1. 有什麼靠譜的閥門推薦嗎，進口的也可以
美國濱特爾閥門,個人覺得很不錯，至少在進口隊伍里口碑很好，市場方面也廣，拓展業務也比較深.
2. 國產閥門與進口閥門到底哪一個比較好
閥門排前三肯定不是韓國的，不要聽樓下的說，德國，日本，美國的都是很錯的，韓國的我還沒看過，肯定是進口的好，這個現在國內的水平還是根不上，第一是鑄件的問題，第二是加工機窗精度的問題。
3. 請問：紐威閥門公司怎麼樣工資待遇怎麼樣謝謝！！
差不多
4. 有什麼性價比高的閥門推薦的
這個應該是找大品牌，千萬不要找雜牌。東西雖小，但是還是大品牌靠譜點，畢竟一分錢一分貨，比如德國LOCKE，美國TYCO, 西班牙ARCO, 這幾個進口品牌都不錯。
5. vga是哪個閥門品牌
型號以VGA開頭的是 美國江森自控有限公司 (Johnson Controls, Inc. 又譯：約翰遜控制有限公司) 的產品（包括專利授權產品）型號。
6. FITOK閥門質量如何
美國飛托克的閥門主要是球閥和針型閥，截止閥 儀表和儀表管也做。
國外閥門的質量都還是不錯的。 各人覺得法國的閥門比 美國的要好。 但價格不便宜
7. 上海閥門什麼牌子好
上海閥特的來閥門還可以，他們源是仿造美國國際知名品牌flowserve的，所有部件和flowserve具有高度互換行，控制效果不錯，你可以搜搜看，http://hi..com/lilianlei218/home
8. 閥門哪家好
這個就比較多了，國內知名的有上海開維喜閥門、上海意本閥門、上海良工閥門、自貢專高壓閥門、中核屬蘇閥、開高閥門、鄭蝶閥門、良精閥門、江南閥門、中閥科技，上海冠龍閥門等，太多了，這些都是國內的品牌。國外就是美國泰科閥門、德國Y&B閥門、日本KITZ閥門、英國斯派莎克閥門、美國阿姆斯壯閥門等等。
9. 什麼樣的閥門最好用
danfoss好
國內閥門醞釀行業整合前景樂觀
據業內某知名供應商估計，目前中國閥門市場的年需求總量不下100億元，這個巨大市場對於任何一家國際知名閥門製造商來說，都是巨大的商機。同時，中國為確保今後經濟協調發展及改善人民生活的需要，必然將基礎設施建設，如水、電、氣、熱等放在重中之重，這恰恰是閥門的用武之地。因此，作為一個尚屬新建型而非更換型的中國閥門市場，其需求的潛力和爆發力將是驚人的。
閥門應用前景樂觀
中國的南水北調等重點工程的采購量不僅巨大而且非常集中。例如，南水北調工程僅北京郊區至市區70公里的長度內，用於閥門采購的金額就高達幾千萬元，那麼整個南水北調工程對閥門的需求量則可想而知。其次，為解決用電緊張問題，規模性地上馬水電項目不僅是中國政府的當務之急，也將是一項長期的任務，更何況還有西氣東輸、老工業基地改造、城市管網建設、民居工程、污水處理、農田水利等諸多項目。
位於市場「塔尖」的國外品牌產品已開始獲得國內用戶的偏好
細化中國市場對閥門的需求，猶如一個金字塔結構。塔尖為進口產品所有，以質精、價高、量小壟斷著高端用戶。塔的中部是外商獨資、合資企業的地盤，對應的是要求閥門質量上乘、價格適中的中高端用戶。至於內資企業基本上是在塔底徘徊，以拼數量、拼價格的方式爭奪著低端用戶。隨著中國用戶采購行為的日趨理性化，品牌與質量越來越受到重視，獨資、合資企業的產品也越來越受到青睞。同時，獨資、合資企業又不斷通過用提高質量、降低成本的方式蠶食著進口產品的市場份額。
近兩年，中國閥門用戶對世界名牌的情有獨鍾，更令國外品牌多了幾分投資的沖動。根據2005年度《控制閥信息》雜志中國控制閥市場調查顯示：FISHER （Emerson）、Keystone(Tyco)、Neles(Metso)、SAMSON、Masoneilan(Dresser)等國外品牌的質量和技術創新均得到中國國內用戶的較高評價，受調查用戶表示：之所以選擇進口產品的最終因素就是質量，質量是品牌決策的關鍵，價格方面只要在承受范圍內寧可選擇較貴一點但品質有保證的產品。因為用戶一般都會考慮到這樣不但可以節約維護成本，還可以減少不必要的麻煩和時間的浪費。
「大亂之後必有大治」無序競爭中閥門市場醞釀行業整合
中國閥門企業的「小門小戶」及中國閥門產品的「魚龍混雜」，給國外品牌大舉挺進中國市場創造了千載難逢的整合機遇。因為進入閥門業的門檻太低，准入機制又不健全，十幾年間，在中國大地上雨後春筍般地衍生出3000多家閥門製造企業。縱觀這3000多家閥門製造企業，年銷售收入達500萬元的不足500家，年銷售收入過億元的企業僅有十幾家。按照國際通行的市場標准，一個規范、成熟的市場，行業內20%的企業應擁有80%的市場份額，其前3名須具有控制市場份額50%以上的實力，而中國閥門業前10名企業的市場份額只佔據國內市場的8%-9%。也就是說，如此大的中國閥門市場到現在還沒有真正意義上的名牌。沒有世界級名牌、沒有重量級企業的中國閥門市場，就不可避免地導致了中國閥門市場地域性分割和無序競爭。