❶ 如何采購五金原材料
原材料方面采購一般公司都從經銷商處進行采購的,基本很少直接從鋼廠直接訂貨,因為內公司的用量在鋼鐵容廠的眼裡是太少了,我們公司每月用120-150噸左右的鋼材,也是直接從經銷商那裡采購的.在珠三角地區就是這樣,北方就不知道了!
❷ 如何做好五金件采購
我在補充幾點：知道自己廠的產品用料情況，也就是定額，掌握庫存，在一個是走市場，了解你所要采購東西的價格，上報你的上一級領導，知道自己廠的經濟情況，是付款還是賒賬或月結，還有發票增值稅、剪口。
❸ 如何采購小五金
我之前做過幾年的五金配件、印染配件采購，就是剛開始你需要找幾家五金內供應商，價格、質量容做比較，注意品牌也要看的，不同的品牌價格不一樣的。最後選擇2、3家，跟對方簽訂合同。以後五金類的就向他們采購。每一次訂購時，也要詢問一下其他供應商的價格，再決定向哪家訂貨。
希望能幫到你！
❹ 怎麼樣才能做好一個合格的五金采購員
1.你要了解五金件采購的特點：采購頻繁、金額小、規格雜、廠商多且多為貿易商。。。
2.看書：五金件的廠商一般都會送一些手冊的，很厚的那種，各種品牌和規格的，你可以多看看
2.最好與3-4家供應商維持長期合作關系，合作久，服務也會比較好，萬一有一些異常狀況雙方也容易溝通處理
3.把公司常用的規格物料列一份清單，經過比價後簽訂年度合同，這樣一來就不需要每次訂購都要3家比價了；後續若有新的物料再陸續添加到合同里
4.人際關系：
1）采購與供應商，不要因為作為采購就可以指使廠商，雙方站在平等的角度，公私分明，應該可以保持比較和諧的合作關系；
2）同事間的相處，若你們分工比較細，你一個人負責五金件，那應該和其他同事也不會產生工作和利益沖突，所以只要你誠懇熱情低調點就好
❺ 五金件采購模式
你必須先了解一下那種方式,你們的利益大,對比一下,就會知道,可以試行一下
❻ 怎樣處理五金原材料采購問題
1、原材料分類管理
五金企業需要的原材料種類繁多，但不同的原材料對生產的產品質量影響不同。為便於進行采購質量重點控制，應按原材料對產品生產質量影響程度不同，將原材料進行分類管理。
實踐表明，采購的原材料質量是否穩定，很大程度取決於供應商的質量管理水平。因此，采購前應對提供各類原材料供應商的質量保證能力進行評價。
(1)對產品生產質量帶來直接、重大影響(例如對產品關鍵功能、性能可能產生直接影響原材料供應商的評價是重點，一般要實地考察、評價其質量體系運行狀況、既往供貨情況、供貨質量異常時的處理與整改能力，以及如期交貨及交貨數量能力、其產品的性價比、其售後服務能力(包括售後服務態度、及時性、效果)等。同時還要通過：查閱供應商提供的資料，從供應商的其他顧客處側面調查、了解，對提供的原材料樣品進行測試和試用，對提供原材料質量的定期分析結果等方式進行評價。
(2)對產品質量影響一般或輕微的原材料，一般不實地考察，主要查閱供應商提供的資料，對提供的原材料樣品進行測試和試用，原材料質量定期分析結果的分析等，即可達到對供應商評價目的。原材料供應商的評價，由采購部門提出「原材料供應商評價名單」和提供材料供應商的相關資料，或以往原材料檢驗、使用情況等質量、服務、價格等資料、信息，送技術、製造、質量、財務等相關部門會簽(評審)，報高層管理者批准即可。
2..對原材料供應商的選擇與確定
合格的原材料供應商應通過選擇來確定。而獲得一個合格的原材料供應商，則取決於上述對各供應商質量保證能力評價的結果以及生產使用情況、價格、信譽等因素。因此，最後確定供應商，應適當多選擇幾家同種原材料的供應商進行對比，尤其在生產使用情況以及各供應商質量保證能力基本相當情況下。
總之，五金企業不僅要關注生產過程，關注效益，更應關注原材料采購質量。做好采購原材料質量的管理，強化采購過程質量控制，五金企業的產品質量才有堅實的基礎和可靠的保證。
❼ 剛做五金采購需要哪些技能
最重要的是抄熟悉你采購的五金 的名稱，規格，尺寸，電鍍，具體用途，然後盡可能的熟悉這些五金的生產流程，生產工藝，這樣才能保證你一看到樣品就就能判斷產品的品質大概怎麼樣，然後，需要經過那些檢測，需要達到什麼標准，等等，這些一般可以向你的供應商學習，呵呵，好的銷售人員，一般都是產品的專家，向他們學習是最容易的，嘻嘻
❽ 五金采購是什麼
就是負責工廠五金類零件的購買