五金件網上和線下差別大嗎

Ⅰ 請問線上與線下有什麼區別

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Ⅱ 請問線上產品和線下產品的區別

線上產品的質量相對來說要好一些;線下的產品質量無法得到保障。線上銷售前景比較好，而且打折力度比較大;線下產品價格雖然會貴，但是售後服務好。線上的產品專門會有專屬的網銷批次;線下產品屬於普通批次，產品批次范圍廣泛。

1、質量
線上的產品一般都是經過廠家直銷或者質檢後進貨的，產品的質量能夠保證，確定產品屬於原廠出產;線上的產品質量無法得到評估，不同的店鋪可能規格也不一樣，甚至可能會出現翻新、竄貨等問題，產品的正確來源難以保證。

2、價格
目前線上銷售前景比較好，而且很多人更加願意足不出戶就進行購物，相對價格也會比線下實惠一些;線下產品的價格雖然會貴一些，但是如果購買一些大型安裝類的產品，如空調、洗衣機等家電，線下購買安裝到家也更加方便。

3、批次
一般線上的產品專門會有專屬的網銷批次，這些批次在主打功能、配置上都會有一定的針對性，這樣能夠更加貼合消費者;線下的批次屬於普通批次，包括的范圍比較廣，並且相關的型號是共有的，也可以在網上購買到。

Ⅲ 五金店受電商影響大嗎

隨著電子商務的興起，「網購」成為當下的熱門詞彙，越來越多的人都選擇在網上買東西。其實，電子商務對於五金行業行業的影響同樣也在不斷加深。電子商務所具有的投入相對較低，回報明顯，傳遞信息快速、豐富等特點，使得大多五金行業企業開始尋求將線上電子商務與線下五金行業市場結合起來，拓展產品銷售渠道，提高企業品牌知名度。

Ⅳ 線上線下相同一種商品價格怎麼相差這么大

「電商專供」產品一類是製造商為了自身的渠道管控目的，將同樣產品或者細微差別的產品以不同系列型號命名，這種產品和線下渠道銷售的產品並無本質不同。

另一類是根據電商的大數據分析進行C2B反向定製的產品，這類「電商專供」商品充分體現了互聯網消費人群的需求，可以更好地滿足特定消費人群的個性化需求。

某內衣品牌電商負責人肖女士告訴記者，自己公司確實有專門為天貓旗艦店、京東這樣的電商平台自營專供款式，但並非「偷工減料」。「肯定不能與商場里的款式完全沖突，這樣的話，商場專櫃的東西在價格上就完全沒有競爭力了。網上確實會存在含棉量低、款式簡單的一些『低價』款，但這些內容在商品的介紹頁面寫得清清楚楚，並不是欺騙消費者。」

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雖然新《消法》明確了消費者網購時的「後悔權」，但網購消費者可以享受7天內無理由退換貨，這是以收貨日開始計算的，而很多平板電視、空調、洗衣機等都是先送貨到家再等安裝工上門服務的，等到真正安裝好發現不滿意時往往已經過了「後悔期」。因此，中國消費者協會投訴部主任張德志表示，電商商家對於網路定製機等，必須更好的履行告知的義務。

電商市場的快速發展以及激烈競爭，使得商家變得急功近利，虛假降價、誇大宣傳早已不是新聞，現在又為了壓低價格、打壓對手，在商品的質量、品質上做手腳，市場可能被催肥了，但是電商市場的健康也被蠶食，丟掉了辛苦建立的口碑和信譽，離下坡路也就不遠了。

同時我們的消費者也應該更加的理智，天下沒有白佔得便宜，除了價格之外，綜合的考慮售後，服務，維權等各個方面來進行選擇，才是花錢買舒心，不能貪小便宜吃大虧。

Ⅳ 家電線上和線下質量一樣嗎 聽朋友說網上銷售的家電和實體店銷售的家電用料和質量是不一樣的，說是廠

家電線上和線下質量一樣，

網購更便宜的說法主要是基於電商平台沒有中間商，運營成本低。但成本低不等於店家就真的願意讓利，降低網售產品的售價，一切都是我們想當然了。

如果是同一型號，網店賣得更加便宜，你就要先看看是不是促銷活動，有沒有可能二手新買，店家正不正規了。如果是正規渠道，那就放心大膽的買吧，這就是那少數的線上線下不同價的正規店。

如今家電品牌都在搶奪互聯網蛋糕，但並不僅僅是為了眼前的利益還有遠方。為了一點蠅頭小利故意在網上售賣殘次品的很少。

更何況，無論是線上還是線下的產品都是來自一個工廠，為了網店專門開設一條生產線生產「偷工減料」的產品是不可能的，成本太高。有些店面標記的網路專供版可能是生產過程中留下了小瑕疵的產品，但並不影響最終的使用。

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線上購買家電注意事項

1、不要貪圖便宜。消費者應盡到基本的注意義務，切勿因為貪圖便宜而購買到假冒偽劣產品，明顯的低價商品消費者應謹慎選擇。

2、選擇商品的官網、正規的第三方網路購物平台進行購買。不建議通過搜索引擎搜索網站域名，盡量避免在一些不知名的網頁點擊鏈接及廣告。建議消費者在網購前通過市場監管部門的企業信用信息系統查詢商家的登記、信用信息，核實清楚商家真實身份後再購買，以免事後的維權困難。

3、選擇第三方支付方式，謹慎使用貨到付款。不法經營者利用消費者「貨到付款最安全」的認識誤區，利用網路交易「信息不對稱」的優勢、快遞服務「先簽單、後驗貨」的潛規則，通過逃避第三方監管的方式欺詐消費者。而通過第三方支付平台支付，可以延遲支付，消費者有足夠的時間驗貨。

4、留存證據，及時維權。商品網頁截屏、與經營者的聊天記錄、付款記錄、收貨憑證等證據應及時保存，如發現權益受侵害，建議消費者首先利用交易平台的投訴機制協商處理，不可錯過有效的維權時效。此外，消費者還可以向消費者權益保護組織及相關行政部門投訴或舉報。

Ⅵ 如何解決五金行業線上與線下沖突

基本上，每個企業還是要根據行業特點，消費者的心理行為，產品的特性，客戶群體等諸多方面來解決這個問題，只有樹立正確積極的心態，明確企業的多通道營銷戰略，才能有效的解決好這個問題。一家有著30年歷史的國內著名服裝企業，當詢問負責營銷的副總對網路營銷如何看待，以及他們在網上銷售有什麼計劃的時候，這位副總一臉的不屑，說網路給他們帶來了無限的煩惱，3年內，他們沒有網上銷售計劃。這是一個典型的傳統企業無法破解網上銷售與線下渠道相沖突難題的案例。到底應該如何破解這個難題?網路渠道與線下渠道是否可以和諧共生?首先我們來分析下這種沖突的本源所在：1.網路渠道與線下渠道面向的客戶群體重疊這個是造成沖突的本源所在。除非網路上賣的產品和線下渠道體系賣的產品的終端消費者是完全區隔開來，否則這種沖突必定存在。新興渠道對傳統渠道的變革是客觀存在的，如同專賣店渠道和商超渠道也是直接存在競爭，網路渠道作為新興的渠道模式對傳統渠道的擠壓是必定存在，而且網路渠道攜互聯網之傳播快速的優勢及中間環節簡化帶來的價格優勢，讓傳統渠道從直觀上對網路渠道有敵意。2.由互聯網的特性帶來的價格沖擊這才是線下渠道反應激烈的本質!廠商通過網路渠道分銷他的產品，即使銷售不出去，也對產品和企業的品牌也是有正面幫助的，從這個方面來分析，網路渠道是對傳統線下渠道應該是有正面幫助的，可是，為什麼線下渠道卻對網路渠道持懷疑態度甚至是抵觸的情緒?問題的本質就在於，網路渠道銷售的商品由於不存在物流和倉儲成本，也無需負擔昂貴的營銷成本，最終導致同樣產品在線上售賣的價格比線下零售店的要便宜。來自淘寶的數據顯示，網上開店和傳統物流相比，店主可以節省60%的運輸成本和30%的運輸時間，營銷成本比傳統的線下商店降低55%，渠道成本可以降低47%。綜合上述成本因素考慮，同樣的商品在線上和線下渠道存在20%到30%的差價完全正常。這實際上是很可怕的，20%的差價足以讓線下渠道產業鏈產生很大的動盪。躲是躲不掉的，與其逃避困難，不如正視困難!很多企業就說，既然網路渠道給我們帶來如此諸多的麻煩，那我不上網路渠道不就可以了嗎?我不開展電子商務不就可以了嗎?這個就屬於典型的迴避現狀的做法，互聯網作為發展最迅猛的新興媒體，已經對我們的生活和工作產生了深遠的影響，在這種大環境下，面對現狀避而不談，是非常不明智的。現在各類產品都在網上有出售，我們基本上可以在淘寶網上找到市面上絕大多數的產品。這些產品並不一定都是廠家直接銷售的，而是網民利用各級價差，包括經銷渠道的差異化的價格而開展的趨利行為，如果面對這種狀態，閉著眼睛視而不見聽而不聞，最終的結果肯定是越來越亂。與其陷於被動，還不如早日主動出擊，將網路渠道體系納入企業的渠道策略體系規劃中。如何去破解以網路渠道為首的新興商業渠道對線下渠道的沖突?我們應該如何去解決網路渠道和線下渠道的沖突問題呢?如何讓包括網路渠道在內的新興渠道與傳統線下渠道和諧共生?實際上，隨著社會的變遷，新興的商業渠道已經對傳統線下渠道產生了擠壓，我們放眼看去，除了網路渠道外，DM直郵、呼叫中心、電視直銷都對線下渠道產生了不小的震動，所以企業有必要去摸索出一套行之有效的對策，以從容應對以網路渠道為首的新興銷售通路的沖擊。我們仔細分析網路渠道、DM直郵、呼叫中心、電視直銷這些渠道，我們會發現一個共同點，就是這些渠道打破了原有的線下渠道的地域區隔，並且在商業模式設計上帶來了邊際成本比較低的優勢，所以企業如果沒有及時建立與傳統渠道下分銷商的共贏機制，很容易出現新老渠道爭奪的是同一批消費者，產品一樣價格卻不一樣。這樣會產生矛盾沖突，遭至渠道商的抵制。而傳統分銷商對新渠道方式的採用，也容易出現分銷商間的「竄貨」現象。1.善用網路渠道的媒體屬性我們會發現，網路渠道除了傳統的渠道屬性外，還帶有相當程度的媒體屬性。企業大可不必畏懼因為線下渠道帶來的沖擊而放棄網路渠道，完全可以有效的利用網路渠道的媒體屬性打好媒體牌，迅速提升企業的品牌，通過網路營銷傳播來帶動線下渠道的銷售。在這個領域，有太多的依靠互聯網低成本傳播而帶動線下銷售的成功案例，在此不再贅述。2.針對網路渠道開發新的產品線嘉寶莉作為國內塗料行業的排頭兵，在2009年的上半年開通了其官方直營B2C電子商務網站，作為塗料行業開展電子商務的試水，嘉寶莉的一舉一動都吸引著國內同行的關注。大家都在關注著嘉寶莉如何去破解整個行業都面臨的困難——如何一面安撫原先的1萬多家傳統線下代理，一面如何開辟線上的銷售渠道。採納淘智結合嘉寶莉的現狀，給的建議案是針對網路商城的消費者，對原先的產品命名、包裝設計採用新的設計。從源頭上牢牢把控網路專供產品的出貨渠道，保證全部是通過網上商城直銷和網路渠道分銷的方式出貨，這樣就確保網路專供產品不會有太多的供貨途徑，基本上有效地解決竄貨的問題，而傳統渠道的價差問題在這里基本上不復存在。3.讓線下渠道分享到網路營銷的甜頭可能很多人會有疑惑，開通網路營銷的新渠道，那麼傳統的線下渠道必然受到沖擊，就算廠家開發出新的產品線，新的子品牌來拓展網路業務，但是對傳統線下渠道的傷害是不可避免的，在這種情況下，廠家如何有效地規避?筆者認為，這個問題本質上不難解決，基本上取決於廠家的心態，如果一個廠家，有志於把全國市場做好，必然會站在一個更高的層面來看待這個問題，不會為了蠅頭小利而與渠道商爭利。在把握這個原則的前提下，廠家可以通過自建B2C商城的形式，以廠家的高度面向全國的消費者，打破地域的區隔，讓原有的線下渠道加盟商全部成為這個官方SHOPPINGMall的體系內的有機組成部分。加盟商(原有的渠道商)還是繼續做好線下的拓展工作，在當今網路購物的環境已經逐漸成熟的現狀下，可以適當的引導用戶到線下下單，總部商城根據加盟商的推薦訂單給予返利，通過這種方式解決線下渠道商不願意、甚至抵觸網上直銷的頑疾。根據商家逐利的本性，只要是有效的通過利潤分配的杠桿，筆者認為問題會迎刃而解。第二個層面就是讓加盟商承擔同城或者就近配送的功能，基本上各地渠道商都有自己的物流體系，通過對其終端功能的升級，例如，湖北荊州的消費者在某網站下訂單後，再也不需要等3-4天才能拿到從總部寄送過來的產品，而是通過該產品的網站系統分配到其在荊州的加盟商，通過同城物流的方式很方便的就拿到產品。這樣，縮短了消費者的等待時間，也能省下從總部派送的物流成本，而這部分省下來的物流成本，可以作為廠家對加盟商的利潤分配。這基本上是一種多贏的局面，兼顧廠家與加盟商的利益，而且也能為消費者節約購物時間。在電子商務已經如火如荼的今天，愈來愈多的企業都面臨著網路銷售渠道與線下渠道相沖突的問題，仍然有部分企業還在艱難的抉擇。

Ⅶ 為什麼同樣的商品，網上總是比線下賣的便宜

同一款電視，同樣是在線上網站賣，一個賣12000元，一個賣6400元，你究竟會選擇哪一個？是不是便宜的就是實惠的？也許，答案並沒有你想像的那麼簡單……

「不同的賣家在商品定價時可能遵循不同的原則，並不總是大商家賣的就便宜，小商家賣的就貴。」一位家電銷售人士告訴記者，很多時候價格極低的網路「爆款」的存在，更多的作用只是為了引流，讓消費者關注它的其他利潤更高的商品，商家真正拿出來賣的數量相當有限，所以消費者才常常會感到便宜的東西特別難搶，一開售就無貨。

而相反的，有的時候，當商家預計到消費者會很喜歡某款產品而庫存量可能不充足時，它會反其道而行之，提高產品的售價。「所以，消費者不能只單純關注價格，而要綜合考慮產品的性能。」至於包稅和不包稅，據了解，則可能代表著貨源存放地的不同，有的產品應該存放在保稅區，商家在銷售時就可以免去稅費。

現象3

同是家電 線下有線上卻沒有

和前兩位的煩惱不同，消費者鄭小姐的煩惱是，她看上的產品型號總是只有線上有賣或者只有實體店有賣，兩者總不能全。

鄭小姐最近正在給新買的二手房裝修，所以要配備一系列的家電產品。和很多人購買家電時的習慣一樣，鄭小姐也是先去實體店挑選商品、貨比三家，然後記下型號後上網比價。在某家電賣場，她記下了3個品牌的空調、洗衣機和冰箱的型號，然而，當她回家在電商網站上輸入該型號查找時，系統卻顯示沒有相應的產品。「既然網上沒有賣的，那我就從網上挑選幾個便宜的再去實體店看看。」鄭小姐又按照相反的程序操作了一次，發現有些型號網上有實體店卻沒有，根本無從比較。

揭秘網路專供貨已不是秘密

實際上，在家電行業，「差別供貨」早已不是秘密，為了應對密集的價格戰，很多家電生產廠商都會單獨定製為電商渠道供應的網路專供貨。因此，消費者常常會發現，同一個廠家生產的平板電視、冰箱、洗衣機等產品，供應給實體賣場和電商渠道的貨並不一樣，有的時候，同一型號的產品，「網路專供版」在外觀設計、液晶屏類型、底座選材、能效等級上也都會有不小差距。

網路專供版是不是就等於質量低下？記者就此采訪了多名廠商，多數人都表示，專供版產品主要是根據消費者需求或經銷商需求的大數據定製，是同一套質量管理標准，只是針對的目標顧客群不大一樣，因此並不存在質量一定低下的說法。但由於絕大多數網路專供品都打出的是「低價」戰略，所以在產品配備上通常都和實體店的商品會有區別，所以，在購買前一定要認真衡量。