A. 机械工程师该如何去找工作
去人才市场、网上招聘投简历
B. 我想成为一名合格的机械工程师,那我的职业规划该怎么规划
机械工程师的职业规划书
新时期的中国机械工程师,必须适应一系列的新要求,其中最主要的是:高新技术产业化的要求、机械制造业结构调整提高素质的要求、机械工程师业务向广大服务领域扩展的要求以及适应全球化竞争和国际性合作的要求。
一、机械工程师职业的总体发展趋势。
美国机械工程学会组织了一次有代表性的广泛调查,对1996~2006年美国分行业机械工程师就业情况作出了预测,其主要结果是:
—1996~2006年美国机械工程师总体上将增加约3.5万人;
—机械工程师将越来越多地就业于机械制造以外的行业,其中最大部分是在服务行业,首先增加于工程管理服务和专业性服务;
—机械制造部门所占机械工程师的比例虽将下降,但仍是其最大部门(占53.7%)。
香港1993~1999年人力需求的变化情况是:
—制造业人数由868万人下降到244万人,特别是操作工减少,而技术及专业人员增加;
—就业职工大量转向制造业中的电子工业、进出口贸易、交通运输仓储业、通讯服务业、金融、保险、房地产服务业和公共服务业。
我国多数地区目前的情况,不同于发达国家,也不同于国际商业化都市。如上海市发布的2001年度人才开发紧缺专业目录中,既有智能仪器仪表网络系统、数控机床及机电一体化、微电子装备,也有汽车制造、发电与输变电设备、石化设备、冷冻空调设备、现代农业装备、城市轨道交通装备、船舶与港口机械设备。相应所需的专业则是机械设计制造及自动化、材料成型及控制工程、工业设计、过程装备与控制工程、测控技术与仪器、热能与动力工程、电气工程及自动化、生态学、环境工程、安全工程等。上海电气集团已与中科院签署科技合作协议,将微电子装备技术、燃气轮机技术、循环流化床发电锅炉技术、工业机器人应用工程、机床主轴和交流伺服电机系统等列为首批合作项目。很明显,在我国相当长的时期内,融入和结合了信息技术的制造专业仍然是很需要的专业。值得我们参考的是,今年台湾省统计,高考最热门五大专业中,电机工程学列在法律、外文、医学、资讯工程之前,位居第一。
二、机械工程师为实现价值而塑造自己。
根据新时期的新要求,必须扩展思路来定位新时期的机械工程师。例如,已有不少原先的机械工程师在银行系统里很好地发挥着作用;不少机械工程师从事经济工作研究,成为以切合生产实际为特长的知名学者;制造业的工程师应用网络技术比网络专家寻找应用实体显得更有成效等。
参考美国所作的调查,年轻的机械工程师在未来十年中的期望,最普遍的两项是继续教育和职业引导(有经验的忠告、咨询、榜样);在中年机械工程师中,未来十年的最大期望是继续教育、职业策划和能力更新;而对于有经验的机械工程师,未来十年的主要期望是继续教育、寻求新职、策划前程。由此看出,在美国,新经济的新要求反映到机械工程师对自己理想和前程的设计,都是首先希望继续教育和职业转移,都是要求自己不断适应、不断学习提高并寻求更合适的自我实现。这是大大不同于以往的就业观念、奋斗目标和择业理念的。如果稍为仔细一点观察我们的周围,这样的趋向也在悄悄向我们走来。
三、制造活动的三轴理论。
要了解未来的机械工程师需要掌握什么,必须分析制造活动的实质内涵。有一种关于制造活动的三坐标分析,对理解制造活动的实质具有参考意义。这种理论认为:
x轴-转变轴,对应各种冷热加工过程,体现实际生产加工;
y轴-移动轴,对应物料移动、搬运、装配、仓储,体现为物流;
z轴-信息轴或时间轴,对应数据获得、储存、处理和分析、应用,体现信息功能和自动化。
按照这样三个坐标的分析,传统的初级制造活动大体上体现为x和y的组合,改进物流和改进加工技术同样重要,即x、y方向都大,面积才能大,此时再加大z轴(如cnc、cad、capp、cam,机器人、自动生产线、erp),会有最好的效果。
C. 机械工程师工作内容是什么呢
1、负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行;
2、制定机械设备的版操作规权程;
3、对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整,确保设备运转在良好的状态;
4、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划,并负责对维修工作的组织实施及检查,确保维修质量;
5、对机械设备进行升级改造以提高机械效率。
机械工程师通常指的是从事机械行业专业人士,我们最常说的机械工程师,指的是职称,也就是中级工程师。此外还有机械工程学会的机械工程师资格认证、勘察设计注册机械工程师等。
机械工程师是指在机械工程行业从事工作,并且具备一定经验和水平的人。机械工程师一般分为三个级别,初级机械工程师、中级机械工程师、高级机械工程师。
机械工程师是指在机械工程行业从事工作,并且具备一定经验和水平的人。机械工程师一般分为三个级别。
凡申请机械工程师资格认证的人员,必须通过统一资格考试,并成绩合格,还须参加中国机械工程学会组织的专业工程师资格考试,成绩合格,然后由各地分会颁发证书。
D. 机械工程师具体做什么工作需要电方面的知识吗是干机械设计的工作吗
应该是机械设计制造及自动化专业的吧?
你说到的齿轮精度,表面质量.螺旋角等对性能都是有影响的.而且是可以定性要求的.而安全系数基本都是前辈们的经验总结.而你们做课程设计,老师主要从考察你们知识面来看,没有过多的去要求你们细节.而且对于一个大学生来讲,你能发现这个问题并觉得郁闷是挺好的事,如果你想搞清楚,就需要多去查一些资料.大学生不应该还停留在老师教什么就学什么的程度吧...
机械专业是一个很严谨的专业,并不是你所想象的什么都猜.当然也有你说的情况,但是很多所谓的猜,如果要能应用于生产加工,那么必然是在经验的基础上猜(也就是估算).
以我看来,干机械加工方面的对电方面的东西应用较少,而机床方面相对多一些.PS:前段时间搬家,翻出一本<自动控制原理>.楞了半天,才想起在大学里似乎学过....
E. 如何成为一名机械工程师
机械工程师要掌握一抄定的机械基础知识和专业知识,具体包括:材料学,材料力学,机械制造,机械制图,机械加工工艺,机构和机械零件等。你已有了高中学历,就有了良好的基础,可以先学习机械制图和机械制造,对机械制造有一个了解,也容易学习其他的课程。
F. 机械工程师的职业发展
楼主,你好!
最近项目太紧,所以很抱歉只能简单回复下了。
如果我以前的回复能对你有所帮助,那么我也是很开心的事,这就是分享的重要性,呵呵,也算是我自己对得起自己那么多字吧。
你的问题:
1. 我对这个行业并不是很清楚,但是我们国内在这方面不是强项。管道系统是一个很特殊的分类,你也可以从很多设计软件中发现,管道系统是有单独的模块的,无论是设计还是分析还是应用都是独立成体系的。就目前我所知不多的情况来看,世界上比较领先的国家主要是美国和俄罗斯,这几年日本人也做的很不错,国内的情况并不算很好,但是发展还算平稳吧,这点从每年的工博会上可以看出,我建议你还是询问下更专业的资深专家。
2. 没错,国人基本很少能做到principle engineer, 更别提更高的了。我给你一下一个比较通用的对照表,就是技术与管理同层次的比较,括号内的就是对用级别的管理层,由下至上。
assistant engineer, engineer, senior engineer(supervisor), principle engineer(Dept. manager), chief/fellow engieer(director), CTO(VP)
这个表对应就是技术和管理的比较,比如principle engineer,那他的收入就应该和部门经理是一样。
而我们大多数人的瓶颈就是在这里,也是我们大多数人转型点,而公司也往往会在这个点上给你这个机会。因为大家都知道,公司的首席工程师可能只有一个,但是经理可以有好几个,那么多工程师,都到一定的资历了,怎么办呢?
理论是可以公开的,但是操作层面的东西,每家公司都不一样,当然也有些人为了保持自己的优势,所以不会说的太明。
转管理的机会,是在工作中创造的,很多人在达到senior engineer级别的时候,就会开始接触成本核算之类的信息,这时,哪怕是老外,就算流程再明确,也很难把工程师再定义为简单的工程师,这时多数工程师还会兼任一部分项目管理的工作。你的表现就是在这些工作中体现出来的,就我而言,我从一个设计师转型到经理的过程,我花了3年多时间,前后共接受大大小小项目近30个,也正是这些项目按时保证质量的完成,才让我成功转型,当时我的收入并没有什么大的变化,因为我只是转变了我的角色而已。
在评估你项目的业绩的时候,往往只是考核以下这些内容:
a. 你在项目中所使用的资源,包括人力,物力,时间等等
b. 你在项目各个节点上所交付的内容,项目不同的phase之间有gate review(很抱歉,我不翻译成中文了,我打英语更准确更快些), 在这些review的点上,你必须要提供一些delivery report,包括产品的生命周期,预算,进度,市场预期等等,这些东西不是你一个人完成的,有些数据是其他部门提供的,但是你的职责就是要去取得这些数据,并完成报告
c. 跟踪样品与客户反馈,并加以改进。改进本来就是工程师的份内事,但是取得反馈和跟踪就是额外要做的事了
d. 项目在第一批出货前后的交期和量产稳定性评估,将成为你项目的最后收尾
这些内容很多都远远超过了一个技术人员要做的事情,但是只有你去完成了这些事,并且在重复了很多次以后,你才会有机会正式转到管理。我当年是以工程师的身份,先拿到了最佳项目团队奖之后才转型成了项目经理,然后继续我现在的职业。我觉得确实可复制性不高,那是因为每个公司的情况都不一样,但是就路线而言,大家都是差不多的。
3. 其实你的这个问题,我已经在上面回答了,任何一个流程完备的公司,都有这样的一份成本核算表,因为这时gate review必须要求交付的,你可以问项目经理或者产品经理去借来看一下,当然结果很可能就是你遇见的情况,所以这样的偷师是需要看机遇的。我可以给你一个参考,任何一个产品的成本核算都应包括以下内容,从上至下:(括号内为说明)
销售预期 (forecast 市场需求量)
前期销售投入预估 (销售行为发生的费用)
前期实际投入 (实际销售发生的费用)
开发预算 (用于开发所产品的费用,包括差旅费)
固定投资 (包括模具费,设备费用等所有看得见的费用)
非固定投资 (所有看不见的费用,如样品损耗)
开发人工费用 (开发工程师的工资)
非正常费用 (应市场或者销售或者客户原因导致的费用,如项目中止,延期等等)
量产预期 (整个产品生命周期内的总产量)
投资回报率 (多久能收回成本)
现金流 (公司为此要准备多少的现金周转)
资产损耗 (固定资产和生产带来的损耗)
管理成本 (Overhead, 整个公司所产出的管理费用,水电煤都算在内)
人工工时费 (工人的工资)
毛利润 (Margin,不考虑管理成本情况下的利润)
净利润 (包括所有成本下的利润)
内涵报酬率 (投资和回报的比例)
总收益 (实际公司最后的收入)
……
我只是凭印象大致罗列了下,其中我省去了大量的税的计算,其实你也可以发现,如果项目经理不给你这些数据,你也可以从其他地方得到,只是过程会漫长些,痛苦些。
这些费用中,起决定性的因素为销售预期,固定投资,投资回报率,净利润和内涵报酬率,这点希望你自己学习了,内容太多了。
4. 你这个问题我不知道如何回答,因为在外资做管理说来也简单,那就是靠流程。为什么我们国企总是乱糟糟的,就是因为总是几个人说了算,拍脑袋做法;而外资,你做任何事都有规矩,按流程作就是了。至于管理上的技巧,那太多了,比如B-FMEA(business),D-FMEA(design),P-FMEA(process), Risk management, conflict management, team building, 等等都是有专门的课程和技能的,这点只能靠你自己学习,或者公司的培训了。一般大一些的公司都有这样的培训,你可以和HR联系下看看
5. 你这个问题,我觉得你也可以尝试下,不过要想清楚。因为就你目前的情况来看,我觉得发展的都还不错,基本职业道路都已经上了正轨,能被猎头挂上号,以后的职业道路不会太艰难,但是转型要慎重,我也重复多次,机械行业,出去容易回来难。当你达到你目前的层面,去转销售,也不是低级别的销售了,所以应该还是不错的发展,因为工程师的道理到了瓶颈,从销售渠道突破职业路线,我觉得可以,我自己也曾这样想过,但是这困难,就像你自己说的,很多时候是非技术性的。潜规则不是问题,几分钟就会;关键是你的关系网,这是致命伤,如果你对自己的软技能没有足够的信心,还是不要尝试了。但是如果你觉得自己与人打交道没问题,而且在工程师转型管理的道路上又遇到困难的时候,你可以尝试下。给你一个简易,关系网可以从供应商开始发展,逆向思维,要知道供应商手里的客户远远比你现在知道的要多的多,搞定供应商,然后间接取得客户的信任。这路很漫长,你要慎重。
呵呵,反正,我胆子比较小,非技术性的东西,不太敢去赌,你自己把握自己的情况吧。
先这样吧,我一下午终于把积累了那么多天的消息都回复完了,晚上要开始加班了,呵呵
G. 一个工作八年的机械工程师的困惑,你怎么看
技术与管理,这是很多人都会产生困惑的两条职业发展路径。
首先,我想没有说哪个方向更好,更有前途的。这是因人而异的,适合自己的才是最好的。有的人可能会觉得技术枯燥,可有的人觉得管理烦人,所以最主要的是要知道自己喜欢什么,适合什么,能把什么做好。没有必要为了获得多一些经历去让自己尝试一些不必要的失败和弯路。
其次,不要仅仅为了尝试而去尝试,不要为了“开条新路”而去“开条新路”,或者不要为了单纯的“兴趣”、“好奇”、“挑战自己”而去做一些自己不适合做的事情。你英语不错,相信你听过这样一句谚语“草坪的另一边更绿”。是的,每个人都觉得别人家的草坪好像更绿,而根本没有想到:做一个快乐的园丁就好了,何必在乎别人的草坪绿与不绿呢。
当然,上面两点的分析是基于这样一个前提:如果你不适合做管理的话。就像你自己说,你没有经历过,所以无法说服自己。我想说,如果有适当的条件,不会造成大的损失,那你就去经历吧。冒冒失失地选择不是明智之举。如果需要冒很大的风险,建议你还是慎重行事。你自己也说了他们对你的性格的分析基本是正确的。其实,性格确实很能说明问题,而且往往决定你的职业发展。如果你对自己的性格有疑问的话,你可以通过一些比较稳妥的方法来确认自己。比如请职业规划师帮你做一些性格测试,定位一下你适合的职业方向,这样相信你会少浪费很多不必要浪费的经历。比如MBTI理论,职业规划中国网之类……
H. 机械工程师的工作待遇和工作条件怎么样会不会像学土建的那么辛苦
机械工程师和土建抄比较:
机械工程师还不错的,做技术就是稍微的无聊点,刚刚开始的时候就是普通的技术人员,慢慢的学习,找到自己的方法。学到更多的专业知识。提升到技术工程师也要看你的资历如何。不光你的硬件(就是技术过关)还要会处理人际关系。但是呢,毕竟技术有技术的好处,当然也有不足。好处就是比较稳定。坏处就是发展的空间有局限性。如果可以的话,就好好做好现在的工作同时也学学其他的,比如业务啊,能多学点东西就多学点,假如你有决心的话,除了技术做得很好,还会谈业务以后,你的优势就很好啊,可能刚刚开始你起步的很慢,不过你能坚持做下去。后面就是厚积薄发。好好努力就是了,学点东西经验,越是困难的开始往往结果是很美好的。
土建工程师需要去施工现场,环境比机械工程师要苦一点,但是如果工程量大的话,提成自然也就高了,但是依照现在中国市场经济发展特征来看,房地产等土建项目也要一一的跌落下来了;中国的发展必须要依靠机械工业化来带动的;
综上,个人认为楼主可以尝试去做做机械工程师,主要侧重点在机械设备的研发,工作环境,和待遇相对来说都是不错滴,也是很稳定的;
望楼主采纳!!!