產品經理工具箱

A. 產品經理需要學哪些軟體

從產品經理成長的路徑來說，要學習的知識很多，分如下幾個部分。
1、工具篇
做個產品經理得會畫原型吧，應該要懂得怎麼把想法與需求轉化成技術、開發懂的語言。
那麼產品常用的工具得熟練，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、藍湖、jira，這些都是必須要熟練的。
2、溝通篇
一個項目開發的過程中，產品經理需要和運營、前端開發、後端開發、測試、市場等多個部門多位同學溝通，怎麼推動項目按時間節點完成呢？
這就需要溝通的藝術，產品經理需要懂得怎麼跟人打交道，內部外部的，包括用戶。
比如產品研究過程中很重要的一部分就是用戶研究，用戶訪談調研，怎麼提問，怎麼讓用戶把使用產品過程中的問題表達出來，這些都是需要溝通藝術的。
3、進階篇
這部分是最難的
理解人群的需求，針對性制定合理產品策略。
理解行業的情況，理解公司在產業中所處的位置和競爭形態，團隊就這么多人，功能要那麼多，先做什麼後做什麼，做了之後可能帶來的反應是什麼。
同理心，數據分析的能力都是必須的。

B. 產品經理必須會的軟體

（1）原型工具：Axure、墨刀等

（2）流程圖工具：visio，Ominigraffle(Mac)

（3）思維導圖工具：Xmind，MindManager

（4）需求管理工具：teambition等（不同公司可能這個軟體不一樣）

（5）匯報：PPT、Excel圖表這些

另，需求分析一般要通過用戶畫像和需求四要素進行拆解（如下）

需求=用戶+場景+訴求+任務

真正要分析需求還是要靠人，工具只能輔助

C. 作為產品經理，我常用的工具有哪些

1、Axure RP（Rapid Prototyping）
Axure（讀音為Ack-Sure）無疑是目前最受關注的原型開發工具，其能通過組件的方式幫助網站或軟體設計師快速建立帶有注釋的原型（流程圖、線框圖），並憑借自定義可重用的元件、動態面板以及豐富的script能夠建立基本功能或頁面邏輯的動態演示文件。
Axure借鑒了office的界面，能夠讓用戶快速上手，並且提供了豐富的組件樣式修改，使得通過其能夠創建低保真、高保真甚至接近於實際效果的界面。然而最讓人稱道的是，Axure的豐富的腳本模式，可以通過點擊和選擇能夠快速完成界面元素的交互，如鏈接、state切換、動態變化等效果，使得Axure能夠生成十分接近於真實產品的原型。另一方面，Axure能夠導入其他人創建的元件庫，使得Axure能夠滿足絕大多數類型產品的設計。
但Axure仍然有一個讓人頭痛的問題：對於中文的支持不太友好。在小部分元件上輸入中午的時候，經常需要像碰運氣似的反復切換輸入法，破壞了咱們設計師的用戶體驗。
瑕不掩瑜，Axure仍然是交互設計師的首選原型工具。
2、Microsoft Office Visio
Visio在2000年被微軟收購，並在2002年成為office2003套件中的一個組件，最新版本是2007。Visio能夠獲得推薦的原因是因為Visio的適用性非常之廣，從網站界面、資料庫模型，到平面布置圖到工藝流程圖，Visio都提供了相應的元件庫和模板來進行快速創建。

相較Axure而言，Visio更適合於傳統行業的生產或流程設計，或者軟體及互聯網行業中的信息、數據和流程的說明，而不太適用於web界面。因為其的基於web的元件庫還是比較少，並且形式和結構也更類似於word中的圖形工具，因此在原型開發效率上都有所不足。
3、Balsamiq Mockups
這個基於Adobe AIR Runtime的工具實在是有讓人眼前一亮的感覺，手繪風格的元件樣式粗獷淋漓，能創建接近於紙上手繪的原型文件。其提供了豐富的手繪風格的web常用元件，包括常用的html控制項、以及一些組合控制項，如多媒體控制器、標簽頁、列表、Iphone界面元件等。
Mockups最值得贊賞之處在於其提供的多數組件都可定製外觀，對於中文的支持也不錯（選擇View > Use System Fonts）。
4、Mockflow
Mockflow和以上工具最大的不同在於Mockflow是一項基於Adobe Flex技術開發在線服務，提供了與Balsamiq Mockups基本相似的功能，甚至更豐富的組件，雖然其元件定製化不夠強大，但其提供的元件庫默認樣式卻非常適合用來做商業產品原型的搭建。有一個讓我愛不釋手的功能是模板，可以設置基於任何頁面的模板來進行新的頁面設計。
與其他模板工具相比，mockflow有一個非常特色的功能，基於web的存儲可以在任意電腦上聯機打開，同時可以其他人進行快速的分享，並收集在線反饋意見，非常適合虛擬團隊的原型設計交流。
雖然在線服務的基本帳號只能創建一個文件，但單個文件卻沒有限制頁數，因此也基本上足夠使用。
5、Pencil sketch
Pencil 是一款基於Firefox的擴展組件，安裝之後即可在Firefox的工具菜單中打開Pencil的繪圖面板。功能比較簡單，僅能用以日常簡單工作的輔助 說明。提供的默認元件都是基於軟體工程，因此更適合用於windows桌面程序的簡易界面搭建，或者是基本的頁面功能說明，並不適用於嚴肅的原型開發，但 好在體積小、又輕便，能夠方便將網頁中的元素直接拖到或者復制到當前的畫布中，這也是Pencil安裝在Firefox所帶來的便利之一吧。
更多工具...
在以上列舉的原型開發工具都是較為常用的，也是在國內的交互設計師們比較常討論的，但其實和Axure功能相似的軟體還有很多，下面也就一些簡單說明：
6、GUI Design Studio
這 是一款真的非常強大的原型製作工具，沒有在上面推薦的原因是因為我還沒有實際體驗過，但沖著這工程級的界面設計就沒有去嘗試的沖動，但是從官方網站的截圖 和視頻演示來看，這款軟體的操作模式和前面的原型工具大有不同。Axure之類多是基於頁面的原型設計，對於web網站盡管很實用，但是對於軟體界面的流 程設計卻略顯繁瑣。而GUI Design Studio卻另闢蹊徑，直接以建立元素與元素之間的關聯的方式來自動化的創建動作流程，而從視頻演示來看，這樣的確很大程度上提升了軟體界面原型搭建的 效率。
7、Prototype Composer
Serena 公司免費提供的原型開發工具，功能確實強大，提供了基於項目管理主要流程的產出物文檔模板、原型工具以及開發流程式控制制，這個軟體的開發理念非常好，用這一 款工具來滿足項目開發流程中各個環節的溝通和決策。但軟體的學習和使用成本比較高，要了解其中的全部功能，貌似需要花不少時間。另外軟體的效率和穩定性還 有待提高，試用的過程中多次出錯及停止響應。
8、Lucid Spec
由 Elegance科技推出的Lucid Spec是一款很類似Pencil的原型工具，僅僅是提供了更多控制項。不過Lucid Spec強調了生成干凈的說明文檔的功能，這可能是針對於多數原型工具的自動化生成規范的冗餘而言的，不過老實說Lucid Spec提供的原型界面太過簡陋，並且生成的說明文檔也未見優化有怎樣的提升。視頻介紹
9、Irise Professional Edition
Irise與其他原型工具相比其中一個特色在於提供了樣本數據的功能，這是類似於excel表的一個樣本資料庫，可以通過界面元素直接獲取樣本資料庫中的數據，這樣所生成的原型甚至可以使動態數據更新的。
10、Adobe Reader
Adobe reader？沒錯。其實理論上任何可以創建圖形和文本的工具都可以用來原型開發，因為原型本身就是對於業務邏輯和功能界面的模擬或模擬，因此有何理由不能使用PDF格式呢？BoxandArrow的這篇文章《PDF Prototype》提醒了我們，所有的原型工具都只是工具，而不是設計本身。

個人推薦:
原型
• Axure 7.0
• UIDesigner
思維
• Mindmanager
• Xmind
流程
• Visio 2013
• EDraw Max
知識
• 有道雲筆記
• 印象筆記
時間
• Todolist
• Worktile
圖形
• Photoshop
• Colorpix
交互
• 快現
• UIDesiger

我這里有小樓的AXURE7.0 從入門到精通62集視頻教程，要的密我。先送一集~
另外還有大量產品經理相關的書籍~~~

D. 產品經理必安裝的軟體有哪些知乎

您好，

工具確實是產品經理工作工程中很重要的一環，好的工具可以極大的提升工作效率，也可以讓你優化工作流程。

原型
• Axure 7.0
• UIDesigner
思維
• Mindmanager
• Xmind
流程
• Visio 2013
• EDraw Max
知識
• 有道雲筆記
• 印象筆記
時間
• Todolist
• Worktile
圖形
• Photoshop
• Colorpix
交互
• 快現
• UIDesiger

其實還有很多好用實用的軟體並沒有提及，等著你來探索發現呢。

E. 產品經理應當具備怎樣的思維

一、設計是一個循序漸進的迭代過程，不要過早揪著細節不放
作為一個愛好書法、美術建築和民謠藝術的PM，我自己本人就是一個細節控。但這些年和各種大大小小的設計師合作過之後，我發現，揪著細節不放真的很要命，十分要命。
我曾經合作過的一個設計師，一個用戶資料頁面設計了長達七天！要知道，因為這七天，整個研發的進度都被拖慢了近半個月。對於一些大廠而言，可能不覺得什麼，但是對於創業團隊，七天簡直要命。
其實，一個好的設計是一步一步迭代來的，過早地揪著細節不僅會嚴重拖慢進度。同時，此時的設計並不是依託於用戶的反饋或者市場的反應，而是來自設計師的靈感設計。這其實很可怕，因為你想像的未必是真的。
循序漸進會很好地滿足設計師對於完美的可控追逐，注意「可控」這個詞，所謂「可控」指的是你基於可預期的用戶反饋或者產品反應，而帶來的一種滿足預期的結果。可控是一種客觀的情況，而不是你臆想的。
在《設計心理學》一書中，提及到一個概念，叫「設計思維 vs 用戶思維」。其實表明的就是，設計師不要妄想一步設計出完美又滿足用戶使用預期的產品，因為你過多在創造時，就代表了你的產品已經走向了藝術那條路，而不是可用這條路。
我的建議是，在早期時，設計師可以用標准化的扁平結構滿足產品的功能屬性和美觀，今早交付研發，然後在迭代中優化細節，如icon可以更優化，這個按鈕的交互可以更好，頁面跳轉可以如此更便捷更人性化等等。這些細節的優化不適用於初期，而是適用於中後期。你回頭去看看微信早期有多簡單，你就知道了。
二、你應該了解設計的可復用性，設計規范是必須的
我相信你一定不停地在被提及設計規范，那麼到底什麼才是設計規范呢？
在我看來，設計規范無非兩方面。
其一，你對所有的樣式進行了規范，包括字體、對齊方式、按鈕、交互跳轉以及標准色等等。
這部分的定義，是一個設計師的基本能力，我就不做贅述了。我重點說的是其二。
其二，你要考慮樣式的可復用規則。這個就高級了，如果你不懂復用性，你做的所謂規范其實只是你假象的規范，你丟給前端工程師，他們一定會非常痛苦，這種痛苦希望你能懂。
所謂復用，簡單說，比如一個選擇list頁面，你在設計時可能發現，在App中一會兒這里需要一個選擇list跳轉，一會兒這里需要一個當頁下拉列表，一會兒這里又需要一個復選框列表。我已經說了，你不該糾結於這些細節，而是要看看，這些選擇list是不是用一套模板就OK了。
舉個例子，微信擁有一套復選list的設計規范，當你長按某個聊天對話時，可以選擇更多，從而可以選中多個聊天對話，但不知道你是否發現，在微信的收藏列表中，復選的樣式和聊天對話的這個是一樣的。
帶著這樣一個復選的設計，你會發現自己其實在規范的是每個控制項。Button在一個App中可能出現多次，那麼你就應該規范到底App中需要出現多少種Button，每種樣式的操作意義是什麼，使用場景是什麼。這樣一來，你的Button再次出現在其他頁面時，你就知道只要擺一個你設計過的Button就可以了，而不用再手忙腳亂再來一個。
三、優先順序思維導向，是一個設計師的必備技能
在我看來，優先順序思維導向是一個設計師難能可貴的品質。
先舉一個例子，購物網站是我們最常用的網站，那麼你考慮過一個商品列表中，每個商品信息item所展示的內容的優先順序嗎？一般而言，一個商品會包含圖片、名稱、描述、價格、折扣、時間、地域以及保障等等。那麼，這些信息要展現在一個小的item入口位置，你如何來排布這些優先順序呢？
這個問題我曾經在面試時問過很多購物網站的設計師，我發現很多人都是現場想答案。這可就很麻煩了，這說明你的排列是憑感覺的，而感覺往往是不靠譜的。
一般而言，你需要先搞明白，這個設計要向用戶傳遞什麼信息。是刺激點擊，還是完成某個操作，或者是展示某個提示。搞明白這些之後，你再看看你的這些信息到底應該如何排列優先順序？
說回購物網站這個例子。
如果是一個買衣服的購物網站，比如淘寶，一個商品item的作用是刺激用戶點擊，而在所有的商品信息中，最能刺激用戶的無非圖片、名稱和價格。因為買衣服的人更多看重的是好不好看，所以圖片很重要，你要放大了給用戶看，名字也得夠清楚，而價格又是網上購物的人必須考慮的，所以你的價格一定得顯眼明亮。
那麼剩下的信息呢？我們再看看購物時候你還會基於什麼做判斷。一般會考慮的還有一點就是這個商品有啥特點，這個店靠不靠譜、有什麼保障、是不是我所在的城市以及銷量怎麼樣等等，那麼我們就可以加一點描述，而保障什麼的就作為一個固定區域放在那裡，需要時自然用戶會看到。
有了這樣的優先順序思維，你會發現你很多的排版布局都可以遵循這樣的優先順序規則，你的思路便清楚很多。甚至你一個頁面的整體布局也會因為優先順序思維而清楚很多。
四、你需要即懂UI，也需要懂交互
這一點我想簡單提一下。交互不是一個簡單頁面切換或者跳轉效果，而是一個重要的交互邏輯。
就像我上面說的，交互是有規范的，不能簡單去看一個頁面的交互酷不酷，而是要看你整個App所傳遞的交互究竟是一個什麼樣的體驗。你需要明白，你的交互是給誰用的，要表達什麼，和你整個App的調性合不合。
舉個例子，一個垃圾清理軟體，它的交互一定要酷，給用戶一種要飛的感覺，整個交互背後隱藏了很多暗示。火箭飛走了，就是把垃圾帶走了，風扇轉呀轉，就是把垃圾轉走了。所以，這樣的App里所有的交互都是酷炫的，這就是所謂強交互。
而像釘釘，它的交互就會正統很多，沒什麼強交互，基本上就是列表+表格，簡單嚴肅單一。那是因為整個產品的用戶更多是商務人士，而商務人士要的穩重和靠譜，酷炫的交互對他們沒用。
好的設計師應該多去用用各種類型的App，給自己多積累交互的素材庫，並且可以看看這些App的交互是不是滿足整個App的調性。
五、體驗是有優先順序的，切記
最後談一點，就是掛在無數PM和設計師嘴上的體驗問題。港真，體驗真的是一個讓人又愛又恨的寶寶。很多時候，你過於專注體驗，就會陷入到一個怪圈，自己幹得很嗨，可是為毛成就感這么低。
因為體驗本身就是一個細活。回到我最初說的那個問題，不要糾結細節。設計師一般使用的軟體包括PS、AI以及Sketch等，用這些軟體做一個圖一定是要扣細節的，那你其實在扣的就是體驗。

F. 產品經理必備的軟體及工作流程

Axure軟體是產品經理必備的軟體。
主要功能是設計互聯網產品原型，利用原型和用戶、開發人員等進行更好的溝通。
工作流程：
1，需求調研
2，需求分析
3，需求確認
4，原型開發
5，產品開發
6，產品測試
7，產品上線。

G. 產品經理常用的軟體可推薦的有哪些

產品經理簡稱PM，Proct manager，產品經理很有前途的，一個好的產品誕生的背後肯定是有一個好的產品經理的，產品經理的作用是非常大的。
產品經理的工作職責：
需求分析 產品分析 用戶調研 用戶模型 界面流程
產品經理一般會用到以下幾類工具：
1.思維導圖：Xmind
2.文檔共享：藍湖
3.原型工具：axure
4.項目管理：jira

H. 產品經理讀哪些書

產品經理必讀的幾抄本書
一、產品市場襲
《引爆點》——產品市場與運營推廣
《長尾理論》——產品市場
《魔鬼經濟學》——產品市場
《影響力》——產品市場
《怪誕行為學》——產品市場與用戶行為必讀
二、產品設計
《用戶體驗的要素》——你們都懂的
《就這么簡單》——用戶體驗科普
《錦綉藍圖》——Web信息架構必讀
《Web信息架構》——Web信息架構必讀
《創造突破性產品》——PM啟蒙讀物
《寫給大家看的設計書》——UI設計必讀
《應需而變，設計的力量》——培養同理心
《簡單法則》——設計思想
三、團隊合作
《決策與判斷》——換位思考
《只有偏執狂才能生存》——情商
《演說之禪》——氣場與感染力
《啟示錄》——團隊
當然，《用戶體驗要素》、《贏在用戶》、《交互設計四策略》、《口碑》等綜合類書籍也是蠻好的
每個人負責的產品不一樣，所以從需求到設計再到團隊構成，知識結構是非常復雜的，大家還是需要多從實際出發來選擇適合自己的書籍。
當然看書只是理論，更多的是實踐，自己去分析。星河系產品經理培訓實戰教學方式，有多類似BAT這樣大公司真實項目，學習產品經理要理論與實踐相結合，才能把所掌握的知識融會貫通。

I. 產品經理一般用什麼軟體

好的設計協同產品應該能幫助設計師解決體驗和提效的難題。
在我個人看來，沒有好體驗和壞體驗，只有符合和不符合商業目標的體驗。能幫助設計師解決體驗和提效的體驗，就是優秀的體驗。藍湖產品設計協作平台就是這樣的設計。
藍湖對於提效有很大幫助，讓設計師的工作如絲般順暢運行，可以放心存放設計資產。同時滿足用戶體驗和商業目標。
👉 從表象上看，用戶體驗和商業目標是矛盾的。比如，有些電商故意隱藏客服電話來降低成本，從客戶角度並不不符合用戶目標，但是符合電商企業的商業目標。
👉 但從本質上來看，做好用戶體驗設計和實現商業目標之間並不矛盾。好的商業目標才能誕生好的用戶體驗。
原型工具軟體：Axure、墨刀、藍湖

J. 產品經理需要掌握的軟體有哪些

1、基礎軟體：

微軟office 基本三件套ppt、 word、excel基本都要會，主要用來弄數據、做報告、做PRD等產品相關的都要會；