深圳升寧塑膠五金製品廠工資

Ⅰ 為什麼很多公司寧願招一個新人，也不願給老員工加工資

我想這樣得看在什麼行業和崗位。在勞動密集型的企業，如果你是在一個基礎崗位，做著沒有什麼技術含量的活，那麼，對於企業來說，培養一個新人不用耗費很多的人力、財力，而人工成本卻比老員工低，這樣為什麼不用新手呢？

一個人經常干著幾個人的活，崗位分工如此不明細，這樣的公司一般也大不了哪裡去，又或者是初創型的公司。所以，對於這類型的公司來說，為了節省成本，找一個有潛力的新人好過給老員工加工資。

如果你在一個崗位上做了10年，十年如一日，沒有大功也沒有大錯，老闆看不到你身上的閃光點，而新手對於公司來說就是新生的血液，充滿未知和可塑性。

如果你覺得現在自己薪資跟自己的付出不成正比，但是很可能你現在拿到的工資已經是你這個崗位薪酬中的頂級工資了，所以，這個時候你要考慮的是申請晉升or跳槽。

如果公司給出的答案是，放你走，重新招一個新人，那就說明的的不可替代性還是不高，這也沒什麼可以抱怨的。

網友四：

老員工往往不止一個，幹活的也不止一個，該怎麼調薪往往就會成為一個HR非常棘手的問題，領導也非常為難。

而且每個人在面對薪資待遇問題上，普遍都認為自己才是幹活最多最有效的那個。調低了心裡就各種不爽，調高了老闆不爽。

如果都統一加一千，心裡更是犯嘀咕：為何其他人幹活比我輕松卻加一樣的工資，不公平！最後還導致了一些關鍵人才辭職走人的現象。

所以在一些薪資體系不完整的企業，每年的調薪反而成為了一道巨大的難題。

Ⅱ 績效工資

（轉載）績效工資版----《多收了三五斗》

精彩轉載 2009-09-10 18:29 閱讀12 評論0 字型大小： 大大 中中 小小 新《多收了三五斗》教師績效工資版

市教育局豪華辦公樓旁的停車場，橫七豎八停著鄉村裡進城來的摩托車、自行車、電動車。車上一般都坐了兩個人，把輪胎壓得很癟。
教育局的大門口上去是僅容兩三個人並排走的樓梯，電梯是專供領導坐的。教育局的大樓有十層之多。。早晨的太陽光從鋁合金門窗斜射下來，繞過無數的空調外機，光柱子落在辦公室外面晃動者的那些教書匠上。
那些教書匠大清早從四面八方趕來打聽消息，到了教育局，氣也不透一口，便找到教育局領導占卜他們的命運。

「公務員每月人均漲2000，教師漲200！」領導有氣沒力地回答他們。

「啥子？」教書匠朋友幾乎不相信自己的耳朵。美滿的希望突然一沉，一會兒大家都呆了。

「在上個月，你們不是說教師有1000么？」

「3000塊也說過，不要說1000塊。」

「哪裡有變得這樣快的！」

「現在是什麼時候，你們不知道么？各處的小道消息象潮水一般涌來，說不定今後連13個月工資就沒了呢。而且地撥照例是要扣的！」

剛才猶如開F1似的一股勁兒，現在在每個人的身體里鬆懈下來了。今年國*家照應，政策好，當官也經常說得有鼻子有眼的，一年有這么點津貼，誰都以為該得透一透氣了。

哪裡知道臨到最後的占卜，卻得到比往年更壞的課兆！

「還是不要教書的好，我們回去在家裡喂豬吧！」從簡單的心裡噴出了這樣的憤激的話。

「嗤，」大腹便便的領導冷笑著，「你們不教，就沒人教書了么？各處地方多的是畢業生，本科生不夠，專科生又有都還有剩的了。許多碩士都回來教書了。」

碩士、本科生、專科生，那是遙遠的事情，彷彿可以不管。而不教已經教了一輩子的書，卻只能作為一句憤激的話說說罷了。怎麼能夠不教呢？買房欠下的債是要還的，還有子女教育，吃飽肚皮，借下的債是要還的。

「我們到蘇南去教吧，」在深圳，或許有比較好的命運等候著他們，有人這么想。但是，大腹便便的領導又來了一個「嗤」，揮舞著手中的中華煙說道：「不要說蘇南，就是去哪裡也一樣。只是，這是政策性的東西，今年的教師沒有津貼。」

「到蘇南去教沒有好處，」同伴間也提出了駁議。「這里到蘇南要考試、面試，知道他們要我們交多少報名費！就說依他們說的交錢，哪裡來的這么多現錢？」

「領導，能不能幫教師多少爭取一點？連別處都加了呢!這次經貿節上不是說我市經濟形式一片大好嗎？」差不多是絕望的聲氣。

「多少爭取一點，說說倒是很容易的一句話。你們要知道，這次工資改革，教師是最大的贏家。我都不好意思去為你們爭取，去了肯定要被批評，就是說替你們白挨訓，這樣的傻事誰肯干？」

「津貼一點沒有也太不對了，我們做夢也沒想到。明明教師法規定教師待遇不得低於公務員，你們教育局的人也說過的，教師有2000，我們想，今年總該有一萬多塊吧。哪裡知道一分錢沒有漲呢？」

「領導，要是有你們所說的1000就心滿意足了。」

「領導，教書很辛苦，你們行行好心，發點補助吧。」

另一位領導聽得厭煩，把嘴裡的香煙屁股扔到街心，睜大了眼睛說：「你們嫌工資低，不要教書好了。是你們自己要教的，並沒有請你們來。只管多羅嗦做什麼！我們教育局有的是權，你們不教，大把的人等著教。你們看前不久招聘幾十個農村定向教師，幾百人報名呢！」

三四個教書匠從樓梯下升上來，教書匠裡面是表現著希望的醬赤的臉。他們隨即加入先到的一群。斜伸下來的光柱子落在他們的教書匠的肩背上。

「聽說沒有，津貼到底多少錢。」

「沒戲了，教師一分錢沒有！」伴著一副懊喪到無可奈何的神色。

「啥子？」希望猶如肥皂泡，一會兒又進裂了三四個。

希望的肥皂泡雖然迸裂了，然而書還是要教的；而且命里註定，只有聽從教育局的管理，因為貧寒的老師還是離不了那一點點可憐的工資。

在教師法是否具有權威辯論之中，在公務員的實際收入是否減少的爭持之下，結果停車場的車越來越少了；教書匠朋友把自己多年心血獻給了泰興教育事業，得到的只是毛局長口頭上說的准備加了的預言。。」

「領導，什麼時候才能領到這點補貼啊？」補貼要經過人事局、財政局、教育局幾道手續才能到教書匠手中，好像又被他們打了個折扣，怪不舒服。

「鄉下土包子！」夾著一枝中華煙的手按在鍵盤上，鄙夷不屑的眼光從眼鏡上邊射出來，「錢早晚會發給你們！不會少你們一分錢的。補貼發放是要經過一定程序的，你們慢慢等到起！」

「那末，只有指望學校發點錢了。」從歷年的經驗上來看，年終的時候，總有百把塊錢的教學獎。

「敢！」聲音很嚴厲，左手的食指強硬地指著，「這是公用經費，你們敢亂用，可是要想挨處分？」

發點錢得挨處分，這個道理弄不明白。但是誰也不想弄明白，大家想了想今年還有沒有餘錢過年，又彼此交換了將信將疑的一眼，便心有不甘地離開了教育局大樓。

一批人咕嚕著離開了教育局，另一批人又從樓梯口跨上來。同樣地，在辦公室前迸裂了希望的肥皂泡，趕走了今年以來那14000的誘惑所帶來的快樂。

街道上見得熱鬧起來了。

教書匠朋友今天進城來，原來有很多的計劃的。生活用品用得差不多了，須得買十包八包回去。各種教輔用書也要帶幾本。蔬菜、肉類什麼的在鄉下賣得貴，如果在城裡的超市裡買就會很劃算。陳列在櫥窗里的品牌服裝聽說在打折，女人早已眼紅了好久，今天進城就嚷著要一同出來，自己一套，兒子一套，都有了預算。有些女人的預算里還有化妝品。難得今年政策好，工資也聽說隨著公務員一起上漲，讓一向捏得緊緊的手稍微放鬆一點，誰說不應該？房款，子女的學費、生活費，大概能夠對付過去吧；對付過去之外，大概還有多餘吧。在這樣的心境之下，有些人甚至想買一台電腦。這東西實在怪，可以看電視，聽說還可以在BBS上發貼，比起電視來，真是一個在天上，一個在地下。看到教育局的工作人員每個辦公室都有一個，還是筆記本的，個個流出羨慕的神情。

他們咕嚕著離開教育局的時候，猶如走出一個一向於己不利的賭場--這回又輸了！輸多少呢？他們不知道。總之，該到袋裡的一疊鈔票沒有半張飛了腰包。年關將至，還要添補上不知在哪裡的多少張鈔票買點年貨勉強過年，這要回家與老婆商量了才知道。

輸是輸定了，馬上回鄉下去未必就會好多少，在城裡走一轉，買點東西回去，也不過在欠賬上加上一筆，況且有些東西實在等著要用。於是街道上見得熱鬧起來了。

他們三個一群，五個一簇，拖著短短的身影，在名豪廣場周圍溜達。嘴裡還是咕嚕著，復算剛才得到的代價，咒罵那黑良心的領導。女人臂彎里鉤著包包，或者一隻手牽著小孩，眼光只是向兩旁的店家直溜。小孩給路邊的游戲機、肯得基、玩具店勾引住了，賴在那裡不肯走開。

「小弟弟，好玩呢，小車車，買一個去，」故意作一種引誘的聲調。接著是--嘟嘟嘟。

好吃好吃好吃，「佳樂士刮刮叫，雞翅一隻8元真公道，老師，帶娃二吃一隻去吧。」

幾家品牌的伙計特別賣力，不惜工本叫著老師，同時拉拉扯扯地牽住老師的皺西裝，他們知道，老師難得逛一回商場，這是不容放過的好機會。

在節約預算的躊躇之後，老師把積攢多日的鈔票一張兩張地交到店伙手裡。生活用品之類必需用，不能不買，只好少買一點。波奇屋的鞋子價錢太「咬手」，不買吧，還是在報國商業城隨便買雙就是了。衣服呢，預備買兩套的就買了一件，預備娘兒子倆一同買的就單買了兒子的。SK-II什麼的拿到了手裡又放進了櫥窗。小汽車、玩具什麼在小孩手裡剛玩上，給爺老子一句「不要買吧」，便又脫了下來。想買電腦的的簡直不敢問一聲價。說不定要五六千吧。如果不管三七二十一買回去，別的不說，白發蒼蒼的老爺子老娘親就要一陣陣地埋怨：「豬肉這么貴，你們卻貪好耍，花了幾大千買這些東西來用，今年過年吃什麼？你們看，我們這么一把年紀，誰用過這些東西來！」這羅嗦也就夠受了。有幾個女人拗不過孩子的慾望，便給他們買了最便宜的變形金剛。變形金剛的腿臂可以轉動，要他坐就坐，要他站就站，要他舉手就舉手；這不但使拿不到手的別的孩子眼睛裡幾乎冒火，就是大人看了也覺得怪有興趣。

教書匠們還打了一瓶老白乾，向鹵肉店裡買了一點肉，回到廣場的長凳上，幾個湊著一堆便坐著開始喝酒。小孩在寬闊的廣場上打打鬧鬧，又揀起各種東西來玩，惟有他們有說不出的快樂。

酒到了肚裡，話就多起來。這個學校的，那個學校的，落在同一的命運里，又在同一的長凳上喝酒，你端起酒碗來說幾句，我放下筷子來接幾聲，中聽的，喊聲「對」，不中聽，罵一頓：大家覺得正需要這樣的發泄。

「教師一分錢津貼也沒有，真是碰見了鬼！」

「去年教師工資低，沒津貼，今年還是工資低，還是沒津貼！」

「今年物價漲的太厲害了，去年豬肉只賣幾塊錢，還能灌幾十斤香腸呢。」

「我兒子成績又下降了。唉，教書匠教不好自己的孩子！」

「為什麼那麼認真教書呢，你這豬腦殼！我們要將孩子培養成才，寧可教學成績差些，讓他們扣獎金！」

「也只好這樣了，將學生培養成才了，還不是人家的命好，貪圖些什麼，難道貪圖學生給我們發津貼！」

「教書真個寒心！」

「辭了職打工去吧。我看打工的倒是滿可以的。」

「打工去，各種攤派可以賴了，各種培訓費、考試費也不交了，好打算，我們一塊兒去！」

「誰出來當頭腦？他們打工的有幾個頭腦，男男女女，老老小小，都聽頭腦的話。」

「我看，到深圳去打工也不壞。我們村裡的小王，不是么？在深圳什麼廠里做工，聽說一個月薪水有七八千塊。七八千塊，相當於幾個老師呢！」

「你翻什麼隔年舊歷本！金融危機之後，好多的廠關了門，小王在那裡做叫化子了，你還不知道？」

路路斷絕。一時大家沉默了。醬赤的臉受著太陽光又加上酒力，個個難看不過，好像就會有殷紅的血從皮膚里迸出來似的。

「我們年年教書，到底替誰教的？」一個人呷了一口酒，幽幽地提出疑問。

就有另一個人想起了教育局大門口那「富國強市，教育優先」的橫幅，就說：「就是替教育局教的。

我們吃辛吃苦，摸里貪黑，把學生教了出來，當官的嘴唇皮一動，說『教師沒有』就把我們的油水一古腦兒整沒了！」

「教育局能幫我們爭取一下那就好了。憑良心說，一年一萬的津貼差不多了，我也不想多要。」

「你這哈慫，在那裡做什麼夢！你不曉得么？他們教育局的是公務員的，他們自己有錢就行了，不肯替教師說話。」

「那末，我們的教書的也有尊嚴，為什麼要歧視教師？為什麼不按照《教師法》辦事？」

「我剛才在教育局裡這么想，關鍵還是要將自己的孩子教好，讓孩子出人頭地，自己往後沒得飯吃，就去吃孩子的！」故意把聲音壓得很低，網著紅絲的眼睛閃爍著一絲幽怨。

「真不把教師當人看，惹毛了，老子們Ba課！老子不怕犯王法的！」理直氣壯的聲口。

「最近，聽說好幾個鄉鎮的教師都在行動了！」

「教育局是早有預防的。」

「今天在這里亂說，說不定也會秋後算賬的，誰知道！」

牢騷的談話當然沒有什麼議決案。酒喝乾了，飯吃過了，大家各自回到自己的家。

城市的街頭便冷清清地刮著寒風。

第二天又有一批老師或走路或坐車來到教育局咨詢。城裡便表演著同樣的故事。這種故事最近在各地常常表演著，真是平常而又平常的。

Ⅲ 為什麼工廠每月有7000元的工資，卻招不到人

工廠雖然工資不低，但是工作比較枯燥，而且工作時間長，晉升慢，現在很多年輕人都不想進工廠了。

大部分工廠都擁有以大型機器或設備構成的生產線。在世界近代史中泛指資本主義機器大生產，即使用機械化勞動代替手工勞動的資本主義工業場所。

18～19世紀，經過工業革命，機器在生產中廣泛應用，為資本主義生產方式奠定了堅實的物質技術基礎。資本主義經濟憑借機器化大生產，最終戰勝封建經濟和小商品經濟，確立了自己的統治地位。

(3)深圳升寧塑膠五金製品廠工資擴展閱讀：

工廠的安防

工廠已經不再是傳統概念中的生產和加工等簡單的部門疊加，而是包含了行政、研發、生產、倉儲、物流、接待處、辦公室、餐廳、後勤處、停車場等多個場所的綜合區域。

從工程的角度考慮，企業工廠的安防系統設計應該具備以下三個特點：企業工廠一般規模比較大，安防的子系統比較多，所以需要一個大的兼容性強的集成平台來管理所有子系統。

企業工廠監控范圍廣，保護對象較多，安防系統規模較大，並且企業工廠的安防系統比一般的項目更加復雜，通常需要集成視頻監控系統、門禁系統、報警系統、周界防範系統、停車場管理系統、電子消費系統等。

Ⅳ 年輕人寧送外賣不進廠，用工需求難滿足，製造業為啥沒優勢了

廣東省佛山市佛山順德，某家用電器集團公司搞出了那樣一條招工廣告宣傳：「巨資招騁，每詳細介紹一個新員工都獎賞2600元」，那樣看起來「豪情萬丈」的招工方法身後，映射出去的是公司高產後無法達到的用工要求。以該家用電器集團公司為例子，因為加工訂單基本上翻了一番，應用這類「獎金」的招聘方法後，該集團公司一個單位大半個月就招到一千五百名職工，但事實上，2600元壓根避而遠之「重賞」。

生產製造水準機械自動化、用工成本費的提升造成加工製造業人才外流更加比較嚴重，迄今無法提振。那麼來看，中國工廠的「迫在眉睫」好像無法立刻處理，這是由於人力資本的遷移是一個長期性的長期趨勢轉變，但外賣送餐、上班族領域終究會趨向飽和狀態，能夠根據高等職業教育和機械自動化「同時進行」的方法，為加工製造業再次塑造崗位優秀人才，以設備自動化技術、系統化來減輕勞動者人口遷移的現況。

Ⅳ 老員工漲工資難，新人進公司起步工資就很高，老闆為什麼這么做

我們在很多公司經常能看到這樣一個現象，那就是老闆寧可花高工資聘請新員工，也不願意給老員工加幾百塊錢的工資。有的時候甚至新進公司的員工比在公司的老員工工資都高，新員工相對於老員工來說，一沒經驗，二沒能力，老闆為什麼要這么做呢？

而且一旦給老員工加了一次工資，下次又要求漲工資怎麼辦，新員工或許可能配不上招聘的工資，但是對於一個公司來講，新舊更替是不可避免的，公司注入新鮮的血液是很正常的事情，老員工能帶動公司的發展，新員工能給公司更多的可能性。

老員工漲工資困難，新員工起步工資卻和老員工不相上下，這其實並不是一種可以認為正常的現象，沒有建立有效的員工激勵機制和成長晉升機制，才會導致這樣情況的發生。如果一個公司有合理的職業升遷機制，有能力的老員工得到升職加薪，自然剛進來的新員工工資也不會和老員工一樣，按勞分配，按貢獻大小分配工資其實就是一種薪酬制度的體現，這樣老員工和新員工也不會有很強心裡不平衡。

老員工不會因為自己能力而感覺被公司冷落，新員工不會因為工資而感覺被公司壓榨，如何解決新員工和老員工在待遇工資方面的矛盾，是現在很多企業需要做的。這樣既激發新員工工作的積極性，也不會讓老員工覺得自己對公司的價值被貶值了。

Ⅵ 為什麼現在大部分工廠招工越來越困難

近年來，在進入社會找工作的時候，有不少員工希望能夠在一家新的企業，能夠在一家規模比較大的公司里獲取穩定的收入，但是有些年輕人迫不得已，由於學歷較低能力較差，所以只能進入工廠發展，但是在工廠里工作一段時間也是迫不得已選擇辭職。

那麼到底是什麼原因導致現在的員工再也不願意進入工廠發展了呢？

為什麼現在很多工廠開始越來越難招人，陷入用工荒和招工荒了呢？

作為老闆應該如何突破這樣的困境呢？

下面聽聽一位打工者分享的真實工作情況和原因吧。

有位打工者李女士吐槽：她在工廠里工作了近10年的時間，她覺得現在的工廠都是在靠榨取員工的利益來壓榨員工的勞動力，很多70後或者80後都覺得進入工廠工作能夠有一份穩定工作，但是90後和窮人無後卻並不願意再次上當，有些老闆或者管理者就是公司里至高無上的上級，他們開始通過其他的制度來欺負打工者，看不起打工者，因此大家再也不願意進入工廠工作。

聰明的領導其實在管理員工的時候絕對不會排擠員工，所以大家會發現一些工廠的管理者往往都是關系戶，整天閑著沒事做開始欺負員工，對待員工的態度已經非常明顯，當員工開始躲著這些領導，避免給自己惹麻煩事，其實工廠就已經在走下坡路了，作為老闆就應該盡快想想應對的方式。

有些工廠在招聘員工的時候並沒有提高工資和福利待遇，反而會擔心工廠在招聘員工以後增加員工成本，所以並不願意大幅度投入，導致現在的很多工人都覺得工廠老闆就像鐵公雞一樣，大家再也不願意去按照正常合理的方式去幫助領導去完成任務，他們會覺得自己在工廠里遇到了自己對自己很不利的信號，如果領導總是在故意刁難員工，大家也會通過一些特殊的方式去應對老闆的威脅。

面對這些視錢如命的領導，其實員工們自然就會考慮辭職，而功能方面就陷入了招工荒的困境。

Ⅶ 事業單位副科十多年了，工資6000，單位下屬國企改制可任分公司經理，怎麼選

其實目前你提的這個問題主要的選擇在於你是想要平淡的過完下半生，或者是在有生之年再努力一把爭取更好的未來。所以你現在已經到了人生的十字路口，所以這個十字路口特別要往哪邊走，其實看你自己的選擇。

其實可能你問出這個問題的時候，你已經想要有調動的生活狀態的想法了。所以最終的選擇還是在於你。

Ⅷ 為什麼海底撈的員工再辛苦也不辭職，海底撈員工待遇到底有多好

海底撈的工資結構是：總工資=基本工資+級別工資+獎金+工齡工資+分紅+加班工資+其他-員工基金。

級別工資是指隨著工作難度的加大，公司會根據員工的工作完成度確定員工等級。海底撈的員工等級共分為四級：新員工、二級員工、一級員工和勞模員工，級別工資也相應地逐級增加。這項工資的設定就可以達到鼓勵員工做更多或難度更大的工作。

獎金依據的是每月評選出的優秀員工制定的鼓勵機制。先進員工、標兵員工獎勵80元/月，勞模員工280元/月，功勛員工500元/月。這就意味著員工做的工作效率、標准越高，獎金就會越高。

一級員工以上的員工還可以每月得到當月分店存利潤的3.5%。看到分紅，員工就不會認為公司的業績與自己無關，把公司業績與員工工資掛鉤，就是把公司的利益牢牢地與員工利益綁在了一起。

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在海底撈工作滿一年的員工，若一年累計三次或連續三次被評為先進個人，該員工的父母就可探親一次，往返車票公司全部報銷，其子女還有3天的陪同假，父母享受在店就餐一次。

公司還給提供員工宿舍，宿舍與門店距離步行不超過20分鍾，都是正規小區或公寓中的兩、三居室。夫妻二人共同在海底撈工作，公司會提供單獨房間。

所有店員享有每年12天的帶薪年假，公司提供回家往返火車票。工作一年以上的員工可享受婚假及待遇；工作滿3個月以上的員工可以享受父母喪假及補助；工作3年以上員工可享受產假及補助。

Ⅸ 為什麼企業寧可培養新員工, 也不給老員工漲工資

在一個企業里，為什麼領導寧可聘請領導，也不願意升職現有的員工？而有些老員工離職了去應聘其他公司卻成功升職呢？是不是外來的人都有能力呢?

職場漲薪擇業

職場漲薪擇業

如果你在你現在的崗位上從事了五年以上，並且你有著豐富的經驗和技能，公司如果還沒提把你的意思，那麼小編建議你盡快去找一家能讓自己有更好的發展的公司，從新擇業。如果你剛剛入職一家公司，那麼就需要自己鍛煉自己的能力，知識，行業經驗，還有自己人脈關系。積累這些因素，那麼你就變的越來越值錢！

小編寫一篇文章需要構思很久，經常忙到了深夜兩點鍾，希望看到文章的你能夠多多支持小編。

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