1. 公司采購部規章制度
一 、總則
為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據開展工作。
二 、目的作用
1、可作為供應部開展工作的規范依據。
2、可作為公司領導考核供應部工作業績的衡量依據。
3、可作為供應部人員工作中相互監督與協作配合的依據。
二 、采購部人員職責及管理制度
1、熱愛本職工作,勤於學習新技術,了解新產品,注意市場信息的積累。
2、廉潔奉公,不徇私舞弊,不違法亂紀,勤儉節約,講究職業道德。
3、編制采購計劃。負責根據生產、總務、設備及檢驗等各部室物品需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,並組織具體的實施,保證經營過程中的物資供應。
5、負責公司生產所需材料的采購工作。負責原輔材料、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應工作。
6、負責供應商的開發、管理及維護工作。
7、堅決執行各項采購工作制度及公司各項規章制度。
8、大項材料必須做招標工作,其他材料詢價必須三家供應商以上參與。
9、積極了解材料的短缺、發貨、驗收等實際情況,早知道,早處理。
10、及時協助財務部對照欠款數額或者合同要求安排對供應商進行付款。
11、加強物資供應檔案的管理,做好物資信息情報的工作,建立起牢固可靠的物資供應網路,並不斷開辟和優化物資供應渠道。
12、做到每周一小結,每月一總結,每年一審核。
13、完成領導交辦的其他工作。
(1)采購部規范化管理工具箱擴展閱讀
建立企業采購管理制度,可以明確各崗位、各環節的責、權及相互關系;明確采購人員的業務操作要求,從而有利於加強考核;有利於在采購部門貫徹按勞分配製度,有利於激發職工的責任感與事業心。
值得提出的是,采購管理制度作用的發揮是建立在采購制度本身科學性的基礎上的,為此,企業采購管理制度應體現以下幾個方面的特點:
1、文字化
任何制度都是以文字的形式表示出來的,采購制度也不例外。制度不是上級的口頭命令或要求,口說無憑,應以文字的形式固定下來,作為大家共同的行動綱領,對任何人、任何采購活動均起規范作用。
文字化的采購制度可以張貼起來,也可以列印成冊,分發給每一個采購人員,要求大家領會其內容,自覺地按采購制度要求自己。
2、可行性
任何企業的采購制度都應在充分考慮企業內外部條件、企業發展目標、行業特點以及采購人員本身實際情況的基礎上制定,應切實可行。
不同類型企業的采購制度可以有差異,即使是同一個企業在不同時期也應有不同的采購制度,我們反對照搬照抄和一成不變的采購制度,強調采購制度在實施貫徹中的切實可行性,而不是僵化的教條與清規戒律。
3、嚴肅性
采購管理制度一旦確定,采購人員應不折不扣地執行,只制定製度而不加強執行與實施的監督,這樣的規定、制度是毫無價值的。在實際運作中,對違反制度的采購人員應有相應的制裁措施,應提倡采購制度的嚴肅性。
4、協調性
采購管理制度要注重各部門、各崗位之間的協調,把上下級工作、前後環節工作有機地協調與聯系起來,以體現集體利益。
5、相對穩定性
采購制度已確定,一般地,短期內不要變動,通常一兩年、甚至更長時間應保持穩定,便於大家執行。如果經常變動,采購人員剛剛領會了老制度,又出現了新制度,這樣就會難以適應,容易造成采購工作的混亂。
當然,采購制度並不是長期固定不變的,隨著外部環境的變化,企業內部條件的改進,采購制度也可以適當進行調整。
2. 行政管理的工作流程
網路一下《弗布克行政部規范化管理工具箱》然後下載,網路文庫里應該有,各崗崗位職責、流程都有說明,然後你適當修改以適應實際需要即可
3. 介紹幾本倉庫管理方面的書吧,最好有電子版,謝謝了
倉儲部規范化管理工具箱
絕對適合你。。。。
我現在也在學
4. 請問有哪些人力資源必讀的書籍
組織行為學、管理學原理這都是和人力資源相關的學科可以參考。人力資源管理師(二)的教材中常用的方法介紹的比較詳細。
5. 物業管理的圖書目錄
《全國注冊物業管理師考試用書/教材》
《物業檔案管理知識手冊》
《物權物語 中國物業的燦爛明天》
《如何做一名優秀的物業經理》
《物業經理365天超級管理手冊》
《住宅物業消防安全培訓教程》
《物業公司成本控制與精細化管理》
《物業管理常用表格及文書寫作》
《物業管理與服務158個怎麼辦》
《現代物業管理:物業公司規范化管理全案》
《光榮與夢想:物業企業成長秘籍》
《物業項目全程運作實戰手冊》
《物業項目品質管控實施手冊》
《物業管理服務必備工具箱》
《物業客服培訓》(物業服務全程培訓)
《物業服務案例解析》(物業服務全程培訓)
《商業地產項目物業管理一本通》
《中國上市物業服務企業價值創新研究報告(2019)
《物業管理工作手冊(第二版)》
《物業服務人員超級口才訓練》(第一版)
《醫院一體化物業管理與服務規范》
《物業安全管理——治安、交通、車輛、消防、應急管理與培訓手冊》
《物業管理從入門到到精通》(第一版)
《物業管理師日誌》
《從零開始學做物業經理》
《消防安全與管理200問》
《萬達工作法》
《物業管理條例(案例應用版):立案 管轄 證據 裁判》
《寫字樓物業經營管理的策劃運作》
《物業工程設施設備管理與維修實務(第2版)》
《圖說物業管理(實戰升級版)》【附贈光碟】
《現代物業規范管理與服務實用全書》
《公共物業商業物業工業物業管理與服務》
《物業客戶服務培訓與管理手冊(第2版)》
《物業企業9大部門精細化管理與考核大全》
《物業公司規范化管理工作手冊(第三版)》
《商業地產運營管理》
《物業管理經典案例與實務操作指引》
《專家解惑物業管理:一本城市人必讀的書》
《物業公司績效考核與測評管理全案》
《2016最新物權法及司法解釋匯編》
《物業管理的148個怎麼辦》
《物業公司績效管理流程、指標、制度、表格》
《物業會計實務》
《商業物業管理法律風險防範與糾紛解決》
《物業管理條例(實用版)》
《物業管理條例(實用問題版)》
《精益醫院物業管理實踐——服務規范》
《物業企業會計實務示範手冊》
《物業糾紛處理圖解錦囊》
《物業公司精益管理與過程式控制制全案:圖解版》
《醫院物業管理實務》
《解讀物業管理常見疑難法律問題》
《全新正版 互聯網+-現代物業服務4.0》
《物業設施設備管理(含實訓)》
《物業公司經理365天管理筆記》
《物業管理工具箱(第2版)》
《懂財務會經營:物業管理經營實戰案例》
《物業管理法律常識:實用的物業管理法律依據》
《社區物業管理》
《物業糾紛:不該忽略的法律常識(發生在你身邊的99個真實案例)》
《物業管理工作圖表設計範例》
《四川省住宅物業管理規程》
《物業管理標桿化操作一本通 》
《物業服務企業主要法律風險與防範》
《物業保安主管365天管理筆記》
《物業安保消防看圖看板管理與問答(實戰精華版)》
《物業工程服務看圖看板管理與問答(實戰精華版)》
《物業綠化養護看圖看板管理與問答(實戰精華版)》
《物業電工技能實戰400例(雙色版)》》
《物業管理實務(房地產與物業類)》
《快速成為物管王--物業管理處與業委會運作》
《物業管理與服務速查速用大全集:案例應用版》
《物業管理疑難法律問題研究》
《物業服務改進全案》
《物業經營管理》
《物業管理處實用工作手冊》
《物業管理處主任職業技能提升手冊》
《物業和設施管理》
《現代物業管理服務全程運作指南》
《物業公司經理成長同步指引》
《物業服務全程培訓:物業管理處主任培訓》
《物業服務全程培訓:物業綠化培訓》
《順勢而為:長城物業25年成長與夢想》
《物業管理方案設計與編寫十堂課/物業精細化管理精講堂》
《物業管理前期介入與承接查驗十堂課/物業精細化管理精講堂》
《物業管理招標與投標》
《物業六好管理》
《樓宇智能化設備應用》
《設備設施預防性維護保養攻略》
《物業服務禮儀(中職物業專業教學標准)》
《百分百全圖揭秘家庭及物業電工技能》
《物業糾紛常見疑難問題解答與法律依據》
《石材應用護理技術(中級)》
《物業保潔管理讀這本就夠了》
《物業管理運作與法律風險防範》
《物業管理典型判例解讀精選》
《物業糾紛實用法律手冊15——常見糾紛法律手冊》
《物業管理應用文書》
《物業綠化養護及病蟲害防治》
《物業電工技能速成與實戰技巧》
《物業項目風險管理控制手冊》
《物業精細化管理與服務系列--物業公司品牌建設實施手冊》
《其他特種物業經營管理的策劃運作》
《保安員培訓DVD光碟+書籍》
《物業服務禮儀(高職高專物業管理專業規劃教材)》
《物業管理標准手冊/東方管家系列叢書》
《物業管理職位工作手冊(第3版附贈光碟》
《物業經理完全工作手冊》
《最新物業管理模板》
《八招教你搞定物業服務糾紛》
《物業管理+社區服務:移動互聯網時代》
《物業管理法規(第二版)》
《新編現代物業管理制度與崗位職責範本大全》
《物業管理條例注釋本》
《物業服務實務》 高職高專十二五規劃教材
《物業服務項目化管理指南》
《案例導讀:物業管理條例及配套規定e本通》
《物業管理崗位綜合實訓》
《這樣做物業管理最有效》
《物業服務方案設計與製作》
《暖通空調設備管理與維修(第二版)》
《房產物業篇-別讓不懂法害了你》
《物業經理人8大管理策略》
《物業承接查驗與交付全程指南》
《物業與裝修維權必讀-以問答形式解決維權問題》
《快速成為物管王-特殊類型物業服務與管理》
《物業公司看圖看板管理與問答(實戰精華版)》
《科技園區物業管理方案 》
《國家電網公司後勤物業服務手冊》
《物業管理工作流程與工作標准》
《物業清潔保養看圖看板管理與問答(實戰精華版)》
《物業管理招投標》
《物業公司營運實用工作手冊/東方管家系列叢書》
《物業公司制度範本與常用表格 》
《建構築物消防員初級教材、考試指導手冊》
《建構築物消防員中級教材、考試指導手冊》
《服務式物業:從高端綜合體"蘇寓模式"說起》
《注冊消防工程師2017一級教材3本全套消防安全技術實務+案例分析+技術綜合能力 2016年全國二級消防師考試用書》
《物業管理實操大全集》
《企事業單位物業管理服務實用手冊》
《物業會計真賬實訓/實用財會真賬實訓系列》
《物業管理標准》(上海首批5A級示範商務辦公樓--智慧廣場)
《物業管理概論與實務》
《物業工程管理作業手冊+物業管理實用操作手冊》
《物業工程·消防·節能手冊-物業精細化管理與服務系列》
《學物業電工就這么簡單》
《物業安全管理必讀》
《物業設備設施管理(第2版)》
《物業服務相鄰關系不可不知240問(第3版)》
《物業經理管理手冊(全國地產物業管理標准化就業培訓教材)》
《園林綠化養護從入門到精通》
《物業公司崗位作業手冊》
《物業管理實用合同文書的訂立與管理》
《中國政務物業管理概論》
《物業客服管理作業手冊+物業管理實用操作手冊》
《居住類物業項目經營管理的策劃運作》
《社區物業管理溢出效應與社區共同治理優化機制研究》
《物業糾紛調解工作一本通》
《物業企業財務管理(經濟管理類高等院校十三五規劃教材)》
《物業管理與服務實操應用全案(圖文版)》
《物業設備及智能化管理(贈光碟)》
《現代服務品質管理》
《律師說法:物業管理典型案例評析》
《物業公司全程運作實用工具大全(實戰精華版) 》
《房屋維修與預算項目導向式教程》
《物業管理典型案例評析及實戰指導》
《中華人民共和國物權法法條文說明、立法理由及相關規定(第二版)》
《物權法e本通(升級版)》
《從零開始學電工》
《物業管理法規實用案例》
《物業公眾管理制度範本大全》
《法律專家教您物業管理法律實務》
《山東省物業管理條例釋義》
《智能樓宇管理員技能實訓》
《物業管理實操(企業管理出版社)》
《物業設備與設施》
《怎樣在物業企業做會計》
《物業經理案頭手冊》
《商業物業的物業服務與經營》
《物業管理服務心理學(第2版)》
《物業管理法規與案例分析(第二版)》
《物業管理糾紛案例與實務》
《業主權利維護與保障》
《物業管理實務》
《怎樣與業主有效溝通》
《物權法一本通》白金版
《消防報警及聯動控制系統的安裝與維護》
《購物中心運營與管理的策劃運作》2
《物業設備設施維護與管理》
《物業招投標管理》
《給排水設備管理與維修(第2版) 》
《房地產物業管理全案-房地產無師自通手冊》
《物業企業必備的51個制度和51個流程》
《重點安保人防(學校)》
《重點安保人防(醫院)》
《清潔管理師(初級、中級職業資格培訓教材)》
《物業服務實踐實戰與實操100例》
《物業人力資源管理理論與實務》
《物業電工手冊》
《物業管理條例註解與配套(第四版)》
《卓越物業客服練成手冊策略、技巧、模板與實例》
《物業公司文書寫作.講稿撰寫.活動策劃》
《物業服務第三方評估監理實用手冊》
《瑞潔的故事》
《中國金鑰匙服務哲學》
《2018年新版物業管理:從入門到精通(第四版)》
《最高人民法院建築物區分所有權.物業服務司法解釋理解與適用》
《社區常見物業糾紛處理指南》
《物業費收取與提高實操指導手冊》
《物業管理菁英66個工作DNA》(註:繁體)
《精益醫院物業管理實踐----服務規范圖文版》
《物業客戶服務管理》
《物業環境管理》
《物業管理電工知識》
《房產常識速查速用大全集》
《地產高效能管理自助工具箱:地產企業運營制度工具》
2018注冊消防工程師資格考試專用教材+真題詳解+考點圖析+視頻學習卡(1套=9本+1卡)
《物業管理案例分析與技巧訓練》
《物業女經理的煩惱與快樂》
《消防安全管理手冊》
《6S管理教程》(中等職業教育改革發展示範校建設規劃教材)
《精益醫院物業管理實踐——基礎知識》
《現場6S精益管理實務》
《圖解6S管理實務》
《寫字樓產品開發全流程指南》
《物業環境管理》
《物業服務流程與工作標准指南》
《消防安全管理實務》
《物業糾紛處理典型案例透析》
《物業服務實用表格與流程圖匯編(上冊+下冊)》
《現代物業服務體系實操系列物業保潔服務與綠化養護指南》
2018年版全國一級建造師執業資格考試輔導用書
2018年版全國二級建造師執業資格考試輔導用書
《最新版小型物業服務企業實用會計手冊》
《物業服務質量管理(規劃教材)》
《物業設施設備工程》
《物業管理常見法律問題及糾紛解決法條速查與文書範本》
《建築消防設施綜合分析與拓展》
《物業綠化養護》
《物業電工技能快速學》
《周易與物業管理》
《物業崗位設置與管理制度全案》
《物業服務溝通與投訴解決指南》
《物業治安.消防.車輛安全與應急防範》
《物業網路管理與安防設施指南》
《業主自治手冊》
《2018年物權法律法規全書》
《物業管理實操大全第二版》
《物業經理日常工作細節》
《物業設施設備承接查驗實務》
《現代物業服務效能管理:企業資源可視化圖表分析應用》
《購物中心商戶裝修管理實務》
《現代物業服務信息化實操》
《物業輕松管理》
《以案說法談物業》
《律師來了》
《上海電氣出租物業與建設工程項目安全管理標准化指導手冊》
《物業智能化系統操作與維護》
《物業綠化管理(第二版)》
《物業管理實操從入門到精通》
《物業管理工作流程與工作標准(第3版)》
《傅鼎生講物權法》
《住宅物業消防安全培訓教程》
《裝修物業電工超實用技能全書》
《物業管理指南》
《物業崛起》
《物業服務人員超級口才訓練》
《物業服務及市容管理指南》
《2018:物業公司的力量》
《物業管理法律法規》
《社區物業管理升級與服務業個性融合發展新路徑(精裝本)》
《草坪建植與養護技術》
《園林綠化施工與養護》
《基於建築物區分所有權的業主大會》
《物業設備維護與管理第四版 》
《物業管理與服務從入門到精通》
《物業管理理論與實務》
《物業管理法律實務》
《圖說建築智能化系統及技術》
《物業管理實用流程.制度.表格.文本》
《物權治理與物業管理指導手冊》
《保安管理師保安行業職業技能等級培訓教程》
《房屋安全管理與鑒定》
《建築清洗保潔實用技術手冊》
《保安員(中級)》
《業主選擇與城市社區自主治理》
《環境及公共設施管理行業清潔生產培訓教材》
《建築弱電工程施工技術詳解》
《中華人民共和國物權法》
《醫院後勤管理:理論與實務》
《醫院後勤安全管理指南》
《養老機構管理服務出版工程》1套8本
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《比爾蓋茨全傳》《喬布斯全傳》
商業興衰篇:
《1929
年大崩盤》
《非同尋常的大眾幻想與群眾性癲狂》
《有趣的錢財》
《沸騰歲月:
華爾街 60
年代牛市興衰記》
企業篇:
《門口的野蠻人》
《基業長青》
《鏈鋸》
《誰說大象不會跳舞?》
決策篇:
《安那普爾那:
女人的地方》
《出類拔萃之輩》
《大洋深處:
埃塞克斯捕鯨船的悲劇》
《殺手天使》
《十三天:
古巴導彈危機回憶錄》
經濟學篇:
《資本主義、社會主義和民主》
《一切待售:
市場的好處和限度》
《就業、利息和貨幣通論》
《流行的國際主義》
《國富論》
道德篇:
《賊巢》
《告密者》
《沉靜領導》
《房間里最精明的人》
《我們現在的生活方式》
全球化篇:
《北京吉普:
美國企業在中國的短暫而不幸的婚姻》
《自由:
發展的目的和手段》
《資本的神秘性:
為何資本主義在西方勝利,在其它地方卻失敗》
《非零時代:
人類命運的邏輯》
《石油•金錢•權力》
《工人:
工業時代考古學》
投資篇:
《巴菲特致股東的信》
《隨機漫步的傻瓜-機遇在市場及人生中的隱蔽角色》(
《聰明的投資者》
《錢與球:
在不公平比賽中獲勝的藝術》
領導力篇:
《永不退縮:
溫斯頓丘吉爾講演精選》
《論領導力》
《馬丁•路德•金時代的美國(1954-1963)》
《個人歷史》
《工商巨子》
談判和管理篇:
《漫長的訴訟》
《有效的管理者》
《你還記得我嗎?》
《久分必合:
戴姆勒-賓士與克萊斯勒合並內幕》
《好女不過問:
談判和性別鴻溝》
辦公室政治篇:
《來自紐約現場:
周六晚間直播節目野史》
《忠誠的代價》
《君主論》
《煩惱無窮》
權力篇:
《小沃森自傳》
《大曝光:
好萊塢與華爾街之間的斗爭》
《影響力:
你為什麼會說「是」?》
《權力掮客:
羅伯特•摩西斯和紐約的衰敗》
項目管理篇:
《美國鋼鐵:
鋼鐵工人和傳統製造業地區的復興》
《價值連城的分子:
制葯艱辛錄》
《卡迪拉克沙漠》
《原子彈誕生記》
戰略篇:
《孫子兵法》
《黑鷹墜落:
現代戰爭記》
《信息規則:
網路經濟的策略指導》
《引爆流行》
技術和創新篇幅:
《最後的孤獨發明家》
《美國大眾營銷史話》
《他們造就了美國》
《富甲美國》
《維多利亞時代的互聯網》
華爾街篇:
《與天為敵:
風險探索傳奇》
《華爾街之子摩根》
《股票作手回憶錄》
《營救華爾街》
《客戶的遊艇在哪裡》
工作與生活篇:
《美國生存體驗實錄》
《成功人士戰勝疲勞的秘密》
《時間困擾:
工作家庭一鍋粥》(
《美國人談美國》
20年間美國最偉大的20部商業著作:
《追求卓越》
2.《基業長青》
3.《企業再造》
4.《門口的野蠻人》
5.《競爭優勢》
6.《引爆流行》又名《引爆點》
7.《跨越鴻溝》
不詳
8.《摩根財團》
9.《六西格瑪》
10.《高效人士的7個習慣》
11.《說謊者的撲克牌》
12.《發明者困境》又名《困境與出路》
13.《日本公司》
14.《賊巢》
15.《杜拉克精選》又名《德魯克精選》
16.《未來大競爭》
不詳
17.《沃倫·巴菲特的經營之道》
18.《傑克·韋爾奇自傳》
19.《從優秀到卓越》
20.《新中之新-一個矽谷的故事》
以上書籍這些書都是管理學必看和選看,雖然可能包含不是管理學的書籍,但是都是涉及管理學的書籍,你可以選讀在前面的那幾本書籍。
8. 工具管理制度
工具管理的范圍很廣,各種刃具、量具、夾具、模具、磨具、裝配工具、輔助工具等都屬於工具管理的范圍。工具分為通用工具和專用工具(專用工藝裝備)。
前者一般向外購買,後者一般由企業自製。就工作內容來說,工具管理包括工具的選擇、定額制小計劃編制、庫存管理、日常供應組織、翻新改制等等。
工具管理的任務是,保證及時地以優質、高效、成套的工具供應工作地,滿足生產需要;合理地組織工具的生產、采購、保管、使用和回收,不斷降低工具的消耗量和值備量,節省費用開支。
(8)采購部規范化管理工具箱擴展閱讀
個人使用工具使用注意事項:
a、不準亂打亂撬;
b、用力應適度;
c、測量不同參數時注意正確換檔(萬用表);
d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);
e、用後擦拭乾凈工具。
搞好工具管理,對保證企業實現均衡生產、增加產品產量、提高產品質量、提高勞動生產率、降低產品成本、加速資金周轉等等,都具有重要的意義。