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❶ 廣東煌上煌公司在哪裡

廣東煌上煌的來歷：

「皇禽醬鴨」最初為江南一民間食方，相傳乾隆六下江南，某次船經鄱陽湖，在贛江邊，「滕王閣」旁，突聞奇香撲鼻，即上岸沿香尋訪。見一草屋內叔侄二人，正用心吹火下料，鍋中醬鴨清亮紅嫩。 尚未及 細品，其香酥滋味已入五臟六腑，乾隆拍手叫絕，嘆這奇膳下食初識恨晚，當下賜名， 「皇禽醬鴨」，後又有人做出「廣東煌上煌」也是由此得名。

廣東煌上煌是江西煌上煌集團下屬子公司，所以廣東煌上煌屬集團分公司

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企業銘 子南的回答希望能令你滿意

廣東煌上煌發展歷程：

廣東煌上煌食品廣東公司是江西廣東煌上煌集團食品股份有限公司下屬的一個全資子公司，公司成立於2001年9月，
原先叫江西廣東煌上煌集團深圳分公司、(經整構重建後改名)廣東廣東煌上煌食品有限公司，簡稱廣東煌上煌廣東公司。
現在發展成為總部具有300多人的是集團食品股份公司(以下簡稱廣東煌上煌)。

廣東煌上煌產能：

廣東煌上煌廣東公司(以下簡稱不廣東煌上煌)，現有員工300多人。擁有現代化生產加工廠房21000m，獨立承擔
生產和銷售「皇禽牌」系列廣東煌上煌產品以及市場開拓和加盟代理相關事宜，廣東煌上煌年生產加工能力10000
噸，產品成為珠三角乃至廣東家喻戶曉的品牌，深受廣大消費者喜愛。廣東煌上煌生產開發的以鴨為主的畜
禽肉產品，已形成六大類，70多個品種，在繼承和發揚集團公司傳統技術和工藝的基礎上，形成了有自
己特色的高效運行機制，廣東煌上煌擁有雄厚的技術力量和科研開發能力，建立了暢通的營銷渠道。

廣東煌上煌品牌，廣東造：

廣東煌上煌圍繞集團「打造國際品牌，建設一流企業，振興民族企業、造福天下百姓」的目標，信守「質量第

一、客戶至上，追求卓越、永不言敗」的企業理念，腳踏實地把廣東煌上煌集團的發展戰略與廣東的實際和公

司的現狀有機的結合起來，取得了卓著成效，現已初步形成了一個以「深圳為軸心，輻射整個珠三角和港

、澳地區」的營銷網路，目前，廣東煌上煌擁有自營店和加盟店近300家，為公司做大做強奠定了良好的基礎。

廣東煌上煌企業社會責任：

飲水思源，廣東煌上煌人十分感謝和倍加珍惜廣大消費者對廣東煌上煌烤鹵食品的厚愛，十分珍惜和感謝廣大加盟商

多年來與公司同舟共濟，辛勤經營。公司將堅守「嚴格執行標准、恪守行業道德、規范經營行為、

嚴格工藝操作，強化流程監控、保證質量安全、提供優質服務」的質量管理理念，用上乘的服務，

優質產品回報廣大消費者和各位加盟商。為打造有民族特色的世界品牌，為振興中國的食品工業做出更大的貢獻。

煌上煌創業歷程

在南昌，在江西，「煌上煌」可謂家喻戶曉；即使在全國其他地方，把「煌上煌」視為厚味佳餚的也大有人在。南昌街頭，「煌上煌」專賣店隨處可見；外埠人到南昌，也想試試這「吃一口，不想走」的風味獨特的鴨爪、鴨脖、鴨翅和醬鴨等「皇禽」食物的滋味。

下崗——下海，徐桂芬被逼上樑山

90年代初，單位效益不好，徐桂芬下崗了。

四十歲出頭，對於文化程度不高的徐桂芬來說，這是個尷尬的春秋——年青十歲，她可以重打鼓、另開張，憑著年青體力好，再找一份工作；年長十歲，她可以拋卻所有夢想，安安悄悄，一門心思打理家中的柴米油鹽、一日三餐。

可徐桂芬偏偏是個不循分的人。 1951年10月，徐桂芬出生在南昌一個三代經商之家，兄弟姐妹八人，她排行老四。父親的菲薄單薄工資難以對付這么多要吃要喝的嘴，一家人的日子老是牢牢巴巴的。

「文化大革命」開始了，經商的父親成了「牛鬼蛇神」，被關進「牛棚」。成份不好又兼「停課鬧革命」，徐桂芬從此離別了學校。 母親菲薄單薄的收入養活不了大大小小七八個孩子，徐桂芬看在眼裡，急在心頭。正在走投無路時，一天，她見到烈日下口渴難耐的串聯學生和急著趕路的人群，突然靈機一動——對，賣茶。

從此，天天早晨，她都要到半里路外的水亭挑水；從此，南昌火車站旁，總有一個小姑娘一手提著水壺，一手端著茶碗，在人群中不停地穿行。就這樣，一碗兩碗，一分兩分，一天下來，固然只能掙個三毛五毛，但對於已經是一貧如洗的徐家，其實是一筆可觀的收入。 這是徐桂芬最初的從商經歷，更是她最初的人生體驗，盡管其中更多的是苦澀和酸辛。 然而，賣茶的日子沒過多久，在「我們也有一雙手，不在城裡吃閑飯」的號召下，徐桂芬和全家一起下放到奉新縣農村。

逐日里在大田中滾打，對於從小在城裡長大的徐桂芬來說，不管精神上仍是體力上，都是超限的考驗。但是，她不想被別人看不起，更不想被說成「資產階級小姐」，她始終堅持著，即使身體不愜意，也不等閑吭聲；即使昏倒了，醒過來還得繼承干。因此，她出席了公社和縣里的活學活用毛澤東思惟積極分子代表大會；因此，一場大病幾乎奪去她年青的生命。

1973年，徐桂芬被確診為腎炎，病退回南昌。此後的幾年，她帶過小孩，做過小工，當過搬運工。1976年，徐桂芬結婚了，像每個女人一樣，她渴想家庭，渴想幸福，渴想依附一個堅強的肩膀，走過生命的每一天。 恰在這時，父親單位有一個招工名額，徐桂芬被分配到蔬菜公司下屬一個菜市場當營業員，走上了「正式」的工作崗位。她很珍惜這個來之不易的工作機會，以極大的熱情投入到工作中。

1979年，她被調進南昌市肉食物公司，1984年被任命為門市部經理。她更加努力地工作，如飢似渴地學習，徐徐地，一扇扇知識的大門在她眼前打開，她的眼界更加開闊，她的思索更加深刻。 也許是基因中註定了躁動，也許是命運中鋪排了崎嶇，徐桂芬沒有樂天知命，享受難得的清閑。她但願改變自己，但願通過自己的努力，像當時正在熱播的日本電視劇《阿信》中的阿信一樣，在商海中嘗嘗身手。

於是，她利用業余時間收購豬皮，颳去皮上的肥肉曬干，賺取辛勞費；她製作臘腸，賺取加工費；她調制餃子餡，賺取手工費；她賣拆骨肉，賺取差價費。為了把握湖南臘腸的製作工藝，徐桂芬和夥伴們切身趕赴長沙，以購買數目多為由，深入臘腸加工廠，邊看邊問邊記，硬是把人家的製作流程逐一學了下來。 我不知道是不是應該感謝徐桂芬的「下崗」，假如沒有這個變故，恐怕不會有「煌上煌」，更不會有徐桂芬的今天。

沒錯，徐桂芬是被推進「商海」的，但誰能否認，她生成是個「游泳」的好手，不外這一次，她由「業余」升格為「專業」，直至摘金奪銀。 一隻爐子一口鍋，繩金塔下辦起「皇上皇」 下崗了，徐桂芬和其他人一樣，也曾彷徨、苦惱、心酸——究竟十幾年了，從風華正茂到進入中年，今後怎麼辦不說，單是那份情感，就讓人割捨不下。

不外，徐桂芬是個拿得起放得下的人。既然「鐵飯碗」端不成了，乾脆橫下一條心，把壓力變成動力，把困難變成機遇，趟出一條自己的路來。 憑著對肉食操行業的了解，徐桂芬首先對南昌的熟肉市場進行研究。她發現，南昌人喜歡吃鹵菜，不少菜市場內都有鹵菜店，但偌大的南昌市竟沒有一家本地人自己開的鹵菜店。

當時南昌的鹵菜生意主要由溫州人和潮州人經營，溫州鹵菜品種豐碩，但是較為平淡，不大適合南昌人「鮮、香、辣」的口味；潮州鹵菜大多是海產品和鹵鵝，品種較為單一。徐桂芬想，假如集兩家之長，去兩家之短，製作出適合南昌人口味的鹵菜食物，肯定受歡迎。 1993年2月9日，「南昌市皇上皇烤禽社」開張營業，地點就在南昌的鎮城之寶——繩金塔四周。繩金塔建於唐朝天助年間，相傳建塔時掘得鐵函一隻，內有金繩四匝，古劍三把，還有金瓶一個，盛有舍利子三百粒，繩金塔因之得名。

據說繩金塔能鎮火消災，《繩金塔銘》有"水火既濟，坐鎮江城"之說，南昌民謠則說，"藤斷葫芹剪，塔圯豫章殘"。 初時的烤禽社，店面不足8平方米，職員不外8人，前店後廠，設備只有一隻火爐、一口鐵鍋，還有一輛進貨送貨的三輪車。幾個人沒有分工，采購、製作、送貨，遇上什麼干什麼。徐桂芬既是經理，也是伙計，臟活累活帶頭干，不管揮汗如雨的夏天，仍是三九寒冷的冬季，人們總能看到徐桂芬蹬著三輪車，艱難地在冷巷中穿過。

創業初期，苦是當然的，卻不是最可怕的，徐桂芬獨一擔心的是醬鴨質量。因為技術不到位，醬出的鴨子或者咸了或者淡了，不好吃；有時外面烤焦了，裡面卻滴著血水，夾生；有時烤制過頭，嚼在嘴裡像吃豆腐，口感差。眼看銷售量一每天往下掉，一天只賣兩三百塊錢，徐桂芬焦急萬分。就在這時，手藝並不高明的鹵菜師傅偏偏不辭而別，讓岌岌可危的烤禽社雪上加霜。 徐桂芬被逼到了絕路上，她開始四處尋師。

有人向她推薦一位姓劉的師傅。劉師傅果然出手非凡，僅僅把前任師傅留下的半成品重新鹵制一遍，色香味立刻大有起色。不外，劉師傅要價不低，但徐桂芬沒有猶豫，很爽快地允許了。 烤禽社日漸紅火，人們的臉上也有了喜色。可是徐桂芬沒有興奮多久，劉師傅提出了增加工資的要求。 徐桂芬面對進退兩難的抉擇，同意吧，以烤禽社當時的財力，其實難以承受，況且誰又能保證劉師傅以後不提出類似的要求？不同意吧，說不定哪天劉師傅也會腳底板抹油，而他的配方絕招，誰也無法破解。

徐桂芬決定與劉師傅坐下來好好談一談。她表示尊重劉師傅的技術，也理解劉師傅的選擇，但是假如劉師傅能夠教會她鹵制配方和技術，她願意一次性支付5000元轉讓費。劉師傅被徐桂芬的坦誠和5000元感動了，他把配方寫下來，並且手把手地指導徐桂芬做出與自己口味無異的醬鴨。 回憶這次轉讓風波，徐桂芬深有感慨地說：在當時，我缺少他的配方和技術，他缺少我的經營頭腦，而這兩樣結合在一起，就是商機，就是市場。

我用5000元買斷他的技術，他心動了，我成了最大的受益者。 按照同樣的辦法，徐桂芬花6000元買下一位溫州老闆的配方；她帶領員工南下廣東、東赴浙江，登門求教；她禮聘技術精湛的老師傅擔任參謀，學習烤鹵技巧；她請名醫名家講授營養知識，傳授保健食物配方。功夫不負有心人，在取各家所長的基礎上，加進草果、黨參等30餘味中草葯，徐桂芬的「皇禽」醬鴨終於問世了。 解決了產品質量題目，徐桂芬立刻將目光對准了市場，她要讓南昌人迅速認可「皇禽」，願意為「皇禽」掏腰包。

1994年底，徐桂芬組織開展烤鹵食物促銷流動，將切成小塊的醬鴨擺在路邊，供過往行人隨意品嘗。一時間，「皇上皇醬鴨真好吃」的說法猶如廣告詞般在南昌大街冷巷流傳，良多中小學生途經烤禽社，也會念念有詞，說上幾句「鹵菜要品嘗，認准皇上皇」。 這是「皇上皇」創業初期，面臨市場的第一個戰爭。初戰告捷，「皇上皇」贏得口碑，也贏得南昌人的信任。半年後的「六一」節前夕，「皇上皇」以「購鹵菜，送兒童食物」為主題，再掀促銷熱潮，不僅吸引了良多家長的留意力，還哄得孩子們拉著家長往「皇上皇」跑，成為當時南昌的新聞熱門之一。 1994年1月，「南昌市皇上皇烤禽總社」成立。1995年11月，「皇上皇」更名為「煌上煌」。同月，直屬廣場專賣店開張。1996年2月，直屬東湖專賣店開張。3月，「江西煌上煌實業有限公司」成立……徐桂芬和她的關於鴨子的故事有了越來越多的讀者。

1996年，「煌上煌」迎來又一個樞紐人物 ——褚建庚

假如說徐桂芬創辦「煌上煌」更多的是出於不得已，是被逼的，那麼她的丈夫——褚建庚加入「煌上煌」則完全是自願的，至少在徐桂芬是這樣。 褚建庚與徐桂芬有很多相似之處：家庭都有經商的傳統，都不安於現狀，完本錢職工作之餘，都有一點自己的小九九…… 1981年，褚建庚所在的自行車廠在鬧市區開了一個門市部，他毛遂自薦承包了每年5000元的利潤指標。因為經營有方，年底一結算，贏利1萬元。

第二年，廠里把經營指標進步到2萬元，褚建庚二話沒說，又接了過來。他想方想法與幾個名牌自行車廠建立關系，在購銷兩端縱橫捭闔，又把生意做到摩托車上，把一個不大的門市部搞得紅紅火火，業績連年翻番。不久，廠子的招牌換成電動工具廠，褚建庚被調到銷售科，使他有機會在更大的領域發揮才華。

90年代初，褚建庚隨原來的廠領導調到省國防工辦，成了吃皇糧的公務員。不久，又當上了單位駐珠海辦事處的副主任，成了辦事處開辦的工貿公司的掌門人。在廣州、珠海以及香港、澳門等地的摸爬滾打，使褚建庚得以更加真切地感慨感染改革開放的真諦，更加充分地開釋他的經營天賦。 褚建庚加入「煌上煌」是1996年的事，那是「煌上煌」由創業期步入成長期的樞紐一年。 「煌上煌」完成原始積累，由家庭小作坊發展為家族式公司時，家人、支屬、摯友紛紛加入。大家按輩份排位，各管一攤，規章是口頭商定，治理靠的是親情和血緣關系的約束。

起初，這種模式起到了一定作用。「打虎親兄弟，上陣父子兵」，大家對事業的忠誠毋庸置疑。但是徐徐地，這種模式的弊端越來越顯著，甚至成為企業發展的障礙。徐桂芬心知肚明，再這樣下去，辛辛勞苦創下的基業要麼長不大，要麼長不了，非自己毀了不可。她決心來一場內部革命，「不論親疏，以賢為准」，只要是賢人、能人，親人用，非親非故也用；若是平庸者，再親也不用。

徐桂芬面向社會廣納人才，她想到的第一個人就是她的丈夫——褚建庚。 就任煌上煌實業有限公司總經理的褚建庚在徐桂芬的支持下，首先從整飭公司軌制入手，進步公司治理層對市場規律的認知水平，實施嚴格而科學的治理，建立規范的財務軌制，「煌上煌」的出產逐漸步入良性軌道。 長期的國有企業工作經驗，特別是南下珠海搏擊商海的經歷，使褚建庚在「煌上煌」如魚得水。

清產核資、弄清家底後，他開始全力實施品牌戰略，打造「煌上煌」的核心競爭力。從藍領消費層面和布衣飲食文化出發確定市場定位，追求「人無我有，人有我特」，在南昌市五花八門的烤鹵產品中，「煌上煌」終於脫穎而出，成為庶民家平日用餐、節日聚會、待客宴請時不可缺少的一道主菜，而且得到很多餐飲專家的高度贊賞。 緊接著，褚建庚著手擴大「煌上煌」的經營規模，調整市場布局，力爭讓每一位南昌市民最利便地買到「煌上煌」產品。實在，還在工貿公司任職時，他就在南昌八一廣場開了一家「煌上煌」烤禽分店，生意一直不錯。這一次也不例外，半年內，「煌上煌」開了十來家分店，開一家火一家。

固然「煌上煌」店門前排隊的長龍讓一些同行嫉妒，他們使出渾身解數與「煌上煌」抗爭，但這一年，「煌上煌」的產值翻了一番。 第二年，也就是1997年，褚建庚使出上任後的第二招——連鎖代辦代理制。褚建庚知道，為了在烤鹵市場站穩腳跟，「煌上煌」必需進一步拓展銷售渠道，擴大市場份額。但是，僅靠自有資金在短時間內迅速增加營業網點的想法主意是不現實的，他決定借別人的雞，生自己的蛋。又是半年多的時間，按照同一裝修、同一標識、同一配貨、同一價格、同一治理的要求，80多家連鎖店先後加盟，「煌上煌」的銷售收入再次翻番。

1998年，褚建庚開始構建籠蓋全省並且輻射省外的銷售網路，以行政區劃為單位實行總代辦代理制，將公司專人治理與區域分片治理有機結合，同時強化監視體系，完善市場反饋機制。這一年，「煌上煌」連鎖店發展到130多家，銷售收入達到1350萬元，南昌市場據有率超過80%，品種也發展到燒烤、鹵制、煎炒、涼拌4大系列60多個。

有人說，探秘「煌上煌」成功之路，兩個人必不可少，一個是身藏答案的創始人徐桂芬，另一個就是手握揭秘鑰匙的總裁褚建庚。 褚建庚上任頭三年，「煌上煌」實現裂變式擴張，不僅連鎖專賣店從西湖區發展到整個南昌市，從南昌市發展到周邊四縣五區，進而籠蓋全省、走向全國，從小區域品牌向大區域品牌不斷延伸擴大，產值連年翻番，而且從家族式公司走上規范的現代企業的「快車道」。

「煌上煌」與鴨子結下不解之緣 也與養鴨的農夫結下不解之緣 「煌上煌」出產的「皇禽」醬鴨以鄱陽湖地區野食放養的紅毛鴨為主要原料。 跟著「煌上煌」出產規模迅速擴大，對紅毛鴨的需求日益增加。但是，江西農村固然有著良好的生態環境和水面資源，發展水禽養殖得天獨厚，卻苦於缺少龍頭企業帶動，多是一家一戶散養。

「煌上煌」看到這裡面儲藏的巨大商機，開始探索一條既能保證企業原料供給，又能帶動養鴨農夫致富的農業工業化之路。 採取「公司＋小區＋農戶」模式，「煌上煌」在江西省內外建立了300多個村級畜禽、水產養殖基地，加工的農產品包括豬、牛、羊、兔、鴨、雞、鵝、水產、蔬菜等。「煌上煌」與這些農戶簽訂長效產銷合同，堅持做到「四定」（定養殖品種、定收購數目、定收購時間、定保底價格），同時向農戶提供優良種苗、尺度飼料、養殖技術，以及宰殺基地和冷藏設備。這樣，農戶的經營風險降到最低，他們吃下了「定心丸」。

根據與養殖戶簽訂的協議，無論市場泛起什麼樣的波動，「煌上煌」都會以保護價收購養殖戶的鴨子。2005年，受「禽流感」的影響，南昌地區禽類產品市場一度非常不景氣，1斤毛鴨最低只能賣到1.8元，但「煌上煌」的簽約養殖戶卻仍能享受每斤4.5元的收購價，沒有受到「禽流感」的牽連。一些農戶為此專門送來錦旗，感謝「煌上煌」保護了農夫利益，自己卻承擔了市場風險。一位叫塗相平的養殖戶算了一筆賬：一個120平方米的鴨棚可養鴨1200隻，銷售1180隻，除去各項開支，收入2560元，每隻凈賺2.2元。

每年養三批，可賺7680元。假如算上帶動魚塘的收入，可以超過萬元。 為了建立與養殖戶之間新的鏈接機制，進一步進步農夫的組織化程度，在「公司＋小區＋農戶」 模式基礎上，「煌上煌」積極匡助成熟的小區建立農夫經濟合作組織，成立了「永修艾城農夫養殖合作社」和「南昌縣新聯皇禽肉鴨養殖協會」，發展會員200餘人，開始形成「公司＋經濟合作社＋農戶」的養殖模式。「煌上煌」計劃在三年時間內，把疏鬆的養殖基地建設成緊密型的、可控制型的基地，把分散的養殖基地建設成尺度化、適度規模化的綠色無公害基地，使「皇禽」鴨養殖目標達到1000萬羽，帶動6.8萬農戶走上富裕之路。

從2002年開始，江西在全省范圍內推廣日本農村的"一村一品"經驗，但願形成一批市場競爭力強的特色工業，一批以種養加貿工農為主要特點的龍頭企業和專業戶，一批互助互利的農村經濟合作組織，使一批農夫農戶通過發展特色種養業走上脫貧致富的道路。「煌上煌」推行農業工業化經營模式，不僅符合江西省"一村一品"建設思路，更體現了「煌上煌」關注農業、關心農夫、建設社會主義新農村的社會責任。

富而思源，富而思進。「煌上煌」人清晰地知道，他們的成功離不開改革開放的好時代，離不開千千萬萬老庶民乃至整個社會的關愛。他們竭盡所能，用自己的方式努力回報，不僅把滿腔熱情投向「三農」，推進扶貧工程建設，而且用愛心奉獻社會，投身色澤事業，推動實施再就業工程。創業13年，「煌上煌」向但願工程、「春蕾」計劃、送暖和工程、防洪救災等公益事業捐款捐物1000多萬元，鋪排下崗職工4000餘人，不僅受到人民的贊譽，也得到政府的表彰。

2004年9月6日 南昌縣小藍產業園 煌上煌食物產業園落成 產業園佔地300畝，總投資1.5億元，引進世界領先的日本新含氣調理保鮮技術和設備，成為中國最大的中式熟食物加工基地，成為國家級農副產品深加工示範工程。產業園的建成大大晉升了「煌上煌」的出產加工能力。目前，「煌上煌」下轄9家子公司，400多家銷售專賣店，2005年銷售收入突破4億元。

多年來，「煌上煌」不斷探索中式烤鹵產品的尺度化、規模化加工之路，推動企業的技術提高，實施了一系列工藝立異。

——採用提高前輩的真空呼吸式腌制技術對禽肉類胴坯進行低鹽腌制。這種工藝腌制時間短、效率高、品質好，同時熬鹵、輸鹵、腌制、儲鹵完全實現自動化操縱，大大降低了勞動強度，保證了產品安全。

——把臭氧殺菌技術運用到涼拌菜原料的漂洗過程，既安全又保證了產品的口感和營養。

——將西式肉製品加工中常用的真空快速冷卻技術應用到中式醬鹵肉製品的出產過程中，使產品在15分鍾內從90℃冷卻到20℃，迅速越過細菌最易繁殖的20～25℃溫度區，避免冷卻過程中可能造成的污染。

「煌上煌」堅持「從鴨棚到餐桌」的全程質量治理，要責備體員工樹立全面質量安全意識，同時引進現代化的質量檢測設備，導入提高前輩的質量治理體系，形成從源頭到終極產品的質量控制和監視機制。「煌上煌」先後通過ISO9001國際質量體系認證、QS認證和HACCP認證，是全國首家獲得醬鴨系列產品綠色食物認證的企業。

目前，「煌上煌」開發的以鴨為主的畜禽肉產品已形成5大系列100多個品種，先後獲得中國國際食物展覽會國際名牌食物、全國名優食物展覽會金獎、全國食操行業名牌產品、中國國際農業展覽會名牌產品等多項榮譽。「皇禽」醬鴨被譽為「全國第一家獨特醬鴨產品」，「皇禽」醬鴨、麻酥鴨、鴨翅、鴨掌通過中國綠色食物認證中央認證，獲得綠色食物標志使用權，「皇禽」商標也因此被評為江西省聞名商標。

不僅如斯，「煌上煌」已躋身中國民營企業500強之列，是江西省唯逐一家進入全國肉食操行業50強的大型現代化企業，是中國食物產業100強。同時，「煌上煌」被評為國家農業工業化優秀重點龍頭企業和江西省農業工業化「十強」龍頭企業、江西省食物產業十強企業。

今天，「煌上煌」提出了自己的「十一五」規劃：凸起「農字頭」，緊扣「鴨字業」，以改革為動力，以科技為手段，以資源為基礎，以基地為依託，以契約為紐帶，以經濟效益為中央，不斷增強企業的凝結力、競爭力、成長力、立異力、帶動力，創建江西省食操行業中最大的外向型、科技型、團體化民營企業，實現產業增加值、銷售收入、利稅「翻兩番」，進入全國民營企業前100強。詳詳目標是：2007年實現第一個「翻番」，銷售收入4.6億元，爭取6億元；2010年實現第二個「翻番」，銷售收入10億元，爭取12億元。

「長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海」。如今，「煌上煌」這艘中國食物業的超級航船正在自己的航道上，朝著既定的目標，努力前行。未來的航程可能有風，可能有雨，可能有浪，可能有許很多多這樣那樣意想不到的艱難險阻。但是，最難題的日子究竟過去了，「煌上煌」人與他們的事業一同成長，公司的多元發展戰略取得明顯成果，不僅烤鹵主業持續走強，餐飲娛樂、房地產等第三工業也得到迅速晉升。徐桂芬、褚建庚的兩個孩子已經走上企業領導崗位，「煌上煌」的交接班計劃穩步進行。

肩負著打造百年邁店重任的年青人與父輩一樣，不懼風雨，喜歡拼搏。他們相信，風雨後一定是輝煌奪目的陽光。 正如那首《煌上煌之歌》的歌詞：「迎著朝霞，迎著太陽，七彩的鳳凰在九天飛翔，肩負著紅土地的囑托，匯聚了百花的芳香……你走過了艱難創業的路，你奏響了雄偉的樂章……團結拼搏，務實立異，前程更加輝煌燦爛……」

❷ 崔永亮其人

崔永亮，洛陽智信科技發展有限公司董事局主席兼總經理、銷售經理、洛陽軟體界後起之秀。1986年8月12日出生於中國孟州曲村。中國職業會計、創業者，《智信科技》公司總經理，並涉足列印機硬體經營。2009年以《競馳軟體》為主營項目開始創業。2009年2月開始正式銷售《競馳軟體》，啟動至今銷售已逾130多套軟體。2010年8月已經累計開發90多家客戶。
中文名： 崔永亮 出生時間： 1986年8月12日
國籍： 中國 職業： 創業者
民族： 漢族 畢業院校： 許昌職業技術學院
出生地： 中國孟州 主要成就： 成立洛陽智信科技發展有限公司
簡介
創業生涯
2007年6月，趁著暑假崔永亮去員工達30多名的漯河友信軟體公司實習，剛進公司，崔永亮什麼都不會，第一次例會，老總就講了怎麼去拜訪客戶，挖掘需求，怎麼登記客戶資料，然後就在炎熱的7-8月里做起了業務。
剛畢業就做業務，一是沒有客戶資源，二是沒有經驗，三是沒有領導帶，有的只是激情，因為是農村來的，迫切的想學到計算機知識的他，沒有任何怨言，二是腳踏實地的做起了業務，流下汗水的時候，崔永亮就對自己說：只要能學到知識，那就是收獲。自己以前沒有來過漯河，只當來旅遊了，自己還不用出路費，何樂而不為呢。就這樣，在漯河和許昌做了整整5個多月的業務，當時的收入只有400元，他的選擇當時沒有一個同學支持他。但他乾的是不亦樂乎。
2007年10月，崔永亮放棄了現有的工作了，踏上了重新找工作的大隊伍中。為什麼會放棄人生中的第一份工作呢，只因工資制度有問題，一切都是老總說了算，而不是制度說了算。當時老闆有2個公司，許昌的為新開公司，人員比較少，業務員更是難招，把崔永亮從漯河調到許昌後，崔永亮沒有任何怨言，每天都是第一個到公司，一個人去工業園區跑業務，陌生的拜訪總會遇到拒絕、打擊，而這時連個訴苦的朋友都沒有，一個人就這樣前進著，雖然沒有簽單，但是意向客戶還是有很多的，艱辛的付出我相信總會有回報，崔永亮在想放棄的時候總是在自我安慰。當時跑的是用友軟體，單子金額比較大，所以單子數量就小了許多，經理們知道所以對我非常看好。但是10月1日節後，崔永亮從同事口中得知，他們放假都發了100元的補助後，心裡就不平衡了，不是為這100元而不平衡，而是為這公司的前途擔憂，我這么努力付出的人，卻沒有領到補助，而那些渾水摸魚者卻活的有滋有味。就這樣離開了第一份工作。
2007年11月，崔永亮進入惠普代理工作。來這里工作，更為苛刻的條件是沒有工資，而崔永亮也是在遭受一系列打擊後，從進入的，因為崔永亮連著找了一個月的工作，發現自己不是人才，只是一個簡簡單單的人，如果不能務實，前途值得擔憂。10多天的無薪工作讓崔永亮學會很多東西，比如操作系統的安裝，列印機的安裝，墨盒的更換等。
2007年11月15日在惠普直接進入新希望網校負責會計電算化的培訓工作，由於獨當一面，乾的還算可以就是太穩定沒有什麼大發展前途。在這里一干就是5個多月。
2008年3月，崔永亮直接進入拉芳代理做會計一直，由於大學沒有打完，也沒有社么實際經驗，只好渾水摸魚先穩住再說了。崔永亮在這里才得到了施展才華的舞台，由最初倉庫的混亂到最後倉庫數目的完全吻合，一步一個腳印走了過來。每次的飛躍都值得牢記。
2008年6月，崔永亮正式畢業於許昌職業技術學院財貿經濟系。拿到畢業證的他，就開始籌劃如何創業。
2008年9月，一個陌生電話讓崔永亮知道了競馳軟體。之後，開始間接的了解和熟悉。
2009年2月，剛過初四，崔永亮就帶著6萬現金來到了洛陽。開始創業前的准備。房子租好後，崔永亮又回到許昌，好心的想幫老闆最完最後一個月的賬目，領完那來之不易的血汗錢，可是老闆不想放棄已經培養起來的員工，崔永亮看著無法圓滿的結束的樣子，匆匆離開了。
2009年3月，崔永亮就開始了艱辛的創業史。
資料
姓名：崔永亮
性別：男
身高：176cm
生日：1986年8月14日
生肖：虎
星座：獅子座
籍貫：中國孟州
語言：漢語
職業：創業者、銷售經理、勵志講師
學校：許昌職業技術學院
特長：挑戰極限
愛好：冒險、歷史
最崇拜的人：史玉柱
喜歡的歌手：五月天、張國榮、劉德華
喜歡的電影：美麗的大腳
喜歡的寵物：狼
喜歡的水果：香蕉

生平
名字
「崔永亮」一次來自歷史陳友諒的啟發。
學習
從上學到畢業從來拿過獎狀，也許因為個性因素吧，即使學業上沒有很大的突破，但是人員還算可以在學校里結識很多鐵哥們。

榮譽
2009年
崔永亮2009年3月21日成功簽約廣東針織聯發
崔永亮2009年3月21日成功簽約勞斯帥特皮具
崔永亮2009年4月3日成功簽約樹德文具總代理
崔永亮2009年4月11日成功簽約多樂士漆總代理
崔永亮2009年4月24日成功簽約四季春煙酒
崔永亮2009年4月24日成功簽約八哥鞋業
崔永亮2009年4月27日成功簽約關林卓詩尼
崔永亮2009年5月7日成功簽約蘭高閥門
崔永亮2009年5月12日成功簽約志躍文胸商行
崔永亮2009年5月14日成功簽約永昌內衣商行
崔永亮2009年5月14日成功簽約胖子內衣文胸總匯
崔永亮2009年5月16日成功簽約通遠工礦照明
崔永亮2009年5月22日成功簽約星峰五金電料行
崔永亮2009年5月27日成功簽約新星酒店用品商行
崔永亮2009年5月31日成功簽約凱斌物資有限公司
崔永亮2009年6月8日成功簽約光輝裝飾五金商行
崔永亮2009年6月26日成功簽約西瑪電機銷售公司
崔永亮2009年7月3日成功簽約紅螞蟻鞋業
崔永亮2009年7月4日成功簽約名揚照明商行
崔永亮2009年7月20日成功簽約煌家燈飾商行
崔永亮2009年7月20日成功簽約鋼傑商貿銷售公司
崔永亮2009年8月7日成功簽約大江電器
崔永亮2009年8月10日成功簽約永力標准件
崔永亮2009年9月26日成功簽約利君商貿公司
崔永亮2009年10月13日成功簽約巨日鞋業
崔永亮2009年10月15日成功簽約日泰皮鞋公司
崔永亮2009年10月20日成功簽約相思鳥十字綉
崔永亮2009年10月21日成功簽約情絲針織十字綉
崔永亮2009年10月21日成功簽約小天鵝童鞋
崔永亮2009年11月7日成功簽約永發塑料五金批發商行
崔永亮2009年11月5日成功簽約宜陽百姓鞋城
崔永亮2009年11月9日成功簽約印心鳥鞋業
崔永亮2009年11月11日成功簽約常熟螺絲量販
崔永亮2009年11月12日成功簽約信陽美的小家電
崔永亮2009年11月12日成功簽約明城商行
崔永亮2009年11月26日成功簽約廣州電子商行
崔永亮2009年11月27日成功簽約南王鞋業
崔永亮2009年12月1日成功簽約興輝陶瓷
崔永亮2009年12月2日成功簽約中外名煙名酒批發總匯
崔永亮2009年12月24日成功簽約華遠電纜
崔永亮2009年12月29日成功簽約電網改造批發部

2010年
崔永亮2010年1月7日成功簽約超超童車
崔永亮2010年1月14日成功簽約軒陽機械
崔永亮2010年1月16日成功簽約登封曉龍百貨批發商行
崔永亮2010年2月26日成功簽約鴻誠百文
崔永亮2010年2月27日成功簽約泰州管業有限公司
崔永亮2010年2月28日成功簽約大連海帶批發部
崔永亮2010年2月28日成功簽約亞都超市
崔永亮2010年3月2日成功簽約亨利內衣
崔永亮2010年3月6日成功簽約寶娜斯襪業
崔永亮2010年3月7日成功簽約蘭貝爾服飾
崔永亮2010年3月9日成功簽約翔宇副食
崔永亮2010年3月10日成功簽約花果山噴霧器
崔永亮2010年3月11日成功簽約水力消防器材
崔永亮2010年3月12日成功簽約柏華電動工具
崔永亮2010年3月15日成功簽約連科閥門有限公司
崔永亮2010年3月22日成功簽約中仕發商貿有限公司
崔永亮2010年3月24日成功簽約豐盈商貿
崔永亮2010年3月25日成功簽約汝陽杜康
崔永亮2010年3月25日成功簽約六分利廣場
崔永亮2010年3月26日成功簽約銀良商行
崔永亮2010年5月10日成功簽約新韶光電器
崔永亮2010年5月25日成功簽約天創市場富祥物資站
崔永亮2010年6月3日成功簽約四季春賴茅店
崔永亮2010年6月5日成功簽約牛曉輝副食
崔永亮2010年6月7日成功簽約惠萬家陶瓷
崔永亮2010年6月10日成功簽約瀘州老窖
崔永亮2010年6月11日成功簽約祥光焊接有限公司
崔永亮2010年6月22日成功簽約鑫鑫針織襪行
崔永亮2010年6月25日成功簽約隆鑫副食
崔永亮2010年6月25日成功簽約中國人民解放軍第534醫院
崔永亮2010年7月2日成功簽約紅豆集團
崔永亮2010年7月11日成功簽約中成工程機械經銷部
崔永亮2010年7月17日成功簽約中國人民解放軍第3520工廠
崔永亮2010年8月7日成功簽約秋堅內衣商行
崔永亮2010年8月23日成功簽約機電工具大全
崔永亮2010年8月24日成功簽約北京津盛鑫泰線纜
崔永亮2010年8月27日成功簽約劉一鍋火鍋店
崔永亮2010年9月2日成功簽約富興新時代布行
崔永亮2010年9月3日成功簽約雪鳥/千仞崗羽絨服
崔永亮2010年9月11日成功簽約兄弟裝飾批發細木板

❸ 九號平衡車與小米是什麼關系，是一家公司嗎

對的，九號機器人是小米生態鏈企業，稱得上是比較大的品牌了。第一款上線小米商城的產品是九號平衡車，一直到現在都賣得很好。後面還上線了九號平衡車Plus和米家電動滑板車。

Q5：九號電動車背後是小米IoT布局的野心
造車或許是很多互聯網汽車進軍汽車行業的做法之一，但並非是唯一的選擇，因為他們背後的目的，仍然是在智慧交通的變革中尋找到發展的機會。自動駕駛的本質，就是把人工智慧移植到汽車之上。所以，未來的交通工具都將是機器人？ 至少Segway-Ninebot（九號機器人）是這樣認為的。人工智慧將會與機器共生在一起，幫助人類完成更多的工作。所以現在的車企或許已經不再是車企，而是一家家機器人製造公司，那是否專注於機器人研究的公司，也會有製造車輛的機會呢？

如果說造汽車是一項浩瀚的工程，那麼電動摩托車與電動自行車或許是一個好的入門選項，畢竟曾經的本田、吉利都是從這個出發點一路走來的。在上個月，平衡車巨頭九號機器人（Segway-Ninebot）在北京召開發布會，一舉發布九號電動C、九號電動E兩款量產車，以及能自主行走的自平衡九號電動T和Segway Apex超級電動摩托車兩款概念車。

❹ 語文資料《「諾曼底號」遇難記》

諾曼底號郵船是劃時代的有史以來最豪華的巨型郵船，至今仍然給人一種懷疑其是否確實存在過的如同夢幻一般的感覺。噸位83423噸，流線型球鼻艏，電力推進，全船空調，從巴黎克里榮飯店聘請的頂級廚師，溫水循環的室內游泳館，現代化音響設備的歌劇院，大理石牆面的教堂，全船的Art Deco藝術裝飾……被譽為「震驚世界的最豪華、最漂亮的郵船」、「在世界客船史上享有不滅的名望」。
建造概況
20世紀30年代大西洋兩岸各國建造大型郵船的熱潮爆發之後，面對英國的不列顛女皇號、不列顛尼克號，德國的不萊梅號郵船和歐羅巴號郵船，尤其是面對義大利的驕傲——國王號郵船，法國人也未能免俗。猶如英、美、法、德、意等國在主力艦建造方面的軍備競賽一樣，在橫渡大西洋郵船建造上也在爭奪更大、更快、更豪華的頭銜。此時，大西洋上最大的郵船是56000噸級(英國的庄嚴號、伯倫加利亞號)，法國人決定一勞永逸地結束噸位的競賽——建造一艘80000噸級的郵船。法國郵船界的首席設計師，曾經給沙皇海軍設計戰艦的俄國人弗拉基米爾•尤科維奇被邀請擔當此項設計任務。給尤科維奇的硬性指標有三條：噸位超過80000噸；長度超過1000英尺；航速超過30節。在考慮多種線形之後，決定採用大西洋型船首，即所謂「clipper bow」，可以減少高速航行時的阻力。歐洲大輪船公司在造船業界都有自己的關系網，比如卡納德公司的輪船多由克萊德班克的約翰•布朗船廠建造，白星公司的輪船多由貝爾法斯特的哈蘭•沃爾夫船廠建造，北德的輪船多由漢堡的布洛姆-福斯建造。諾曼底號由法國CGT公司的老搭檔——聖納澤爾的Penhoet船廠承擔的建造任務。
自從茅利塔尼亞和盧西塔尼亞號之後，大型郵船都用更經濟、馬力更大的蒸汽輪機作為動力。但是蒸汽輪機是單向轉動的，這些郵船為了倒車，還需要安裝一套小型的輔助動力。諾曼底號獨有創新，仍然採用大功率蒸汽輪機，但是不直接帶動螺旋槳，而是帶動一套發電機--電動機，然後由電動機來驅動80000噸的郵船。由於電動機可以反向運轉，困擾郵船設計師們20多年的一個難題解決了。
技術難題解決了，但是經濟難題又來了。1929年10月29日，大蕭條爆發了。此時正在建造或籌建中的長度超過1000英尺的郵船有三條。其中只有英國白星公司（白星輪船公司曾擁有奧林匹克號等著名郵船）的大洋號繼續硬著頭皮建造。這種愚蠢行為使白星公司的經濟狀況雪上加霜，最終導致其被英國卡納德公司收購，大洋號最後也變成了廢船殼被出售。而卡納德公司正在建造的代號「534」的瑪麗王後號，則奉命擱置等待經濟狀況好轉。由於經濟結構與英國和美國不同，法國在大蕭條中比較幸運。但是幸運只是相對的，在全球經濟蕭條中法國不能置身事外。1931年1月，新船開工不久，CGT（跨大西洋海運公司）被迫向法國政府請求財政支持。以法國政府獲得對公司的執導權為代價，CGT得到了資助，代號T6的新船建造成功，被命名為諾曼底號（這個名字是從拿破崙、林德伯格、本傑明•富蘭克林、海王、美麗的法蘭西等眾多名字中挑選出來的）。
1932年10月29日，有20萬名觀眾到場觀看這艘法蘭西的超級巨輪下水，法國總統阿爾貝•勒布蘭也出席了下水儀式。諾曼底號的船體沿著塗抹了43噸肥皂和2.5噸豬油的滑道緩緩地滑入盧瓦爾河。由於經濟狀況還沒有完全恢復，諾曼底號下水之後的舾裝工作比較緩慢。船內被裝上一塊塊的地毯、鑲板和藝術品。CGT召集了船舶裝飾設計大師——給法蘭西島號設計宏偉的三層門廳的荷蘭人范•德•鮑揚、設計大理石餐廳的法國人保羅•巴圖——都被再次邀請裝飾這艘海上宮殿。許多前所未有的豪華裝置都在諾曼底號上首次出現——第一和第二煙囪間的運動場和網球場；第一個大型室內游泳池；第一個郵船上的劇場可以演出電影和輕歌劇；第一個採用柔光照明和室內廣播系統；第一個在全體旅客艙室普及冷暖空調……不僅在當時，甚至直到70年後的今天，諾曼底號也被國際客船界評價為歷史上最大、最漂亮、最豪華的郵船（之所以這幺說，是因為當代的大型巡航遊船已經是游覽工具，而非交通工具，而且很多細節上的裝飾裝潢比不上諾曼底號）。

服役經歷
1935年5月29日，5萬人在勒哈弗爾碼頭上，觀看諾曼底號首航紐約儀式。樂隊奏起了《馬賽曲》和《星條旗》。無數的飄帶和彩色紙屑漫天飛舞。在人們的歡呼聲中，諾曼底號起航了。諾曼底號處女航當中，在第一天的平均航速達到29.76節。根據抵達紐約港後的統計，平均時速達到了29.98節。新的橫渡大西洋記錄誕生了。在緩緩駛進紐約西50街法國郵船碼頭的時候，升起了一條長30英尺的藍飄帶(一英尺代表一節的時速)，宣布法國參與競爭藍飄帶獎時代地到來。西行6天之後，諾曼底號又以4天3小時28分鍾的記錄，抵達英國南安普敦港，以30.31節的航速打破了德國不萊梅號郵船於1929年創造的東行速度記錄。嶄新而豪華的諾曼底號很快就在郵船界贏得了好評。此時，卡納德公司的「534」號船殼正在加緊施工，於1935年9月下水，英國人驕傲地宣布，81000噸的瑪麗王後號，成為世界上最大的郵船。法國人自然不甘心落後。CGT公司在同年將諾曼底號進行改造，噸位增加到了83423噸，超出瑪麗王後號差不多2000噸。卡納德公司決定在速度上為英國奪回藍飄帶，盡管瑪麗王後號的船頭不如諾曼底號漂亮。瑪麗王後號於8月以30.14節的記錄贏得了西行藍飄帶。之後，藍飄帶的爭奪戰就在這兩條豪華巨船中展開。西行速度被諾曼底號刷新到30.58節，東行速度被刷新到31.20節。但是這場和平競賽中，諾曼底號在經營上卻輸給了穩重的英國人。豪華而時髦的內部設施和裝潢，嚇走了許多保守的乘客。普通旅客也因為覺得那是一艘給明星和皇親國戚乘坐的船而自覺地遠離它。諾曼底號為名所累，載客量很少有超過60%的時候。瑪麗王後號不滿足於相對「大眾化」的角色，1938年又發起了新的沖刺，西行速度被刷新到30.99節，東行速度被刷新到31.69節。法國人決定另闢途徑，鑒於搭乘諾曼底號往返於北大西洋旅客的數量少得可憐，善領時尚之先的諾曼底號開始了所謂「巡遊航行」——到世界風景名勝地區的巡遊旅行。1938年冬季，諾曼底號滿載參加巴西狂歡節的遊客開到里約熱內盧，成為有史以來跨越赤道的最大船隻。
1939年8月31日，完成了第一百三十九次航行的諾曼底號停靠在了紐約哈得遜河畔88號碼頭。由於歐洲戰爭的爆發，CGT通知諾曼底號，暫時不要在可能有德國潛艇的大西洋上航行，就地待命，船上只保留了200人留守。旁邊的90號碼頭停靠的就是老冤家瑪麗王後號。1940年6月，法國戰敗求和。美國立即宣布羈押諾曼底號。海岸警衛隊負責擔任保護和警戒任務，防止破壞。對於美國來說，這艘船說不定另有用處。1941年12月7日，日本海軍空襲珍珠港，美國參戰。諾曼底號被美國海軍徵用。三色旗被降了下來。美國海軍將其改名為拉法耶特號，准備作為運兵船使用。由於紐約和新澤西的港口沒有船塢能容納下這條80000噸級的大船，於是在88號碼頭就地進行改造工作。數千名工人登上這艘浮動的海上璇宮，剝掉豪華裝潢，拆掉娛樂設施，將其變成運兵船。1942年1月15日，它被交給國防部。預計在二月開始執行首次任務，向太平洋諸島，尤其是夏威夷群島增援兵力。

結局
1942年2月9日，災難發生了。由於計劃不久之後出發，大批的糧食、食品、被服、衣物和救生設施被送上了船，四處堆放在船艙內。在頭等艙沙龍，工人正在切割原來用於支撐玻璃噴泉的鋼柱。火花濺到旁邊堆放的木棉救生衣上，大火一下著了起來(是官方調查的說法。根據FBI的埃德加•胡佛秘密調查，是黑手黨命令工人故意縱火，以警告胡佛，在戰時不要觸動紐約義大利裔黑手黨勢力)。巧合的是，這天船上消防栓里沒水。更「巧合」的是，紐約消防局12分鍾後才接到報告。趕到碼頭的紐約消防隊員開始向船內灌水，以撲滅大火。但是隨著船身內積水的增多，消防隊員們恐懼地發現，船身正逐漸地向左翻過去。諾曼底號的設計師尤科維奇趕到了現場，因為熟悉內部構造，他要求指揮滅火工作，以便讓船身平穩地坐沉在河床上，方便打撈。但他被消防局和海軍的人轟到了一邊。2月10日凌晨2點45分，船以79度角向左傾覆在哈得遜河中。12天之後，船內的余火被撲滅。經過一年半的打撈救援工作，1943年10月27日諾曼底號被撈起扶正，交給美國海軍。這艘船到這個時候已經用處不大了。11月3日，仍然左傾斜兩度的諾曼底號殘骸被拖到了布魯克林海軍基地。美國人提出了各種恢復計劃。甚至還有人建議將其改造為航空母艦！但是經過反復權衡計算，改造的費用將比新建一艘航母還要高。至於羅斯福總統本人，則傾向於在戰後將其修復，交還法國人。但是最終美國海軍還是決定將其解體。1946年10月，造價6000萬美元的諾曼底號船殼以16萬美元價格出售給新澤西州一家拆船公司。曾經是世界上最豪華的郵船，就這樣告別了人間。

❺ "水晶頭骨之謎"到底有沒有解開

解開了，水晶頭骨目前只有石英石打造完成的模型。這些模型曾被某些博物館宣稱是古代美洲阿茲特克或瑪雅人所製作的真品。但證據顯示，其實這些只是模型。

來源：

水晶頭骨的信息多來源於傳說，死亡的人頭骨和美麗的水晶的組合為其添加了許多神秘感。

(5)東歌電動工具廠擴展閱讀：

神秘傳說：

《水晶頭骨之謎》中說：根據長老會傳下來的說法，共有52個。瑪雅人有13個，其他的散布在世界各地的神聖之地，其中包括美洲許多其他土著部落，也包括西藏和澳洲土著等部落。但是已不到52個了，因書中提到：

在瓜地馬拉的一個村莊，村裡的土著人把水晶頭骨拿給神父看，神父說是魔鬼製作的，於是就把那水晶頭骨打得粉碎。書中說：其中12個頭骨的下頜骨能活動，稱作「會唱歌的頭骨」，裡面存儲了大量知識，是外星人從天狼星座給地球人帶來的禮物。

為了協助知識的傳播，外星人在地球上又製作了40個下頜骨不能活動的頭骨，稱作「會說話的頭骨」。

有傳說美洲印第安人中流傳著一個古老傳說：古時候有13個水晶頭骨，能說話，會唱歌。這些水晶頭骨里隱藏了有關人類起源和死亡的資料，能幫助人類解開宇宙生命之謎。根據傳說，人們必須在2012年12月21日之前找到全部頭骨。

那一天是已經循環了5126年的瑪雅歷法的終結。除非13個頭骨聚集在一起並按正確的位置擺放，否則地球將飛離軸心。只有那樣做，頭骨的超自然力量才能挽救地球。

頭骨之旅：

經過了幾次會議討論後，Hunbatz Men，瑪雅日期保管者和瑪雅伊察委員會的長老祭司，瑪雅長老會主席Pedro Pablo Chuc Pech，宣布計劃進行一次朝聖之旅，一隊瑪雅長老帶著13個水晶頭骨橫穿美國。旅程將在2011年10月27日從曼哈頓開始，2011年11月11日到達洛杉磯結束。

在11時11分11秒，另一隊十三位長老從Mayaland抵達洛杉磯，一起舉行瑪雅水晶頭骨的儀式。本來這種傳統儀式一直保持在他們內部進行，這13個水晶頭骨的儀式，也只在26000年前舉行過，但將會向公眾開放。

從紐約到洛杉磯的途中，長老會在特定的能量點停下來，履行喚醒北美大陸聖靈的諾言，在神聖的土地上播下為全人類帶來啟示的種子。在沿線能量點將舉行各種儀式，打開地面並提升遠古能量，注入到11時11分11秒在洛杉磯舉行的儀式中。這些儀式將對所有人開放。

你可能不知道13個水晶頭骨的意義，據說這些古代文物包含了我們這個星球的歷史和人類未來的信息。它們是由純石英晶體和翡翠雕琢而成，水晶頭骨能產生出能源領域，激活人類意識，擴大我們對現實的感知。

最終，他們以聖靈的形式幫助我們改變地球母親的的磁場頻率。當頭骨的靈性被儀式激活後，在水晶矩陣中保存了億萬年之久的古老智慧，將會進入統一場，填補集體意識中的知識，包括這個星球上26000年來的歷史，也許還有更多。

❻ 新疆德隆公司崩潰原因，最好有獨到的見解

創業之謎
1986年春天，新疆烏魯木齊，「老革命」唐邦安的第四個兒子唐萬新即將大學畢業了。唐家經濟寬裕，唐萬新志向遠大：他決定暫時不參加工作，在家搞「理論物理研究」。
幾個月的鼓搗之後，眼看成為世界級大科學家的希望渺茫，22歲的人還被父母養著又不好意思，唐萬新決定下海經商。
一向頗有號召力的他哨子一吹，7個同學聚到家裡，商量做點什麼來改變枯燥的命運。正值「彩色照片沖擴業務」在沿海興起，7個大學生籌了400塊錢，成立「朋友彩擴社」，把烏魯木齊市民手中的彩色膠卷收起來，送到廣州沖洗。
這是烏魯木齊市第一家彩擴社，美麗的新疆風光令人們對彩色照片趨之若鶩，唐萬新等人冷不防就開始大賺其錢。數月之後，彩擴社開滿了大街小巷，他們又買了一台二手沖印機親自沖洗，價格比送到廣州沖洗便宜一半……僅僅一年的時間，「朋友彩擴社」賺了100萬元。
在「萬元戶」都極其希罕的年代，年輕而多金的唐萬新找到了無比良好的感覺；再加上一趟又一趟的廣州旅程，南方城市濃郁的市場氣息和民營經濟的活力，深深地感染了他。
他開始擴張：魔芋掛面廠、自行車鎖廠、玉石雲子廠、小化肥廠、服裝自選店、軟體開發等，一切新鮮的市場機會他都樂意嘗試。每一次嘗試都是一堆設備加一群人。鼎盛時期，24歲的唐萬新麾下擁有100多人，前後辦了十幾個企業——直到1990年，一百萬元虧得乾乾凈凈，人員剩下五六個人，還欠了一筆不小的債務。
欠債後的唐萬新習慣了每個月給債權人做還款計劃。還款態度很好然而還款能力不濟，許多債權人慢慢失去了信心，開始不把這筆錢當回事了。然而1990年趕上了新疆油田開發和口岸開放的大潮，「朋友公司」代理電腦銷售，一口氣又掙回來幾十萬元；掙錢後的第一件事就是上門給人家還款。「還款後的唐萬新在當地贏得了口碑，也體會到了生意場上資金籌劃和誠信的重要。」
幾乎同一時間，唐萬新注冊成立新疆德隆公司。閱歷和起伏令他定下心來，開始去發現真正屬於自己的賺錢機會。
真實的第一桶金
幾乎與中國資本市場的誕生同步，上世紀90年代初，新疆德隆開始涉足股市。
1990年，中國資本市場的大門歷史性地開啟——深圳證券交易所成立；一年後，上海證券交易所成立。
中國各地的國有企業紛紛改制上市，第一個環節就是向企業員工發行內部職工股；然後是各級政府出面，向社會推銷出售乃至於「攤派」原始股。然後幾乎所有人拿著像紙一樣的股票都心裡打鼓：這東西最後能變成錢嗎？於是一級半市場出現：如果你不相信這張紙能夠賺錢，可以先把它在市場上賣給別人。
唐萬新們出動了——他們年輕，有知識有遠見，有多年經商的敏銳嗅覺，堅信股票的增值潛力。他們傾盡財力，在市場上以一塊錢兩塊錢三塊錢的價格，大肆收購原始股和內部職工股。如果運氣好股票很快上市，其價格就變成了十塊錢二十塊錢三十塊錢；如果運氣不好股票遲遲上不了市，就只能握在手裡等待分紅。
他們的眼光和運氣都不錯，幾十萬元幾經滾動，迅速變成了上千萬元。1992年開始新疆德隆名聲大振信息靈通，一旦聽說哪裡的企業又將發行股票，他們就像候鳥一樣地飛去。最大膽的一次，新疆德隆以1000萬元的金額，受讓了「西北軸承」1000萬股的法人股，幾個月後又以4000萬元賣了出去，凈賺3000萬元。
所有人都醒了過來，股票成了搶手貨，國家開始發行認購證。根據有關規定，每個身份證只能買一張認購證，每張認購證只能買300～500股原始股。新疆德隆開始了大資本式的出擊：最高峰的時候，他們在全國各個城市請了5000個人去排隊買認購證；然後把認購證換成原始股，然後把原始股換成10倍速增長的資金。
到1994年，新疆德隆已經擁有了幾個億的資本實力。而就在這前後，唐萬新的三個哥哥唐萬里、唐萬平、唐萬川先後辭去公職，加盟德隆。
同年，唐氏兄弟在上海旅遊，發現上海的J＆J迪斯科舞廳非常火爆。於是他們將美方老闆拉到北京去合資：新疆德隆全額投資北京J＆J迪斯科舞廳，美方老闆佔25%乾股。北京J＆J迪斯科舞廳成為當時亞洲最大的迪斯科娛樂項目，一開業就非常火爆，每天數千人前來跳舞，每年純利潤超過3000萬元。
與此同時德隆進入房地產行業，蓋了兩幢大廈，做了1個酒店；並成立了1個農牧業公司，前後開發了30萬畝荒地，過上了田園牧歌式的農場主日子。
到1996年，新疆德隆的所有股東們，捆在一起已經是十幾個億的身價。但他們是如此的低調，以至於這一年新疆德隆將總部遷到北京的時候，幾乎沒有一個傳媒關注這幾位「來自新疆的小財東」，以及他們所進行的註定將震動中國產業界的戰略調整。
產業並購模式出台前後
1995年，唐萬新帶了十幾個人來到加拿大的多倫多，投資了一些小產業，順便看看發達國家的金融業、農業和工業。小產業投石問路交了學費，對北美市場的考察卻獲益非淺。
唐萬新此行，先於很多中國企業家，發現了中國傳統產業的巨大投資價值——首先是中外製造業在技術水平尤其是加工能力上的差距，正在迅速縮小；其次中國的勞動力價格低廉，導致中國製造業的生產成本遠低於發達國家。因此伴隨著發達國家和市場正在興起的「非工業化運動」，全球勞動和資源密集型的傳統產業，有著大規模從歐美日乃至於東南亞向中國內地轉移的基本前提。
但是中國的傳統產業為什麼沒有形成強大的國際競爭力呢？其原因在於，中國是一個新興的市場經濟國家，產業布局地方化，投資分散，企業小規模低效率，而且絕大部分行業都沒有經過真正有效整合。那麼如何整合？唐萬新認為，這件事很難靠政府去捏合，而只能用市場的手段，通過資本的力量進行「產業並購」，國退民進，才能實現傳統產業的價值提升。所以盤活存量、優化資源配置的並購式增長，是最適合中國經濟增長的一種方式。
德隆已經有了資本，如果不想把錢分光吃凈，就必須要找到一條進一步做大的途徑。隨著資本市場贏利空間的縮小，以及對單純「買賣股票」的厭倦，他們決定從實業領域尋找落地的空間；而恰在此時，實業領域為他們洞開了一扇名叫「產業並購整合模式」的大門。
那麼我們該如何完整地描述、或者說德隆人在如何設計他們的「產業並購整合模式」呢？
首先是「花大力氣選准行業」。其標準是：行業具有全球市場的特點，市場規模不小於100億元，中國企業具有相對競爭力而國際競爭對手又不太強大，行業比較分散，但是有的企業份額相對較大，是行業的前幾名。
其次是發現「產業整合要素」。比如你得判斷，當目標企業被收購捆綁在一起之後，由於規模的增加，是否會因此降低原材料的采購成本？是否會提升企業銷售的議價能力？是否會降低綜合的管理成本？是否能提高資金的有效利用、技術的研發能力、資源的有效配置？等等。將這所有的要素環節研究分析之後，再確定下一步行動計劃。
然後開始「資本游戲」，進行杠桿式收購：先收購行業的前一二名，然後逐步以強吞弱，達到提高行業集中度的目的。比如以7000萬元的資本收購某上市公司30%的股份，成為該公司最大股東。然後該公司以其總資產做抵押，可以貸款1億元，還可以在股市上增發配股兩個億。以3個億的資金，又可以去控股至少6個億的資產；依此類推。而杠桿式收購的方向，一是行業的橫向集中，二是產業的縱向整合。
最後是夯實產業的核心競爭力，提高產業的最終收益率。比如從1999年開始，德隆通過與全球一流的咨詢公司合作，從供應鏈、製造成本、組織架構、財務流程、風險控制、營銷渠道、品牌提升、技術研發與引進等環節上，打造被收購企業的國內和國際競爭力，並最終形成德隆自己的一整套可以復制的戰略管理體系。又比如在產能形成規模後，通過收購海外老牌的通道企業，快速建立國際銷售網路，獲取傳統產業在國際市場上的品牌銷售附加值。
1997年春，德隆在北京開了一個著名的「達園會議」。會議確定德隆下一步的戰略將從「項目投資」轉向「行業投資」，通過產業並購整合，「創造傳統行業的新價值」。
而就在這前後，德隆收購了上市公司新疆屯河，同時又間接控制了天山水泥。一方面通過天山水泥收購新疆屯河的水泥資產，以及緊鑼密鼓的相關運作，整合了新疆水泥產業；一方面新疆屯河改弦易轍，進入以番茄醬等為主業的農業深加工，打造了新疆的「紅色產業」。
與此同時，德隆控股沈陽上市公司合金投資，經過一系列的整合，使其成為了中國最大的電動工具生產商和出口商；控股湖南上市公司湘火炬，為其注入「大汽配」戰略，推動其從一個「火花塞」的單品種生產，成長為中國最大的汽車零配件出口商之一；同時向上整合，在重型卡車行業重拳出擊，令湘火炬一舉成為中國最大的重型卡車生產商。
一系列產業領域的高速擴張運動，德隆控制的總資產很快突破了200億元人民幣。短短幾年時間，它以人們難以理解的速度和難以想像的規模，闖入公眾的視野。
組織德隆與戰略德隆
從1999年開始，德隆總部逐步從北京轉移至上海浦東，並更名為德隆國際戰略投資有限公司。它開始摸索著，尋找讓自己朦朧的戰略想像落地生根的終極戰略架構。
1999年下半年，德隆聘請羅蘭.貝格國際管理咨詢公司，進行新時期的組織結構設計。當然任何有效的組織結構都必須和企業戰略相匹配，因此羅蘭.貝格進駐德隆所做的第一件事情，就是協助德隆決策層梳理一個清晰的企業戰略。
他們將德隆的未來發展方向做了三方面的構想：一是資本運作導向型，即中策並購模式：產業並購是手段，資本運作是其利潤的主要來源，又稱「養豬戰略」——養豬的目的是為了盡快把它賣掉；二是產業運作導向型，即GE(美國通用電氣)並購模式：資本運作是手段，形成產業的核心競爭力是目的，又稱「養兒子戰略」——養兒子的目的是為了最終讓他成才；三是兩合模式，即一會兒「養豬」，一會兒「養兒子」，視環境和企業內部需求而定。
據相關資料披露，當時的德隆毫不猶豫就選擇了GE模式；唐萬新當即表示，德隆就是要做中國的GE，希望羅蘭.貝格按照產業運作為導向，資本運作為手段，來設計德隆總部的控股管理模式。
不久，在羅蘭.貝格的基礎上，德隆總部開始進行調整，在整個體系內去討論和適應這些規則。一些最重要的方面，比如成本控制、投資管理、財務流程、法律風險控制、人力資源戰略等，德隆引入麥肯錫、科爾尼、德勤等全球專業顧問，前後花了幾千萬美元的顧問費，「讓德隆的理想和世界最高操作標准對接」。
隨著現代企業制度的引入和推行，德隆產業領域數年之間脫胎換骨，從「連一張准確的財務報表都收不上來，有想法而沒有章法的企業」，轉型為一家人人看了都說好，「因其規范管理而耀眼奪目」的現代企業。
這個現代企業開始追求「成為世界級影響力的戰略投資公司」，它用這樣的文字來表述自己的戰略：以資本運作為紐帶，以產業整合為核心，謀求成為中國傳統產業新價值的發現者和創造者，推動民族傳統產業的復興。
這是一個激動人心的遠景，它激勵著人們奔赴德隆，令這里成為無數高素質的人才熱鬧匯集的平台。在資本、戰略、慣性等復雜的動機下，德隆戰車在各個領域高速推進——不僅在國內，而且在國外；不僅在產業領域，而且在金融領域
金融之痛
德隆在產業領域擴張的同時，它的目光始終沒有離開過金融領域：因為通過收購整合的方式每進入一個行業或企業，都離不開德隆本身「高超的財技」，和銀行、證券、信託公司、租賃公司等多種金融平台的支持。
打量得久了，德隆人看出了機會來。在德隆戰略投資綜合手冊上，金融服務業被列為「中國最大的三類投資機會」之一(前兩類分別是「中國傳統產業」和「歐美品牌通道企業」)，因為「金融服務業同時面臨打破國有壟斷和從分業經營走向混業經營的兩大機遇」。
因此多年以來，德隆一直嘗試以合法的方式將不同的金融機構納入麾下：金新信託、新疆金融租賃、上海新世紀租賃、伊斯蘭信託、德恆證券、恆信證券等；2002年6月，德隆開始參股一些城市商業銀行。此舉除為「產業並購整合」進行低調的資金融通以外，另一個目的，就是嘗試在中國市場條件下的金融混業經營。
針對輿論對德隆進入高風險的金融領域的置疑，唐萬新認為：「2005年之後，中國的金融領域將全面向外資開放；而由於中國的金融機構都是分業經營，服務水平相當落後，屆時根本無法和混業經營、而且金融產品極大豐富的外資金融機構相競爭。因此一方面基於責任感，一方面基於先行者的市場機會，我們想到要去探索。」
但這又是一個極其敏感的領域，比如有關金融法規就禁止任何企業成立「金融控股公司」。德隆只能以變通的手法進行嘗試。
2000年，德隆出資200萬元成立友聯管理研究中心，下轄金融產品總部等，其功能，就是「在中國現有的環境下，探索出不違法不違規的金融混業經營模式，為中國企業提供新的、更加高級的金融服務」。
德隆的做法很巧妙：它並不組建金融控股公司，然而當某企業需要一種綜合金融服務時，與德隆有股權紐帶關系的銀行、信託公司、證券公司、租賃公司、保險公司就分別找上門來，以不同金融機構的名義卻又是協作的方式展開服務——先看你有什麼需求，然後再為你量身定做個性化的金融服務產品：你需要經營性租賃可以幫你完成，你需要戰略並購也能幫你實現，你的企業需要擴充負債時幫你融資，你的企業負債率太高，需要擴充資本金時又幫你私募或上市……它所實際構建的，正是一個混業經營模式下的綜合金融服務平台。
在這個平台上，德隆從國際和國內金融市場上網路了一大批金融人才，到2003年達到七八十人。他們研究全球金融市場的歷史和模式，研究世界金融衍生產品的種類，並設計出豐富的適合中國企業的金融服務產品。2002年德隆啟動金融服務項目，2003年經歷了一個完整的財務年度，而人均年產值大大超出德隆決策層的預期。
一方面有著巨大的市場需求和巨大的市場利潤，一方面有著巨大的外來危機，德隆的戰略眼光再一次顯示魅力。他們都相信，只要再堅持三五年，德隆一定會成為中國金融服務市場一個最好的品牌。而通過與國企、外資的合作，打造一個中國特色的、全球資源本地智慧的產融集團，也不是沒有可能。
然而德隆走得太快，也走得太遠：由於對非上市公司領域的行業過度投資，包括對金融機構的過度投資，包括對股價的過度維持，牽住了德隆太多的資金。也就是幾乎從德隆進入銀行開始，資金鏈的緊張已經到了需要正視和調整的時候了。然而由於種種原因，調整並沒有如期到來。
到2003年底，德隆復雜的資金鏈條捆住了它龐大的身軀和靈活的手腳。幾個月後，「信用危機」爆發，德隆系從新疆到上海，從實業到證券，上上下下177個企業，集體失血。
附：記者手記
掀起面紗，或者揭開蓋子
離開德隆10多天，在上千公里之外，一陷入有關媒體資料的閱讀，就會覺得這家企業問題太多，希望不大，甚至有著是不是跟「騙子」打了一回交道的感覺。
但一想到我們親眼目睹的種種，和上上下下員工對唐氏兄弟發自內心的愛戴，又感到需要從另外的角度來理解德隆的問題，需要從另外的側面來看到它的價值。
近10天的實地采訪，我們發現德隆是一個相當規范和國際化的企業，至少它的實業體系如此。它的規范程度甚至讓記者感到吃驚，它的自我學習和創新能力也遠遠超出了記者先前的猜測。然而，它還是出事了，而且一出就是大事，難以估量的資金缺口沉甸甸地壓在它的身上，讓這條曾經在中國市場呼風喚雨的「巨鱷」絲毫動彈不得。
4月23日，就在外界盛傳德隆大勢已去、唐氏兄弟攜巨款外逃的時候，記者在上海見到了唐萬新。唐身穿樸素的T恤，依然留著那撮標志性的小鬍子，只是和常人相比，神色更見沉重。可以看出，他的內心正在承受巨大的壓力。
毫無疑問，唐氏兄弟不得不面對媒體和公眾拋出的一系列尖銳的問題，這些問題包括：德隆有沒有坐莊炒作二級市場？新疆屯河、湘火炬／合金投資等上市公司的盈利能力到底如何？德隆總部或分公司有沒有重大違規違法行為？德隆產業整合的真實意圖，到底是想做大產業還是為炒作二級市場提供便利？
截至發稿之日，德隆風波仍在持續。我們不知道它的確切走向，我們也不知道這家企業最終是否會被證明有驚人的「內幕」，但至少在記者的眼裡，無論怎樣，它的產業發展模式，在中國市場經濟史上仍然具備其標本意義。
最後需要聲明的是，一個如此龐大的德隆體系和一個如此復雜的德隆問題，短時間的采訪所得畢竟有限，文字的力量也有時而盡，不能看到、想到、悟到的地方，不能說盡所聽、所看、所感之處，請讀者慎讀、慎思、慎察。

❼ 王崇倫是干什麼的

王崇倫曾任鞍鋼工會主席，中華全國總工會副主席，哈爾濱市委副書記。

王崇倫，出身貧寒，解放前在昭和鋼鐵廠當學徒。1949年3月，在鞍鋼機修廠工具車間當刨工。1952年加入中國共產黨。

先後任車間副主任、鞍鋼雙歌辦副主任、鞍鋼工會籌備組組長等職，在「一五」期間，創新者被譽為超前者。

先後當選為第一、二、三、四、五屆全國人民代表大會代表，第十、十二屆全國人民代表大會代表，第十二屆中央委員會委員，中國人民政治協商會議第七屆全國委員會委員，全國職工技術合作委員會主任，中國發明協會副會長。

(7)東歌電動工具廠擴展閱讀：

為了使職工技協工作更好地為經濟建設這一全黨的中心工作服務，王崇倫相繼多次組織有關方面對我國的職工技協工作的產生、發展、經驗與教訓進行研討，並提出了改進新形勢下技協工作的措施。由此，全國大中型企業的技協陸續開展了有償服務工作。

這一舉措的實施，為職工技協活動注入了新的生機與活力。王崇倫長時期的超負荷工作，損傷了他原本強健的體魄。

1985年5月，王崇倫突然半身麻木，言談吐字不清，被身邊工作的同志「強行」護送到醫院就診。被確診為腦血栓後，院方決定對其進行系統治療。王崇倫只住了一個療程的院就又投入到緊張的工作之中。

2002年2月21日，王崇倫同志遺體送別儀式在北京八寶山革命公墓舉行。李瑞環、尉健行、羅乾等同志參加了送別儀式。

根據王崇倫同志生前的願望，在有關部門的安排下，3月13日，王崇倫的部分骨灰被安葬在千山腳下的千秋公墓功勛園內，了卻了這位老模範多年的思鄉之情。

❽ 東陽和啟東比起來，哪個經濟實力更強點

啟東：

啟東市地處萬里長江入海口東側，三面環水，形似半島，集黃金水道、黃金海岸、黃金大通道於一身，是出江入海的重要門戶，也是江蘇日出最早的地方。啟東市與國際大都市上海隔江相望，距浦東直線距離僅50多公里。全市陸地面積1208平方公里，總人口112萬，下轄11個鎮、1個鄉以及2個省級經濟開發區、2個街道辦事處。這里平原綠野、氣候宜人、物產豐富、風光秀麗，被譽為「江海明珠」。作為全國首批沿海對外開放地區之一，啟東市連續三屆躋身全國農村綜合實力百強縣市行列，先後榮獲全國科技百強縣市、中國明星縣市、全國衛生城市等稱號。
海洋經濟之鄉
啟東有聞名遐邇的呂四港。呂四漁場是中國四大漁場，呂四漁港是全國六大中心漁港之一，擁有2000餘種海產資源，海蜇、紫菜、文蛤、鯧魚、黃魚等水產品聞名海內外，海產品產量占江蘇省總量的1/3，南通市的1/2。啟東還是全國唯一的中華絨螯蟹苗繁育基地、全國最大的天然文蛤養殖基地。啟東一手攬大江、一手擁滄海，江海風情旅遊特色明顯。地處長江、黃海、東海三水交匯處的圓陀角，是江蘇最早看到日出的地方，這里的海灘風光、海濱浴場、海灘自炊、海上踩文蛤，已成為人們休閑娛樂的特色項目。啟東江風海韻的旅遊特色可以形象地表述為：吸綠色大氧吧、觀東方旭日升、跳海上迪斯科、聽空中交響曲。
電動工具之鄉
啟東的電動工具行業起步於二十世紀七十年代，崛起於八十年代中後期，九十年代進入快速發展階段。啟東在外經營電動工具人員4.5萬人，每年交易額達150多億元，約佔全國電動工具市場交易總額的60%。全國電動工具協會秘書長張傳富先生分析，啟東天汾人經營的電動工具「全國二分天下有其一」。 啟東從事電動工具生產的企業近200家，專業營銷人員達5萬名，營銷網路遍及全國各地，年銷售佔全國總量的60%，電動工具專業市場被中國五金交電協會授予「中國電動工具第一城」的稱號。
是建築之鄉
啟東是江蘇省人民政府首批命名的「建築之鄉」，建築業歷史悠久。上世紀二十年代，啟東的陶桂林在上海開辦馥記營造廠，承建了當時上海的最高建築24層的國際飯店，由此掀開了啟東建築走南闖北的嶄新篇章。如今，啟東建築鐵軍遍布上海、北京、南京、蘇州等全國27個省(市、自治區)的60多個大中城市，並涉足10多個國家，十次榮獲中國建築工程最高獎——「魯班獎」，先後創出上海市「白玉蘭」、江蘇省「揚子杯」、北京市「長城杯」等省級名優工程280多項。
教育之鄉
啟東人傑地靈，基礎教育全國有名，全省領先。全市擁有國家級示範高中1所，省重點學校8所，國家級重點職業中學1所。啟東的普通高考成績歷年名列全省前茅，江蘇省啟東中學連續多年創造了1個班有20個左右的同學考取清華、北大的奇跡，在中學生國際奧林匹克學科競賽中創造了「十三金二銀」的佳績，佔全省三分之二。 啟東也是在海內外享有盛譽的「版畫之鄉」。啟東版畫院被譽為「中國版畫第一院」。
編輯本段自然環境
氣候
啟東地處東經121°25』40〃至121°54』30〃，北緯31°41』06〃至32°16』19〃，屬北亞熱帶濕潤氣候區，海洋性季風氣候特徵明顯，四季分明，光照充足，氣溫溫和，雨水充沛，無霜期長，春季天氣多變，秋季天高氣爽，平均氣壓1016.5百帕，年平均氣溫15℃，年平均降水量1037.1mm，平均相對濕度81%，年平均高於35℃的日數為5天，最多日數為18天（1964年）；年最多風向為東南風，年平均風速3.5m/s；年平均日照時數2073小時；年平均無霜期222天。其中寅陽鎮圓陀角是江蘇最早看見日出的地方。
水文
境內地勢平坦，溝河縱橫，屬沿海低平地區。微域地形略有起伏，西北向東南微傾，倒岸河為南北地貌的自然分野，河南高程（吳淞標高）3.6-4.6米，河北高程在5.1-6.1米，南北傾斜度約1/30000米。東西傾斜度約1/43500米。常年地下水位1.2-1.6米。
地質地震
在自然地面下17米范圍內主要有：填土層（或耕土層）其一般厚度為0.6-1.0米，土質松軟。次層為粉層粘土，局部地段以粉質粘土夾粉土薄層為主，此層厚度2-4米不等，為一般建築物基礎較好的持力層，其下層為粉砂粘土互層，局部夾有粉細砂薄層，較均勻，由西向東以粉砂為主轉為粉砂粘土互層為主，厚度逐漸加厚7.5-10.0米左右，其承載力較高，土層有一定厚度，且分布為穩定，再下層為粉細砂層。總的來說，啟東的地基承載力一般在10-13T/m2，屬濱江臨海的沖擊平原。 該地區結晶基底埋深較大，其岩性較軟弱，具有柔性，難具備大震活動的岩石條件，新生代以來，坳陷作用佔主導地位，表現了大規模的沉降運動，形成盆地和平原 ，地層可塑性大，破裂變形弱，由於新生代以來的活動斷裂，多為同沉積斷裂，能量易釋放而不易積聚 ，升降運行有明顯振盪性，因此該地區不易孕育大震。從歷史地震資料看，啟東境內僅發生了3級左右的小地震。
編輯本段歷史沿革
啟東市濱江沿海，物源豐富，歷史上曾有「糧棉故里，東疆樂土」之說，故謂「啟吾東疆」而得名。 啟東全境系長江口不同時期河相、海相沉積平原。漢朝以前，這里還是江口海域；清代中葉前，長江口崇明北側陸續漲出小沙洲，至清末連成一片。因成陸參差，因而今天的啟東地域曾分屬三個州縣管轄。北部呂四地區，宋、元、明時屬海門，後海門縣撤銷，劃歸通州。 北部呂四地區自明末起到1942年都歸通州（南通縣）管轄；中部原屬海門廳（海門縣）；南部原屬崇明縣，稱祟明外沙。1928年3月，崇明外沙從崇明縣析出，設置啟東縣。1942年9月，為適應抗日戰爭形勢需要，啟東縣與海門、崇明及通東地區地區合並為東南行署管轄區，屬蘇中四分區。抗日戰爭勝利後，東南行署區撤銷，分設各縣，1946年12月再並為東南行署轄區。 1949年1月，啟東全境解放，恢復啟東縣建制，考慮到原啟東縣地域過於狹小，且南通縣、海門縣地域東西向過於漫長，不易管理，將原海門東部海東、二效等區、南通縣東部呂四區並入啟東縣。1954年9月，又將海門縣王鮑區等地12個鄉並入啟東縣。同年12月，海門縣通興農場也劃歸啟東縣。1989年11月13日，經國務院批准，撤銷啟東縣，設啟東市，市政府駐匯龍鎮。
編輯本段沙地與移民
滾滾長江，浩浩盪盪，從上游帶來了大量的泥沙，到了喇叭形的寬闊江口，沉積下來，年復一年，就逐漸形成了一塊又一塊的沙洲。沙洲與沙洲、沙洲和大陸相連，大陸不斷向外延伸，就逐漸形成廣袤肥活的沙地。如今的南通就是大約在南北朝時候形成的沙洲。根據宋代《太平寰宇記》記載，這塊沙洲叫「湖逗洲」，後來「湖逗洲」和附近的南布洲等小沙洲連成一體。從海安青墩新石器遺址考古發現，沙地歷史悠久。 啟東是最年輕的沙地，是近200多年內由沙洲之間的泓道封淤而聯並成陸的。啟東這一帶，古稱「東勝瀛洲」。晉人王嘉《拾遺記》對啟東一帶洋面作了描述：「瀛洲，一名魂洲，亦曰環洲。東有淵洞，有魚長千尺，色斑，鼻端有角，時鼓舞群戲。遠視，水間有五彩雲；近視，乃此魚噴水為雲，如慶雲之麗，無以加也。」此文雖語出不經，但對啟東成陸以前，沙嶼不時出沒於大海波濤之中，並有群鯨嬉戲，噴水若五彩雲的景象，作了生動的描述，留給了我們彌足珍貴的歷史記載。另外，名著《浮生六記》對啟東作了珍貴的記載。 據考，瀛洲的幾經滄桑歸根結底則是跟長江主泓道的幾度變遷有直接關系的。唐時的瀛洲，是在今日南通市往東那條長150公里，南北寬約40公里的通呂水脊北側，即古稱東布洲的地方。故而呂四有「西連通泰，東及扶桑，北負滄海，南襟長江」之說。清朝嘉慶年間，長江主流重入南泓道，在南蒿枝港以北便漲出了呂復新沙，灶界沙，日照沙等幾塊沙洲，南部長江口上更出現了成群的江心沙洲。這些沙洲便是啟東一帶成陸的雛形。它們遍身堆積著層層疊疊的海貝和海藻的殘骸，後來更長出了草萊萋萋的灌木，遂成綠洲。 啟東歷史上曾分屬三個縣管轄。南部為新漲的沙地，只有的一百二十年歷史，史稱「外沙」，1928年設縣分治前隸屬上海市崇明縣；中部地區為「下沙」，在1941年前隸屬海門；北部呂四一帶，成陸時間最長，有千餘年歷史，在宋、元、明、清時歸屬海門，1942年前由南通縣管轄。馬相伯的《啟東設治匯牘》對啟東設縣過程有著詳細的記載。 在啟東，北部呂四一帶稱為「北沙」，南部和中部地區叫「南沙」。「南沙」「北沙」語言迥異，習欲有別。南沙人講的是啟海方言，與海門話完全一致，和崇明話相似，跟上海話相近，同屬吳語，而「北沙」人說的則是「呂四話」。 對於「南沙」居民的由來，比較主流的看法是「句容遷崇明，崇明搬啟東。」據明正德《崇明縣志》記載，崇明島初漲時，人煙稀少。696年（唐萬歲通天年），有黃、顧、董、施、陸、宋六姓在島上「辟草墾土，易而為田」，人口大多來自江蘇句容一帶。1025年（宋天聖三年），崇明新漲一沙有姚、劉二姓來居，名姚劉沙。1101年（宋建中靖國元年），三沙漲成，因「有魚鹽之利，民樂居焉。」句容人朱、陳、張三姓來此定居。清光緒以後，崇明島東北江中相繼漲出十來個大小不等的沙洲，於是外地特別是臨過的崇明、海門居民便陸續遷來開沙墾荒，繁衍生息。這些沙上人，便是啟東南部最早的居民，他們大多是崇明地主的佃戶。由此可以推斷「南沙」居民源於江南句容、遷自崇明的說法是極為可信的。然近代以來，「南沙」居民的主流大多是來自浙江嘉興湖州一帶。是太平天國時期為了躲避戰亂一路北遷的浙北江南人。就現在來看，長江口沙地的民俗文化和浙北也是極其相似的。 有意思的是，啟東南部沙地的居民潛意識里還常以江南人自居，自己分明居住在江北，卻還固守著江南的不少習欲。居然噱稱外地人為「江北人」，把聽不懂的話叫作「江北話」。這也正好從一個側面印證了「南沙」居民源自江南。 至於啟東北部呂四一帶的「北沙」居民，更是由來已久的復雜移民。「北沙」是啟東最早成熟的沙地，為長江入海口出漲的「東布洲」。唐朝時，呂四辟為鹽場。根據史料記載，這里的早期居民為流放於「胡逗洲」上以「煮鹽為業」的各地「流人」，當然也不乏從外洋漂來的各地漁民。其居民究竟源於何地，如今很難考證。但語言學家對於如今呂四話的研究，認為呂四話是古常州語。故將呂四話劃為吳語毗鄰片。從人類遷徙規律看，大凡人口流徙，總是與自然地理、行政命令、區別設置、社會經濟密不可分。在呂四，民間曾有這樣一種傳說：明朝洪武八年八月十三日，呂四地區發生海嘯，3萬人淹死。於是朝廷下旨，從白卯（今常熟）抽杜、盧、季、周、毛、彭等姓，連同祖宗枯骨，舉家遷往呂四，永不回原籍。因此，傳說呂四地區本籍就有這么幾個大姓，其餘都為後來遷來的客籍戶。
產業
紡織服裝業
啟東市是全國最早的紡織服裝出口基地，全市擁有紡織、服裝企業百餘家，擁有世界一流的噴氣織機、劍桿織機、寬幅提花織機等先進紡織設備，寬幅提花布、人造毛皮、服裝襯布、羊毛衫、針織內衣等產品，出口20多個國家和地區，年出口額超1億美元。
機械電子
啟東機電行業起步較早，技術管理和協作配套能力強，形成了較為完善的加工製造體系。電動工具、防爆電器、化工閥門、混合器、高壓油泵、變壓器、智能電表等產品馳名中外。
醫葯化工
啟東醫葯化工產品門類豐富，有化學葯品、染料及其中間體、化學農葯、合成樹脂、食品添加劑、塑料助劑、化學試劑、塗料等。「蓋天力」、「白加黑」是全國著名的醫葯品牌，具有很高的市場佔有率。
海洋漁業
依託海洋資源優勢，啟東海洋捕撈業和海洋食品加工業發展迅猛，擁有大馬力遠洋漁輪近百艘，海洋食品加工企業200多家，魚類、蝦仁、紫菜、甲殼素等特色產品深加工在國內佔有重要地位。
建築業
啟東是全國聞名的「建築之鄉」，全國建築勞務基地，擁有十萬建築鐵軍，建築市場遍布上海、北京、南京等大中城市，遠征美國、日本、新加坡等國家和地區，曾多次獲得中國建築工程最高譽—魯班獎。
編輯本段經濟
2008年，全市實現地區生產總值（GDP）325億元，比上年增長14.6%。分產業看，第一產業增加值39.6億元，增長4.0%；第二產業增加值174.9億元，增長15.5%,其中：工業增加值139.9億元，增長18.2%；第三產業增加值110.5億元，增長15.5%。產業結構得到明顯優化，三次產業比重結構為12.2∶53.8∶34.0，第二、三產業佔GDP的比重比上年提高0.7個百分點。全市按常住人口、戶籍人口計算人均生產總值分別達33996元和29115元。
工業經濟總量明顯擴大
全市完成全部工業總產值1182.54億元，比上年增長27.3%，其中規模以上工業企業完成工業總產值550.21億元，比上年增長29.2%。
固定資產投資平穩增長
全年完成全社會固定資產投資額201.27億元，增長17.6%。
房地產開發業穩定發展
全年完成房地產開發投資15.03億元，比上年增長6.0%；施工面積186.7萬平方米，增長22.8%；竣工面積53.7萬平方米，同比增長4.5%；商品房銷售面積39.1萬平方米，下降30.1%。
城鄉消費市場繁榮活躍
全年實現社會消費品零售總額122.89億元，比上年增長24.3%。
對外進出口貿易穩中求進
全年海關進出口總額14.55億美元，比上年增長87.2%。其中，出口11.79億美元，增長75.7 %；進口2.76億美元，增長159.4%。
招商引資項目質量提升
全市共新批外資項目34個，協議注冊外資6.49億美元，下降36.6%；經商務部確認的實際到帳注冊外資3.83億美元，下降12.4%。
旅遊基礎設施日趨完善
全年接待海外旅遊者8000人次，比上年增長11.1%；實現國內旅遊收入9.10億元，增長12.3%；旅遊外匯收入910萬美元，增長15.3%。
財政主體稅收全面增長
全年全市財政總收入34.84億元，比上年增長33.0 %。其中地方一般預算收入16.22億元，增長32.9%。
人口總量繼續保持負增長
全市年末常住人口為94.98萬人，比上年末下降1.3 %。年末戶籍人口為111.41萬人，比上年末下降0.4%，其中非農業人口22.39萬人，比上年末增加1.25萬人。全年出生人口7533人，出生率為6.75‰，出生嬰兒男女性別比為101.7 :100 ；死亡人口8703人，死亡率為7.80‰，自然增長率為-1.05‰。

東陽：
東陽市位於浙江省中部，地理坐標為北緯29°16′，東經120°13′。總面積1739平方千米，總人口79.77萬人（2005年）。 東陽市轄6個街道、11個鎮、1個鄉：吳寧街道、南市街道、白雲街道、江北街道、城東街道、六石街道、巍山鎮、虎鹿鎮、歌山鎮、佐村鎮、東陽江鎮、湖溪鎮、馬宅鎮、千祥鎮、南馬鎮、畫水鎮、橫店鎮、三單鄉。市人民政府駐江北行政中心。
東陽歷史悠久，公元195年（東漢獻帝興平東陽風光(20張)二年）建縣制，迄今已有1800多年歷史。素有「婺之望縣」、「歌山畫水」之美稱，被譽為著名的教育之鄉、建築之鄉、工藝美術之鄉和中國恐龍之鄉。屬長江三角洲經濟區域，是國務院批準的對外開放城市和浙江中部的歷史文化名城。東陽人文薈萃，英才輩出，孕育了北伐名將金佛庄、新聞先驅邵飄萍、科學泰斗嚴濟慈、植物學家蔡希陶等一大批仁人志士。 1988年5月，經國務院批准撤東陽縣設東陽市。東陽市位於浙江省中部，面積1739平方公里，地形以丘陵和盆地為主，屬亞熱帶季風氣候區，氣候溫和，雨量充沛，空氣濕潤，四季分明，光照充足，年平均氣溫17℃，年平均日照2002小時，年平均降雨量1351毫米。東陽江、東陽南江橫貫全境。2006年末，全市總人口801994人，其中：男性人口407020人，女性人口394974人。下轄11個鎮，1個鄉，6個街道辦事處。
東陽市位於浙江省中部，隸屬金華市，地理坐標為北緯29°16′，東陽夜景(13張)東經120°13′。總面積1739平方千米，總人口79萬人（2004年）。 市人民政府駐吳寧街道東街1號，郵編：322100。代碼：330783。區號：0579。拼音：Dongyang Shi。 東陽市轄6個街道、11個鎮、1個鄉：吳寧街道、南市街道、白雲街道、江北街道、城東街道、六石街道、巍山鎮、虎鹿鎮、歌山鎮、佐村鎮、東陽江鎮、湖溪鎮、馬宅鎮、千祥鎮、南馬鎮、畫水鎮、橫店鎮、三單鄉。 2000年，東陽市轄22個鎮、4個鄉。 根據第五次人口普查數據：全市總人口753094人，其中各鄉鎮人口（人）： 吳寧鎮 200754 上盧鎮 19235 六石鎮 31465 懷魯鎮 17328 李宅鎮 13726 北江鎮 27671 巍山鎮 43000 虎鹿鎮 26225 歌山鎮 10219 佐村鎮 9386 東陽江鎮 13849 郭宅鎮 13291 湖溪鎮 23940 橫店鎮 82009 馬宅鎮 21595 三聯鎮 22073 千樣鎮 20128 防軍鎮 21356 南馬鎮 42805 大聯鎮 20266 黃田畈鎮 29562 畫溪鎮 17456 宅口鄉 4838 三單鄉 9762 上村鄉 6366 八達鄉 4789
編輯本段自然資源
東陽的自然資源豐富，已發現和探明的礦產有金、銀、銅、鈾、瑩石、鉀長石、花崗石等20多種，可采儲量很大，其中瑩石2億噸，鉀長石1.5億噸，花崗石l萬立方米，鈾礦是華東地區八大鈾礦之一。
編輯本段經濟發展
改革開放以來，東陽經濟持續快速發展，綜合實力顯著增強，對外開放步伐不斷加快，基礎設施日趨完善，城鄉面貌大為改觀，人民生活水平已由溫飽邁向小康，精 神文明建設碩果累累，社會各項事業協調發展。1995年，東陽成為浙江省首批小康縣（市）之一。2001年，躋身全國百強縣市，名列全國各縣市第71位，2003年前移了22位，列第49位，2009年列第80位，2010列第59位。近年來，東陽市持以經濟建設為中心，按照「穩定一產、主攻二產、興辦三產」的經濟發展總體思路，全面實施「主攻二產、興工強市」經濟發展戰略，揚起了二次創業的風帆。2004年，該市創建國家衛生城市通過了省級調研，2004年，該市成為「2004年度海內外公眾最喜愛的中國城市」之一。2009年，全市實現地區生產總值248.84億元，城鎮居民人均可支配收入19955元；農民人均純收入10039元。
個人認為，啟東的經濟實力強點吧，因為它的地理位置比較優越，處於長三角地區，和上海隔江相望，並且崇啟大橋也正在建，等建好了之後，啟東將會融入上海一小時經濟圈，到時，啟東的發展將會更好。

❾ 急求金華 婺城區 金東區 蘭溪市 義烏市 東陽市 武義縣 浦江縣 磐安縣

2007年度永康市納稅百強
1 鐵牛集團有限公司 應建仁
2 步陽集團有限公司 徐步雲
3 鷹鵬化工有限公司 顏瑞康
4 中國星月集團有限公司 胡濟深
5 群升集團有限公司 徐步升
6 永康市農村信用合作聯社 韋凱華
7 永康市供電局 王宣斌
8 浙江省煙草公司永康市公司 趙康煒
9 南龍集團有限公司 應高峰
10 鋼海集團有限公司 胡紅兵
11 天河集團有限公司 厲岩偉
12 上海眾江房地產開發有限公司永康分公司 陳華金
13 天行集團有限公司 應天行
14 王力集團有限公司 王躍斌
15 浙江永壓銅業有限公司 應志昂
16 永康唐先有色金屬壓鑄廠 呂清江
17 旺達集團有限公司 吳銀豹
18 浙江萬金實業有限公司 應時雨
19 永康市正大實業有限公司 胡志雄
20 浙江創新銅業有限公司 應可新
21 泰龍控股集團有限公司 黃偉標
22 飛鷹集團有限公司 吳少華
23 新多集團有限公司 程新貴
24 浙江中浙房地產開發有限公司永康分公司 陳挺
25 永康市包裝有限公司 蔣愛女
26 浙江飛神車業有限公司 陳向陽
27 浙江三環化工有限公司 方明山
28 永康市恆泰工貿有限公司 吳中和
29 浙江哈爾斯工貿有限公司 呂強
30 永康市皇冠電動工具製造有限公司 徐偉強
31 雄泰集團有限公司 應雄
32 浙江省永康鋁合金廠 吳建平
33 浙江移動通信有限責任公司永康分公司 姜日明
34 永康市嘉禾工具有限公司 姜衛亮
35 超人集團有限公司 應正
36 先行集團有限公司 呂文廣
37 浙江萬泰鋁業有限公司 徐小飛
38 永康市千足房產開發有限公司 曹矛盾
39 浙江中國科技五金城集團有限公司 孔體現
40 兄弟控股集團有限公司 李世清
41 浙江強廣劍鋁業有限公司 吳子強
42 浙江開成電纜製造有限公司 應開晴
43 浙江三鋒工具製造有限公司 黃洵葉
44 浙江超越實業有限公司 吳子廣
45 浙江浩天實業有限公司 樓曉紅
46 浙江興達鋼帶有限公司 葉壽福
47 浙江永康力士達鋁業有限公司 胡建
48 浙江索福工貿有限公司 呂德寶
49 浙江流青房產開發有限公司 俞流青
50 永康市中堅工具製造有限公司 吳明根
51 浙江雙飛運輸有限公司 呂偉慶
52 永康市房屋綜合開發總公司 徐仁湊
53 弘大集團有限公司 朱世強
54 浙江凱豐集團有限公司 樓高東
55 浙江省電信有限公司永康市分公司 樊振華
56 浙江省永康市協恆實業有限公司 呂躍軍
57 浙江萬安鋁業有限公司 方觀唐
58 浙江富新工貿有限公司 樓志明
59 浙江永康東立電機有限公司 李忠孝
60 永康市光明送變電工程有限公司 朱麗州
61 永康市天鑫健身休閑用品有限公司 俞振賢
62 永康市超傑工貿有限公司 盧靜波
63 浙江博大電器有限公司 吳明廳
64 浙江博宇實業有限公司 王克剛
65 浙江飛越銅業有限公司 應美媛
66 浙江省永康市華寶電器有限公司 徐有進
67 杭州解百集團股份有限公司永康華聯商廈 吳福愛
68 浙江春洲鋁業有限公司 朱笑微
69 鄭泰集團有限公司 鄭敬炎
70 浙江康靈實業有限公司 嚴紹康
71 永康市易力車業有限公司 俞毅
72 浙江金意達實業有限公司 應加進
73 浙江盈聯科技有限公司 應龍舟
74 永康普能電器有限公司 胡忠懷
75 浙江特暢恆實業有限公司 胡必松
76 永康市雅藝花園傢具有限公司 葉躍庭
77 浙江倫達實業有限公司 吳良鋼
78 永康市晨光鋁業有限公司 胡進高
79 永康市隆泰門業有限公司 黃雨
80 浙江雙健健身器材有限公司 董建
81 永康市精深工具製造有限公司 葉雲新
82 浙江聖鴻工藝品有限公司 胡啟洪
83 浙江四方集團公司 林廣平
84 浙江炊大王炊具有限公司 王林興
85 永康市三星汽車銷售服務有限公司 周紅飛
86 浙江巨力工貿有限公司 應美英
87 永康市永達工貿有限公司 董躍鋒
88 浙江一箭反光器材製造有限公司 胡智寧
89 浙江三博實業有限公司 王朝峰
90 浙江旋風工具製造有限公司 項世海
91 浙江霧川實業有限公司 章之敏
92 浙江四星機械實業有限公司 周望平
93 浙江閩立電動工具有限公司 朱明亮
94 浙江新亞休閑用品有限公司 應永寧
95 浙江尤奈特電機有限公司 李金東
96 浙江聯美實業有限公司 應連美
97 浙江慶大橡膠有限公司 李文慶
98 浙江雙超運動器材有限公司 應超傑
99 浙江永江實業有限公司 李建勛
100 永康市珠峰氣筒有限公司 胡校風
101 浙江七星工具有限公司 應倩
102 浙江省永康市中信材料有限公司 胡程韶
103 浙江道明反光材料有限公司 胡智雄
104 浙江永康華洋機械有限公司 胡惠君
105 浙江省永康市明和鋁業有限公司 夏松俊
106 萬事達集團有限公司 程文全
107 永康市金美工具有限公司 高金雲
108 永康市星光電器製造有限公司 馮政傑
109 永康市新時代實業有限公司 胡德貴
110 浙江省永康市第二建築工程有限公司 陳新建
111 永康市嘉宏工具製造有限公司 章加洪
112 永康市東街五金機械有限公司 徐民亮
113 浙江科達工貿有限公司 呂長葉
114 浙江摩興電器有限公司 林文清
115 浙江永天機電製造有限公司 賈新天
116 永康賓館 趙移起
117 浙江永康市新華書店有限公司 張壽丁
118 浙江精美鋁業有限公司 李征美
119 永康市康帥有限公司 應傑
120 永康市前俞五金機械廠 俞六祥
121 永康市鏈條廠 呂響陽
122 浙江信源電器製造有限公司 李堅忠
123 浙江夢得力電器有限公司 胡望遠
124 永康市自來水公司 王會進
125 永康市浙南工具有限公司 胡壽廳
126 永康市安華有限公司 胡安華
127 浙江正宇機電有限公司 裘宇朝
128 浙江宇峰實業有限公司 應濟安
129 浙江省交通工程建設集團有限公司 沈延海
130 浙江正鋼機械設備有限公司 應濟康
131 永康市楊溪彩印包裝廠 李惠平
132 永康市金明鋅合金廠 胡金明
133 浙江伊斯特實業有限公司 任月圭
134 浙江環球工具有限公司 呂笑貞
135 永康市方岩氣筒廠 程贊順
136 永康市華豐典當有限責任公司 樓新天
137 浙江拓新工貿有限公司 吳健成
138 浙江容易工貿有限公司 胡大可
139 永康市大通公路工程有限公司 陳金蓮
140 浙江立邦電器有限公司 陳秀葉
141 浙江省永康市眾恆實業有限公司 黃健
142 航宇控股集團 李行
143 330國道永康市收費所 梅偉寧
144 浙江廣和制衣有限公司 朱岩山
145 永康市華凌機械有限公司 胡擁憲
146 永康市華龍機電有限公司 唐建中
147 中國農業銀行永康市支行 賈正生
148 永康市市場開發服務中心 宋偉鋒
149 中國工商銀行股份有限公司永康支行 章明廣
150 永康市九龍太陽能發展有限公司 程金賢
151 浙江省永康市鴻運實業有限公司 應香完
152 永康明珠大酒店有限公司 王雄偉
153 永康市雙達工具有限公司 陳永奎
154 浙江快利工具有限公司 朱財富
155 浙江錢龍工貿有限公司 錢龍彪
156 浙江意能成制衣有限公司 呂慈萍
157 永康市法得電器有限公司 楊梅貞
158 永康市海力實業有限公司 徐一紅
159 浙江蘭歌化學工業有限公司 程正秋
160 浙江嘉盛工具有限公司 胡建仁
161 永康市萬宇工貿有限公司 鮑浪波
162 浙江飛劍工貿有限公司 夏飛劍
163 浙江鑫煜工貿有限公司 應朝旭
164 浙江豪族工貿有限公司 徐宏濤
165 浙江信傑工貿有限公司 李惠傑
166 永康市三立金屬材料有限公司 胡斌
167 浙江大力工貿有限公司 柴文勝
168 浙江林炎集團有限公司 李林炎
169 浙江春風健身器材有限公司 朱紫鍵
170 浙江昌隆機械有限公司 王春雷
171 永康市薄膜傘廠 程官政
172 浙江恆豐電器集團有限公司 應國興
173 浙江自力工貿有限公司 林雙溪
174 浙江晨星工具有限公司 錢慶偉
175 浙江三人機械有限公司 陳剛強
176 浙江古鹿鍛壓機床有限公司 應勝生
177 浙江達利杯業有限公司 程天定
178 永康市郵政局 張少其
179 浙江信普工貿有限公司 唐應斗
180 浙江金華第一建築安裝工程有限公司 應金良
181 永康市永泰工貿有限公司 胡德祿
182 浙江富源工貿有限公司 王天中
183 永康市大世界家電商場 陳秀強
184 浙江龍翔曲軸有限公司 胡濟南
185 永康市永鑫工貿有限公司 林雅興
186 永康市眾利機械有限公司 呂小泉
187 永康物美商業有限公司 賈曙
188 永康市新光燈具有限公司 呂欲軍
189 中國建設銀行股份有限公司永康支行 趙小忠
190 永康市順虎電器有限公司 程子芳
191 永康市協合電氣有限公司 胡千里
192 永康市萬思特紡織有限公司 何南威
193 永康市長恆工具有限公司 姚舒拉
194 永康市怡和旅遊用品有限公司 呂勝
195 浙江明珠建設工程有限公司 陳福生
196 永康市錢強不銹鋼製品廠 錢國強
197 永康市有色合金鑄造廠 吳龍法
198 浙江省永康市鑫鑫有限公司 王鑫淼
199 浙江省永康市金宇有限公司 章祁榮
200 永康市英傑汽車配件製造有限公司 胡英傑