㈠ 製冷行業怎麼樣
打工的話，這個行業工資普遍偏低。
如果自己干，賣配件什麼的，收入比較可觀的，做個5年後，一年100W左右。
或者學歷高些，進外企。
㈡ 製冷行業前景怎麼樣
製冷與空調調節技術已成為我國科學技術發展中的重耍學科。近年來，製冷與空氣調節技術在國民經濟各個領域和人民生活的各個方面得到了廣泛應用。諸如，大中型冷庫，各式民用和公共建築的空氣調節，商業及家用電冰箱，商業冷藏櫃等。為了適應這一專門技術的發展和應用，新近建立了不少製冷與空氣調節技術研究機構。不少高等院校增設和加強了製冷與空調技術的專業。與此同時從事製冷與空氣調節技術研究、設計、生產和運行管理的專業隊伍也在不斷擴大。製冷設備行業
「製冷」就是採用一定的方法，在一定時間內，使某一物體或空間達到比周圍環境介質更低的溫度，並維持在給定的溫度范圍內。這里所謂環境介質，就是大自然中的空氣和水。為了使某一物體或空間達到或維持一定的低溫，必須採用一定的方法，連續不斷地取出物體或空間內的熱量，並把這一熱量輸送到外界環境中去。這樣的熱量「轉移」過程就是「製冷過程」，簡稱根據製冷技術的發展，製冷的手段有兩種：一種是利用自然界的天然冷源製冷；另一種是「人工製冷」。目前「人工製冷」正在迅速發展和被廣泛應用。
天然冷源有冬天貯藏的天然冰或深井水。利用天然冰的融解熱和比地面溫度更低的深井水吸熱，可使物體或空間降溫，以實現「製冷」。天然冰具有貯藏最大、價廉的優點，是古代世界各國最早採用的冷源。中國早在《詩經·幽風》中就曾有「二日鑿冰沖沖，三日納於凌陰」的記載，而在《大暑賦》中也記載了「積家冰於幽館，氣飛結而為籍」的詩句。這些都記述了我們祖先用冰來冷藏食品和防暑降溫的例子，說明我國利用天然冷源實現製冷的悠久歷史。由於利用天然冷源受到地區、季節和貯冰條件的限制，而且天然冷源使用又受到製冷溫度范圍的限制，難以滿足大製冷且的要求，所以隨著人工製冷技術的發展和進步，天然冷源製冷逐漸為人工制，超市風幕櫃
製冷在石油化工工業的生產過程中，也起著重要作用。天然氣和石油氣液化以及氣體分離等過程都離不開製冷技術。製冷技術應用於土壤凍結，為采礦及隧道工程挖掘提供了安全保證和良好的經濟的效益。 製冷技術的應用，促進了醫療衛生和醫葯製品的生產和發展。某些疾病的醫療效果。低溫為生物器官的保存、移植提供丁保證。低溫生物學和生物工程的發展。低溫醫療有效地提高了對
低溫技術的應用更促進了
製冷技術廣泛應用於空氣調節，有效地完善了各種工業生產中的工藝過程，豐富了人民生活、旅遊和文化娛樂活動。製冷及空調技術的迅速發展和廣泛應用，位能源消耗愈來愈大，因此，製冷、空氣調節的節能，余熱利用與回收，開展「二次能源」的研究，開發太陽能、風能、地熱的利用等，已成為世界各國在製冷、空氣調節技術發展中的一個重要研究課題。
製冷與空氣調節技術，這兩個相互獨立而又密切相關的學科，將隨著工業發展和科學技術的進步物得到更大的應用和普及。製冷與空氣調節技術，將在國民經濟各個領域〔如國防、交冷所代替。
現今，人工製冷可以實現比天然冷源製冷更低的溫度，並且有寬廣的溫度調節范圍。為了使用方便，國際上對人工製冷所能實現的低溫作了溫區劃分：把溫度高於120K(一153℃)的溫區稱為冷凍溫區，這一溫區廣泛用於冷藏食品和空氣調節等，主要的製冷方法是利用製冷工質
㈢ 現在製冷行業怎麼樣什麼製冷設備最好
製冷行業潛力巨大，但國家加強了製冷管道的管控，需要辦理壓力管道安裝許可證--製冷管道，行業趨勢，市場新革命。度娘：企盟中國，用心服務，案例卓越。
㈣ 製冷行業是一門熱門專業嗎
熱門專業是會變化的！
就拿維修行業來說吧，記得20多年前，修理黑白電視很熱門的，那時有人覺得彩電不多，沒幾台可修的，但沒過幾年，修彩電成了熱門，那時很多朋友都想向我學習修理彩電的技術，可是我告訴那些朋友，要學就學修製冷設備吧，可是沒幾個人相信。後來果然是修空調的比修彩電的好賺錢了。現在什麼是熱門呢？我覺得如果你現在才開始學，應該不是考慮現在，而是要考慮你學好後什麼會熱門！
㈤ 製冷專業就業怎麼樣
1、製冷與空調技術專業的就業面寬，畢業生就業前景十分廣闊。製冷主要是學一些冷庫，空調主要是供熱通風技術俗話說製冷空調不分家，他們兩個還是有很多相似的地方的隨著時代進步空調也越來越逐漸走進千家萬戶。對於製冷與空調技術專業的人才需求量也會變大。
2、製冷與空調技術專業屬於材料與能源中能源類專業，畢業授予材料與能源學士學位。製冷與空調技術這個專業是技術崗位，將來就業應該是不會有多大問題的，可以選擇的，選擇了一個專業就要好好學習，這樣將來找工作時才有更多的機會等著你，至於以後的發展就在於你自己的能力和學習了。
3、目前學徒一般2000左右，師傅4000－6000左右，高級師傅8000－10000左右，工程師級別的10000－30000左右，具體以實際為准。
㈥ 製冷與空調技術這個專業就業前景怎麼樣
空調前景還是不錯的，只要把技術提高，優勢還是有的。要比電視還要強些。天氣不熱不冷的時候，客戶不用空調，也不知道空調是好的是壞的，等天氣熱了冷了，發現空調壞了，那時想換一台，但有時需要好幾天等。沒有直接維修來的快，隨叫隨到。
㈦ 製冷專業是做什麼的呢 就業前景如何呢
製冷專業顧名思義是學習製冷的基本原理、方法、應用。而空調工程學習的是關於空調的構成、設計、施工方面的知識和技能。
本專業隸屬於土木工程的輔助學科，為建築、民用製冷領域（冷凍、冷藏等）提供技術支持。
主要課程有 製冷原理及設備、傳熱學、流體力學、工程熱力學、暖通空調
學習重點：掌握製冷原理，精通各種方法，掌握空調設計的原則，並能進行設計。
就業前景：設計類：設計院（待遇優、繪圖量大）
工程類：施工單位（待遇一般，較辛苦）
銷售類：空調或其他工程單位（適合外向型人才）
其他類
總的來說，這個專業就業較好。
㈧ 製冷與冷藏專業就業怎麼樣
...1、這個專業是建築環境工程里的一個方向，是建築工程的一部分建築工程包括建築，電氣工程，給水排水再就是供熱通風與空調工程技術，如果說的再俗氣一點就是在給建築物安裝或設計供暖，通風，空調（夏天）部分。
㈨ 製冷行業的發展前景是怎樣的 詳細�0�3
製冷行業的發展前景是怎樣的 製冷行業的發展前景是怎樣的?2011 年08 月28 日星期日上午10：46 空調產業客觀已出現三大空洞現象 俞堯昌 國內空調產業已開始走進微利時代。由於低水平的重復建設，使得本來集中度不高、處於"小、同、散、亂"的行業，又要面臨與跨國公司的直接較量，加上過去空調主力的長期泡沫運作，產業同質化程度十分嚴重，持續競爭力和發展力明顯不足，以致國內崛起了代表進步勢力的許多新生力量大量吞食市場份額，產業集中度進一步下降。 我認為國內空調產業客觀已出現三大空洞現象。 資本空洞現象 過去許多主要品牌是依靠政府輸血、股市吸血，大量吸取供應商、廣告商以及經銷商的血液來維持生機的。由於企業造血機制不良，資本的空洞現象早已凸現，許多企業在靠捂蓋子、拆東牆補西牆維持著。 最近，一些企業開始通過多元化方式進行大規模資本外逃。按理說，競爭加劇，不應該抽逃資金，而應追加投資鞏固和發展。這恰好說明過去的資產黑洞隨著競爭加劇已經難以掩蓋，國家對上市公司開始收緊政策，加強監管力度，靠"玩概念"、套股民血汗錢的時代已經過去("樂華現象"是個很好的例子)。製造新的"蓋子"、"畫餅充飢"的策略不管有無效果，也許是最後一根救命稻草。 為什麼我們中國空調產業如此脆弱?許多經濟學家、專家們認為，過去企業是國營為主，由於體制問題，經營者對企業沒有感情，沒有責任，沒有約束，造成大量"肥了自留地，荒了公家田"現象的出現，這是必然走向滅亡的根本原因。國內有位做了十幾年空調批發、代理的經銷商朋友說，國內空調企業主要是依靠淡季打款、旺季銷售這一"非法集資"的圈錢方式發展起來的。整個資金 鏈已經綳得緊得不能再緊，一些企業資不抵債的現象已凸現，一些企業玩資產重組，已拖垮許多廣告商、供應商。 所以說，中國空調界的資本空洞十分嚴重，而這幾年在與4 家大型空調廠有意讓格蘭仕並購的過程中，格蘭仕也親眼看到資產黑洞太大，故沒有冒然動作。 品牌空洞現象 我認為，品牌是建築在良性的資本及實業基礎上的，資本的空洞必然導致品牌的泡沫。 從策略選擇方面看，由於對產品屬性、消費特點的認識不同所產生的差異。一些企業把空調、家電產品當作時裝、化妝品一樣的奢侈品來經營，店中店、專賣店越開越豪華，其經營成本遠高於製造成本，由此可見，用豪華店中店、專賣店巨額成本支撐起來的品牌經營策略，用於日用消費品、家電產品經營，顯然使得一些企業產品高價品牌還無利可圖，損人不利己。 最後，信用不足。個別企業喜歡"玩概念"，我個人認為，這只能是一種品牌透支、品牌泡沫，是一種品牌空調的現象。我們可以從資料中看出，一些高價品牌在國內是我們幾倍價格，在出口時卻是我們價格的一半，這其中難以想像的品牌泡沫卻由眾多國內消費者在支付著。 競爭力空洞現象 產品同質化、技術同質化、服務同質化等，使得市場競爭元素趨向於同質化已成為不爭的事實。廣州松廈冷氣老總曾對媒體公開揭露，現在的服務主要是商家在服務，個別企業只是要求商家在服務中穿工廠的服裝，工廠只是靠打電話來監控服務，事實上在大中、蘇寧等商場中賣格蘭仕與賣其它任何一個品牌的服務水平一樣。 目前許多企業虛張聲勢在喊洗牌，一些自稱強勢品牌不斷套住商家的錢，使商家陷入不能自拔的境地，成為被壓迫對象，而一旦這些企業捂不住蓋子，商家便幾乎全軍覆沒，血本無歸。事實上，對於"誰洗誰的牌"這個問題，從"國退民進"，從資本市場中，我們就可以找到答案，因為靠長期投機、短期行為， 加上管理不善產生許多腐敗的"大品牌"企業在"國退民進"過程中，被揭開蓋子後，大家都開始明白是怎麼回事了。 事實上，中國空調產業目前絕大部分還停留在組裝、拼裝的水平上，離世界製造的水平還差很遠。(格蘭仕企業(集團)公司副總裁俞堯昌)