1. 上海藍應實業有限公司招聘信息,上海藍應實業有限公司怎麼樣
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• 公司簡介:
上海藍應實業有限公司成立於2016-07-28,注冊資本500.00萬人民幣元,法定代表人是高瑞兵,公司地址是上海市奉賢區程普路377號5幢1045室,統一社會信用代碼與稅號是91310120MA1HL99B0F,行業是建材批發,登記機關是上海市工商行政管理局奉賢分局,經營業務范圍是建材、電線電纜、五金交電、通訊設備、消防設備、裝飾材料、服裝服飾、日用百貨、辦公設備、計算機、軟體及輔助設備、汽車用品、汽車配件、母嬰用品、皮革製品、體育用品、鞋帽、工藝禮品、床上用品、電子產品、玩具批發、零售,商務信息咨詢,金屬製品製造、加工(以上限分支機構經營)、批發、零售,從事計算機信息科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓,電腦圖文設計、製作,企業管理咨詢,倉儲服務(除危險化學品),房地產咨詢,物業管理,展覽展示服務,市場營銷策劃,品牌策劃,設計、製作各類廣告,建築裝飾裝修建設工程設計與施工,電子商務(不得從事金融業務)。 【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海藍應實業有限公司工商注冊號是310120003321231
2. 廣東三藍葯業股份有限公司怎麼樣
廣東三藍葯業股份有限公司涉及行政處罰一例。處罰內容為罰款4169.06元;沒收違法葯品。
總體來看,廣東三藍葯業股份有限公司於2011年01月18日在揭陽市工商行政管理局登記成立。法定代表人羅慶進。
公司投資15000萬元建設的固體制劑生產產業化建設項目列入了「廣東省2013年重點建設項目」,項目預計實現小丸生產規模1.5億瓶/年,大蜜丸生產規模6000萬丸/年,年利稅總額8000餘萬元。
公司已按照2010版GMP的要求,建設了現代化生產車間,引進了國內先進的全自動丸劑生產線3條,建立了完善的質量保證體系,並打造產學研發展模式,內外兼修,全面提升公司的研發與生產實力。
預計配備130名生產人員、50名技術人員、30名管理人員和300名市場銷售人員,並全力提升員工的專業技能與職業素養,建立一支強而有力的研發、生產質量管理、市場銷售團隊。
三藍葯業計劃發展為集科研、生產、銷售為一體的現代化中葯生產企業,並將致力於公眾健康事業,為中醫葯產業的發展盡微薄之力。
(2)廣州藍業五金製品有限公司招聘信息擴展閱讀
經營范圍
生產丸劑(蜜丸、水蜜丸、水丸、濃縮丸)、蜜餞、滴眼劑;中葯前處理及提取車間;普通貨運;
中葯材種植;收購中葯材;生產、銷售:醫療器械、口罩、消毒用品(不含危險化學品)、無紡布、熔噴布;銷售:電子產品、五金製品、金屬材料、建築材料;貨物或技術進出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術進出口除外)。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
3. 廣州騰藍五金有限公司怎麼樣
廣州騰藍五金有限公司是2013-09-12在廣東省廣州市黃埔區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於廣州市黃埔區黃埔東路3889號18136鋪。
廣州騰藍五金有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440101078418255E,企業法人郭娟娟,目前企業處於開業狀態。
廣州騰藍五金有限公司的經營范圍是:五金產品批發;五金零售;電子產品批發;電子元器件批發;電子產品零售;電子工程設計服務;潔凈凈化工程設計與施工;化工產品批發(危險化學品除外);化工產品零售(危險化學品除外);安全技術防範系統設計、施工、維修;安全技術防範產品批發;安全技術防範產品零售;勞動防護用品批發;勞動防護用品零售;勞動防護用品研究、設計服務;汽車零配件批發;汽車零配件零售;機電設備安裝服務;機電設備安裝工程專業承包;百貨零售(食品零售除外);軟體批發;軟體零售;貨物進出口(專營專控商品除外);。在廣東省,相近經營范圍的公司總注冊資本為1989331萬元,主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中,共5830家。
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4. 廣州藍虎實業有限公司怎麼樣
廣州藍虎實業有限公司是2017-03-22在廣東省廣州市白雲區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資),注冊地址位於廣州市白雲區永興西路自編77號4樓。
廣州藍虎實業有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440101MA59KEAQ8E,企業法人楊波,目前企業處於開業狀態。
廣州藍虎實業有限公司的經營范圍是:通用機械設備零售;通用機械設備銷售;電氣機械設備銷售;機械配件零售;機械配件批發;機械設備租賃;電氣機械檢測服務;汽車零配件設計服務;汽車維修工具設計服務;汽車租賃;汽車銷售;汽車零配件批發;汽車零配件零售;汽車零售;汽車零部件及配件製造(不含汽車發動機製造);汽車充電模塊銷售;商品批發貿易(許可審批類商品除外);商品零售貿易(許可審批類商品除外);互聯網商品銷售(許可審批類商品除外);互聯網商品零售(許可審批類商品除外);技術進出口;貨物進出口(專營專控商品除外);潤滑油零售;。
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5. 上海素藍實業有限公司招聘信息,上海素藍實業有限公司怎麼樣
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• 公司簡介:
上海素藍實業有限公司成立於2014-08-06,注冊資本50.00萬人民幣元,法定代表人是吳元駿,公司地址是上海市金山工業區亭衛公路6558號5幢1934室,統一社會信用代碼與稅號是91310116312106621W,行業是廚房、衛生間用具及日用雜貨批發,登記機關是金山區市場監管局,經營業務范圍是日用百貨,化妝品,工藝禮品,文化辦公用品,體育用品,文體用品,硅膠製品,電子產品,家用電器,五金製品,塑料製品,陶瓷製品,雕塑工藝品,紙製品,木製品,傢具,家居用品,服裝服飾,鞋帽,針紡織品,床上用品,羽絨製品,皮革製品,箱包,一般勞防用品,消防器材,酒店用品,橡膠製品,紡織助劑(除危險品),石油製品,磨料磨具,藝術品(除文物),棉花,美術作品(除文物), 耐熱毛氈製品,木材,五金建材,地板,扣板,門窗,五金交電,衛浴五金,機電產品,照明電器,電線電纜,電動工具,水泵,燈具,石材,石膏製品銷售,商務咨詢(除經紀),建築工程,平面設計,展覽展示會務服務。【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海素藍實業有限公司工商注冊號是310116003144309
• 股東:
吳元駿,出資比例99.00%,認繳出資額是49.500000萬
吳元超,出資比例1.00%,認繳出資額是0.500000萬
• 高管人員:
吳元超在公司任職監事
吳元駿在公司任職執行董事
6. 上海藍貴裝飾設計有限公司招聘信息,上海藍貴裝飾設計有限公司怎麼樣
釘釘企典 數據來源:以下信息來自企業徵信機構,更多詳細企業風險數據,公司官網,公司簡介,可在上面進行查詢,更多公司招聘信息詳詢公司官網。
• 公司簡介:
上海藍貴裝飾設計有限公司成立於2015-02-10,注冊資本null,法定代表人是宋林,公司地址是上海市奉賢區海傑路919號1幢383室,統一社會信用代碼與稅號是91310120324610454E,行業是專業化設計服務,登記機關是奉賢區市場監管局,經營業務范圍是建築裝飾裝修建設工程設計與施工,園林綠化工程施工,市政公用建設工程施工,空調、暖通設備安裝,水電安裝,圖文設計製作,保潔服務,建築裝潢材料、衛生潔具、管道配件、五金交電、汽車配件、摩托車配件、包裝材料、辦公設備、日用百貨批發、零售。【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海藍貴裝飾設計有限公司工商注冊號是310120002658273
• 分支機構:
• 對外投資:
• 股東:
宋林,出資比例100.00%,認繳出資額是200.000000萬
• 高管人員:
李文英在公司任職監事
宋林在公司任職執行董事
7. 佛山市三水區藍色天空五金製品廠怎麼樣
佛山市三水區藍色天空五金製品廠是2008-07-18在廣東省佛山市三水區注冊成立的個人專獨資企業,注冊地屬址位於佛山市三水區白坭鎮周村莘村機械塑料城內。
佛山市三水區藍色天空五金製品廠的統一社會信用代碼/注冊號是9144060769647262XU,企業法人吳敬東,目前企業處於吊銷狀態。
佛山市三水區藍色天空五金製品廠的經營范圍是:生產、銷售:五金傢具(廢舊五金除外)、玻璃傢具。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。在廣東省,相近經營范圍的公司總注冊資本為53496萬元,主要資本集中在 5000萬以上 和 100-1000萬 規模的企業中,共97家。
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8. 五金製品公司的人力資源規劃
1,一切人力資源規劃都是為公司戰略服務的,所以需要了解企業的五年戰略及組織架構的變化程度。戰略包括:企業品牌戰略、企業經營戰略、企業市場戰略、企業管理戰略、人才儲備戰略等,老馮要再熟悉公司現有的人力資源配置的基礎上,以及公司的人力資源結構變動規劃及相關政策任務。在預計的離職率水平上,著力與公司人力資源安全及公司戰略發展目標,做出合理的人力資源增減活動。
2,適當向婦女和下崗職工傾斜,大力招聘銷售員和生產工人,且管理性行政及白領穩定可酌情內部招聘,有利於增加公司內部活力。
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經驗預測法,通過以往的經驗,結合本企業的特點,對企業人力資源需求加以預測規劃,可以採用「自下而上」和「自上而下」兩種方式。
勞動定額法,是對勞動者在單位時間內應完成的工作量的規定。具體操作辦法是:企業依據過往的歷史數據,先計算出某一工作,單位時間沒人的勞動定額,再根據未來的生產量目標計算出要完成的總工作量,然後再根據前一標准折算出所需要的人力資源數量。
成本分析法,主要是從成本的角度進行人力資源需求的預測,其公式為:未來一段時間內需要的人力資源數量=未來一段時間內需要的人力資源的預算總額/(目前企業員工的個人平均成本*(1+企業計劃每個人力資源成本增加的百分比*未來一段時間的年限))
(1)採用勞動定額法及成本分析法,根據項目需要,進行規劃。具體操作辦法是:企業依據過往的歷史數據,先計算出某一工作,單位時間沒人的勞動定額,再根據未來的生產量目標計算出要完成的總工作量,然後再根據前一標准折算出所需要的人力資源數量。同時結合成本,未來一段時間內需要的人力資源數量=未來一段時間內需要的人力資源的預算總額/(目前企業員工的個人平均成本*(1+企業計劃每個人力資源成本增加的百分比*未來一段時間的年限))。通過公式對人力資源數量進行驗證。
(2)企業根據戰略發展目標與任務要求,科學的預測、分析自己在變化環境中的人力資源的供給和需求情況,制定必要的政策與措施,以確保組織在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人才的過程。