浙江省電動工具生產主管

『壹』 浙江金美電動工具有限公司怎麼樣

簡介：浙江金美電動工具有限公司始創於一九九五年，公司原名為永康金美電動工具版有限公司。為順應公司發展和市權場需要，於二00八年更名為浙江金美電動工具有限公司，以「金美」為核心自有品牌，專業生產、研發和銷售角磨、沖擊鑽、切割機、電圓鋸、曲線鋸、拋光機等系列電動工具。
法定代表人：高金雲
成立時間：2006-04-26
注冊資本：508萬人民幣
工商注冊號：330703000015089
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：金華市金東區嶺下鎮工業功能區(金嶺東路40號)

『貳』 浙江三鋒工具製造有限公司怎麼樣

簡介：浙江三鋒工具製造有限公司成立於1998年3月，坐落在永康市五金科技園。擁有固定資產3.5億元，注冊資金3000萬，佔地6.7萬平方米，其中廠房4.45萬平方米；現有員工600餘人，其中大中專畢業生、工程技術人員70多人。2007年產值達4.2億元，納稅1000多萬元。
公司專業生產的電動工具，廣泛用於建築、家居、工礦企業，家居裝潢、汽車裝潢、園林園藝等行業。
本著「外拓市場，內抓產品質量」的宗旨，不斷完善產品開發、生產、測試、質控、銷售為一條龍的服務體系。公司在2005年以來投入2650萬元進行技術改造，加強技術研發力量，增加高新設備，使生產效率成倍增長，產品質量穩定上升。公司生產的電動工具品種規格齊全，其中主導產品環保型園林汽油鋸、電錘、電鏈鋸、電木銑、切割機、曲線鋸等品種，由於新品種的研製開發，獲得國內外客商的青睞，外貿訂單源源不斷，生產任務常年飽滿。
2006年6月完成ISO9001：2000換版工作，公司視質量為生命，在經營管理中，以質量體系運行為控制點，以「滿足顧客需求」為出發點，產品的質量得到了保證，每年省電動工具產品質量檢測中心對產品統檢、抽檢均以合格。
自從1999年公司提出「三鋒工具，品牌先鋒」的質量方針以來，公司非常重視品牌的建設；現在已擁有三十多項國家專利，是浙江省專利示範企業；公司被列為國家高新技術企業；產品獲得了國家免檢產品稱號，「三鋒」商標2007年還獲得了中國馳名商標，浙江省著名商標；「三鋒」商號被評為浙江省著名商號；；主要產品環保型汽油鋸（YD-KW-43）2007年還被列為國家重點新產品項目和省高新科技項目，Z1C-KW-40型手持式電錘2008年被列為國家重點新產品項目，「安全高效電鏈鋸」2008年被列入國家火炬計劃。公司連續多年被評為銀行AAA信用企業、永康市納稅百強企業稱號。
法定代表人：黃會飛
成立日期：1998-03-25
注冊資本：3000萬元人民幣
所屬地區：浙江省
統一社會信用代碼：
經營狀態：注銷
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
人員規模：100-500人
企業地址：永康市經濟開發區名園南大道7號
經營范圍：電動工具、汽車配件(發動機除外)、五金工具、園林工具的製造、加工、銷售;金屬材料(不含危險化學品)加工、銷售;貨物和技術進出口業務

『叄』 車企戰「疫」之五：零部件企業馳援進行時

同時，在疫情公布時，萬豐集團迅速成立萬豐民兵黨員突擊隊，走進防疫第一線，奔赴有關防控站執勤。黨員突擊隊員24小時不間斷協助公安、醫院做好疫情防控。

一直以來，萬豐集團把回報社會、奉獻社會作為企業可持續性發展的基礎和必須履行的義務，實業報國、熱心公益。困難面前，萬豐總是沖在前面，從浙江的五水共治、大學校園籌建，到汶川和玉樹地震、北京奧運會、印度洋海嘯等等，萬豐都在第一時間響應。

疫情就是命令，防控就是責任！萬豐人以實際行動在疫情防控工作中踐行了「永恆提升價值、不斷奉獻社會」的企業使命，做一家愛心企業，那是每一個萬豐人的責任擔當。全體萬豐人將與抗戰疫情一線的工作人員一起勠力同心、眾志成城、排除萬難，為贏得疫情防控阻擊戰的最終勝利貢獻力量。

企業簡介

萬豐集團創立於1994年，是一家以先進製造業為核心、堅定實施「大交通」發展戰略的國際化企業，涉足汽車零部件、航空工業、智能裝備、金融投資等領域，旗下輕量化鋁車輪、新材料鎂合金產業實現行業細分市場全球領跑；新工藝環保塗覆、智能裝備工業機器人產業實現行業細分市場國內領跑；通航產業所製造的通用飛機進入世界品牌前三強。擁有萬豐奧威（002085）和長春經開（600215）兩家上市公司。在全球13個國家、地區設有生產基地和研發中心。

縱橫快評

心德攸同，猛志常固；砥礪征途，莫愁前路！

全球汽車供應鏈開始依次承受這次疫情帶來的多米諾骨牌效應。人員隔離，物流不暢，生產停滯，很多車企及汽車零部件企業的復工日期一推再推。交付不確定，訂單不確定，資金不確定……在巨大的不確定環境中，相比大型汽車集團，很多汽車零部件及關聯企業抵抗風險的能力更弱一些，特別是許多中小企業即刻陷入生存困境。而在此之前，他們已經在承受從上游車企傳導過來的降本壓力，還有全行業競爭加劇、大浪淘沙、轉型升級的壓力。

即便如此，很多汽車零部件及產業鏈上的相關企業仍然前赴後繼投入這場抗「疫」行動中，竭智盡力，各展所長。我們從中看到了許多企業更敏銳的危機感和憂患意識，不僅自我嚴管，強化防控，更堅定地開展自我救贖，注重主觀努力，以盡可能對沖大環境的不確定性。

自利以利人，自安以安人。汽車零部件及關聯企業在履行社會責任時，充分調動自身技術、工藝、工程等方面的優勢，在參與馳援行動中有效幫助各方力量排除故障、加速生產、打通通道、提高效率，甚至參與到社會管理、防控的方方面面。凡此種種，不一而足，這些都是我們戰「疫」必勝的底氣。零部件強則汽車強，產業有此基石，由大到強可期。

車企戰「疫」系列在本期之後將暫告一段落，而汽車行業的積極行動還在接力。這場防「疫」阻擊戰中的事件、案例以及經驗難以盡數，有待我們繼續記錄和分享。正是因為有這些企業、人和事一直在傳遞「正能量」，使我們還願意相信，永遠有很多束光，照亮著我們的世界。

杖順扶義，人百其勇；勇往為念，豈憚艱險！

武漢加油！中國汽車加油！中國加油！

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

『肆』 誰能給寫一篇關於生產車間質量方面的文章，拜拜啦！

一、 安全生產支部設立情況
為切實做好本年度的安全生產工作，我鎮根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，在班子分工伊始，明確分工，設立三個安全生產監管小組，組長
均由付科級領導擔任，同時配備駐廠員，成立了安全生產監督管理站，配備了五名專職安全生產督查人員，按照條塊責任分工的原則，將全鎮的安全生產工作分為三
個片，各安全生產監管小組，對所轄片內的安全生產負責，政府一把手負總責，並以政府文件的形式，將安全生產工作落實到每個單位和個人。

二、 安全生產責任制落實情況

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，成立了安全生產督查小組，負責全鎮的安全生產督查工作，各村相應成立了一把手任組長的安
全生產領導小組，配備了安全管理人員，各企業也配備了專職安全生產管理人員，層層落實了安全生產目標責任，鎮政府與各村簽訂了責任書16份，與各企業簽訂
責任書20份，與各單位簽訂責任書15分。

三、 安全生產教育培訓情況

按照市縣安監局的有關規定要求，我鎮支部全鎮所有磚廠、加油站、煙花爆竹企業負責人，安全管理人員參加了安全生產資格培訓班，進一步增強了各單
位經營人員的安全生產意識，提高了企業的安全生產管理水平，為全面提高從業人員素質和操作技能，對特種作業人員進行集中培訓、考核上崗，對其他作業人員，
採取送教育上門的形式，逐個廠地進行現場培訓，全面完成市縣安監部門的教育培訓任務。

四、 安全生產工作開展情況

(一) 切實做好春節、「兩會」、五一、高溫、十一及xx大期間的安全生產工作

1、 國家重要節假日和政治活動期間，我鎮嚴格實行安全生產情況報告制，駐村駐廠人員到崗到位，嚴防死守，確保停產檢修到位。各村、各單位、各企業在此期間對本村、本單位、本企業的安全排查情況能及時報告鎮安監站，嚴格值班制度，確保信息暢通。

2、
認真開展安全生產大排查工作，各村、各企業、各單位支部了安全生產大排查，認真排查安全生產隱患，並安排人員投入資金進行整改到位，同時對煙花爆竹、引線
車間進行安全整治，鎮安監站及縣安監局，對全鎮的煙花爆竹，引線車間進行了嚴格排查，認真落實「五查六嚴」，嚴格行業標准，使企業安全規范操作生產，合同
公安部門排查打擊非法生產，對非法生產「露頭」就打。

(二) 強化措施，做好「整改攻堅年」工作

1、 結合實際，制訂安全生產工作實施方案，強化村組管理責任

2011年是煙花爆竹行業安全生產整頓工作年，根據各級政府和安監部門對安全生產工作的整體布置，制訂《2011年安全生產實施方案》和《2011年安全生產工作計劃》，分期分批做好整治工作，完善企業安全生產責任制，規范企業行為，落實企業主體責任。圍繞「五化」目標，通過第二輪許可，提升該行業的安全生產水平。

2、 積極支部企業開展安全生產隱患排查整治工作

安全生產隱患排查整治工作是安全生產工作的核心工作，也是確保生產安全的關鍵，更是落實屬地管理原則的標志性工作，根據省、市、縣有關隱患排查
及治理工作的精神，及時制訂方案，召開多次會議，布置我鎮安全生產隱患排查及治理工作，自開展隱患排查與治理工作以來，共排查出各類安全隱患166處，其
中當場整治157處，限期整改9處，限期整改由駐廠督查員盯緊看牢，整改後經駐廠員簽字，報安監部門現場察看，切實做到安全方可生產，不安全堅決不許生
產。

我鎮的十五家爆竹生產企業，經縣安監部門驗收，恢復生產有14家，尚有1家整改未

『伍』 電動工具一般集中在那幾個地方比較多

浙江省永康市和武義縣（該縣大多數企業老闆來自永康）著名企業：1.出口型：皇冠，弘大，特版暢恆，正陽，恆友，權海闊，工力，海王，海懋，大偉，東立，東森，意達，永暉，奧奔.2.內銷型：博大，華麗，大宇。
浙江省金華市：華豐，金磐等。
浙江省寧波市及下屬餘姚市：台灣車王等
浙江嘉興市：亞特
上海市：上市公司銳奇怪
江蘇省啟東市：國強，東成等。

『陸』 物流發貨流程

物流發貨流程：

1. 接到成品庫管的發貨通知後，由物流專員負責根據包裝掃描人員填寫的《發、返貨記錄表》的發貨情況和貨運詳情制定每天的發貨計劃。
   

2. 每天上午根據成品庫主管提交的《發、返貨記錄表》，安排發貨司機發貨或通知貨運站到公司庫房提貨。
   

3. 通知的貨站、快遞提貨人到庫房提貨時，由提貨人在《發、返貨記錄表》上登記並留有提貨人簽字的返貨托運單，以便查詢。 四、 屬於快遞業務的發貨，由物流專員負責包裝好，並負責在快遞托運單上填寫好收貨人和發貨人信息、並並稱重，註明投保情況、所裝成衣數量、發貨日期，同時在《發、返貨記錄表》上由物流填寫的物流公司、運單號及提貨人簽字。
   

4. 屬於威遠、遠成、優速、中鐵等合作物流提貨的業務，由物流專員負責填寫相關的托運單，並將運單號填寫在《發、返貨記錄表》上；並要求提貨人在托運單上和《發、返貨記錄表》上簽字方可！
   

5. 屬於公司司機提貨發出的，司機必須在《發、返貨記錄表》提貨欄內進行簽字確認；司機發貨返回後，必須將發貨運單全部轉至物流專員，並由物流專員負責在《發、返貨記錄表》上登記備查。
   

6. 貨物發出後，由物流專員負責向每個收貨人傳遞發貨信息，提醒客戶准備收貨。
   

7. 物流專員對所有發出的在途商品進行跟蹤，出現異常或貨損時，隨時予以溝通解決！
   

8. 每天發貨業務結束後，負責統計發貨完成情況並進行夕會匯報。如：已發出包數、未發出包數，未發出原因、異常問題的解決處理辦法、實效等等。
   

9. 每天下班前，物流專員負責檢查所有運單的正確性，如：是否投保？、收貨人信息是否正確？貨運單據是否登記無誤？發貨包數和未發包數與實際配貨數量是否吻合？、發貨信息是否傳遞？代扣代、代繳的扣款單是否完成等的檢查工作。
   

10. 整理發貨運單並負責與月結的貨運合作單位進行運費對賬，結算運費。

(6)浙江省電動工具生產主管擴展閱讀：

物流的概念最早是在美國形成的，起源於20世紀30年代，原意為「實物分配」或「貨物配送」。1963年被引入日本，日文意思是「物的流通」。20世紀70年代後，日本的「物流」一詞逐漸取代了「物的流通」。

中國的「物流」一詞是從日文資料引進來的外來詞，源於日文資料中對"Logistics"一詞的翻譯「物流」。

中國的物流術語標准將物流定義為：物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。

物流 英文名稱：logistics 定義：供應鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務以及相關信息從產地到消費地的高效、低成本流動和儲存進行的規劃、實施與控制的過程。

物流管理（Logistics Management）是指在社會生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、資訊理論和控制論的基礎上的。