『壹』 現在閥門生意怎麼這么難做啊！
1. 關鍵是2000年小作坊野蠻增長!到了大魚吃小魚,快魚吃慢魚,只有不斷的加版大庫存量!
2. 關鍵是國權家十三五,提出了節能減排,關停了一批批中小型電廠/化工廠/煤廠/煉油廠等.能不難作嗎!
3. 現在沒有人願投入實休經濟,電子商務也打壓了實體經濟,特別是馬雲的阿里巴巴!能不重創閥門業嗎!價格下去了,產品沒有利潤!
4. 國際經濟衰落,中東國際形式動亂,直接打壓了中國閥門業的出口.
5. 行內互相殘殺,主要是降價直銷,毛利非常小,企業只有轉型,溫州的企業轉型又怕轉死,不轉有怕等死,生意不好直接裁員,特別是技術類人才,廠沒一點大,」派頭」到是不小!溫州企業沒有任何人才優勢.也留不住人才,更談不上外資?溫州負債集團數不勝數?
6. 沒爬下的小廠——在拼、大廠及集團在裁員的同時——痛苦的堅持，能不能等到來年的春天，就很難說？陋敘,僅供參考!
『貳』 我開了一個賣水管的店,現在沒生意,怎麼辦啊
主動出擊尋找生意。
誰家建房子了，誰家裝修了，哪裡建新樓了，你就拿上你的名片挨家拜訪，挨家介紹你是賣水管的。這是第一步。
做了足夠多的初次拜訪後，你一定也獲得了那些需要水管的人的電話等信息，然後你就再拿上你的水管資料挨家拜訪，問他們啥時候會用水管，用啥規格的水管，能用多少，想在哪裡購買。
等你再次拜訪的時候，你就說買我的水管吧，我的水管有很多優點：123456。
其餘的就看運氣了，碰上要吃回扣的，你一定得答應，這一般是大魚，不要在乎給了別人多少，算算自己一筆買賣賺了多少就行了。接下來就是簽合同送貨數錢錢了。
當然，也要防範風險，貨送去了，錢卻拿不到。這個，不再本問題的談論范圍內。
『叄』 打算開家賣法蘭閥門管件的門市
有競爭力的是大城市 大發展
沒競爭力的是小城市 小發展
事在人為
『肆』 想開店賣管件閥門之類的可行嗎
可行啊。
不管做什麼都比給別人打工強的多啊、
好好努力自己創業做事情吧、
加油哦、
『伍』 我是做管件生意的怎麼在網上能找到客戶
1.全鏈路營銷
搜索+信息流+愛采購+基木魚建站，實現全鏈路營銷。
2.持續推廣是關鍵
旺季（3月-10月）建議加大預算，淡季（11月-2月）建議適當縮減預算。
3.內容營銷強留存
創意：價格優勢+產品優勢+產品優勢全面開花；「形式主義」很重要，閃投+創意組件（營銷組件+圖片+圖文+視頻……）實現華麗轉身。
4.移動網站：不求面面俱到，只求精益求精。
①打破傳統落地頁製作模式，針對每一個產品線單獨製作落地頁面。
②整體網站邏輯結構：首屏突出主推產品+優勢+營銷頁；中屏突出產品類別+產品性能+廠家實景圖+組件；末屏突出廠家實力+資質+合作案例+視頻+吸底組件。
③靈活運用文案，多用數字闡述，比如「耐用20年」、「近120台生產設備」等，對比之前的「廠家直銷、型號齊全、支持定製」靈活了很多且更加真實。
④內容方面，不僅僅體現價格優勢，更應該凸顯整體產品以及公司的優勢。
⑤組件類型多樣，不要僅僅局限於表單和電話，微信組件、倒計時、優惠券都適用於傳統行業。
善於使用站點分析，實時把握網民瀏覽路徑，發現問題。例如：熱力圖點擊所有都集中在首屏而所有的轉化組件沒有點擊，那就說明轉化組件放置的位置有問題或者相應的文案沒有交代清楚。
『陸』 我是做閥門管件生意的，如何把生意做的更大
我也是做閥門生意的，要看你是什麼銷售渠道。
『柒』 生意經的朋友，有做閥門管件出口這塊的么求解答
我就是，有啥問題？
『捌』 個體戶經營閥門水泵管件等有問題嗎
經營閥門、水泵、管件。這一些主要看你針對哪一些的客戶。平常是大客戶比較多。還是只是零售。前幾天我用身份證去讓稅務局代開的是只收取3% 如果是個體戶是6-7%。如果需要發票，你能提供就行了。
『玖』 閥門跑業務，我想自出來跑業務，沒有公司，什麼都沒有 需要准備什麼 具體應該怎麼做才能跑業務
去閥門廠干一年再說吧，，，，
『拾』 做閥門生意的我怎麼看著都很富，為什麼，真的是這樣嗎
做閥門生意的我怎麼看著都很富，為什麼，真的是這樣嗎
你這句話很深啊，只要問心無愧就好++