閥門qa檢驗流程是什麼意思

❶ QA什麼意思質檢的意思

QA的中文意思是質量保證，英文全稱為QUALITY ASSURANCE。

而QA人員則是為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，而在質量管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關質量保證的職能，擔任這類工作的人員。

QA是GMP(質量管理體系)的一部分,GMP只關心與生產和檢驗有關的所有事務,與GMP無關而與產品質量有關的事務就屬於QA。

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QA人員的職責：

1、基本功過硬

這里的基本功指的是QA的業務能力，質量、化驗、工藝規程、操作規程、設備方面的知識，也就是傳說中的「人機料法環」，都要了解、都要掌握。

2、搞好人際關系

人際關系很重要，QA也是如此，既要有原則，也要講究方法，這樣工作起來會事半功倍。作為一個QA，「心」要大，要有「宰相肚裡能撐船」的大度。

工作中發生了矛盾，QA要找機會與當事人和解，要用不卑不亢的語氣，給車間人員講解當時為什麼那樣要求，爭取達成共識，御岩敬以後工作起來會很好溝通。

3、認真、嚴謹、細心

QA是壓力大的工作，應該平時給自己解解壓。但是一旦進入工鎮慎作，就要保持認真嚴謹的工作態度，這是最起碼的要求。

這三點體現在以下事情上：監控車間生產時，是否不苟言笑，嚴格要求車間員工按照操作規程操作，而不是姑息他們；清場檢查時，是否細致認真，不留死角，而不是「差不多」得了；填寫記錄和簽名時，是否馬馬虎虎，經常寫錯；現場檢查或者審核記錄時，能夠發現應該發現的問題。

4、樹立威信

作為QA，我們就是車間的一道質量關，如果我們不堅持原則，給車間某些行為開綠燈，那我們就是不負責任，你就對不起QA這個職位，而且當你多次堅持原則後，你會發現你變的有威信了。你在車間心目中不再是那個可有可無的人，而是一個堅持原則、把控質量的「重要人物」。

5、QA是一個團隊

QA一定要成為一個團隊，而不棗碼僅僅是幾個人組成的團伙兒。QA在車間的工作壓力很大，所以一定要「抱團」，在遇到質量問題時要站在一起，日常監控時標准要一致。

6、QA需要領導的支持

QA在車間的位置很尷尬，管理權力沒有車間主任大，也沒什麼實權；技術能力趕不上工藝員，這也是QA在車間沒地位的原因之一。

所以QA首先需要領導的支持，明確QA的定位，QA不僅僅是一個「在現場溜達的人」，不僅僅是一個「衛生員—檢查清場者」，不僅僅是一個「隨意簽字者」，而需要做一個「裁決者」。

7、 改變車間主任的質量意識

如果有足夠強大的正能量，能夠改變車間主任的質量意識的話，那麼工作肯定會如魚得水了。或者，QA可以經常的給車間員工培訓，提高員工的質量意識，建立「全面的質量意識」。讓QA和員工建立起共同的質量目標，目標一致了，分歧就會減少。

8、溝通能力很重要

QA在工作中需要和很多人溝通，因此溝通能力非常重要。同樣的問題，不同的人會得到不同的結果。所以多多培養溝通能力吧，可以幫助得到想要的信息，也會幫助和車間人員搞好關系。

❷ QA工作流程

什麼是QA，QA即英文QUALITY ASSURANCE 的縮寫，中文意思是品質保證，其在ISO8中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和返橡有系統的活動」。

有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的慧陪有關品質保證的職能，擔任這類工作的人前世蠢員就叫做QA人員。

品質保證一般指兩方面，一是品管，二是品保.

IQC，PQC/FQC，QCC都是為了保證產品質量做的一些工作，QC通俗的話也就是線上質量檢驗的人員，QA是最終出廠檢查者，是抽樣檢查，QC是全數檢查；而且從本質上來說，QC的標準是要嚴於QA的。

QA其實是品質管理。為什麼說是管理呢？因為QA結合了管理，分析和測試三大行業的知識。公司的研發進度，產品研發初期的標准制定及產品後期的研發都需要QA的參與，缺一不可。

QA可以有效的控制研發的進度和每個環節的質量。不管任何的產品，都是以適合人使用為前題的。在產品初期制定設計標準的時候，QA能夠站在消費者的角度來看待這個產品，讓產品更人性化。設計階段，QA成為一個測試者，驗證每一個環節的質量，是否達到了設計標准所規定的。用當局者迷，旁觀者清來形容再貼切不過了。QA就是這個旁觀者。任何產品不可能十全十美，出了問題，設計者不可能一一來查找問題，因為很難有單獨一個人完成整個產品設計，這時候QA就是一個分析師，查找在哪部分出了問題，節約研發的時間，解決不必要的麻煩。

任何的公司都有自己的產權，而QA能很好的保護公司的產權。健全的公司，QA有很大的權力控制公司的所有技術資料。任何設計工程師不可以私自給客戶公司的技術資料，這些管理都是由QA來完成的。

❸ QA檢驗程序是什麼

QA檢驗控制流程,主要是指出貨產品保證:
6.5成品出貨檢驗：產品出貨前倉庫填寫【出貨檢驗通知單】通知OQC按照出貨檢驗規范進行出貨抽檢，檢驗結果記錄於【出貨檢驗單】，並判定處理。
6.5.1判定合格時，OQC在產品外箱上蓋「PASS」章或按照客戶要求進行標識後，放行出貨。
6.5.2判定不合格時，OQC對不良品進行標識和隔畝察離後，按6.4.2要求處理不良品。
6.5.3出貨檢驗旦拆標識參迅遲茄見附件。

❹ QA的工作流程跟職責是什麼

QA的工作流程和職責：

1、相關體系的認證及完善 （ISO、GMP、CMMI 等等，不同性質企業要求不同 ）。

2、主管技術措施和技術、質量、安全的交底工作。

3、一般性品質工作 。質量培訓工作。

4、做品質就像在給病人看病 ，高手總是能在不良發生之前就解決它 。所以 ，QA ，最重要的是一個預防性作用。

QA的工作內容：

1、根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試。

2、制訂品質計劃。

3、對各種材料及成品之檢驗標准書進行審核。

4、即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意。

5、主持每周品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。

6統計、分析各品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。

7、統計、分析各階段品質不良,並推動各部門改善,以達到目標。

8、針對材料不良輔導供應商分析、改善。

9、做好品質記錄,以便追溯。

10、稽核評估供應商,並做好相應記錄。

11、考核下屬業績。

拓展資料

在建立組織結構過程中設立了QA工作崗位，就需要為崗位配備足夠的資源，特別是分派崗位人員。從大體上說，QA人員的配備可根據企業特點分為兩類：全職和兼職。

1、全職

就是設置專門的QA人員，QA的主要職責就是質量保證工作。在設置這類人員時，最重要的是考慮他的知識、技能和素質是否符合組織和崗位的規定和要求。這些要求是依據企業文化和成熟度的不同而有所側重。比如說，對於一個協作意識較弱、官僚主義較濃的企業，溝通對QA來說可能是一個重要的素質要求；對於成熟度較低，還沒有制度化標准過程的企業，對業務的了解和QA專業知識的精通可能是選擇QA最重要的標准。

2、兼職

就是將工程師分派到其它職能部門或項目中去兼任QA工作，每一位工程師都作為一名潛在的QA。這也是QA人員配置的一個可選方案，一般適宜於開放的、以質量為向導的文化，反過來也能對質量文化的建設起到很大的促進作用。但這種方案應小心地與組織制度結合，比如獎懲制度、成本制度等，否則容易引起利益沖突。

（資料來源：QA——網路）

❺ 在質量檢測中的QC,QA,QE,QD都是什麼意思

1、QC：「Quality Control」的縮寫，質量控制的意思，品質控制，產品的質量檢驗，發現質量問題後的渣褲分析、改善和不合格品控制相關人員的總稱。
2、QA：「Quality Assurance」的縮寫，質量保證世襲的意思，品質保證，通過建立和維持質量管理體系來確保產品質量沒有問題。
3、QE：「Quality Engineer」縮寫，質量工程師的意思；
4、QD：「Quality Development「的縮寫，質量改進的意思。
拓展資料：
1、QC一般包括：
IQC(Incoming Quality Control，來料檢驗)
IPQC(In-Process Quality Control，製程檢驗)
FQC(Final Quality Control，成品檢驗)
OQC(Out-going Quality Control，出貨檢驗)
QC所關注的是產品，而非系統(體系)這是它與QA主要差異，目的與QA是一致的，都是「滿足或超越顧客要求。
2、QA一般包括體系工程師，SQE(Supplier Quality Engineer：供應商質量工程師)，CTS(客戶技術服務人員)，6sigma工程師，計量器具的校驗和管理等方面的人員。QA不僅要知道問題出在哪裡，還要知道這些問題解決方案如何制訂，今後該如何的預防，QC要知道僅僅是有問如返簡題就去控制，但不一定要知道為什麼要這樣去控制。
3、QC主要是事後的質量檢驗類活動為主，默認錯誤是允許的，期望發現並選出錯誤。QA主要是事先的質量保證類活動，以預防為主，期望降低錯誤的發生幾率。