置，項目管理人可以此為基礎創建項目模板。二次類似項目創建直接調用已設置的項目模板即可。快速確立項目啟動戰略

任務設置

任務設置可根據項目創建場景對項目任務進行任務類型、工作流程、任務完成情況標准化設置、依據管理需求是否抄送他人。酌情開啟任務量化功能。

任務分組

項目基礎設置，項目管理人可以此為基礎創建項目模板。二次類似項目創建直接調用已設置的項目模板即可。快速確立項目啟動戰略

項目應用組件配置任務

任務是項目啟動管理的核心功能，有序的任務流分組可以明確的把控項目整體開展事項。按項目流程節點進行戰略調整，提高任務可控性。

任務協作 遵循PDCA

PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段：Plan—Do—Check—Act。

分別解釋如下：

P (plan) 計劃

D (Do) 執行

C (Check) 檢查

A (Act)處理

數據協作

為企業提供客戶、商機、產品、訂單、招聘、采購、庫存等多種數據表單管理功能，企業可以根據自己的需求自由選擇是否開啟某個數據模塊。

積分量化

通過積分體現量化協作創造的價值，方便進行橫向和縱向對比，為企業管理提供數據依據。 積分可多維體現工作狀態，自定義設置積分標准，以企業制定多項積分考核，給予企業可靠的員工積分可供參考。

文檔協作

文件管理是線上協作的關鍵助力，企業網盤為企業提供專屬的線上文件儲備空間。支持協作的文件共享、上傳、下載、更新，讓協作共享更便捷。

企業管理後台

後台管理，方便管理角色進行應用管理、組件配置以及任務、項目流設置。可以在每一個層級進行許可權的精細控制，保障配置內容的多樣自定化。