工具箱申購單

㈠ 抖音小店入駐條件是什麼

抖音小店入駐條件是什麼?

抖音小店是是什麼?抖音小店是抖音平台給電商商家以及自媒體作者提供的電商變現工具，如果你成功開通之後，就會展示在你的頭條號、火山、抖音個人主頁展示你的專屬店鋪頁面。另外商品可以通過視頻、文章、微頭條等多種方式進行曝光等等。

另外在取店名的時候，沒有特殊資質證明的話，未經授權，小店店鋪名稱命名中不得使用旗艦店、官方店、專賣店、專營店、直營店、授權店等字眼。

抖音小店入駐條件及費用分別是什麼?

抖音小店入駐條件為：

最新入住條件(以下條件滿足其一即可)：

1、抖音賬號粉絲在30萬以上;

2、資質齊全，有淘寶、天貓或京東第三方平台店鋪。但是店鋪的各個評分要4.7以上，淘寶啊店鋪的等級要1鑽以上!

抖音小店入駐費用是多少?

目前抖音小店分為個人入駐和企業入駐，企業入駐費用是600元/一年，個人入駐需你咨詢下官方客服哦

怎麼添加商品到抖音小店?

當你開通後，用抖音號登錄後台，點擊「商品管理」按照指引創建商品，商品支持淘寶/天貓商品URL，一鍵導入詳情。與抖音購物車差別不大!

抖音小店什麼時候可以回款?

每半個月結算一次，每月1號結算上月16-30(31)號確認收貨且無售後申請的訂單。賬單出具後核算人員會提交賬單至結算系統。

抖音小店入駐條件對於自媒體的人來說要有30萬的粉絲，這對自媒體的人來說其實已經是很簡單的哦，對電商商家來說抖音小店的條件也是很低的所以心動的小夥伴們可以行動起來了哦!

㈡ 汽車4s店售後服務工作流程和規范是什麼

詳見售後服務書.

㈢ 我們中空板車間需要一份完整的倉庫管理制度，各位師傅能否賜教

安徽潤佳電纜集團股份有限公司
生產車間倉庫管理規定
1目的和適用范圍
為保證物資入庫、貯存、防護和出庫、報廢等的規范化，特製定本規定。
本規定適用於本公司車間物資的管理。
2職責
2.1 生產中心是原材料倉庫管理的職能部門，負責原材料及五金配件（包括廢品）的貯存、防護、保管及發放等管理工作。
3.管理規定
3.1物資申購
3.2.1原材料類物資申購由倉管員根據倉庫最小庫存量和最高庫存量填寫原材料《請購單》，經生產車間主任、生產中心經理和主管副總簽字後，交采控中心按合格供方名錄內供應商進行采購。
3.2.2 生產用五金配件，工裝工具申購有使用人提出申請，交倉管員確認庫存情況後簽字，經生產車間主任、生產中心經理和主管副總簽字後，交采控中心進行采購。
3.2 原材料入庫：
3.2.1倉管員根據供貨商提供的貨物清單內容，填寫《原材料送檢單》給品質中心進行材料檢驗。檢驗員接到材料送檢通知後，要馬上組織人員到現場進行檢驗;檢驗員根據現場檢驗結果，告知倉管員此批貨物檢驗結論。若不合格則不入庫。一些物料要通過使用才能確定其品質的，采購部要事先和供應商協商好，預防材料在使用過程不合格，可及時退貨;
3.2.2倉管員將"請購單"與經品質中心驗證蓋章的"材料檢驗單"和供貨商提供的貨物清單進行核對，無誤後辦理入庫手續。倉庫聯自存登賬，采購聯和財務聯交采控中心采購員。
3.2.3材料過磅：銅桿、鋁桿、銅帶、鋼芯、鋼絞線、鋼帶等都要整批物料過磅稱重;過磅時必須有檢驗員、倉管員和送貨員三者監磅，並在《入庫單》上簽字確認。塑料、填充繩、膠帶、無紡布、電纜纏繞膜按5%-15%的比例抽查單位包裝重量，一切材料均按凈重收貨;若屬抽稱的物料，在抽稱過程中有不足重現象，應與供應方送貨人員一起確認，或再加大比例抽稱，直到雙方共同認可為止;
3.2.4倉管員建立"庫位卡"（見記錄02），置於對應物資處，做到"賬、物、卡"三相符。對有保存期要求的物資，應明確保存期限。
3.3 五金配件、工裝工具等物資入庫：
倉庫保管員根據《請購單》核對產品名稱、規格、數量、單價及合格供方等，驗證合格後入庫，開具《入庫單》。並在備注欄註明計劃（申購）單編號。倉庫聯自存登賬，財務聯和采購聯交供應部采購員。
3.4 物資貯存、防護
3.4.1所有堆放產品，在堆放在固定區域內，且標識整齊。
3.4.2 對易氧化變色的銅線、導體、銅帶、受污染引起產品質量的交聯絕緣線芯、屏蔽線芯，貯存期間應用防塵塑料布包紮，防止變色、變質。
3.4.3所有的原材料、過程產品不得堆放在露天場地，以免因淋雨、曝曬影響產品質量。
3.4.4 原材料中的塑料、扎帶、填充物、包帶、銅帶、銅絲等應堆放在倉庫內專用的防潮木墊上，不得直接堆放地面上，以免受潮或擦傷。
3.4.5 成袋包裝的塑料堆放高度應不超過10包，成箱包裝的高度應不高於2箱，成圈包裝的產品堆放高度不超過5圈，以免包裝壓破，產品受損。
3.4.6不同種類的產品，應分別分類堆放，不得混淆，倉庫保管員做好產品標識。
3.4.7對受潮易變質的塑料，保管員應隨時檢查並做好防潮措施。
3.4.8 過程產品如銅、鋁線芯、絕緣線芯應用塑料薄膜包裝防護。應成盤成排堆放，每排間用高度用350mm高度的木板或橡膠墊作隔板，防止每排線盤邊緣相互碰撞，造成損傷、碰斷或造成凹坑、毛刺。
3.4.9大於Φ630的盤裝過程產品，應堆放在專用定位堆放架上，防止線盤內產品因線盤滾動磕碰損壞。
3.4.10貯存在室外的交付產品，按盤整齊堆放，每線盤側板落地位置用木板兩邊塞緊固定，防止線盤滾動。
3.4.12易燃危險品隔離保存，於明顯處標示"嚴禁煙火"標志，並配合必要的消防設施。
3.3.10原材料、半成品、交付產品倉儲管理人員每月不少於一次對產品結存狀況、標識等進行檢查，防止鼠、蟲破壞、包裝或線盤腐蝕，並填入"倉庫檢查記錄"（見記錄08）。
3.3.11對因搬運、貯存期間損傷、變質的原材料、過程產品、交付產品，相關部門應及時向質管部報告，由品質中心確認後按相關規定處理。
3.5 出庫管理
3.5.1 物資出庫應堅持"先進先出"原則，盡量減少貯存時間，防止變質。
3.5.2原材料由物資領用人根據派工單開具"材料出庫單"（見記錄02）經車間主任簽字後到倉庫領料。
3.5.3倉管員審核單據無誤後，帶車間工人到相應的儲區拿料。工人拿料時必須把材料整齊放在棧板上，以便清點數量。工人把料拿好後，倉管員要與工人一起對所拿物料進行清點或過磅稱重，並核對與單據上的數理是否相符。無誤相方在單據上簽名確認。
3.5.4 生產用五金配件，工裝工具領用， 領用部門負責人在"材料出庫單"上簽字批准後，到倉庫領用。
3.5.5 需檢定的監視和測量裝置由質管部統一領出、檢定，使用部門到品質中心領用。
3.5.6倉管員根據車間開的《材料出庫單》進行分單，《材料出庫單》一式三聯，一聯白色存根車間留存，二聯紅色財務入帳，三聯綠色倉庫入帳。
3.5.7退庫物資：經驗證後，由保管員開具紅字"物資領用單"。
檢驗員接到機台人員通知後，到車間機台現場進行品質鑒定，並掛上品質鑒定卡，在上面註明可用或不合格。不合格品退庫後由倉管員根據"退貨通知單"開具紅字"材料檢驗入庫單"，放入"不合格區"隔離。
3.6 盤庫與登賬
3.6.1 倉管員應做好當日入、出庫的登賬工作，做到日清月結。
3.6.2 一般用具及專用工具領用時，倉庫保管員須確認使用期限，並經生產中心主管確認。在使用期限內損壞的，其主管部門按"員工獎懲規定"條進行處理。如工具在使用期限內損壞、丟失的，再次領用時，必須提供"員工獎罰單"懲罰依據交給倉庫，倉庫確認後發放。按領用部門或班組登記好工具用具卡。具體配置配置標准發放。
3.6.3 各倉庫保管員在財務部的指導下於每月末（五金倉庫於每季末），對所管倉庫的庫存情況進行盤點，並編制"倉庫存貨月報表"（見記錄03），在每月25日前上報財務及各自的主管部門。
3.7 廢品的管理
3.7.1 生產各工序、檢驗、電工、機修的工余料、篩選料、邊角余料、廢舊配件、電器元件、廢料及各部門的報廢物資均屬廢品。
3.7.2 單件價值500元以上的物資（生產用原材料所產生廢品除外）及含銀、銅、鋁金屬的物資報廢，必須填寫"物資報廢申請單"（見記錄04），經該物資職能部門審核、主管副總批准後報廢。
單件價值雖低於500元但報廢後須重新配置的物資，必須填寫"物資報廢申請單"；其他物資報廢，可視其性質或重要程度決定是否填寫"物資報廢申請單"。
3.7.3 廢品均需按類別整理送入廢品庫，各部門不得自行處理及截留。
3.7.4 廢品入庫時，倉庫保管員根據"物資報廢申請單"的內容，認真核對名稱、數量，並開具"廢品入庫單"
3.7.5 入庫的廢品必須分類堆放，擺放整齊，建立台帳，並做好標識（銅線、鋁桿廢料每件附有標簽，註明重量）。
3.7.6 廢品銷售（處理）由采控中心負責。
3.7.7 廢品出庫：由采控中心派員會同廢品保管員過磅，廢品保管員開具"廢品出庫單"（見記錄07），財務部審核價格、經營董事長批准，客戶簽字確認。
工 具 配 置 標 准
名稱
數量
崗位鋼捲尺皮
尺π
尺鋼絲鉗尖嘴鉗斜口鉗管子鉗斷線鉗剝線鉗內六角套
筒活動扳手開口扳手梅花扳手榔
頭鋸
弓一字起子十字起子穿心起子電烙鐵測電筆黃油槍機油槍灑水壺平
銼三角銼園
銼半園銼方
銼什錦銼萬用表民用剪對焊機鐵皮剪刀勾形板手話
鉗網
鉗
拉絲每組22211112211111212
韌煉組11131121111111
絞線每組222221套211221111123
成纜每組22222套42222212222221
擠塑每組1222221套3214212121114
電線成圈班1111套21221111
修模員1111111111
儲運組131111套2121111111
叉車每台111套21套11321111111
最終檢驗111111111111
試驗室1111套2111111111
中檢每人11
機修每人1111套1套31套1套11331111222221套11
水、電工每人1111211套1套31套1套11331111111111套11
信息服務部11111111
使用年限31月211233313233230.50.50.511111222223313
註：其他崗位臨時需用可向綜合庫借用。
庫 位 卡（代號：Q/RJDL070501-01）
名 稱單 位
型號規格存入地點
日期進庫數出庫數結余數
倉 庫 存 貨 月 報 表（代號：Q/RJDL070501-04）
年 月 日至 月 日止 NO.
名稱及規格上月結存本月收入本月發出本月結存
數量單價金額數量單價金額數量單價金額數量單價金額
合 計
復 核： 制 表：
物資報廢申請單（代號：Q/RJDL070501-05）
NO.
名 稱編 號規 格使 用 部 門原 值
報廢原因：
申請人： 日期：
審核意見：
簽 字： 日期：
批准意見：
簽 字： 日期：
註：本單一式二份（① 存根聯 ② 財務聯）

㈣ 倉庫物料保質期的制度規定是什麼樣的

一、倉庫的分類：賓館總庫、酒水庫、干貨調料庫、雜品庫及物料庫。

二、收貨管理：

1、接到采購員購入的物品首先要查看有無經審批的采購申請單；根據采購申請單對貨

品進行核查，包括其規格、數量、質量等；按營業部門及物品名稱分別填制入庫

單，采購員憑入庫單的供貨商聯，到財務部辦理報銷手續。

2、未按申購單審批的購進、與合同不符的購進、與原始發票不符的購進，倉庫有權拒收。

3、發票未填寫抬頭、無公章、字跡不清等，不予驗收。

4、物品先到、發票未到，可先清點實物，開具臨時收條，待發票到後，補辦正常手續。

5、發票先到、物品未到，不予辦理驗收手續。

6、無衛生許可證及其它不合格食品，嚴格拒收，有保質期的食品要驗明保質期，拒收

三無產品。保質期內有變化的物品應及時通知采購員調貨，同時上報財務部。

7、煙酒飲料等物品還應驗明進貨渠道、生產批號；假冒偽劣產品應及時上報，同時追

究采購員及供應商的責任。

8、各種物料無論多少，入庫前都要通過嚴格的驗收手續。

9、入庫物料無論大小、多少均應過磅點數，定量包裝的做到包裝點數。

10、對購回物料與計劃所需的型號、規格、質量、數量不相符時不驗收；物料有破損的不驗收；原料不鮮不收；油料味不正不收。

11、驗收合格後的物料要及時填制「入庫單」。

12、對直領物料，嚴格執行「三方監督、三次驗貨」的集中驗貨制度。

13、當天工作結束，將驗收單據轉交財務部。

三、發貨規定：

1、領用人填寫一式三聯的「領用單」，經部門負責人簽字後，方可憑單領貨。

2、倉庫保管員接到手續齊全的領用單後，按領用單上填寫的品名、數量、規格發貨，

不允許多發或少發，嚴禁白條發貨或先發貨後補單。

3、發放物料原則：先進先出，後進後出。有保質期的食品、物品，應在到期前一個月

通知到使用部門及財務部，及時進行處理。

4、領用人和發貨人當面點清後，倉庫保管員應及時在「實發數」一欄填寫實發數量，並簽名，交底聯給領用人，連同物料一並帶回。

5、工裝、工鞋、布草類在領用時，要有部門負責人與總辦主任同時簽字，方可生效。

6、保管員根據當日發貨的領用單登記入帳。

7、協調使用部門制定合理的庫存量，保證各部門正常運轉。

8、緊急領貨：使用部門負責人、總值經理一同到總台登記領取倉庫鑰匙，打開倉庫取物，次日由使用部門通知倉庫及時補辦手續。

四、倉庫管理制度：

1、倉庫保管員應對入庫物資嚴格控制。

2、干貨應把好三無關：無發霉、無腐爛、無雜質。

3、檢查貨品外包裝完整、干凈；廠址、商標、生產日期、保質期、中文標識、規格、

型號必須齊全。

4、檢查印刷品的紙質、格式等是否與樣品一致；布草類是否有霉斑；玻璃器皿是否有

破損。

5、一般情況下，倉庫物品不許借出；特殊情況須經總經理批准後方可借貨。同時由倉

庫保管員督辦相關手續。

6、庫存物料發現變質、破損、超保質期、庫存時間較長等情況，應及時上報業務部門，

及時處理。

7、檢查庫存物料，不可出現積壓或斷檔情況。

8、經常盤查，做到帳物相符。

9、在財務部的監督下，定期盤點，保證帳帳相符、帳物相符。

10、貴重貨品要存放在安全的地方；鮑翅參肚等貴重干貨應保持通風乾燥；保持倉庫

衛生；杜絕安全隱患。

11、各部門領貨人員為領班以上人員，審批人員為部門主管以上人員。

12、倉庫驗貨時間：8：00~11：00，14：00~16：00；

領貨時間：9：00~11：00，14：00~16：00

㈤ 如果說有一個項目讓你投資六萬9000塊錢 在兩年內能拿到1040萬 而且還是在國家的支持下

那個就是變相、高級的傳銷，看來你有被洗腦的危險。
現在的傳銷會以各種名義騙你去，有什麼劇組的，包食堂的，什麼旅遊紀念品，什麼工程投資，什麼旅遊觀光車，什麼開公司，什麼入股投資等等，名目繁多。
總之就是騙你去外地，然後給你洗腦，騙你做他下線。還有，你問他們很多敏感問題，他們都答不上來的，就是給你彎彎繞，讓你糊里糊塗的接受他們洗腦。
陽光、西部開發、5級三階、業務洽談、讀羊皮卷、講師交流、上A的人造夢等等的戰術都是搞垮你、都是洗腦工具、讓你自願相信，自願騙家裡錢，自願騙人！
電話搞：慰問，鋪墊，刺激，間接想法，直接想法。你投資高起點就是為了讓上邊人拿錢快而已你還真以為你能賺到更多錢？到處都是拉不動人頭的人，他們就發展自己的家人，結果越虧越多，到處都是傾家盪產哈哈，當你投錢了，你的產品給你了么？你親眼見過那些產品么？為什麼那些產品半年一年都沒發下來？真的有公司么？真的能賺大錢么？是不是有人偽造了這個模式？為什麼一天線也能上級別？五級三階制是不是假的？到底能不能賺到千萬？哈哈哈，從頭到尾都是騙局，還什麼宏觀調控，暗箱操作，陽光工程！你問他們問題，他們都含含糊糊的回答不上來，只能給你彎彎繞，你就稀里糊塗的被洗腦了。

你會看到很多人兄弟父子母子在那裡干其實都是不甘心虧欠發展不動的結果，結果他們家庭越虧越大，到處都是傾家盪產！
到底有公司么？我們半年乃至幾年在行業的時間，卻從來沒見到過產品申購單的產品，那些產品為什麼不給我們？公司是不是偽造的？是不是有人利用了這個體系，並私自創造一個給自己牟利？哎，小心，那個投入幾萬，真的可以賺千萬什麼？
一旦你相信你的偽善朋友，投入二十1個3千8，幻想著掙千萬，你就沒利用價值了。到時候你拉不到下線，賠錢了可別怪別人沒提醒你。
如果你加入了，還上A上級別了，結果發現根本賺不到錢，從頭至尾就是個大騙局，可別怪自己利慾熏心

他們通過洗腦控制思想，用交錢控制行為！
你一旦交完錢，即便意識到是傳銷，你也不得不為了回本而拉下線拉人頭。
你一旦被洗腦，就會天天做著賺大錢的美夢，堅信不疑的宣傳傳銷公司的好，自覺高興的宣傳傳銷公司的產品。

為什麼傳銷者感覺這是國家支持的項目，從手機卡、傳銷執法、銀行多、貸款購房等諸多方面，很多人似乎還有疑惑，從企業經營的角度，以及我對房地產的了解，想發表一點看法。

1、手機卡其實就是普通的集團卡，這一點已經最容易被證實，全國各地都有，集團內互打電話免費，並不是為了支持傳銷而專門設立的。移動和聯通、電信等為了爭取用戶，會根據不同的情況設置不同的方案，以滿不同人群的需求。起初只有十幾個人的傳銷人員建立各種「貿易有限公司」的虛假集團，並利用虛假集團在電信公司注冊集團網。傳銷者在網內互打的電話雖然免費，但傳銷者的電話並不全是網內互打，隨著越來越多的傳銷人員加入，大量的邀約新客戶時產生的長途個電信公司創造了巨大營收，這是電信運營商的利潤點，企業不會為了放棄巨大利潤而主觀抵制傳銷，他們把責任推給當地政府。企業經營中，免收某部分費用，是為了爭取另一部分的收入，此類經營模式屢見不鮮。如果傳銷者的長途話費、簡訊費、GPRS流量費、月租費、彩鈴都可以免費，都不能說明這是國家支持的，說不定電信運營商還會有其他的利潤點來支持他們做此類業務。

2、銀行多的局面其實與手機卡免費是一個道理，都是企業為了賺錢而推脫責任的結果。貼子中說道，每個銀行都要排隊，每個人都會上交十萬上下的存款，試想，如此大批量的業務，銀行有理由拒絕嗎，只要自己賺到錢，不違反當地治安規則，銀行也不會去管政府和打擊傳銷的事情。隨著越來越多的傳銷人帶著錢來，銀行多的局面也就逐步發展起來。在廣西成功營造了傳銷聖地這個氛圍以後，銀行為了賺錢在此大量布局成為一種必然，他們和電信集團一樣不會、也不能去管、也管不了當地傳銷的事情。就如同戶籍放開，人口可以隨意流動，大家就會選擇容易掙錢的地方呆，比如北上廣，而現在廣東以製造業為主的城市，因為匯率上升以及其他因素影響，外來人口大大減少。人多好賺錢，有人的地方就有生意，銀行也是做生意的。

3、當地人的房子都是銀行貸款的。這其實一點也不新鮮。因為按揭已經成為最近十年來全國各地置業的主要方式，隨便你到哪一個城市，二三線的都可以，都是以按揭為主。銀行貸款也是銀行的生意，在今年之前，中國各大銀行的錢是泛濫的，能貸款出去，銀行工作人員就能掙錢，房地產開發商就能掙錢，只有不會理財的人才會用自己的儲蓄去一次性付款置業。今年，人民銀行連續上調存款准備金率和基準利率，就是逐步收緊錢袋子，未來銀行的錢好不好貸，要看國家整體的經濟走向。

4、最迷惑人的就是傳銷執法問題。
房地產的宏觀調控是典型的中央有政策，地方有對策。地方政府可以賣地掙錢，所以會消極應對宏觀調控。
傳銷也一樣。地方政府因為利益驅動，所以對傳銷執法是消極應對。地方政府的利益是：傳銷者集中的地方，多多少少可以拉動當地的消費，比如房價上漲、經常集中采購的雞，傳銷者也並不是清一色的苦行僧的生活，也有正常的高消費。整個傳銷體系已經在多次斗爭中學到了經驗，只要我不擾民，只要沒有被抓住傳銷的直接證據，執法部門就不能拿我怎麼樣。所以當地政府已經越來越習慣於傳銷者的存在了。與此同時，執法難度越來越大。作為個體的執法人員（即便是領導），他們不會管每一個傳銷者背後的血和淚，只知道這項工作很難抓，取證難（抓到人不能算，要取得直接證據），遣送難（腿長在傳銷者身上，哪怕遣送到南極，傳銷者想回來也會很容易，所以遣送時也不會買費用高昂的遠程車票），費力不討好，長此以往，消極應對成為必然。應該說，在法律層面，國家對傳銷者的制裁不重，導致違法成本過低，所以執法難也成為必然。

註：中華人民共和國國務院令第444號《禁止傳銷條例》
註：《刑法》第二百二十四條【合同詐騙罪；組織、領導傳銷活動罪】

㈥ 發現傳銷我該如何取證

凡事都講證據看完文想想吧 求助者都抱怨家打擊傳銷極別區於傳銷舉報門工商公安更包庇疑眼皮千萬傳銷員些傳銷課堂離政府機關辦公點相差幾難道真傳銷行業所說家暗箱扶持密秘引進行業 其實家已經加打擊傳銷力度《禁止傳銷條例》《組織領導傳銷罪》頒布已經四間四間家破獲傳銷案件嚴重打擊傳銷囂張氣焰山東政府例山東曾經傳銷泛濫區20042008傳銷基本趕山東趕並代表滅亡些山東遷傳銷團伙布河北、河南、安徽、山西、陝西於南傳銷廣西主我用介紹家都知道廣西已經傳銷者堂家已經加打擊力度頒布律拔打傳專項款並央視各媒體揭幕傳銷報道傳銷危害性 家都應該明白打擊傳銷公安工商定難度難度經費取證按照律規定參與傳銷者能說服、教育、遣散沒抓捕拘留權力於組織領導傳銷者證據充情況才能拘捕傳銷體系層嚴格意義說都受害者於群能通說服勸解悲傳銷員種勸解打負面更加事忌憚參與傳銷終受傷害自每工商公安接舉報於民房傳銷員能沒收傳銷工具傳銷員說句做傳銷盡快家 些問B級員抓呢抓幾放呢其實工商公安想抓沒足夠證據叫證據工資單、匯款單、申購單、體系圖（中國絡圖）、傳銷組織者名單、更重要證於證據連參與傳銷員都沒說明傳銷組織者非狡猾隱蔽破獲各傳銷案件高級別傳銷員舉報配合公安工商追查證據打擊傳銷組織僅憑公安工商獨立尋找傳銷組織證據難度需要間取證消耗量力財力才能打掉傳銷組織 試問些傳銷員公安工商舉報說自騙幾萬、幾十萬能拿證據覺悲參與傳銷組織候憑證都給留全憑嘴說承諾金錢慾望促使全部陷入傳銷謊言 工商局公平交易處專門打擊傳銷部門部門並打擊傳銷主要處理些商業詐騙等其案件每打擊傳銷必須要聯合公安部門公安配合打擊才力度行需要幾部門配合旦打掉傳銷團伙按照規定要遣散傳銷員些工商局由於經費足能場教育遣散能給傳銷員買車票遣送原籍更些傳銷員公安工商買車票退或者站車繼續返傳銷窩點繼續參與傳銷往部門於傳銷睜眼閉眼直泛濫災 傳銷員醒悟第句埋怨家打擊政府縱容反說自身找原呢想想自初吧初貪婪自能中國查些資料參與傳銷前關部門核實陷入傳銷謊言終家破亡、傾家盪產、妻離散、身敗名裂清醒明白切騙局反說家沒宣傳沒打擊中國絡每都受害講述我中國站四前始量宣傳傳銷危害性全媒體報紙都追蹤報道傳銷謊言幾相信說中國都負面說家宏觀調控真知笑現信息代中國絡第媒體卻認賊做父傳銷員說信親友何勸說都濟於事等事情發自身候才量找資料看文章我希望家平宣傳些傳銷危害性解關注些傳銷案件要傳銷離遠其實發周圍 於我與未相識我要欺騙傷害破壞賺錢機遇請理智想想 抱怨家、責怪政府些都理解素希望家要理智考慮句家公司加打擊傳銷力度請要埋怨責怪自遇事理智點相信必須建立證

㈦ 什麼是采購流程

采購是指取得所需之物料、工具、機械……..等物質，以利生產工廠營運所應負擔之職責與採取之行為。因此采購活動必須考慮以最適當的總成本，於最適當的時間，以高度之效率，獲得最適當質量、最適當數量之物料、工具、機器…等物質，並能保持料源連續性之一種采購技術。

一般采購流程包括：采購計劃---采購洽談----合同的簽訂----交貨（物流）---質檢---進倉

通常采購業務內容最主要的有下列幾項：

（1） 尋找物料供應來源，並分析零件市場。

（2） 與供貨商洽談，並安排工廠參觀、建立供貨商之數據。

（3） 要求報價與進行議價。

（4） 獲取所需之物料。

（5） 查證進廠物料之數量與質量。

（6） 建立采購業務進行順遂所需要之數據。

（7） 了解市場趨勢，搜集市場供給與需求價格等適切數據加以成本分析。

（8） 呆料與廢料之預防與處理。

采購方法

采購方法種類很多，可從中選取最方便最有利的方法進行采購，然而采購對象不同，所採用之采購方法亦不相同。

以采購地區分類－采購可分為國內采購（簡稱內購）與國外采購（簡稱外購）。所謂外購系指向國外之供貨商或外國供貨商在本國境內之代理商進行采購之行為。所謂內購系指向國內廠商進行采購行為。一般來說物料之采購以內購較為方便與經濟。采購方式有下列方法：

（一）公開采購（Open Purchasing）

系指采購行為公開化；而秘密采購(Secret Purchasing)系指采購行為在秘密中進行著。大量采購系指采購數量多之采購行為；而零星采購系指采購數量零星化之采購行為。特殊采購（Special Purchasing）指采項目特殊，采購人員事先必須花很多時間從事采購情報搜集之采購行為。如采購特殊規格特種用途之機器；普通采購（Ordinary Purchasing）系指采購項目極為普通之采購行為。

（二）正常性采購（Normal Purchasing）

系指采購行為正常化而不帶投機性；而投機性采購（Speculative Purchasing）系指物料價格低廉時大量買進以期漲價時轉手圖利之采購行為。

（三）計劃性采購（Scheled Purchasing）

系指依據材料計劃或采購計劃之采購行為；而市場性采購（Marketing Purchasing）系指依據市場之情況、價格之波動而從事之采購行為，此種采購行為並非根據材料計劃而進行的。

采購分類

（一）以采購方式分類

采購分為直接采購，委託采購與調撥采購。直接采購系指直接向物料供應廠商從事采購之行為。調撥采購系指將過剩物料互相支持調撥使用之行為。

（二）以采購性質分類

采購分為公開采購與秘密采購，大量采購與零星采購，特殊采購與普通采購，正常性采購與投機性采購，計劃性采購與市場性采購。

㈧ 商場保潔標准和管理制度急急急急急急急急急急急！！！！！

商場保潔工作管理制度

現在大型商場越來越多，人們對購物環境的要求也越來越高。保潔工作是商場管理的重要環節之一。商場衛生狀況如何，直接影響著購物環境，影響著商場的社會效益和經濟效益。

第一節 日常保潔項目
1、地面清掃、牽掃、拖擦及巡迴保潔；
2、垃圾筒的清倒擦拭；
3、玻璃櫥窗、木隔斷、鋁塑柱、消防門；
4、牆角、櫥窗角、櫃台角等的擦拭；
5、牆壁飾物、窗檯、標牌、展示板、扶手、欄桿的擦拭；
6、商場內其它擺設的擦拭；
7、商戶包裝箱及垃圾的收集清運；
8、注意事項
（1）作業安排要根椐實際情況靈活掌握。當顧客較少時，抓緊拖擦地面；當顧客擁擠時，進行邊角擦拭。
（2）商場客流量大，作業時要十分注意掃帚塵推等工具不能碰到顧客，不要影響顧客購物，
不要引起顧客反感。

第二節 保潔工作職責
（一）部門職責
1、負責商場所有公共區域清掃、保潔、整理等工作。
2、根據公司安排協助商戶進行清潔工作。
3、負責商場所有衛生間清潔與維護。
4、協助整理商場綠化植物管理維護。
5、定期清潔商場外牆裝飾及廣告面畫。
6、定期清潔通道玻璃牆面及門頭。
7、協助維護商場各類公共設施、發現商場安全隱患，及時上報發現的問題。
8、遵守商場各項行政制度，並開展培訓、考核工作。
9、完成上級下達的其他各項工作。

（二）保潔主管職責
1、接受物業部經理的領導，承擔檢查、指導保潔部對公共區域的保潔、環境管理等責任。
2、制定每月保潔管理的工作計劃，並負責落實人員調配，合理安排好員工的排班與工作任務。
3、每天巡視所轄商場，抽查衛生質量，檢查公共區域衛生設施，並登記在《清潔巡查表》，發現問題及時通知員工進行整理或報修。
4、做好員工的組織和培訓工作，不斷提高員工整體水平，加強對清潔人員的日常工作考核。
5、熟悉和掌握各種環衛設施及用品的使用方法，提高自身業務水平。
6、加強員工安全教育，保潔設備和保潔知識的學習，消除事故隱患。
7、做好保潔組人員的團結合作，完成上級交辦的其它任務。
8、做好物業部的檔案管理和保潔組物品領用管理及其它綜合事物的管理。
9、自覺遵守部門的各項規章制度，並督促員工遵守執行，關心員工的思想和生活，幫助員工解決在工作中遇到的難題。
10、對公司管理及制度提出合理化建議，促進公司制度化管理工作。
（三）保潔班長工作職責
1、對保潔主管負責，並接受保潔主管的業務指導，協助主管對本部門的管理。
2、協助主管制定星期工作計劃，並協調同事間工作關系。
3、在日常保潔工作中，督促員工注意安全，消除事故隱患，愛護公物。幫助、指導保潔員正確使用保潔工具並按規定操作，防止保潔物體的損壞。
4、掌握各種環衛設施和保潔用品的使用方法，提高自身的業務水平。
5、對員工的素質、工作態度、業務技術負有培訓和提高的責任。
6、定期檢查保潔設備有無損壞，如有損壞及時報修，並做好維修保養記錄。
7、對員工在公共區域拾到的物品，當天上交主管，並填寫《遺失物品登記表》。
8、每天進行不定期地對樓層保潔工作進行檢查，根據衛生檢查項目及標准嚴格的執行。發現問題責令員工及時整改，並主動向主管匯報。
9、配合協調好各區域的工作，搞好員工之間的團結，完成上級交辦的其它任務。
（四）保潔員工作職責
1、嚴格遵守各項規章制度，實行工作規范化運作，提高工作效率，堅持文明禮貌用語。
2、按工作流程完成分管區域范圍的保潔任務，達到衛生質量標准。注意節約原材料，降低成本。
3、維護公司利益，不挪用、私分清潔用品及用具。清理垃圾時若發現顧客遺忘的物品應及時上交班長或主管。
4、管理好本區域的環境衛生設施及正確使用清潔設備、用具，發現問題及時向領班匯報。
5、發揮工作主動性，服從工作安排，搞好部門員工之間的團結，積極參加培訓，提高業務能力。
6、執行公司保潔巡場制度，及時清理區域內垃圾、雜物。
7、完成上級交辦的其它任務

第三節 工具管理作業流程
1、目的
規范保潔組工具管理工作，確保工具完整及各項性能完好。
2、適用范圍
適用於物業部保潔組的工具管理。
3、職責
3.1保潔主管負責檢查工具管理工作的實施情況並審核工具的申購。
3.2保潔領班具體負責工具管理。
3.3保潔領班負責工具的領用及歸回工作。
4、程序要點
4.1《保潔工具/設備年度采購計劃表》的制定
4.1.1 每年的12月15日之前，由保潔主管組織保潔員一起制定下一年度《保潔工具/設備年度采購計劃表》並上報物業部經理審批。
4.1.2 《保潔工具/設備年度采購計劃表》應包括如下內容：
a) 所需工具、耗材及設備的名稱、型號及規格、數量、品牌；
b) 預計費用；
c) 購買時間；
d) 用途；
4.2保潔組的工具分成三類：一類是工具，一類是耗材，一類是設備。班組工具/耗材領用必須由領班填寫《物品領用單》經主管批准後，到倉管員處領取。班組使用工具、耗材、設備由領班領用並負責保管。領班對每個保潔員每天所有領用和放回倉庫的工具記錄在《保潔工具收/發登記表》內。
4.3勞保用品管理
4.3.1 保潔員正式上崗時，由領班代為填寫《物品領用單》，經主管批准後，到倉庫領取勞保用品。領班應對所領用品統一發給保潔員，並登記在《保潔勞保用品領用登記表》內。
4.3.2 個人勞保用品使用注意事項；
a)定期進行清洗；
b)個人勞保用品每季度領用一次；
c)如未到領用時間丟失或損壞，由保潔員個人補上；
4.4 工具管理
4.4.1保潔工具屬公司財產，嚴禁用作私人用途。
4.4.2保潔工具丟失或人為損壞，則應由員工個人立即補上同規格同品質的；如屬正常使用損壞則可以經保潔主管批准後在倉管員處以舊換新。
4.4.3保潔主管每月23號檢查每個保潔員的工具，對於丟失或人為損壞的工具將責令其立即補齊。
4.5保潔員公用工具管理
4.5.1借用工具都應由主管或領班經辦借用；領班必須將借用工具登記在《保潔工具借用登記表》上。
4.5.2公用工具使用注意事項：
a)攜帶型（小件的）公用工具使用注意事項按4.4.2條款；
b)大型公用工具應每個月進行一次保養：
——對各轉動部位加註潤滑油；
——調整皮帶，對於磨損嚴重的皮帶應更換；
——檢查、調整碳刷，如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應更換；
——檢查啟動電容，如變形、膨脹或開裂則應更換；
——檢查或整修接線頭；
——調整機械間隙至合理位置；
——清潔外表，必要時塗上防銹油；
——擰緊所有緊固螺栓。
4.5.3公用工具屬公司財產，嚴禁用作私人用途。
4.5.4公用工具如丟失或人為損壞，則應由借用人負責照價賠償。公用工具如屬正常使用損壞，對於小型的（100元以下）經保潔主管確認，物業經理批准後可以以舊換新。對於100元以上的公用工具須先由保潔主管填寫《報廢工具登記表》經物業經理審核後上報公司審批。
4.5.5物業經理每月25號對公用工具進行檢查，對於缺少的或人為損壞的，將責令保潔主管負責盡快補齊。
4.5.6對於換下來的公用工具每半年由主管進行一次盤點並登記在《報廢工具登記表》內，物業部經理審核後上報公司審批。審批後由領班負責報廢處理。
4.7領班每月23號應將所保管的工具進行一次盤點並登記在《保潔工具庫存登記表》上，對於需要補充的工具應建議保潔主管盡快申購。
4.8保潔主管每月25號之前根據領班的建議及《保潔組工具/設備年度采購計劃表》填寫工具申購單並上報公司。對於計劃中未列出的工具，保潔主管應盡快補充至計劃中並上報公司審批。
5、記錄
5.1 《保潔工具收/發登記表》
5.2 《保潔勞保用品領用登記表》
5.3 《保潔工具領用登記表》
5.4 《保潔工具借用登記表》
5.5 《物品領用單》
5.6 《報廢工具登記表》
5.7 《保潔組工具/設備年度采購計劃表》
5.8 《保潔清潔用品領用登記表》
保潔工具材料領用登記表
第四節 保潔區域工作要求和內容
（一）辦公室保潔
1、打掃步驟
1．1、拿取工具到辦公室門口；用手指敲門三次，每下間隔2-3秒，如有反應，說「我是保潔員，請問能進來為您清潔嗎？」；答：「可以」，方能進入打掃，否則不能進入；如無應答，才能用鑰匙打開門，進行清潔。
1．2、清洗杯子。
1．3、收垃圾、倒煙缸。
1．4、擦拭桌子、椅子、書櫃、窗檯、茶幾、電腦、列印機、復印機、壁畫、飲水機等其它傢具 。 整理好檯面文件，用濕布擦拭檯面後再用干抹布抹乾。
1．5、沙發及皮椅子打傢具蠟。
1．6、清潔窗戶玻璃，刮洗及窗軌清潔。
1．7、地毯吸塵，地面拖地。 清潔地面，將各類物品放回原位並擺放整齊。
1. 8、本地板定期打蠟。
1. 9、噴灑適量空氣清新劑。
1. 10、辦公室消殺工作應每月進行2次。
1．11、檢查各種燈具是否有損壞如有立即報工程維修。
1．12、檢查是否有需要清洗得物品，如需清洗立即上報主管。
1．13、離開時，關閉所有的燈，將辦公室的門鎖好。
2、相關工具及清潔劑
2．1工具：水桶、塵推、抹布、雞毛撣；
2．2清潔劑：玻璃清潔劑、全能清潔劑、靜電吸塵劑、傢具蠟；
3、注意事項：
1.儀表整潔，精神飽滿，舉止大方得體
2.不得隨便翻看辦公室內所有物品，文件，辦公用品應輕拿輕放，禁止將文件挪動位置，如有報紙等物品應做整理。
3.不能永用同一條毛巾既擦檯面又擦門窗。
4.不能扔掉用記錄得紙張。
5.擦抹電腦電器必須用干毛巾。
6.做好工作交接，對某些未完成的工作做一個交接並說明原因。
（二）外圍清掃
1、打掃步驟
1．1商場的外圍是給客人的第一印象，保持商場外圍干凈至關重要。
1．2原則上保持、保證商場外圍正門廣場、車道、花壇、水溝、植物、花叢、地面無煙蒂、無紙屑、無痰跡、無水跡、無沙粒、無垃圾和無落葉。
1．3清掃時要多巡視、多清掃確保商場外圍符合要求。
1．4對垃圾房內外沖洗，注意節約水、電、清潔劑，收取商場外圍的垃圾，注意整體環境的清潔。
1．5堅持交接班制度，清潔工具下班前將工具歸位。
2、相關工具
2．1工具：掃把、高壓水槍；

（三）大堂保潔
1、打掃步驟
1．1到達工作崗位，對地面進行推塵一次，注意推塵時，塵推放在地上，直線方向推塵， 中途上推不可離地。
1．2推法次數視污染程度及客流量而定。
1．3進行清潔牆角、邊、柱子底、扶梯台階、扶手抹塵、地面必須保持清潔無雜物、油污等，在扶塵的同時要不間斷的看觀光電梯內、煙缸內有無雜物、垃圾，隨時保持清潔干凈。
1．4清潔扶梯扶手、台階的抹塵工作。
1．5對大堂休息處及各處的煙缸要勤清理；用廢紙把口痰污跡抹乾靜。
1．6下班前必須把所轄范圍內衛生徹底清潔一遍。
1．7清掃工作結束必須將所有的工具清理干凈，臟抹布、工具帶回保潔員倉庫。
2、相關工具及清潔劑
2．1工具：推塵、玻璃刮、毛頭、抹布、水桶；
2．2清潔劑：玻璃清潔劑、石材護理劑、靜電吸塵劑、全能清潔劑；

（四）衛生間保潔
1、打掃步驟
1．1先做天花板上面的衛生（如：有出風口、筒燈的抹灰），再做坐便器、小便池的衛生，一定要用清潔劑消毒，特別是出現黃斑、水銹及死角衛生。
1．2接著做拋光磚牆面（木飾面）及隔離板的抗塵，特別是拋光磚貼腳邊及低處的衛生一定要抹塵到位。干凈、無浮灰。
1．3再清潔洗臉盆，特別是洗臉盆活塞四周的衛生，然後鏡子、玻璃及不銹鋼水龍頭的清潔。保持鏡面、檯面、無水跡、手印，要達到光亮，明凈的程度。
1．4衛生間門的清潔，最後打掃地面、拖地，再噴一點空氣清潔劑。
1．5原則上「從上到下」、「從里到外」的程序清潔。衛生標准要做三無「無水跡 、 無毛發、無雜物」。
1．6最後再查看是否有抹布之類的東西丟在裡面比較顯眼的地方，如果有，則立即收掉。
2、相關工具和清潔劑
2．1工具：掃把、拖把、抹布、刷子；
2. 2清潔劑：全能清潔劑、玻璃清潔劑、潔廁劑；

（ 1．3．9待地毯干後；用直立松毛機進行松毛。
2、抽洗地毯的程序
2．1工具：地毯抽洗機、水桶、高壓噴壺、板刷、吹風機、抹布少許。
2．2清潔劑：地毯除漬劑、消泡劑、低泡地毯清潔劑、口香糖清潔劑。
2．3操作程序：
2．3．1先把地毯進行松毛清潔一次。
2．3．2把低泡地毯清潔劑裝進高壓噴壺內預噴。
2．3．3進行局部地毯除濕。
2．3．4把清水裝入水箱內，把消泡劑放入污水箱內。
2．3．5插上電源，啟動抽洗機的電源開關。
2．3．6再按噴水按鈕反復進行抽洗。
2．3．7用板刷將地毯邊角部位刷洗干凈。
2．3．8用吹風機進行吹乾。
2．3．9清洗完畢後，仔細清潔機器；並入回原處。
2．3．10待地毯干後，用直立式松毛機對地毯整體進行松毛。
（三）晶面處理的操作程序
1、工具：晶面處理機、吹乾機、鋼絲墊、抹布、插線板；
2、清潔劑：K2、K3。
3、操作程序
3．1把吹風機、晶面處理機的電源插頭插在插線板上。
3．2把鋼絲墊放在晶面處理機底座中間。
3．3操作方法擦地機相似。
3．4第一次做時，先噴K2於地面（使用K2前搖均勻）。
3．5用晶面處理機不斷磨擦地面，使地面變得很燙，直到K2干透後發現光亮。
3．6再用K3噴於地面，繼續（E步驟）。
3．7再噴K2於地面，繼續E步驟）。
3．8做完後要達到大理石光亮如鏡。
3．9最後用抹布將地面邊角的污跡抹乾凈。
3．10完畢後清潔機器、工具，並放回原處。
（四）沙發、床靠背、餐椅的清洗程序
1、工具：手刷、電子打泡箱、喉管、吹乾機、抹布少許。
2、清潔劑：地毯去漬劑、除油劑、干泡地毯清潔劑。
3、操作程序：
1．1、先進行局部去污。
1．2、將清潔劑按比例裝入電子打泡箱內。
1．3、啟動電子打泡箱的電源開關，待泡沫出來後，用手刷進行刷洗。
1．4、清潔後要達到無污漬、斑點。
1．5、最後放吹乾機進行吹乾即可。
1．6、工作完結後，清潔機器與工具。

第六節 保潔作業技巧
（一）觀光梯最佳保養方法
1、箱體里不銹鋼可用不銹鋼清劑清潔，玻璃可用玻璃清潔劑清潔，要求達到光潔、明亮、無手印及污跡的效果。
2、用吸塵器吸邊角的電梯軌道的砂法。
3、用濕布抹乾凈地面和軌道的灰塵。
4、地面進行打蠟、拋光或做晶面處理，拋光的光亮度要高。晶面處理是保養地面的最佳保養方法（此工作需要晚班人員完成）。
5、在必要時，經部門主管或部門經理同意後，停止一部電梯進行保養工作。
6、以上工作盡可能在沒有客人乘電梯的情況下操作。
（二）皮鞋印的清除方法
1、目前我們通常是用全能清潔劑來清除。去除不了的用地毯除漬劑，所含溶劑能清除最頑固的污漬（如：日香糖、板油以及油漬、皮鞋印）內含揮發性污劑，避免與眼睛、皮膚、衣服接觸，因此在使用清潔劑要小心皮膚，需套手套操作。
2、若有大面積的皮鞋印，可戴好手套然後要少量的清潔劑噴打皮鞋印處，再用百潔布試擦，然後再用干抹布擦乾即可。
3、若只是小面積的皮鞋印，將清潔劑噴後用舊牙刷刷干凈或塗上牙膏，再用舊牙刷、刷磨，然後用於抹布抹乾凈即可。
（三）石英子的換水方法和注意事項
1、准備好2個水桶（1個放干凈的石英子），1個放臟的石英子，小鏟刀1把、抹布一塊。
2、將贓的石英子換出來，倒入桶中。
3、清潔干凈金屬煙缸。
4、倒入干凈的石英子。
5、用小鏟刀平方式煙缸上的石英人子。
6、抹一下留在立式煙缸上的灰塵（注意地面也要保持干凈）。
注意事項：
A、兩個立式煙缸擺放在一起的時候，一定要保持石英子的量一樣平行高。
B、獨立的一個立式煙缸絕對保持石英子的平整度。
C、高度為金屬煙缸深度的三分之二滿為佳。
D、然後統一到垃圾房用清潔劑（全能清潔劑）清洗；吹乾收好，以備後用。
（四）雙面膠的清除方法
1、雙面膠在玻璃上用刀片輕輕將雙面膠鏟掉然後用玻璃清潔劑噴到此處，再用鏟刀清潔，之後用抹而擦乾凈即可，若仍清潔不完，可用口香糖清潔劑清潔，再反復以上步驟用手輕輕掀下。
2、雙面膠在木板上，盡可能用乾冰口香糖去漬劑冷卻後，再進行去除。

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㈨ 開通抖音小店的步驟

摘要 你好,關於你的問題據了解開通抖音小店之前，首先要開通抖音櫥窗

㈩ 請建築施工材料用什麼軟體管理比較適合求推薦

我公司的材料是用標頂材料管理軟體，這款軟體主要是針對施工企業內部的材料管理使用的，是一款單行的材料軟體，如果只管理材料各個細節的話，我建議用標頂哦