㈠ 求救：怎樣管理五金倉庫
花點時間整理分類,堆放整齊有序,再依順序做盤點記錄,建立倉庫出入賬,以後出入的的物資都要整理好單據,而且要及時入賬.如果要倉管做每個師傅領用的材料費用,那就要把他所領用的單據都集中起來,才知道,這樣倉管的工作量是有些大,如果進出頻繁的話,是不大有時間做成本核算的
1．先將你倉庫盤點一次，統計出所有模具及其他材料，做成帳冊．
2．將報廢品處理掉．
3．當然領取模具及材料一定要做好出入登記．那就是單據了．
4．對每個師傅獨立帳冊管理．月底時可以算出每個人的損耗，當然一定要師傅們簽名．不然會有後患的
5．每一套模具費用，我建議這個演算法，從買材料開始算成本，外出加工，出差費用，輔料損耗，人員工資全部納入，其實就很好算了．
㈡ 怎麼管理做好五金庫管
任何東西的倉庫管理都是一樣的方式，只是產品內容名稱不同
㈢ 五金倉庫前期怎麼管理
1月9日 15:16 製表登記; 分類建帳; 型號不同; 單獨碼放; 進貨需簽認; 出庫有憑據; 缺貨及時申報; 每月進行盤庫; 設計幾種表格; 建立相應制度.
如果倉庫條件允許, 可以把倉庫分成幾個區域 (或庫位), 每個區域建一本帳 (用活頁帳本,以便續頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨帳頁.
㈣ 如何管理五金倉庫
倉庫應該根據領，退料單進行
作帳。這是基礎。
五金倉庫發出的是物料零件，回成品倉收答的是成品，，五金倉出料減數量，成品收貨加數量。配件與成品的編號是不一樣的。所以還是要開單作帳。
從倉庫發給車間
簽收為止，發給車間了，那就歸車間管理了。如果車間說不夠，那為什麼簽字接收時不點清楚。車間要退，那也開單
退
㈤ 如何保養五金件
1、防止磨復損。空氣中的灰塵制顆粒硬度很大，與五金件接觸，再加上外力的作用，就會導致五金件磨損氧化。因此，五金件保養一定要做好日常包包清潔工作，每天或每周給包包來一次整包清潔，不僅能保持包包光潔如新，還能延長包包使用壽命。
2、五金件的清洗。當五金件出現臟污時，應及時清洗。清洗方法是：在清水中加入適量的中性洗滌劑，用牙刷或布料蘸溶液仔細擦拭，清洗時間一定要盡量縮短，洗好後放在陰涼乾燥處風干。
3、保存時要用紙將五金件包好。當包包長期不用時，應該先對包包做一次全面的保養，再妥善保存。而為了避免五金出現氧化或生銹，應用紙將包包的五金件部分包好，然後置於陰涼乾燥的地方保存好
箱包五金按具體的產品類別來分有拉桿、小車輪、蘑菇釘、撞釘、腳釘、空心釘、拉頭、雞眼、D扣、狗扣、針通、皮帶扣、鏈條、線圈、鎖類、磁鈕、各類商標及裝飾五金等。各種五金按功能或形狀等具體有不同的劃分。而且各種五金配件也都有很多的規格。箱包五金按電鍍有許多顏色:白嚦、金色、槍黑色、青古銅、青古掃、鉻色等。電鍍也有許多要注意的地方，不同的電鍍顏色對工藝要求不一樣。出口的要注意是否符合環保無毒要求等。
㈥ 如何進行五金件倉庫管理
作為倉庫管理者來來說，庫存數量才是源最重要的，只要數量准確了，其他一切事情都好辦！什麼整理、什麼賬本管理亂啦等一切都是為了庫存。只要把各種類型歸類好了，正確操作軟體，嚴格規范貨物收發，那麼出現在你面前的問題就不在是問題了
倉庫在這方面因為有物料卡，賬本，及ERP系統三重記賬，而財務也天天對我們倉庫系統的數據對賬，賬是很少出現錯誤的。在實際量方面，只要盤點勤快點（半月一次大盤點），提高 物料員的責任心，做到出入庫材料數量准確，也基本上沒有什麼大的出入。
㈦ 五金倉庫怎麼管理
盤點前先做好現場的整理；倉庫管理首先你要對倉庫里的所有產品、內零部件都有一定的容了解，起碼認識它們，大致知道它們的用途，因為這些都是你們公司要用到的零部件；第二，將零部件分門別類得區分好，分別擺放在一定的位置（這個位置你自己一定要牢記住，如果記不住的話就貼個標簽在旁邊），比如：螺絲、螺帽不同尺寸規格的有很多種，你可以放在不同的盒子里擺在一起，這樣找起來也好找；第三，你自己要建立台帳，也就是你們倉庫現在有多少種零件，每種零件數量多少，你一定要知道，不一定要記住，但是一查你的記錄就能清清楚楚的反映出來。
㈧ 五金主管要如何管理好如何做出品質管理方案
五金行業是機械化行業，它的品質主要取決於模具的精密度，機台的穩定性及原材料的質量，製程中注意自檢就好，品質管理方案則是針對公司的品質管理弱項有針對性的制訂，然後與各部主管討論報上級批准後實施，當然主要是從人/機/料/法/環/管理系統等層次去思考。