1. ps如何把書法作品背景變透明然後放在另外一張圖片裡面
用選框工具選擇需要保留的作品內容，拷貝（復制），新建一個背景為透明的圖像文件，粘貼拷貝的書法作品到新圖像中，用魔棒工具等選擇要透明的部分，剪切
2. CAD2006裡面掛的燕秀工具箱怎麼不能用工具欄上面有燕秀工具箱這一欄，但是用不了
燕秀抄工具箱怎麼不能用?
到底怎麼個不能用法，是點了命令就提示「未知命令」嗎？如果是手動用「AP」命令載入一下燕秀的安裝目錄下的程序「yanxiu.vlx」，如果還不能有用，搜索一下「acad.lsp acad.vlx」這兩種文件，如果有，那就中了LISP病毒了，這個病毒會攔截掉LISP擴展程序，不讓載入使用。
3. 已安裝好的DEV控制項,怎麼有時在工具箱內找不到了
解決：工具箱里邊沒了Dev控制項用VS新打開一個項目，居然發現工具箱里邊沒了專Dev控制項。網上找了下，屬找到如下解決方案，搞定了！
輸入 "d:"定位到D盤
輸入"cd"+" "+"(文件路徑)" 定位到Dev控制項的安裝目錄下的\Components\Tools文件夾下，執行如下命令
添加：ToolboxCreator.exe /ini:toolboxcreator.ini
刪除：ToolboxCreator.exe /ini:toolboxcreator.ini /remove
4. 夢見釣魚卻釣到老鼠
在夢里夢到在河邊釣魚:在交際方面將有一場波折譬如，在約會中，對方的眼睛老是瞄向別的異性魚在中國文化中是吉祥、是豐衣足食。
夢見釣魚，說明你生活不錯，因為釣魚的一個等待的過程，所以夢中釣魚，也說明了你在尋找。
年輕人夢到釣魚，你在尋找另一半兒，商人夢見釣魚，你在尋找機會，尋找合作者。
女性夢到釣魚，可能會是胎夢。
如果釣魚時半天沒釣到，或者是咬了魚餌又跑掉了：你對事情有著擔心，但也不要介意，許多事情都不是百分百有把握的，努力爭取，釣魚是一個過程，其它也是。
5. 夢幻西遊從109級升到120級要多少經驗
69升到120需要240067296經驗值.
技能嘛,有點難計算,
要是你全部技能<7個技能>是79的話,就還需要329489545經驗值.123563804金錢.
總共需要569556841點經驗值,123563804金錢!
你也可以到17173.com網上找到夢幻西遊輔助工具自己查找!還有很多其他用處的!比如,劇情攻掠,副本劇情,,,等等很多.
希望可以幫到你,謝謝,
祝你玩得愉快!
6. 支付寶裡面的15選5是福利彩票嗎
是。15選5是一種福利彩票。
華東六省市聯合銷售電腦福利彩票15選5由中國福利彩票發行管理中心統一組織發行，由江蘇省、浙江省、上海市、安徽省、江西省和福建省福利彩票發行中心在各自所屬的行政區域內聯合銷售。
7. 關於成交量的問題
成交量當然包括買賣的量，股市相當於是個封閉的市場，有人買才能賣的出去，所以賣出量和買入量必然相等。我們能看到的掛單的數據，包括價格和數量，很多都是未成交的，表現出投資者的意願，要看委差，才能做出具體判斷。
更詳細請看下面；
關於成交量 (1)
一、關於量？
量之要，其一在勢也。高位之量大，育下落之能；低位之量大，藏上漲之力；
二、成交量的五種形態
因為市場就是各方力量相互作用的結果。雖然說成交量比較容易做假，控盤主力常常利用廣大散戶對技術分析的一知半解而在各種指標上做文章，但是成交量仍是最客觀的要素之一。
1．市場分歧促成成交。所謂成交，當然是有買有賣才會達成，光有買或光有賣絕對達不成成交。成交必然是一部分人看空後市，另外一部分人看多後市，造成巨大的分歧，又各取所需，才會成交。
2．縮量。縮量是指市場成交極為清淡，大部分人對市場後期走勢十分認同，意見十分一致。這裡面又分兩種情況：一是市場人士都十分看淡後市，造成只有人賣，卻沒有人買，所以急劇縮量；二是，市場人士都對後市十分看好，只有人買，卻沒有人賣，所以又急劇縮量。 縮量一般發生在趨勢的中期，大家都對後市走勢十分認同，下跌縮量，碰到這種情況，就應堅決出局，等量縮到一定程度，開始放量上攻時再買入。同樣，上漲縮量，碰到這種情況，就應堅決買進，坐等獲利，等股價上沖乏力，有巨量放出的時候再賣出。
3．放量。放量一般發生在市場趨勢發生轉折的轉折點處，市場各方力量對後市分歧逐漸加大，在一部分人堅決看空後市時，另一部分人卻對後市堅決看好，一些人紛紛把家底甩出，另一部分人卻在大手筆吸納。 放量相對於縮量來說，有很大的虛假成份，控盤主力利用手中的籌碼大手筆對敲放出天量，是非常簡單的事。只要分析透了主力的用意，也就可以將計就計。 4．堆量。當主力意欲拉升時，常把成交量做得非常漂亮，幾日或幾周以來，成交量緩慢放大，股價慢慢推高，成交量在近期的K線圖上，形成了一個狀似土堆的形態，堆得越漂亮，就越可能產生大行情。相反，在高位的堆量表明主力已不想玩了，在大舉出貨。
5．量不規則性放大縮小。這種情況一般是沒有突發利好或大盤基本穩定的前提下，妖庄所為，風平浪靜時突然放出歷史巨量，隨後又沒了後音，一般是實力不強的莊家在吸引市場關注，以便出貨。
三、市場成交量與價格的關系
1．確認當前價格運行趨勢：市場上行或下探，其趨勢可以用較大的成交量或日益增加的成交量進行確認。逆趨勢而行可以用成交量日益縮減或清淡成交量進行確認。
2．趨勢呈現弱勢的警告：如果市場成交量一直保持銳減，則警告目前趨勢正開始弱化。尤其是市場在清淡成交量情況下創新高或新低，以上判斷的准確性更高。在清淡成交量情況下創新高或新低應該值得懷疑。
3．區間突破的確認方法：市場失去運行趨勢時即處於區間波動，創新高或新低即實現對區間的突破將伴隨成交量的急劇增加。價格得到突破但缺乏成交量的配合預示市場尚未真正改變當前運行區間，所以應多加謹慎
4．成交量催化股價漲跌 一隻股票成交量的大小，反映的是該股票對市場的吸引程度。當更多的人或更多的資金對股票未來看好時，他們就會投入資金；當更多的人或資金不看好股票未來時，他們就會賣出手中的股票，從而引起價格下跌。但是無論如何，這是一個相對的過程，也就是說，不會所有的人對股票「一致地」看好或看壞。 這是一個比較單純的看法，更深層的意義在於：股票處於不同的價格區域，看好的人和看淡的人數量會產生變化。比如市場上現在有100個人參與交易，某股價格在10元時可能有80個人看好，認為以後會出現更高的價格，而當這80個人都買進後，果真引起價格上升；股價到了30元時，起先買入的人中可能有30個人認為價格不會繼續上升，因此會賣出股票，而最初看跌的20個人可能改變了觀點，認為價格還會上升，這時，價格產生了瞬間不平衡，賣出的有30人，買入的只有20人，則價格下跌。看好、看淡的人數會重新組合並決定下一步走勢。
大多數人都有一個錯誤的看法：股票成交量越大，價格就越漲。要知道，對於任何一個買入者，必然有一個相對應的賣出者，無論在任何價格，都是如此。在一個價格區域，如果成交量出乎意料地放大，只能說明在這個區域人們有非常大的分歧，比如50個人看漲，50個人看跌；如果成交量非常清淡，則說明有分歧的人很少或者人們對該股票毫不關心，比如5個人看漲，5個人看跌，90個人無動於衷或在觀望。
可以從成交量變化分析某股票對市場的吸引程度。成交量越大，說明越有吸引力，以後的價格波動幅度可能會越大。
可以從成交量變化分析某股票的價格壓力和支撐區域。在一個價格區域，如果成交量很大，說明該區域有很大的壓力或支撐，趨勢將在這里產生停頓或反轉。
可以觀察價格走出成交密集區域的方向。當價格走出成交密集區，說明多空分歧得到了暫時的統一，如果是向上走，那價格傾向於上升；若向下走，則價格傾向於下跌。
可以觀察成交量在不同價格區域的相對值大小，來判斷趨勢的健康性或持續性。隨著某股票價格的上升，成交量應呈現階梯性減弱，一般來說，股票相應的價格越高，感興趣或敢於參與的人就相應越少。不過這一點，從成交額的角度來看，會更加簡單扼要。
僅僅根據成交量，並不能判斷價格趨勢的變化，至少還要有價格來確認。成交量是價格變化的一個重要因素之一，也是一個可能引起本質變動的因素，但是在大多數時候，只起到催化劑的作用。
市場上有這樣一種認識，認為個股或股指的上漲，必須要有量能的配合，如果是升量增加，則表示上漲動能充足，預示個股或股指將繼續上漲；反之，如果縮量上漲，則視為無量空漲，量價配合不理想，預示個股或股指不會有較大的上升空間或難以持續上行。
個股或大盤在大幅放量之後縮量陰跌，顯然是壞事，顯然預示著一輪跌勢的展開。例如2001年5月18日和5月21日，滬市成交放大至200億和217億，之後量能再也無法放大，開始橫向整理，至6月14日大盤見頂後，大盤明顯縮量，6月27日開始放量下跌，7月23日加速下跌，至10月22日，跌至1514點，始於6月27日的此輪跌勢共跌去700餘點，持續時間長達4個月，是典型的放量之後縮量導致的下跌。但千萬不能忘記，下跌初始階段的股指是處於長期牛市之後的高位2200點之上！
與此完全相反的實例是，2002年3月8日和3月9日，滬市成交放大至238億和213億，經縮量回落整理後，終於爆發了6·24行情。不可否認，6·24行情的爆發，消息面的利好起了很大的作用。但是在6月21日，滬市成交就大幅放大，預示著新一輪漲升即將開始，只不過停止國有股減持的重大利好大大加強了漲升的爆發力，但也大大縮短了行情的持續時間，急劇放大的成交量和場外資金的蜂擁而入使得資金面難以為繼，結果導致了行情的夭折。短短的5個交易日，滬市成交1650多億，然後大盤縮量下跌，至2003年1月6日，股指創出自1999年下半年以來的新低1311點，此輪跌勢共跌去400餘點，持續時間超過半年。這又是一個典型的放量之後縮量導致的下跌，但是我們也必須注意，下跌初始階段股指是在創出2002年年內新高1748點之後，當時股指處於階段性的高點，下跌也就不可避免了。
而2003年1月14日和1月15日成交量放大至235億和217億，共計452億，表明多頭開始大舉入市，之後大盤開始縮量，但是股指不跌反漲，是典型的縮量上漲，這表示1月14日和1月15日入市搶籌的投資者並未出逃，籌碼鎖定良好，上檔拋壓較輕，所以縮量仍能上漲。與縮量下跌一樣，縮量上漲一般能持續相當長的時間。
縮量下跌表示市場處於弱勢，極小的成交量就能打低股指，下跌之後必然有放量大跌，這對於多方是極為不利的。反之，縮量上漲表示市場處於強勢，較小的成交量就能推動股指上揚，之後必然會放量大漲，大盤如此，個股更是如此。縮量（或基本無量）上漲已經告訴我們，縮量不但能上漲，而且能大漲特漲！
成交量告訴拐點線索 (2)
成交量在魔山理論中的地位，從來就是輔助性的，它不能作為直接決策的依據，很多人認為我們有意冷落成交量指標，這種想法是錯誤的。魔山理論追求的是投機的效率，如果成交量的指標可以提高我們的投機效率，我們為什麼不把它放在我們的工具箱里呢？相反如果它不能給我們帶來效率我們又何必應用它呢？
請看，這是成交量的表現，價格在跌到1311點時的表現，在它的前一日，成交和價格創出了新的低點，次日價格繼續創新低的時候，成交卻有所回升，在這個時候我們是否可以根據它來判斷大盤出現了轉折呢？相反當價格繼續向上的時候成交卻進一步萎縮，直到價格穿越了傳統形態W底的頸線，成交才出現快速放大。
成交量具有先天的滯後性，不要相信量在價先的聒噪。必須明確一點，成交量是價格的「衍生物」，市場資金是對價格的追捧——競買或者競賣形成了價格的波動，而不是對成交量的追捧，因此，成交量首要的功效在於甄別市場的容量，和市場的流動性。除此以外，它對一些拐點的有效性的驗證存在一些功效，但是這種功效到底有多大，我們還不能從根本上加以確定。
盡管如此，我們依然欣喜地看到了一些事實，這些事實帶給了我們一些線索，但是樂觀前面要加上謹慎二字。
在一個拐點出現的時候，那麼這個拐點的基準日，傾向於成交量萎縮。我們通過對10年來一些重要的大盤的轉折點的研究，發現這種情況屢屢出現，其概率在80％以上。
這種情況說明當拐點降臨的時候，市場人氣是極端低迷的，市場中大多數的人心懷絞痛，他們在這個時刻對市場形成了一致性的看法，這種悲觀情緒在肆意的蔓延，在不斷地打擊著每一個參與者，而這些參與者在市場中的表現就是被動性「拒絕交易」，這就是成交低迷的原因。但是一旦市場出現了轉機，人們的眼球就會立刻被吸引過來。沒有準備的人會吃驚，會關注，會等等看。經驗豐富的人，會立刻介入，而職業交易人則會全倉而動。這樣價格便會持續上升，直到觀望的人介入全倉退出，而留在圖表上的則是放大的成交量和遠離拐點的價格。
如何觀察成交量 (3)
股市中有句老話：「技術指標千變萬化，成交量才是實打實的買賣。」可以說，成交量的大小，直接表明了市場上多空雙方對市場某一時刻的技術形態最終的認同程度。下面，筆者就兩種比較典型的情況作一些分析。
1、溫和放量。這是指一隻個股的成交量在前期持續低迷之後，突然出現一個類似「山形」一樣的連續溫和放量形態。這種放量形態，稱作「量堆」。個股出現底部的「量堆」現象，一般就可以證明有實力資金在介入。但這並不意味著投資者就可以馬上介入，一般個股在底部出現溫和放量之後，股價會隨量上升，量縮時股價會適量調整。此類調整沒有固定的時間模式，少則十幾天多則幾個月，所以此時投資者一定要分批逢低買入，並在支持買進的理由沒有被證明是錯誤的時候，有足夠的耐心用來等待。需要注意的是，當股價溫和放量上揚之後，其調整幅度不宜低於放量前期的低點，因為調整如果低過了主力建倉的成本區，至少說明市場的拋壓還很大，後市調整的可能性較大。
2、突放巨量。對此種走勢的研判，應該分作幾種不同的情況來對待。一般來說，上漲過程中放巨量通常表明多方的力量使用殆盡，後市繼續上漲將很困難。而下跌過程中的巨量一般多為空方力量的最後一次集中釋放，後市繼續深跌的可能性很小，短線的反彈可能就在眼前了。另一種情況是逆勢放量，在市場一片喊空聲之時放量上攻，造成了十分醒目的效果。這類個股往往只有一兩天的行情，隨後反而加速下跌，使許多在放量上攻那天跟進的投資者被套牢。
區分成交量形態 (4)
技術分析可以說就是對價格、成交量、時間三大要素進行的分析，而成交量分析則具有非常大的參考價值。雖然說成交量比較容易做假，但仍是最客觀、最直接的市場要素之一。
1、縮量。縮量是指市場成交極為清淡，大部分人對市場後期走勢十分認同。這裡面又分兩種情況：一是看淡後市，造成只有人賣，沒有人買；二是看好後市，只有人買，沒有人賣。縮量一般發生在趨勢的中期，碰到下跌縮量應堅決出局，等量縮到一定程度，開始放量上攻時再買入。碰到上漲縮量則可堅決買進，等股價上沖乏力，有巨量放出的時候再賣出。
2、放量。放量一般發生在市場趨勢發生轉折的轉折點處，市場各方力量對後市分歧逐漸加大，一些人紛紛把家底甩出，另一部分人卻在大手筆吸納。相對於縮量來說，放量有很大的虛假成分，控盤主力利用手中的籌碼大手筆對敲放出天量是非常簡單的事，但我們也沒有必要因噎廢食，只要分析透了主力的用意，也就可以將計就計「咬他一大口」。
3、堆量。主力意欲拉升時，常把成交量做得非常漂亮，幾日或幾周以來，成交量緩慢放大，股價慢慢推高，成交量在近期的K線圖上形成一個狀似土堆的形態，堆得越漂亮，就越可能產生大行情。相反，在高位的堆量表明主力已不想玩了，在大舉出貨，這種情況下我們要堅決退出，不要幻想再有巨利獲取了。
4、量不規則性放大縮小。這種情況一般是沒有突發利好或大盤基本穩定的前提下的妖庄所為，風平浪靜時突然放出歷史巨量，隨後又復歸平靜，一般是實力不強的莊家在吸引市場關注，以便出貨。
無論怎樣，成交量只是影響市場的幾大要素之一。市場是一個有機的整體，決不可把它分開來看，綜合分析、綜合判斷，結果才會最准確。
均線 成交量結合看趨勢 (5)
在技術分析領域里，移動平均線以它簡潔明了的特點深受投資者的青睞。人們利用不同時期的移動平均線來指導操作，特別利用不同時期的移動平均線的排列來判斷是多頭市場還是空頭市場（在西方國家一般認為股價線在200日移動平均線以上為牛市。反之，股價線在200日移動平均線以下時為熊市），以便調整投資者的市場思維，實施不同的投資策略。而在選擇買賣點時則運用「葛南維八法」。
移動平均線的優缺點
一、優點：運用移動平均線理論，在買賣交易時，可以界定風險程度，將虧損的可能性降至最低；在行情趨勢發動時，買賣交易的利潤相當可觀；移動平均線的組合可以判斷行情的真正趨勢。
二、缺陷：當行情牛皮盤整時，買賣信號過於頻繁，投資者無所適從；移動平均線的最佳日數與組合，確定起來十分困難；僅靠移動平均線的買賣信號，無法給予投資者充足的信心，必須依靠其他技術指標的輔助。成交量、股價、均線共同作用
為了投資者在運用移動平均線時能夠揚長避短，從而發現成交量、股價、均線三者的共同作用，總結出：股價突破、支撐和壓力的有效性與均線的角度和成交量有關。根據這一理論，投資者可以較為有效地實施正確的買賣策略。突破：股價突破移動平均線時，成交量必須放大，特別是向上突破移動平均線時。如果移動平均線的運行角度與股價的運行角度互反時，突破後的股價會有回抽的要求，當日成交量過大（當日成交量比前一日成交量放大3倍以上時），若當日收盤為中線特別是光頭K線出現時，這種反抽會發生在次日或者第三日。例如，2001年10月23日滬深兩市在暫停國有股減持消息的作用下，放量突破相反運行的5日均線，並當天收出光頭中陽線，從而在次日才出現回抽，如果在突破移動平均線時成交量減少或者持平（特別是股價無量突破相反運行的移動平均線時），這種突破往往是假的。
支撐：移動平均線能否對股價構成有效支撐，不僅要看移動平均線的運行角度，同時也要注意成交量的多寡。例如，移動平均線是向上運行而股價回落，這種移動平均線的支撐力度就大於走平或者回落的移動平均線，如果股價回落至移動平均線，發生支撐反彈時，必須有成交量的配合，否則投資者可視這種支撐為無效支撐。例如：深成指在10月26日出現止跌走紅，但是成交量則比前一日減少，說明這種支撐的可信度不高，投資者可不按傳統的移動平均線的買賣技巧來進行。
壓力：股指或者股價在下跌過程中出現的反彈，往往會遇上移動平均線的壓力。這一壓力的大小不僅與移動平均線的期數有關，同時還與移動平均線的角度及成交量有密切關系。在反彈行情中移動平均線的運行角度與股價或者股價運行角度越大，相反的壓力就越大，特別是無量上攻移動平均線，失敗的可能性就越大。
以上移動平均線對不同時期都有指導意義，只不過不同時期的均線的支撐壓力不同而已。
千金難買「散兵坑」 (6)
實戰中通常是很難區別主力在洗盤還是出貨，拋早了走了一條大魚，拋晚了又後悔莫及，恰恰是因為有此區別，才有了種種看盤技巧。當然能夠及時發現主力在洗盤是最好的，不過退一步"以其人之道還治其人之身"也不錯，因為在刻意製造的空頭陷阱構築之後往往也容易成為個股介入的好時機，這就是千金難買價散兵坑。
當過兵的人都知道散兵坑是非常安全的，因為炮彈不太可能再次炸在同一個彈坑內，前次炸出的彈坑往往成為老兵們的最佳躲藏之地。在量價研判中有成交量的散兵坑，這是指在築底成功時成交量往往形成一個大坑，在弱如游絲的低迷後呈現出有序的放大。千金難買價散兵坑是指股價處於小幅震盪上行的慢牛趨勢初期或中期，成交量有所放大、換手率也小幅增加，突然股價出現快速下挫，但這種下挫不會維持很久，在一至兩天或一周左右的時間，股價便又重拾升勢，再一次回到跳水前原有的上升趨勢中，在圖形上形成股價散兵坑形狀，就如被炸彈炸出一般，而散兵坑出現之際將是十分難得的、千金也難買的買入時機。
這個在上升趨勢途中出現的大坑，實質上就是主力在拉升之前兇悍的洗盤，此招一出，把坐在轎子里的大部分浮多都震下來。這是個非常有效而實用的空頭陷阱，實戰中也確實很難把它識別出來，因此這里不研究如何識別是否為空頭陷阱，而是充分利用之成為個股的介入機會。其中有兩個買點，一是在價散兵坑之內，但這是先知先覺與不知不覺，因為在股價剛剛有所企穩轉強之際，任何風吹草動往往都會使人失去理智；二是在價散兵坑出現並已重返上升趨勢中之際，這雖也失去了最低價買入的時機，但這卻是最有效的，因為股價重返上升趨勢使空頭陷阱已被確認，"不買地價，不賣天價"，甘蔗的中間段是最甜的，看到趨勢的重新確立才該出手時就出手，這是順勢操作的真諦。
實戰中的注意事項：1、股價要處於慢牛趨勢初期或中期時，最好已有10%以上的漲幅，說明了上漲趨勢已初步確立；2、股價突然間無量下挫，止跌位置相對於股價的絕對漲幅不能超過50％，最好在0.382黃金分割回吐位之內，如比例過高，向上的爆發力往往會減弱；3、在短時間內又有能力恢復到原有的上升趨勢中，最好在1周內完成，否則時間過長，散兵坑的爆發力往往會減弱；4、在股價回升時候，成交量應該有所放大，快速的回升往往預示著爆發力強大；5、重返上升趨勢之際，就是介入的絕佳時機。
成交量溫和放大的技術含義 (7)
成交量溫和放大的直觀特徵就是量柱頂點的連線呈現平滑的反拋物線形上升，線路無劇烈的拐點。定量的水平應該在3％至5％換手左右方為可靠、溫和放大的原因是隨著吸籌的延續，外部籌碼日益稀少，從而使股票價格逐步上升，但因為是主力有意識的吸納，所以在其刻意調控之下，股價和成交量都被限制在一個溫和變化的水平，以防止引起市場的關注。對「溫和放量」的理解要注意三點：
一是不同位置的溫和放量有著完全不同的技術意義，其中在相對低位和長期地量後出現的溫和放量才是最有技術意義的。
二是溫和放量有可能是長線主力的試探性建倉行為，所以雖然也許會在之後會出現一波上漲行情，但一般還是會走出回調洗盤的走勢；也有可能是長線主力的試盤動作，會根據大盤運行的戰略方向確定下一步是反手做空打壓股價以在更低位置吸籌，或者在強烈的大盤做多背景下就此展開一輪拉高吸貨的攻勢。因此最好把溫和放量作為尋找「黑馬」的一個參考指標，尋低位介入。
三是溫和放量的時間一般不會太長，否則持續吸籌不容易控制股價也會引起市場注意。在不同時期參與市場的散戶群體和散戶心理也會有很大變化，所以一個實力主力介入個股的前期為了獲取籌碼，會採用多種操作手法，但溫和放量無疑是其中最主要的一種手法。這樣，在一個長線庄股的走勢中出現反復的溫和放量也就不足為奇了。
巧用成交量的變化尋黑馬 (8)
根據成交量的變化尋找黑馬，是投資者首先注意到的。如果主力吸籌較為堅決，則漲時大幅放量、跌時急劇縮量將成為建倉階段成交量變化的主旋律。盡管很多情況下，主力吸籌的動作會比較隱蔽，成交量變化的規律性並不明顯，但也不是無蹤可覓。一個重要的手段就是觀察成交量均線。如果成交量在均線附近頻繁震動，股價上漲時成交量超出均線較多，而股價下跌時成交量低於均線較多，則該股就應成為密切關注的對象。因為，這表明籌碼正在連續不斷地集中到主力手中。
需要注意的是，投資者從成交量的變化尋找「黑馬」時，必須結合股價的變化進行分析。因為絕大部分股票中都有一些大戶，他們的短線進出，同樣會導致成交量出現波動，關鍵是要把這種隨機買賣所造成的波動與主力有意吸納造成的波動區分開來。我們知道，隨機性波動不存在刻意打壓股價的問題，成交量放出時股價容易出現跳躍式上升，而主力吸籌必然要壓低買價，因此股價和成交量的上升有一定的連續性。依據這一原理，可以在成交量變化和股價漲跌之間建立某種聯系，通過技術手段過濾掉那些股價跳躍式的成交量放大，了解真實的籌碼集中情況。
成交量堆積是另一個重要的觀察對象，它對於判斷主力的建倉成本有著重要作用。除了剛上市的新股外，大部分股票都有一個密集成交區域，股價要突破該區域需要消耗大量的能量，而它也就成為主力重要的建倉區域，往往可以在此處以相對較低的成本收集到大量籌碼。所以，那些剛剛突破歷史上重要套牢區，並且在以下區域內累積成交量創出歷史新高的個股，就非常值得關注，因為它表明新介入主力的實力遠勝於以往，其建倉成本亦較高，如果後市沒有較大空間的話，大資金是不會輕易為場內資金解套的。
但如果累積成交量並不大，即所謂「輕松過頂」，則需要提高警惕，因為這往往是原有主力所為，由於籌碼已有大量積累，使得拉抬較為輕松。盡管這並不一定意味著股價不能創出新高，但無疑主力的成本比表面看到的要低一些，因此，操作時需要更加重視風險控制，股市整體走勢趨弱時尤其需要謹慎。
需要指出的是，在主力開始建倉後，某一區域的成交量越密集，則主力的建倉成本就越靠近這一區域，因為無論是真實買入還是主力對敲，均需耗費成本，密集成交區也就是主力最重要的成本區，累積成交量和換手率越高，則主力的籌碼積累就越充分，而且往往實力也較強，此類股票一旦時機成熟，往往有可能一鳴驚人，成為一匹「超級大黑馬」
怎樣研判成交量的變化 (9)
股市中有句老話：「技術指標千變萬化，成交量才是實打實的買賣。」可以說，成交量的大小，直接表明了市場上多空雙方對市場某一時刻的技術形態最終的認同程度。下面，筆者就兩種比較典型的情況作一些分析。
1、溫和放量。
2、突放巨量。
還有一點大家要注意，主力資金在吸籌的時候，成交量並不一定要有多大，只要有足夠的耐心，在底部多盤整一段時間就行。而主力要出貨的時候，由於手中籌碼太多，總得想方設法，設置各種各樣的陷阱。因此應該全面考察該股長時間的運行軌跡，了解它所處的價位、量能水平和它的基本面之間的關系，摸清主力的活動規律及個股的後市潛力，通過綜合分析來確定我們介入或出貨的時機。
雖然技術分析的指標多達上百種，但歸根到底，最基本的無非就是價格與成交量，其他指標無非就是這兩個指標的變異或延伸。大家知道量價關系的基本原理是「量是因，價是果；量在先，價在後」，也就是說成交量是股價變動的內在動力，由此人們導出了多種量價關系的規則，用於指民具體的投資。但在實際中，人們會發現根據量價關系來進行具體買賣股票時，常常會出現失誤，尤其是在根據成交量判斷主力出貨與洗盤方面，失誤率更高，不是錯把洗盤當出貨，過早賣出，從而痛失獲利良機，就是誤將出貨當洗盤，該出不出，結果是痛失出貨良機。那麼，在實際投資中如何根據成交量的變化，正確判斷出主力的進出方向，或者說，如何根據成交量的變化，准確判斷出主力是在出貨還是洗盤呢?
般說來，當主力尚未准備拉抬股價時，股價的表現往往很沉悶，成交量的變化也很小，此時研究成交量沒有實際意義，也不好斷定主力的意圖。但是，一旦主力放量拉升股價時，主力的行蹤就會暴露，我們把這樣的股票稱為強庄股，此時研究成交量的變化就具有非常重要的實際意義，此時，如果能夠准確地捕捉到主力的洗盤跡象，並果斷介入，往往能在較短的時間內獲取非常理想的收益。實踐證明，根據成交量變化的以下特徵，可以對強庄股的主力是不是在洗盤作出一個較為准確的判斷：
首先，由於主力的積極介入，原本沉悶的股票在成交量的明顯放大推動下變得活躍起來，出現了價升量增的態勢。然後，主力為了給以後的大幅拉升掃平障礙，不得不將短線獲利盤強行洗去，這一洗盤行為在K線圖上表現為陰陽相間的橫盤震盪，同時，由於主力的目的是要一般投資者出局，因此，股價的K線形態往往成明顯的「頭部形態」。
8. 員工績效考核
第一部分：考核通則
安全考核
不戴安全帽進入生產現場考核30元/次
各車間、科室員工應嚴格執行公司勞保用品使用規定，正確穿戴勞保用品未達標的考核30元/次。
滅火器使用過後，必須在24小時之內上報，未上報的每隻扣100元/次。
倉庫必須備有充好氣的氧氣袋，無准備的罰款500元/次，氧氣袋使用完後的24小時內必須充好氣，違者考核500元/次
2米以上高空作業必須佩戴安全帶，違者考核50元/次
安全上違章指揮者考核100元/次，違章操作人考核100元/次
一般禁煙區內吸煙、吸游煙考核30元/次，制氧廠嚴禁吸煙，違者考核500元/次。
在控制室、配電室、液壓站、操作台、高壓電機周圍、高低壓配電室等危險及要害部位，嚴禁與工作無關人員進入，違者考核50元/次。
隱報瞞報安全事故，瞞報者考核100元/次。未按規定時間處理安全事故，拖延一天考核30元/次。
交接班時不宣傳安全知識的扣罰工段長50元/次
其他未列明的違反安全條列的行為，考核30元/次
紀律考核
上班遲到5分鍾內考核10元，超過5分鍾考核20元/次
早退5分鍾以內罰款20元，超過5分鍾，作曠工並考核50元/次
未按責任事故報告制度向上級領導匯報，考核50元/次
不佩戴上崗證上崗考核20元/次
隨意串崗考核20元；睡崗、脫崗考核50元
上班時間看與業務無關的書報、打游戲、吃零食、炒股票、干私活考核20元
開會遲到考核20元，缺席會議考核50元
嚴格遵守匯報制度，違章考核20元/次
班前、班中喝酒每次考核50元
不服從保安管理，隨意停放車輛考核30元/次
打架斗毆，根據情節考核50-1000元
厲行節約，嚴禁開白日燈、無人燈、日用等，違章考核20元/次。嚴禁使用電爐，除沒收外，考核50元/次
損壞公司財物，除賠償外，並考核50—1000元，直至開除出廠
盜竊公司財物，除賠償外，處於500元以上罰款，情節嚴重，追究刑事責任。
工作現場考核
滅火器必須保持清潔，室內的滅火器不得有積灰，室外的不得有明顯積灰。未清擦的每隻考核50元。
各生產廠、處室的記錄、報表、台帳，每月裝訂成冊後收歸資料室或資料櫃，按保存時限規定進行處理，過期報紙、非專業雜志、失效的文件、報告、圖紙、文告資料即時清除出辦公室，違者考核50元/次。
報廢辦公設施、取暖設施、飲水機、落地風扇、垃圾桶（水桶代替）、枯死的植物和盆景必須清理出辦公室，違者考核50元/次。
煙缸、廢紙簍每天下班前清理干凈，違者考核50元/次。
各崗位嚴禁將零食帶到崗位上，未達標的考核50元
空調嚴格按照公司規定使用，違者考核50元/次
員工剩菜、剩飯、茶葉水不得隨意亂倒，影響環境衛生，如發現亂倒者，必須清理並按規定考核50元/次。
舊勞保用品、廢棄物應丟在清潔箱內，不得隨意亂丟，違者按規定考核50元/次。
不準高空拋棄舊、雜物，違者考核100元/次。
不準把清掃的垃圾堆積現場，必須及時清除，當天處理不了的在不影響現場衛生時間第二天必須清理，違者考核50元/次。
擅自將無關人員帶入工作現場，擅自講小孩帶入廠內著罰款50元/次
隨地大小便考核30元/次
宿舍考核
服從公司統一管理，服從本部門宿舍管理員管理，宿舍內服從舍長的管理。
保持生活環境的整潔衛生，不隨意吐痰、亂丟果皮、紙屑、煙頭等，違者罰款10元/次。
宿舍區內的走廊、通道及公共場所禁止堆放雜物，違者罰款50元/次。
宿舍內嚴禁養寵物，違者罰款100元/次。
講文明禮貌，不隨地大小便或從樓上拋丟垃圾、雜物、和倒水，不準劃花牆壁，違者罰款20元/次。
養成良好的衛生習慣，垃圾、雜物倒入垃圾箱內或放到指定的垃圾存放地點，違者罰款10元/次。
注意安全，宿舍內嚴禁私拉亂接電線，違者罰款50元/次。
預防宿舍內火災，嚴禁在內燃放煙火和鞭炮，燃燒廢舊物等，違者罰款50元/次。
自覺維護宿舍的安靜，在中午、晚上休息時間不使高音器材，大聲喧鬧，以免影響他人休息，違者罰款50元/次。
各住戶生活房間要經常打掃，保持整潔。特別臟、亂、差的宿舍予以罰款100元/次。
宿舍不準存放貴重物品，自己的貴重物品另行保管，防止盜竊。
節約用水、節約用電、人去燈滅，人去水關，違者罰款10元/次。
在宿舍內，不得酗酒、賭博和其他不健康的活動，違者罰款50元/次。
宿舍內不得燒飯、做菜；不準使用明火爐具；嚴禁使用電爐，一旦發現沒收並罰款200元/次。
在一戶一表工程完成後，每戶核定電度為10度/月，超過部分實行懲罰性電價5元/度，按實收取。如破換固定設施，照價賠償外再處於500元/次罰款。
未經許可，宿捨不得留宿親友和外來拜訪人員，違者罰款50元/次。
未經宿舍管理員許可嚴禁擅自搬動宿舍，違者罰款200元/次。
未經許可，一律不準男女同住，如有違章，立即取消住宿資格並罰款300元。
第二部分：行政部門考核
紀律考核
1、行政人員著工作服上崗，副總以上可著便裝，違者罰款20元
指標考核
1、未在規定時間內完成任務，罰款50元/次
工作現場考核
辦公室走廊、地面、門、窗、牆面、天花板、辦公桌椅、電腦、資料櫃、更衣櫃、沙發、茶幾、石英鍾、空調、風扇、日光燈（罩）、開關、高速器等，要求表面無積灰，違者考核50元/次。
除工程技術人員辦公室內可放置配備的工具、檢測儀器（表），其餘辦公室不得放置工具、檢測儀器（表）、備品件等，違者考核50元/次。
窗簾無明顯污垢。牆角無蛛塵，違者考核50元/次
辦公室、調度室、控制室、高低壓房等場所地上不準留有煙頭等雜物，違者按50元一個計算，以此類推
各崗位室內辦公椅固定擺放整齊，表面保持清潔，未達標的考核50元/次；辦公桌上只允許放置文件夾、電話機、列印機、茶杯、台歷、電腦等日常辦公用品且物品均需放置有序，表面保持清潔，未達標的考核50元。
第三部分：分廠考核
紀律考核
違反操作規程，未造成後果的，罰款50元/次，造成後果視情節加重處罰
違反交接班制度罰款50元，凡帶有安全隱患交接班罰款100元，接班者未來或交班者擅自離崗，罰款
不穿工作服上崗罰款20元
車間發生故障或事故
工作現場考核
各生產廠主控室、配電室、風機房等生產操作崗位
1、各崗位室內環境應做到窗明地凈、無雜物、無積水、無油污；牆角天花板無雜物和蜘蛛網；門窗無破損，垃圾桶隨時清理；所有室內設備均應見本色，未達標的每項每次考核50元。
4、各崗位應有醒目的禁煙標志，嚴禁在室內吸煙，如發現煙蒂、煙頭、煙灰缸等考核50元/次。
5、各崗位所有打掃器具以及暫不用的勞保用品、抹布等應指定區域擺放整齊並確定責任人，未達標的考核50元/次。
6、配有空調的崗位應嚴格按照公司規定使用空調，未達標的考核50元/次。
7、嚴禁非工作人員進入操作室，未達標的考核50元/次。
8、辦公室、調度室、控制室、高低壓房等場所地上不準留有煙頭等雜物，違者按50元一個計算，以此類推
生產廠辦公室、休息、更衣室
1、應保持窗明地凈、無雜物、無積水、無油污未達標的考核50元/項。
2、物品應指定區域擺放整齊，違者考核50元/次；嚴禁將不使用的物品放入值班室內，違者考核50元/次。
3、桌面的文件、杯子、煙灰缸擺放整齊。違者考核50元/次。
4、地面無煙頭，煙灰缸內的煙頭數不得超過5個。違者考核50元/次。
生產現場
1、堆放物品有明顯的標志。未達標的考核50元/次。
2、現場物品擺放整齊、有條不紊，未達標的考核50元/次。
3、各車間應徹底將現場四周環境打掃干凈（場地內不允許有積水和油污），不留衛生死角，未達標的考核50元/次。
4、廠區內禁止吸游煙，發現考核50元/次。
5、對各車間主近期室、操作室、休息室、風機房、低配室、液壓室、調度室、會議室，必須保持桌面、地面整潔、窗明、設備見本色（每天檢查）每項50元/次。禁止長明燈、長流水、無人扇，無人空調，發現一次考核相關單位50元/次。
6、電爐平台、連鑄平台、精煉平台、出坯跨、高爐爐台、熱風爐平台必須保持現場無煙頭、無廢取樣殼、無雜物等，每天檢查通報考核50元/個。
7、各部門使用竹掃把必須包紮絲繩或蛇皮袋代替，以保證清掃質量，如沒有包紮掃地視為沒打掃，按100元/次考核。
8、工具箱門積灰污損一次考核20元，損壞櫃門考核100元/次。
9、人為造成環境污染按公司規定考核100元/次。
10、不得隨意大小便，一經發現按規定考核50元/次，並處理好現場。
11、場地考核時間段為上午10：00，下午15：00。
12、不準用壓縮空氣吹掃場地，違者考核100元/次（禁止用氧氣吹掃場地和吹掃身上的灰塵，違者重罰）設備清灰除外。
13、不準把灰塵垃圾、廢紙、食品袋、方便麵袋、糖果紙、快餐盒等掃到其它單位場地，違者考核100元/次。
14、場地清掃不留死角，如留有死角視為不合格違者考核50元/次。安環處每天對現場進行考核。
15、對考核二次現場不合格的單位，均考核單位領導50元/次。
16、生產過程中必須保持上、下樓梯和走道清潔，不合格50元/次。
17、車間生明火罰款50元/次
四、設備考核：
設備見本色要求，機械部份無油污積灰。對行車每周清掃一次，此項工作安排在夜間進行。行車須保持清潔衛生，無油污積灰，不合格考核100元/次。
行車軌道每月安排一次清掃，每月檢查一次，無積灰，不合格考核100元/次。
行車人員下車休息時必須切斷總電源，發現一次違規考核200元/次；、開無人空調考核200元/次；辦公室下班後電腦、列印機、飲水機必須關閉電源，發現違規考核50元/次。
設備條線應經常對設備進行檢查維護，發現異常立即採取有效措施進行維修。如遇到特殊情況不能及時修復的，要採取合理的措施進行控制，未達標的考核50元/次。
設備條線應經常安排人員對電氣設備、電纜溝進行清理，未達標的考核50元/次。
生產現場應做到元跑、冒、滴、漏現象，主要設備無滴漏，設備無嚴重漏點，因設備泄漏或其它原因發生漏水造成地面積水，積水面積超過1平方米時將考核責任單位50元，地面積水超過5平方米時將加倍考核。
設備發生滲油、漏油、溢油（跑油）造成地面積油麵積超過10平方厘米時，將考核責任單位50元，地面積油超過0.4平方米時將加倍考核。
因操作不當或設備問題造成跑灰、跑粉時考核責任單位50-100元，若造成生產現場大面積污染，視情況將考核責任單位100-500元。
檢修人員要做到文明施工，檢修時要做到「三齊」（拆下零件排放整齊，檢修機具排放整齊，材料備品堆放整齊），「三不亂」（電線、電纜不亂拉，物料不亂放，雜物不亂丟），完工後要做到「三無」（無油跡、無水、無灰），每天收工前要將現場清掃干凈，保證檢修場所無雜物、無垃圾、無灰塵、無油跡，做到工完、料凈、場地清，每有一處不整潔、不清理，罰款50-100元。
拆下設備及搬運設備時，不能損壞地面、基座、樓梯、安全欄桿等，每發現一處，考核50-100元。
生產現場所使用的檢修工具要擺放整齊，完工後清點數目，物歸原處，每有一處不合格，考核責任單位50元。
檢修完每一項工作，考核組要嚴把文明生產關（包括檢修現場衛生、設備名稱、標志、掛牌等是否齊全完好），否則將同檢修單位一並考核。
生產現場的工具櫃、加油桶、架板架桿等統一放置在規定的位置，檢修若用時，用完後放回原處，否則將考核50-100元。
第四部分 幹部考核
為了嚴明幹部紀律，改進幹部作風，努力建設作風過硬的幹部隊伍，特製定本條例，要求各幹部嚴格執行，打造一支作風過硬、維護統一、虛心學習、技術精湛並經得起考核的領導班子
一、嚴明思想紀律，確保指令暢通。各級幹部必須統一思想、統一目標、統一行動，對上級的指令要絕對服從並堅決執行，做到令行禁止，確保一個聲音傳到底。 1、對公司行成的決議和上級的指令不可以陽奉陰違或執行不力，不做有損公司
利益的事。
2、對工作出現的問題和重大事項，要按程序逐級請示報告，除特殊情況外，絕
不許擅自作主，先斬後奏或斬而不奏
3、決不能傳播和發表與公司決策部署不一致、誤導員工的言論。
4、嚴格遵守保密制度，並未經公司授權，不得在媒體代表公司發表意見或提供
有關信息
5、不得對上級領導「摔紗帽」，出言不遜，或故意刁難
6、無論是在公開場合還是非公開場合，不得有損害上級領導形象的言行。
7、不得索賄或授意索賄；不得私下與業務單位接觸或接受業務單位的宴請及收
受禮品、卡等物品。
違反以上規定視情節輕重處於批評、警告、通報批評、100元以上罰款、免去幹部職務、開除、直至追究刑事責任。
二、 嚴明組織紀律，強化幹部管理。各級領導幹部要嚴格遵守各項規章制度，愛崗敬業，認真履行「抓班子、帶隊伍」的職責，努力增強幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。
1、嚴格請假制度。請假、調休必須提出書面申請，請假一天以內的由分管領導
審批，請假3天以上，由分管副總審批。科室科長以上幹部、分廠副廠長以
上幹部請假，有總經理審批，違章考核50元/次 2、請假同意後，相關工作也要有人接手方可休假。如有值班安排，必須事先落
實替班人員。違章考核50元/次 3、確保通訊24小時暢通，嚴明工作紀律，狠剎遲到早退，嚴謹上班玩游戲、炒
股票的不良風氣 ，違章考核50元/次
4、工作時間，不做與工作無關的事，不隨意閑聊，串崗，違章考核30元/次 5、嚴格執行值班制度。違章按值班制度考核
6、遵守會議紀律，絕不允許曠會、代會或中途退場。違章考核50元/次，會議期間電話為震動狀態，違章考核10元/次
7、公司或車間發生故障或事故，應到而未到的幹部考核200元/次，遲到考核50元/次
8、嚴格執行匯報制度，及時向上級領導匯報各種情況，違章考核50元/次
違反以上，情節嚴重或導致嚴重後果的，加重處罰。
三、嚴明責任，營造人人負責的工作作風。建立幹部帶班責任制，做到事事有領導，處處見幹部。
1、部門工作指標不能達到考核標准或公司要求，必須追究領導責任
2、安排工作必須要有幹部為第一責任人
3、突發事件不得推諉，尤其是安全事故接到電話便為責任人。
4、部門與部門協調的事，除有時間約定，否則當天必須予以回復並在規定時間內完成。不能完成的，部門第一負責人為第一責任人。
違反以上規定每次罰款100元，情節嚴重或導致嚴重後果的，加重處罰。
希望能幫到你，覺得不夠，你可以再問我，有的話再發給你！