kitz閥門做什麼市場

① 銷售閥門的前途怎麼樣呀

各個行業的銷售員都有很大的發展空間。看你怎樣去做了，是不是用心在做，把這個市場專摸透了屬，弄熟了，就有自己的一片天地了。客戶多了，我們自己當老闆不也一樣了。我現在公司的經理，以前就是裝卸工，那時候的公司還是國家企業。沒幾年就調到人事部，後來慢慢升，已經升到公司行政經理（副級待遇）正所謂事在人為嗎！

② 剛進入閥門公司做銷售，求尋找客戶的渠道與如何起步

看你做國內市場還是國外市場！如果是做國外市場，那麼主要方法有這么版幾種：1、參加國外權展會聯系訂單；2、找一些閥門公司，給他們發電子郵件；一句話，四處撒網，重點捕撈。如果是國內市場，那麼你就要注意了，國內市場的閥門行業很特殊，必須要有對方內部消息，你去應標。你如果貿然跑去推薦客戶，那是沒用的!

③ 我想做閥門銷售，不知道怎麼去做

想做好閥門銷售員需要做到以下幾點:

第一：勤奮。（腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤）

勤奮體現在以下幾個方面：
一、勤學習，不斷提高、豐富自己。
1.學習自己銷售的產品知識，本行業的知識、同類產品的知識。這樣知己知彼，才能以一個"專業"的銷售人員的姿態出現在客戶面前，才能贏得客戶的依賴。
2.學習、接受行業外的其它知識。就像文藝、體育、政治等等都應不斷汲取。遇到任何客戶都有談資。
3.學習管理知識。這是對自己的提高，不能總停止在現有的水平，需要對這個市場的客戶進行管理。
二、勤拜訪。
一定要有吃苦耐勞的精神。業務人員就是"銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿"。
1."銅頭"---經常碰壁，碰了不怕，敢於再碰。
2."鐵嘴"---敢說，會說。會說和能說是不一樣的。能說是指這個人喜歡說話，滔滔不絕；而會說是指說話雖少但有內容，能說到點子上，所以我們應做到既敢說又會說。
3."橡皮肚子"---常受譏諷，受氣，所以要學會寬容，自我調節。
4."飛毛腿"---不用說了，就是六勤里的"腿勤"。而且行動要快，客戶有問題了，打電話給你，就要以最快的速度在第一時間里趕到，爭取客戶還沒放下電話，我們就已敲門了。
三、勤動腦。
就是要勤思考，遇到棘手的問題，仔細想一下問題出現的根源是什麼，然後有根據地制定解決方案。
四、勤溝通。
人常說："當局者迷"，所以我們要經常與領導和同事交流溝通自己的市場問題，別人的市場可能同樣存在，了解他們是如何解決的，也許經過領導和同事的指點，就能找到解決問題的辦法，共同提高。他山之石可以攻玉。
五、勤總結。
有總結才能有所提高，無論是成功還是失敗，其經驗和教訓都值得我們總結，成功的經驗可以移植，失敗的教訓不會讓我們重蹈覆轍。
第二：靈感。
靈感是什麼？靈感就是創意，就是創新。要想做好銷售，就不能墨守成規，需要打破傳統的銷售思路，變換思維方式去面對市場。靈感可以說無處不在。
1.與客戶談進貨時受阻。突然得知客戶生病了或者是親人、家屬生病了，靈感來了，買點東西前去慰問一下，這樣可以打破僵局，客戶由開始的拒絕，可能會改變態度---進貨。
2.產品導入期：推廣受阻時，突然得知別的廠家召開新聞發布會。靈感來了，我們不妨也召開一次新聞發布會。
3.逛商場時，看見賣鞋的有鞋托。靈感來了，給防疫站打個電話，就說被狗咬了，問有血清嗎？他們一聽有人要買，可能就會進貨。
第三：技巧。
技巧是什麼？就是方法，而且銷售技巧自始至終貫穿整個過程之中。我們所面對的客戶形形色色，我們都要堅持有一個原則：一是投其所好；二是圍魏救趙；三是軟磨硬泡。
最後一點是堅持堅持再堅持，堅持就是勝利：）
你是哪裡的呢

④ 誰能簡單的談下中國閥門市場的情況

中國市場上面的閥們種類很多,可都是大路貨,精品和特殊工礦,大型閥門主要還是依賴進口,中國每年需要的閥們數量也在增加,尤其是現在各地方都在搞建設,量需要很大,所以我不知到你是作什麼的,若是做閥門就一定要做精品閥門,多些認證,核電,燃氣,出口等一定OK.

⑤ 各位大大們我是做閥門銷售的，剛入這行，不懂得業務怎麼跑，希望有經驗的指點一下，感激不盡

閥門這個傳統行業，跑業務沒什麼技巧，得看你做什麼市場了，是經銷商市場還是終端市場，我就是賣閥門的，主要搞批發。

⑥ 對子新手，如果要做閥門的銷售，應該選哪個行業

核電，電力行業吧，因為核電是世界公認的清潔能源，且伴隨著核電技術的發展，核電的安全性與經濟性得以提升，中國也加大了核電投資力度，核電發展戰略由「適度發展」調整為「積極發展」。隨著核電行業的快速發展，核電閥門的需求規模將不斷擴大。
前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國核電閥門行業市場研究與投資預測分析報告》顯示，閥門作為一種耗材，其需求量隨著核電裝機容量的增加而增加，未來，其市場容量主要來自新增容量和產品更換兩個方面。
一般而言，核電閥門新增需求占核電設備總投資的5.2%左右，而閥門維修費一般占核電站維修總額的50%以上。一座具有兩台百萬千瓦機組的核電站每年總維修費用在1.35億元左右，而閥門維修、更換費用占核電站維修總費用的50%左右，達6700萬元/年。
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數據顯示，2010年我國核電新增市場容量約2GW，核電站總投資約806億元，按照核電設備投資占總投資的比例為60%來計算，2010年核電設備投資共481億元，其中核電閥門市場需求約為25億元，核電閥門維修、更換費用約為3.35億元。
前瞻產業研究院核電閥門行業研究小組分析預測，2012-2015年，我國核電閥門的市場總容量為235.83億元，其中新增市場容量為183.35億元、維修更換市場容量為52.48億元。（此信息摘自前瞻產業研究院）
派克是總部在美國，是一家上市公司，為客戶提供液壓、氣動和機電一體化運動控制方案的製造商。
你也可以去該網站看看相關的閥門行業的分析報告。希望對你有幫助。

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⑦ "KITZ"是什麼閥門哪裡可以買

洛陽冠寧物資，專業做閥門

⑧ 閥門行業前景怎麼樣，有不好的嗎

閥門品牌的非標准化，定製化等特性，決定了閥門品牌在市場區域中存在的千差萬別。特別是在市場趨於飽和，競爭激烈化的今天，區域市場差異化日益明顯，每個區域的銷售明產品明顯存在不同。2018，在競爭激烈化的情況下，每個品牌為了發展，必然對產品採取分化和不同性來大市場。

1、區域產品差別化越來越大。

局部區域市場，因為競爭使然，產品差異化會越來越明顯，對於原來一個產品做全國來說，是存在困難的。差異化有利有弊，好處是能佔領市場，弊端是，不能全國推廣。

2、新興細分市場越來越重要。

2018年，閥門市場細分趨勢明顯。燃氣市場、暖通市場、水司市場，新產品會越來越多，細分行業，對於品牌增長十分關鍵，如果不能在細分市場佔領先機，市場增長會存在壓力。

3、傳統產品整體銷售疲軟是大趨勢。

基礎建設的降低，對於行業整體來說，銷售下滑、增長疲軟是常態化，如果不能適時調整模式和產品線，未來品牌發展瓶頸不會輕易打破。

4、品牌之間惡性競爭日趨明顯。

品牌之間為了佔領市場，惡性競爭會越來越嚴重。品牌、商家、終端利潤減少，不利於整個行業的發展。但是這種競爭將是常態化的狀態。可能未來企業痛苦的才剛剛開始。

江蘇卡特斯流體控制設備有限公司專業經營各種原裝進口閥門，是德國NIezgodka德國Von Scheven義大利DELLA FOGLIA中國市場總代理。

⑨ 閥門主要出口哪些市場

出口的地方全球各地都有，前兩年比較好的市場在歐洲和美國，目前活躍的市場是南美，中東。