A. 求一份閥門報價單，註明廠家，主要是球墨鑄鐵的
留一下聯系方式，我將最全的閥門報價給你。
B. 如何拿閥門出口訂單
閥門屬於工業產品，看產品是什麽類別的，是否需要做商檢，國外是否需要一些認真書。出口的流程一般是訂艙、貨物托運、報關、裝船、出運、到港、卸船、清關、送到客戶指定地點。然後你這邊拿到退下來的核銷單和工廠開出的增值稅發票去有關部門核銷、退稅。運輸塊可以找貨代處理，收匯核銷可以找出口代理。
搞閥門銷售，一定要懂行」，這是對閥門銷售言簡意賅的概括，這個「行」不但指的是做閥門銷售要懂得一些閥門必要的技術，要有豐富的選型經驗。更要懂得整個閥門市場的行情。當然行情也分內部行情和外部行情，例如在我國閥門行業已經形成了一種大而全的狀態，存在著供大於求的局面，大部分企業的產品在質量上沒有做到「精益求精」，而有的企業更是只注重於銷售根本不注重在買出產品後的，售後服務，而且大部分的產品都是一般化的產品，沒有形成自己的主導、特色的品牌，這些都是一個業務員必須知道的外部「行情」。
而內部行情則是指整個銷售過程與客戶溝通的過程。首先就是要誠信待人，做到『三會』即：會做，會說，會寫」，做銷售其實是先做人，做一個誠信待人的人，在銷售的過程中一定要善待每一個人，可能不會買您的產品，但是您還得細心的和們講解，換一句話說，推銷產品的同時，另一方面也是在推銷您的人品。大部分的客戶會在您的誠信下，打開原來「屏蔽」的心裡，這一點對做業務的很重要，也是我把它放在首要位置的意義之所在。
「會做」，即生產產品，就是業務員要知道您所推銷的產品是怎麼生產出來的，它的每一個部件是怎麼組裝以及它的作用，當然大部分的業務員不可能去車間生產產品，但是您最好在車間走一走，轉一轉，知道產品的「來龍去脈」。這樣您在推銷產品的時候能夠做到「胸有成竹」，才能夠「對答如流」，使得客戶認為您對產品是十分的了解的，否則，客戶會疑惑，業務員都不清楚的產品怎麼會出來推銷，這樣就會很被動，不利於做銷售。
「會說」，就是業務員在和客戶交流的時候，怎麼樣說服在同系列的產品中選擇您所推薦的產品，那您就要說出您的產品獨有的特色和性能，最主要的是您得「想客戶之所想」，就是希望的產品是什麼樣的您得講講清楚，您的產品能夠比們原來使用的產品帶來怎樣的便利以及效益。要能夠說出您所推薦的產品的所有的性能、特點、安裝調試的注意事項等等，要能夠讓客戶知道您是這個方面的內行人，而不是一個「門外漢」。這樣做起業務來，客戶在接受您的產品的同時，會把您作為一個行家看待。更加的接受您，特別給客戶放心的是，您能夠給們在以後的使用中提供各種建議和意見。
「會寫」，即業務員在和客戶的交流中，能夠通過您對閥門的深入了解，用比較直觀的結構圖，簡易圖更加形象的推薦您的產品的特點，使得客戶真切的看到您的產品的「與眾不同」，另一方面，您在客戶要求的情況下能夠為們寫出詳實的文案，這一點主要是針對提供技術參數和附加要求生產產品的企業。
在對待國內外客戶銷售的差別，國外的客戶注重的是對公司所提供的樣品資料和實物要求是一直的，因為們講究的是「表裡如一」的產品。不希望通過「掛羊頭，買狗肉」的伎倆來推銷公司的產品。相對於國外，國內的客戶在注重質量的同時，主要注重的是服務，特別是在乎生產廠家是否給客戶安裝、調試、檢測等等。
C. 求一份閥門廠倉庫出入庫總匯表格
設計了一個《倉庫進銷存進貨出貨分類公式化系統》：使用說明 工作表二，版這是用EXCEL軟體來設計的，權設計成一系列套表：發貨分類表（1-20個表中輸入發貨數據） 工作表七：收貨匯總表（自動統計） 工作表五：發貨匯總表（自動統計） 工作表六：進銷存月報表（不用輸入， 工作表一：物料表 工作表三：收貨表（1-5個表中輸入收貨數據） 工作表四
D. 有個閥門采購單 誰能解釋一下，謝謝
是美標閥門的么，GATE 閘閥，閥體材質wcb，內件 13Cr，BB-OS＆Y 螺栓連接明桿支架式，RF 凸面法蘭連接。 GLOB 截止專閥也一樣，屬STL 司太立合金堆焊 。 CHCK 止回閥。 就這些了，還需要別人完善補充，希望能幫到你。
E. 閥門廠的倉庫管理如何操作
倉庫管理制度：
1.物料請購管理：
物料必須要經由倉庫管理部門填寫采購申請單，統一采購。嚴禁公司其他部門私自采購。需求部門可填寫物料請購單，由部門經理審批後，再交由倉庫管理部門；倉庫管理人員據此填寫采購申請單，經相關審批人員通過後，完成采購。
2.物料入庫管理：
物料驗收後必須經由倉庫辦理入庫，倉庫驗收人員必須與交貨人完成交貨手續，核對物料名稱和數量是否正確。物料送貨必須有送貨單，要求送貨單必須含有以下信息：物料名稱、數量、單價、規格，只有送貨人提供完整的送貨單信息後倉庫管理人員方能允許入庫。物料入庫未經檢驗合格不準進入倉庫貨架，更不允許投入使用；對於物料不合格品，倉庫管理人員應單獨隔離拜訪，建立不合格倉，以便追查數量和管理。特殊物料和設備，必須由要求特殊驗收人員參與驗收，發現問題需及時處理。
3.物料存儲保管管理：
倉庫管理人員必須根據物料的屬性、特點、規格等不同的標准設置倉儲區域；物料的存放必須遵循安全、合理的原則；根據物料的特點，倉庫管理人員要做到檢查方便、過目見數、擺放整齊，加強保管措施，不能造成物料的損失和混亂。倉庫物資未經部門主管同意，一律不準擅自外借；非倉庫管理人員一律不準進入倉庫區域，特殊人員需經相應管理人員同意後方能進入；倉庫嚴禁煙火，倉庫管理人員必須掌握相應的防火、救火常識和技能。
4.物料出庫管理：
物料使用部門人員必須填寫領料單，領料單必須填寫材料名稱、規格、型號、數量、使用部門，由領料人簽字，經部門主管審批後，提交給倉庫管理人員經核實審批後，方能辦理物料出庫。發料人員必須與領料人員辦理交接手續，確保領發信息一致。所有收發料憑證，倉庫管理人員必須做好保管工作，不可丟失。
5.物料退庫管理：
倉庫管理人員在驗收過程中發現不良品或者不合格品造成不能入庫的必須及時通知相應的采購部門處理。如果不能退回，必須填寫「月度不良物料匯總表」交由部門主管。每周倉庫管理驗收人員必須與采購人員將不良物料及時發出退回供應商處理，並及時銷賬。
6.物料盤點管理：
每月必須上報月度盤點表，允許范圍內的物料差異和自然虧損引起的盤虧盤盈必須做到賬目、數量、資金一致。盤點表、庫存表必須字跡清晰，月報及時，倉庫管理人員的流動必須要做工作交接，避免遺留問題出現。
以上是一個簡單的倉庫管理制度，還有一些管理細節在此不做贅述。而傳統的手工管理由於人為的馬虎、疏忽都有可能會造成管理上的缺陷，隨著信息化時代的來臨，越來越多的企業已經採用信息化的管理手段。運營正航ERP的管理工具可以有效提升企業的物料管理，提高企業倉庫管理制度的規范性和數據精確性，以便為企業管理提供及時精確的數據信息共享。
F. 化工單位要了一批閥門，廠家延期發貨並且質量超級不好。要給廠家寫一份報告單，怎麼委婉的表達我們很生氣
這種情況直接說就好，委婉怕是不行吧
G. 在閥門廠做跟單員有前途嗎，我已經在這上班有半年了，不知道要不要繼續做下去
你感覺你能學到東西嗎，能，就做下去，不能，如果經濟條件允許可以考慮撤。
H. 閥門廠日常生產常用工具清單
一般工廠常用工具都得有啊，扳手，鉗子，切割機，磨光機，空壓機。。。。
I. 閥門業務員怎麼在網上接單子呢
工業閥門的話別太指望網上能接到訂單,閥門是個小行業,等網上有了版信息,基本上都已經權定了邀請投標的幾個廠家,再想打進去基本不可能.如果是市政之類的項目就更是這樣了,基本都是政府官員的親戚朋友在做.除非是很少見的一些很難找到供貨商,一些國外客戶等才可能在網上聯繫到.
J. 閥門廠生產計劃怎麼做
這個必要的了解這個閥門的生產工藝，和自己車間的設備和人員配備。大體上閥門零部件的粗加工-精加工-外購采購-裝配-測試打壓-返修-包裝-發貨。按照這個流程把每個過程需要的時間和生產過程分配到具體的班組