五金市場在萎縮

A. 我國五金工具行業發展中存在哪些缺陷

第一：原材料的問題復。五金類制工具大部分原材料為碳鋼或合金鋼，目前國內的材料比台灣或者進口的還是稍有差距的。第二：製造廠商的問題。由於市場競爭激烈，加上外貿形式不好，內銷這一塊競爭更是白熱化，製造廠打價格戰的問題日益嚴重，所以，原材料以及加工工藝都有一定程度的縮水，導致產品會有一定程度的缺陷。

B. 市場競爭激烈 五金企業如何突破轉型瓶頸

市場競爭越趨激烈，各種成本不斷攀升，行業利潤逐年下滑。在此情況下，五金企業選擇了企業轉型，只有轉型，才能在蕭條的環境中尋找突破口，浴火重生，鳳凰涅盤，邁向藍海。受國內經濟形勢和房地產調控的影響，企業面臨急劇的挑戰和巨大的危機。作為曾經聞名全國的「南方鎖城」，在經歷了早期的產業輝煌之後，如今中山小欖的諸多制鎖企業陷入轉型升級的「苦戰」中。
一、企業管理的轉型
據了解，近年來，普鑫先後導入6S管理體系，努力做好企業管理基礎。2014年首度進行企業內部管理的轉型，全員生發培訓結束後，五金企業迅速成立了普鑫發改委，掌握重大決策和公司發展方向，向現代化的管理又邁進了一步。
二、產品研發的轉型
對於國內的制鎖行業來說，最大的問題還是門檻較低及規范缺失。目前整個制鎖行業生產製造標准缺失，遠遠落後於市場需求。如果按照低端的標准來生產，最終還是生產低端產品，那企業最終只能拼勞動力成本，但現在這種優勢也在逐漸失去。基於此，近年來五金企業聘請業內尖端人才作為研發部門骨幹，主要傾向於智能鎖和產品開發這兩個方面。2013年五金企業智能鎖系列產品開始角逐市場。
三、產品設計的轉型
2013年，引入優秀設計團隊、優秀設計公司作為指導，不斷以優秀概念設計普鑫產品，同時，在機械技術、工業設計、結構創新等核心領域尋找突破，不滿足現狀，不斷推陳出新，研發領先行業水平的專利產品，實現多款產品的自主獨立設計研發。目前，五金企業包括了智能鎖、精品鎖具、高檔軸承合頁、傢具五金、移門吊輪、工程配套五金、裝飾五金配件等系列產品，涵蓋了室內五金的全線產品
四、品質觀念的轉型
2013年，普鑫研發、品質管理小組先後優化了研發流程、失效管理（FMEA）、生產工藝等源頭問題，生產方面以6S引導促進了產品實現過程的標准化，有效地改善了產品實現的各項品質缺陷。
五、企業文化的轉型
2014年，重點對企業文化進行重點整改。廠內，設專版報刊、員工學習園地、員工娛樂場所等設施，促進員工發揮個人能力展示；廠外，採取讓員工走出去辦法，提高員工的素養。今年，五金企業與思八達合作，公司通過報名，PK選拔的方式，讓勝出的28名普鑫優秀的高中基層員工帶薪參加思八達《全員生發智慧系統工程》課程學習。同時，又藉助外力，推廣品牌，今年初，與國內知名的網站合作，加盟《鎖界》雜志，以此，提高普鑫品牌影響力，大力開展中國五金十大品牌之一的造勢活動。
六、銷售渠道的轉型
今年，銷售渠道也由過去的代理商和專賣店轉變成多渠道銷售。在維護好傳統渠道的同時，進行多渠道營銷模式的嘗試，提升普鑫知名度。2014年，在普鑫天貓旗艦店基礎上，啟動京東普鑫旗艦店，大力實行專賣網路銷售渠道的擴張。再則，普鑫擬定涉入工程領域計劃方案，拓展五金工程項目，加大與門業和房產業的合作力度。
七、品牌使命的轉型
文化是企業的靈魂，在「誠信、責任、進取、感恩」普鑫價值觀引導下，普鑫始終把握「品質——成就好生活」的產品理念，形成了「企業與員工、客戶共成長，共發展，共富裕」的經營理念。制定了「成就別人，就是成就自己」作為企業發展的原則，肩負著「向廣大消費者提供高品質的鎖具五金產品，為五金行業的品質提升，行業發展而努力奮斗！」使命，這個使命促進了普鑫一個新的轉型。作為一個不斷提升品牌文化、不斷自我創新的企業，五金企業只有在企業內部創新和外部的市場銜接上實現華麗轉身，才能在未來的民族品牌中佔有一席之地。

C. 為什麼五金店生意越來越不好

五金店生意不好做的原因有以下幾點：
1、店租上漲，經營成本增加。
2、客戶忠誠度不高，誰給的價格低就去哪裡買。
3、市場競爭激烈，店家間大打價格戰。
4、沒有核心競爭力，產品同質化嚴重。
5、銷售模式落後，還在守株待兔式等客戶上門。
以上幾點是在寶迪易購商學院相關文章中總結的，希望能夠幫到你。

D. 為什麼今年五金廠裡面生意差。

因為生意不好做。願你以後的生活是，不為難自己，不辜負歲月。時光，濃淡相宜，人心，遠近相安。

E. 開遍路口的五金店，看起來生意慘淡，為何卻越開越多

如果你是一個操心柴米油鹽醬醋茶的人，那麼就不難發現的一個現象，那就是有人的地方就有五金店，隨便一個轉角處、幾個門店之間的角落裡，都有或大或小的五金店。

居家過日子鉗子改錐螺絲刀也是家家必備的，這些店面往往不大，裝修也談不上豪華，琳琅滿目的商品擠滿了貨架，只有店主才能准確的找出商品。

與熙熙攘攘的大超市、服裝店不同，五金店門口似乎永遠都是門可羅雀，但是有一點，五金店的門卻像24小時開著的，只要有需要，就能找到開門的五金店。

小結：

開門做生意，就沒有餓死人的。五金店的店面雖然不大，但小有小的優點，誠信經營加上熱情服務，利潤也非常可觀。這就是為什麼開遍路口的五金店，看起來生意慘淡，卻越開越多，理由很簡單。

幹掉你的不一定是同行，而是跨界。這句商業行話很流行，小小的五金店也同樣面臨著這樣的問題。一方面的危機來自於電商的沖擊，隨著網路的普及的移動支付的迅速發展，很多年輕人已經習慣了網上購物和移動支付，只有一些老年人和思想觀念守舊的人還在用現金在實體店購買東西。

但2020年的新冠肺炎疫情又加速推進了網購和電商平台對實體店的侵蝕，本就本小利薄的五金店也岌岌可危。

市場意識人人都在增強，所以城市物業服務也在逐步完善，筆者所在的小區就明碼標價每一項物業服務的的價格以及更換零部件的價格，而且還有公示有電話。

一旦發生緊急的情況，只需要打個電話服務就上門服務，比自己去五金店買東西要方便快捷的多。人人離不開的五金店，或許也要尋找新的突破點才能繼續生存。

F. 五金工具的行業分析

劣勢：
首先，行業龍頭帶動作用不強。五金工具產業龍頭骨幹企業在國內外市場技專術、產業總體競爭力等優屬勢不明顯；
其二，技術創新能力偏弱，五金工具產業分別僅有杭州、建德市級技術（研發）中心1家和3家；
其三，市場結構過於單一。五金工具主要業務來自外貿訂單，出口依存度過高，在國際金融危機引發的經濟危機影響下，這些企業出口市場急劇萎縮，對生存發展已構成嚴重威脅；
其四，品牌建設相對滯後。五金工具大部分企業靠貼牌生產，缺少知名度和核心競爭力。
其五，公共平台服務匱乏。雖然有成立於2009年5月的建德五金工具行業協會，但行業自律仍較困難，行業協會發揮的中心作用仍有困難。

G. 五金行業的現狀和發展趨勢

傳統的五金製品，也稱「小五金」，是指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬；現代社會的五金製品更為廣泛，包括五金工具、五金零部件、日用五金、建築五金以及安防用品等。

20世紀90年代初以來，我國五金製品行業始終保持著高速發展的態勢，目前在國民經濟發展中起到了不可估量的作用，已成為工業製造不可缺少的一個產業環節。近年來，更憑著製造五金製品的原材料和勞動力成本低廉的優勢，我國五金製品出口一直保持穩定的增長趨勢，已成為全球五金製品的主要出口國之一。

建築五金行業市場現狀

從產業鏈角度來看，建築五金行業上游包括鋼鐵、有色、塑料、玻璃纖維等原材料，下游則是幕牆、門窗、房地產、市政建設等應用領域。

建築五金產品成本主要源於上游原材料，原材料的質量高低直接決定了建築五金產品的品質優劣，其價格波動也影響著建築五金企業經營情況。近年來，在供給側結構性改革以及環保督查高壓下，鋼鐵、有色等供給規模明顯收縮，價格上漲明顯，對建築五金造成較大影響。

建築五金行業未來展望

建築五金行業是與國民經濟和社會發展關系密切的重要產業，在城鎮化建設中具有較強的穩健性及不可替代性，是一個具有長久生命周期的行業。建築五金行業具有資金技術密集、規模效益顯著、市場容量巨大等特點，是帶動金屬材料、機械製造等產業發展的重要力量。

隨著人們生活水平的提高和建築安全、建築節能、建築裝飾的發展，建築五金作為現代建築的關鍵部件，其重要作用已經得到越來越多的認同，長期發展穩中向好。

不過，隨著人口紅利消失，企業低成本的競爭優勢逐漸消失，建築五金行業需逐步向中高端方向發展；同時，由於過於依賴出口，在貿易摩擦已成為常態、貿易摩擦來源多元化下，建築五金行業短期發展面臨挑戰。

盡管短期面臨重重挑戰，但建築五金行業已經在多年的殘酷競爭環境下得到了全方位提升，行業整體抗壓能力也比以往更加強大。在國家政策指引下，有望突破瓶頸進入新的發展階段。

——以上數據及分析均來自於前瞻產業研究院發布的《中國建築五金行業產銷需求與投資戰略規劃分析報告》。

H. 五金工具市場飽和了嗎

五金工具算是消耗品，雖然競爭激烈但不可能現在就飽和了的，
另外社會的發展新行業的產生都會有特殊的新的對工具的需求，會增大工具市場的容量；
同時一個好的工具品牌不斷提供新的更科學的工具解決方案，來創造更多的新的市場。

像之前理發用的是手推剪刀，後來用接根電線的理發工具、現在很多都用充電式的，有可能之前充電式用的是鎳氫電池，現在改用鋰電池。。。

I. 現在五金工具市場不景氣，和O20結合起來會不會是新的機會

中國五金市場潛力巨大，面對「大而不強」的市場結構與「互聯網+」的大風潮下，機會與挑戰的是並存的。國內做B2B+O2O的工業品網站，像富貿商城這樣的，五金和O2O結合，發展前景比較廣闊。

J. 很多五金店生意很淡，為什麼卻不會倒閉

現在很多五金店店面面積小而且租金低，加上都是採用夫妻搭檔的經營模式，需要的經營成本並不高而且利潤空間大。同時五金店有著廣泛的銷售渠道，除了散客群體還有裝修公司，施工隊等長期客戶。除了五金配件的銷售，五金店還提供各種維修服務，因此就算很多五金店面沒有生意，但不會倒閉。

三、五金店不單局限於銷售，更提供維修服務

如今五金店的經營模式不單局限於，傳統的銷售服務，同時提供各種維修服務。例如提供上門維修家電水管、疏通下水道，電路檢修等等服務。客戶只要打個電話給五金店，就會安排師傅上門。客戶除了需要支付五金材料費，還要支付上門服務費，一般上門服務為一次30元。除此之外，五金店還提供維修售後服務，這種全方位的人性化增值服務，在很大程度上幫五金店鎖住了客戶群。

現在很多五金店沒有生意，卻能屹立不倒是因為成本低，利潤大。不但局限於銷售業務，更有很多人性化的增值服務，鎖定了長期的固定客戶群體。