工地上的工具箱

1. 有什麼好用建築企業項目管理軟體或平台推薦

1m築造是為裝修工程行業量身定製的企業數字化管理工具箱，是全局方案，而非多個割裂的系統。也就是說，在1m築造這個工具箱中，有多個開箱即用的項目管理工具組件，包括項目成本管理工具、項目進度管理工具、采購全流程管理工具、項目合同及收款管理工具、財務管理工具、銷售商機管理工具、工地實名制考勤管理工具。這些組件即可單獨使用，也可組合使用，而且使用1m築造無需額外的機房、服務費、運維人員等，落地速度非常快，尤其適合中小型設計工程企業使用。

1m築造工具箱可以實現對以下板塊的管理：

進銷存管理：可以實現調貨管理和庫存管理。幫助家裝公司實現和供應商的結算等業務。

供應鏈管理：供應鏈管理是指把供應商、製造商、經銷商、零售商、客戶等一條供應鏈上的各個節點聯系起來並進行優化，使生產資料快速高效地加工、 分銷成為增值的商品，最後到達到客戶手上。使整條供應鏈的節點的總體利益最大化的過程，供應鏈管理軟體對整個供應鏈系統進行計劃、協調、 操作、控制和優化。

成本管理：主要用來控制項目成本，追蹤成本發生情況，實現項目利潤的最大化。

合同管理：有些公司會使用合同管理軟體來進行合同管理，這樣可以保證合同的標准化、規范化，能有效地降低企業風險。

進度管理：家裝行業涉及到的大大小小項目很多，進度管理軟體可以幫助項目參與人員和管理人員清晰的知道各項目的進展，便於控制工期，協調資源。

工地考勤管理軟體：傳統的工地考勤以人工統計或者簡單閘機考勤的形式進行，但是弊端較多，統計的數據也不夠精準。而專業的工地考勤管理軟體能很好的解決這些問題。

2. 智慧工地是什麼哪個公司能做

對於監管部門而言，一方面可通過「智慧工地」優化對於施工項目的微觀管理，如《成都市智慧工地線上巡查管理辦法（試行）》要求各區（市）縣住建行政主管部門（含質量、安全監督機構）負責所監管項目智慧工地線上巡查工作，督促相關責任單位及時整改和處理巡查問題；另一方面可應用「智慧工地」更好實現「現場與市場」聯動管理，落實「現場優秀、市場優選」原則，在建築企業中普及「以現場促市場、以市場保現場」觀念，優化對於建築市場的宏觀管理。

「智慧工地」是建築業信息化、智能化和精細化的有效載體，也是推進建築產業現代化的重要環節，其應用能夠提升行業監管和企業綜合管理能力、驅動建築企業智能化變革、引領項目全過程升級。當然，其推廣還需以智能技術與智能設備的普及使用為出發點，政策支持、措施保障、督導監管加以輔助。

3. 建築工地從業人員多媒體安全工具箱 多少錢

四五萬的樣子，我們公司之前有單位買過。

4. 建築工地管理軟體哪個比較好使用，推薦下

1m築造是為建築工程行業量身定製的企業數字化管理工具箱，對於建築工程行業的管理難題，我們可以做出如下解決方案。

1從經營管理的角度，而不單是成本控制的角度

不少項目管理軟體單從財務的角度進行項目管理，這樣固然可以將項目預算與工程進度計劃的執行監督與控制納入管理軌道，克服一次完成、最終算賬的靜態管理詬病，但是無法解決老闆關心的項目進度實時監控問題。

工程項目管理應以項目進度為主線，以成本管理為核心，全面整合項目管理各要素，合理分配有限的人、財、物等資源，實現工程項目進度、資源與費用的協調、統一，使整個工程項目的建設和施工始終在可知可控、優質高效、安全文明的狀態下完成，幫助企業獲得利潤的提升。

2 對工程進度進行實時、動態管理

1)工程進度狀況實時查看，如什麼時候開工，最新進度如何，土建完工了嗎，電氣安裝完工了嗎，工程驗收了嗎，甲方結算了嗎等等，並通過工程各個階段進度的控制，保證總體工程進度。對工程進度延期予以紅燈警示，提醒你及時採取必要措施。

2)工程異動可監控和預警，將所有在建工程的每一項異動，都隨時呈現在你的桌面，讓你對工程的所有異動情況都瞭然於胸。比如，哪些項目出現了工期延誤，各類成本是否超支，哪些工程產生了項目變更，質保金、投標保證金、履約保證金是否都已經按期收回，有無借款欠款事項，等等。

3)工程的動態成本和動態利潤可隨時查看。哪些項目是盈利的，哪些項目是虧損的;盈利的項目贏在何處，虧損的項目為何虧損，都讓你瞭然於胸。以便你有機會扭虧為盈，及時規避項目風險。

3 工程業務與財務核算關聯，保障項目利潤不縮水

各部門、項目部的所有業務都應與財務核算相關聯，業務部門花出的每一分錢，都能即時反映到財務部門，成本、利潤等財務指標能夠動態地呈現在你的桌面上。這樣，你將不再擔心項目利潤縮水的問題。

4 控制材料采購過程，實現「陽光采購」

工程采購向來是項目管理中「水分」最大的環節。高效的項目管理軟體做到的材料采購，則是根據所采購物資的品類、供應商信用等級、價格清冊、到貨方式、付款條件等資料，由系統進行綜合比對，由此來確定采購價格和供應廠商，不論采購人員是誰，都會得到同樣的結果，真正實現「陽光采購」。

5多維度智能預警機制

采購申請是否超過采購計劃;采購訂單是否充分分析了庫存及項目佔用;合同簽訂是否導致成本失去目標;合同付款是否超限;設備是否需要維修保養;安全施工措施是否到位等等。多維度智能預警協助企業的精細化管理工作變被動為主動，將風險控制於未然。

5. gps工具箱記錄保存在手機里嗎保存的話在哪裡

今天s工具箱中，想要記錄保存手機的位置信息需要開奇跡源自定位功能實時開機。

6. 工地安全防護措施有哪些

建築施工現場安全防護措施，下面讓我們一起來看今天的文章。

建築施工現場安全防護措施：

防護材料的要求：

1、鋼管：外徑48mm，壁厚3.5mm的可焊性鋼管，無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁、裂紋及焊接。

2、扣件：必須有出廠合格證明，扣件不得有裂紋、氣孔、砂眼、疏鬆或其他影響使用性能的鑄造缺陷。在螺栓擰緊力矩達65N.m時，不得發生破壞。扣件扭力矩一般為40-50N.m。

3、腳手板可採用鋼、木腳手板，每塊質量不大於30kg。

4、其他材料必須符合國家規范要求，如安全網、安全帽、安全帶、電箱、漏電保護器、電纜等。

三、「五臨邊」防護

「五臨邊」防護即在建工程的樓面臨邊、陽台臨邊、屋面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護設施;

1、臨邊防護必須設置1米以上的雙層圍欄或搭設安全網；

2、臨邊高處作業防護欄桿應該自上而下用安全立網封閉；

3、基坑、溝、槽開挖臨邊設置高度不小於1.2米防護圍欄。

四、「三寶」「四口」安全防護

「三寶」是建築工人安全防護的三件寶，即安全帽、安全帶、安全網;「四口」防護即在建工程的預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的安全防護設施；

1、電梯井口、樓梯口要設置防護欄桿，通道口要搭設防護棚，預留洞口根據具體情況採取設防護欄桿，加蓋件；

2、所有人員進入施工現場要正確佩戴安全防護用品，建築工程外側掛密目式安全網進行封閉。

加固無小事，施工現場安全更是非常重大，只有做好施工現場防護措施，才能讓每一個建築加固工程更好的去完成，順利竣工。

五、安全管理措施

1、工程隊長或工程安裝承包人為安全施工第一責任人，對現場的安全施工全面負責。

2、工地現場安全管理員為現場安全施工的專職人員，負責安全施工的監督、檢查。

3、加強安全施工宣傳，在施工現場顯著位置懸掛標語、警告牌，提醒施工人員。

4、進入施工現場的人員必需配戴安全帽。

5、施工機械、機具每天使用前例行檢查，特別是鋼絲繩、安全帶每周還應進行一次性能檢查，確保完好。

6、安裝過程中應考慮到現場機具、設備、已完成工程的安全防護。當風速為10m/s時，有時吊裝工作應該停止，當風速達到15m/s時，所有工作均須停止。

7、安裝和搬運構件、板材時須戴好手套。

7. 在建設工地現場要做到文明施工至少應滿足哪些要求

施工現場文明施工
一、現場管理規范化
1． 施工現場全封閉，門面大方、整潔、美觀，出入口設保衛室實行24小時警衛，「門前三包」落實，施工人員必須掛牌進出，非施工人員嚴禁入內。
2． 圍牆、圍欄搭建統一規范，廣告標語醒目，外牆上按照公司標准書寫反映企業精神風貌的標語，門頭「七牌二圖」齊全，規格統一，全部製成燈箱，布置整齊。
3． 嚴格按照建築部頒布地一標三規范、市有關規定要求，實行標准化管理，施工現場布置花卉盆景美化環境，辦公用房採用一層帶空調彩鋼板房。
4． 施工現場的所有人員建立檔案，並逐級訂立治安防水協議書，對施工人員加強法制教育。
5． 做好社區服務工作，設專人負責協調與周圍居民、所在地居委會、治安管理、市政交通、環衛等單位的聯系，定期主動召開會議，聽取他們對工地建設的有關意見，確保文明施工。
6． 制訂相應的檢查制度和獎罰條例，對違反規章制度的人員視情節輕重予以必要的經濟處罰。
二、 工地衛生管理制度化
1． 建立健全生活衛生管理各項規章制度，認真落實，並定期檢查執行情況。
2． 設置醒目的生活衛生宣傳標牌和責任包干圖、責任人。
3． 生活區室外保持整潔有序，無污水、無亂潑亂扔，生活垃圾集中堆放，及時清運，並設置現場保潔員，專人保潔。
4． 工地辦公室應保持文明、整潔、窗明地凈，各種制度、證牌掛設整齊。
5． 辦公室、操作間必須保持整齊、清潔，班組休息室內衣物、鞋帽等不可亂扔亂放，工具箱要統一規則，施工現場要做到工完料清。
6． 職工臨時宿舍，內部配置統一的雙層鐵架床，蚊帳、被單、毛巾等統一發放，室內保持通風、整潔，無亂無放，建立衛生輪值制度，開展文明衛生宿舍評比活動，設置文明衛生宿舍流動紅旗，定期檢查評比，獎優罰劣。
7． 加強職工食堂管理，項目部由一名領導主管食堂。工地食堂必須符合衛生標准，制度完善，做到衛生許可證、炊事員健康證兩證齊全，穿戴工作帽、工作服上崗，儲藏間、加工間、賣菜間分別設置，生熟食品分開存放，達到防蠅、防蚊、防鼠之要求，確保食品清潔衛生。
8． 工地設置水沖式廁所，男女標志明顯，地面、牆面、蹲坑均鋪貼瓷磚及地磚，樓層施工設小便桶，由保潔員負責，每天沖掃兩次，做到通風透氣、無積糞、無臭味，保持整潔衛生。
9． 認真落實除四害措施，專人負責噴葯消滅蚊蠅，適時定點投放葯滅鼠。
10． 開辟職工浴室，設置噴淋設施，方便職工洗浴，保持個人衛生。
11． 在食堂、職工宿舍區設置桶，專供倒剩飯剩菜，並定人清運。嚴禁亂潑亂倒，影響環境衛生。
三、 場容、場貌管理長效化、制度化
1． 場容、場貌管理制度化，措施具體，責任落實，並定期檢查評比，有專人活動記錄，達到長效化、制度化。
2． 施工現場經常保持清潔，道路整齊、暢通，排水暢通，並劃分容貌管理包干區，責任到人，措施落實。
3． 施工現場平面布置應統一規劃，精心設計，按現場平面布置圖進行臨時設施，施工設備、材料堆放等布置工作，並隨施工進展適時調整。
4． 施工現場的材料必須按總平面圖和品種規格分類堆放整齊，做到包裝材料成方，散裝材料成堆，並做好標記；倉庫材料堆放也要整齊，標識要齊全、清晰、正確。
5． 施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規程和安裝操作規程。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明。
6． 加強班組文明施工管理，並與經濟掛鉤，堅持做好三清：誰做誰清，隨做隨清，工完料凈場地清。
7． 機具設備嚴格實行崗位責任制，操作員持證上崗，並及時做好機具設備的清潔、維護保養工作，保持機具設備、攪拌機場所清潔、整齊，各種標牌、操作規范牌設置整齊、醒目。
8． 建築垃圾及時清理、集中堆放指定地點，適時外運；對於高空廢棄物，必須用密封式的容器裝好後外運，並運出指定位置。
9． 施工現場充分設置宣傳標牌，大力營造質量、安全、文明衛生的濃厚氣氛。
四、 工作崗位標志化
1． 為了便於施工現場的統一指揮和管理，有利於建立嚴格的崗位責任制和值班制度，施工現場實行員工掛牌上崗制度，達到工作崗位標志化。
2． 現場管理人員、班組長、操作人員分別佩帶分色安全帽，管理人員按不同崗位穿不同顏色的工作服裝。
3． 現場員工掛牌上崗，現場項目經理等生產指揮人員、管理人員胸佩紅色崗位牌，操作工人胸佩天藍色崗位牌。
4． 門衛著裝保安制服值勤。
5． 炊事人員穿著白色工作帽、工作服操作。
6． 危險施工區域派專人值勤且掛警示燈或警示標志。
7． 重點防火部位設置明顯的防火標志和足夠的防火器材。
三、環境保護措施
嚴格遵守省、市有關環保、市容、市政安全等有關規定，採取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及雜訊、振動對環境的污染和危害，具體措施如下：
1、 合理安排施工時間，盡量避開中午休息時間、夜間10時後及早上6時前的工作安排，盡量減少對周圍居民的干擾。
2、 施工期間，項目部設專人負責召集臨近單位、村民代表、居委會等召開聯協會議，認真聽取他們對減少環境干擾及周邊安全保護的建議，並作出相關的承諾。
3、 運輸車輛按指定的道路進入施工現場，嚴禁帶泥上路，施工道路設專人清洗打掃，確保進出道路路面整潔，不因施工而影響周圍的環境衛生。
4、 做好防塵措施，場內道路全部硬化，並常灑水，同時做好綠化工作，盡量減少揚塵。
5、 現場設置沉澱池處理混凝土輸送泵、攪拌機、砂漿機等的清洗漿水，施工廢水須經沉澱後方可排入城市雨水管，生活污水經化糞池後排入城市排污管。
6、 施工垃圾集中分類堆放，並及時清理，不得隨意亂扔。
7、 食堂使用油灶，不因使用煤灶而污染大氣。
8、 工地設有環境衛生宣傳標牌和責任區包干圖，現場大面積積水；在施工區、生活區內外保持整潔有序，無污物、污水、無亂扔生活垃圾，集中堆放及進清運，並設置現場保潔員，專人保潔。
9、 職工食堂有專人管理，有衛生許可證、炊事員健康證，穿戴工作帽、工作服上崗。生熟分開存放，達到防蠅、防蚊、防鼠之要求，確保食品清潔衛生。
10、 職工臨時宿舍為彩鋼房，配有紗門、紗窗，內部配置統一雙層鐵架床、蚊帳、被單、毛巾、飯盒等統一編號發放。按軍事化要求排放一直線。室內保持通風、整潔、無亂掛亂放，建立衛生輪值制度。開展文明衛生宿舍評比活動，設置文明衛生宿舍流動紅旗，定期檢查評比，獎優罰劣。
11、 不在施工現場焚燒油氈、油漆等會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。
12、 採取有效措施控制施工過程中的揚塵，乾燥天氣，由專人負責現場及附近道路上灑水，以保持濕潤，對於現場容易飛揚的材料，干水泥等適當覆蓋。
13、 主動積極與周邊居民打招呼，請對施工時給他們帶來諸多不便，經常提出意見，以便及時改進項目部的工作，減少不應有的矛盾和糾紛。
14、 加強施工現場的環境氣氛渲染，結合創建文明城市的要求，搞好宣傳欄、宣傳標語、周邊特殊防護及門前三包工作。
15、 如發現違反規定影響環境保護導致居民鬧事或造成較大影響時，即給予警告及適當經濟處罰。
臨時生活垃圾的處理
1、 生活垃圾是工地產生鼠害、蒼蠅、蚊蟲或其它寄生蟲的根源，可導致傳染的產生，必須認真對待。
2、 建築每一棟每一樓層固定處，布置一隻臨時小便桶，小便桶每日專人清理。
3、 臨時生活區內設男女廁所各一座，設化糞池一座，廁所污水及生活區內的所有污水均排入化糞池，污水經化糞池處理後排入城市允許排污總管。化糞池每半月請環保部門清理一次。
4、 每星期一次對廁所等易生害蟲區域進行害蟲處理。
5、 臨時生活垃圾，項目部派專人，每半天清運一次，運至市環保部門所允許的地方，按有關規定進行處置。
6、 臨時生活區內，設專人負責衛生工作，對住宿在生活區內的所有人員實行半軍事化管理，經常性進行衛生評比，在做好個人衛生的同時，做好公共部位的衛生，及時將生活垃圾送至工地指定箱內。
施工垃圾的處理
1、 基礎挖土所挖出的土方，除少量用作回填土堆置在平面布置規劃指定場地。
2、 建築施工過程中所產生的建築垃圾，在每日下班前，操作人員將所作業范圍內垃圾清運按每半月清理一次，無用的垃圾全部清出施工現場。
3、 當然建築施工中，不可能不產生建築垃圾，關鍵在於施工工作質量水平與施工組織管理水平，當然亦與材料的品質有關，通過這三方面的把關與改進，可限制並減少建築垃圾的產生。
4、 加強對原材料、周轉材料品質的控制，減少其損耗率，經此可減少其使用或搬運過程中的損耗率，可減少碎磚垃圾的產生。
5、 加強施工技術管理，在每一工序前制定完善的施工方案，對施工操作進行周到嚴密的交底，以通過完善科學的施工方法來達到控制施工垃圾產生的目的。如模板接縫第要用膠帶密封可減少砼澆築時漏漿現象，避免或減少砼浮漿或漏漿垃圾。
6、 工序間合理搭接，專業工程師在施工交接時均能充分考慮到其它工序或工種施工的需要，避免施工工藝的重復現象，從而減少建築垃圾的產生。
7、 認真執行自檢、互檢、工序間的交接檢制度，確保施工質量，避免返工現象，從而有效減少建築垃圾的產生。
8、 在項目管理制度，體現對製造建築垃圾，造成施工現場污染、混亂的班組或個人進行經濟上的處理罰款，嚴重者清退出現場。
9、 當然減少建築垃圾的產生最關鍵還在於現場施工組織管理的水平及施工組織管理的到位。
施工污水的處理
1） 臨時生活區污水的處理
生活區的生活污水，均經排水道排入化糞池，經化糞池處理後，排入城市環保允許或園區允許排污總管。定期對排水道進行清理，保持排水道的通暢；每半個月請環保部門對化糞池進行清運一次，以確保化糞池的功效。
2） 施工現場施工污水的處理與循環使用
施工現場的施工污水處理污水採用綜合循環使用技術。
其特點是：利用簡易的分離過濾設備對施工污水進行分離，使之成為灰和清水，經分離後回收再利用。即污水沉澱後形成的灰漿乾燥後，可很簡單地清運出施工現場；而經過濾出清水排入現場的蓄水池及清水泵送或排放系統組成。
施工污水分離回收利用系統由固定在建築外牆立面上的排水溝、三級污水蓄水池、欄式過濾槽、鋼板網過濾沉澱池、蓄水池及清水泵送或排放系統組成。
污水分離及回收利用工藝流程為：蓄水池抽出水供樓層用水——樓層污水沉澱池——污水排入三級污水沉澱池——污水第一次過濾後排入金屬網過濾池——經過濾後出清水排入蓄水池——水泵抽出送至用水樓層，多餘水經排水道或溝渠排入城市允許排污管道。
施工現場平面周邊其它部位所產生的施工污水，亦通過排水溝，進入上述污水循環處理系統。
排水溝、排水道及沉澱池須定期進行清理，保持污水處理系統的工作的正常。

8. 我很糾結，有一次我整理老公從工地拿回來的的工具箱里竟然有一個安全套，我問老公怎麼回事，他說不知道誰

你老公工作的工地在你生活的附近嗎，就是你老公是在本地打工，還是外地打工

9. 有用過項目e這個工程管理軟體的嗎如何用項目e管理人工、材料、機械和進度成本的

1m築造是為裝修工程行業量身定製的企業數字化管理工具箱，是全局方案，而非多個割裂的系統。也就是說，在1m築造這個工具箱中，有多個開箱即用的項目管理工具組件，包括項目成本管理工具、項目進度管理工具、采購全流程管理工具、項目合同及收款管理工具、財務管理工具、銷售商機管理工具、工地實名制考勤管理工具。這些組件即可單獨使用，也可組合使用，而且使用1m築造無需額外的機房、服務費、運維人員等，落地速度非常快，尤其適合中小型設計工程企業使用。

1m築造工具箱可以實現對以下板塊的管理：

進銷存管理：可以實現調貨管理和庫存管理。幫助家裝公司實現和供應商的結算等業務。

供應鏈管理：供應鏈管理是指把供應商、製造商、經銷商、零售商、客戶等一條供應鏈上的各個節點聯系起來並進行優化，使生產資料快速高效地加工、 分銷成為增值的商品，最後到達到客戶手上。使整條供應鏈的節點的總體利益最大化的過程，供應鏈管理軟體對整個供應鏈系統進行計劃、協調、 操作、控制和優化。

成本管理：主要用來控制項目成本，追蹤成本發生情況，實現項目利潤的最大化。

合同管理：有些公司會使用合同管理軟體來進行合同管理，這樣可以保證合同的標准化、規范化，能有效的降低企業風險。

進度管理：家裝行業涉及到的大大小小項目很多，進度管理軟體可以幫助項目參與人員和管理人員清晰的知道各項目的進展，便於控制工期，協調資源。

工地考勤管理軟體：傳統的工地考勤以人工統計或者簡單閘機考勤的形式進行，但是弊端較多，統計的數據也不夠精準。而專業的工地考勤管理軟體能很好的解決這些問題。

10. 塔吊公司頂升塔吊，在塔吊上被由工地項目部請的修理人員工具箱從塔吊上落下打中成工傷，賠償應由誰負責

1.根據事故情況來分析，塔機公司安全管理有缺陷，致使高空作業下方無警戒區域而造成落物傷人；應負主要管理責任。
2.液壓系統維修人員，高空作業安全措施不到位缺陷而導致工具箱掉下來傷人，應負直接責任。其單位應負主要責任。
3.此事故責任應具體咨詢勞動部門的工傷認定機構或安全生產監督部門為准。