機械加工怎麼估工

『壹』 機加工工廠怎麼核算加工一件工件的成本

1.國家、各地方、各行業會不定期的發布一些常見設備、典型零件加工的工時定額和定價標准，一般普通設備可直接參考定價。
2.一些大型企業，對重、大、精設備，也都有自己的一套定價標准。
3. 新辦企業要做價格相關工作，可參考如下做法。
（1）一個機械零件的價格有三部分組成：材料費、加工成本、利潤
（2）來料加工、代加工，就沒有材料費了。
（3）利潤還必須考慮市場。
（4）加工成本分直接成本和間接成本。
4.要確定加工成本，首先要：
（1）制定加工工藝。
（2）確定加工設備。
（3）選擇工、刀、量、刃具的規格型號。
（4）確定工序、工位、工步、切削參數。
（5）估算加工時間（工時定額）。
5..直接成本，加工某零件所發生的直接費用，
（1）操作工人的工資、獎金、福利、等費用。
（2）設備的固定資產折舊費。
（3）水、電、氣、油等能源消耗費用。
（4）刀具、刃具、勞防用品、消耗品的費用，特別是非標件的費用。
（5）起重、周轉、運輸、倉儲等費用。
（6）保護、包裝、發運、保險等費用。
6.間接成本，工廠正常運作所需費用
（1）廠房租借費。
（2）技術人員、生產管理人員、企業管理人員、其他輔助人員等的工資費用。
（3）照明、通風、清潔、環保所需設備、能源消耗費用。
（4）財務、行政、營銷、宣傳、福利等費用。
7.每一台設備直接成本是不一樣的。必須按不同設備、不同工時分別計算。
8.間接成本部分可視不同設備，參照上一年度的實際支出值，折算到單位時間價。對某一零件估算時按此價乘以所需工時即可。
9.最終價必須參考現行市場價；行業行情；期望利潤；工期要求等因素。

『貳』 請問機械零件加工怎麼報價設備加工時間怎麼評估

這問題有點太抽象了 你可以很據零件的的大小 數量 工件的加工的復雜與簡單報回價 一般價答格是加工這件零件工時價格的2倍—5倍 報的太高人家也不是傻子 滲碳可以按公斤計算價格如工件太小過佔用空間過大價格可以單算

『叄』 機械加工估價

五金成本核算標准單價={材料費＋[加工費*(1＋稅17％)]}*[1＋損耗費(4％)＋管銷費(5％)＋利潤(10％)]一。材料費的計算：總用料重量*材料價格－(總用料重量－產品凈重)*廢料回收價格⑴ 單重的計算：①圓柱形: πr∧2 * 密度* 10∧-6② 沖壓片板材: 長*寬*厚*密度*10∧-6⑵ 沖壓件留邊料尺寸:沖壓件厚度（T)單邊留料T≤0.5mm1.2mm0.5mm＜T≤1.5mm1.5mmT＞1.5mm2.0mm⑶ 常用材料密度:材料名稱密度g/cm3(t/m3)鐵7.8鋼7.85鋁2.7紫銅8.9鉛黃銅8.5猛銅8.5...
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目前,有許多采購員在核算價格時(機加工件)很難估算,現說一下簡單估算公式,請大家在日常使用時加以完善:單價(含17店稅)=1.2~1.3(材料費+加工費),現提供一般機械加工設備單位時間的價格,僅供參考.序號 設備名稱 型 號加工范圍 加工費用（元/時）1 車床 C616 Φ320×750~1000 112 車床 C6140 Φ400×1000~2000 133 車床 J1-MAZAK Φ460×1000~2000 154 車床 C6150 Φ460×1000~2000 155 車床 C630 Φ630×1000~2000 216 車床 C650 Φ800×1500~5000 307 立式車床 C5116A Φ1600 288 搖臂鑽床 Z3050 Φ50~Φ63 169 搖臂鑽床 Z3...
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車床時間定額計算公式=（車床基本時間+裝卸校正時間）+車床准備結束時間
車床基本時間=（加工零件長度+切入超出量）/主軸轉數.主軸每轉走刀量
裝卸校正時間=0.17G+3.34(三爪裝卸) G-零件重量
裝卸校正時間=1.21G（指數0.51）（四爪裝卸）
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我是做IE的,對這方便還懂一些,我建議做這方面的資料不要照樓上各位的去做,做出來的一定不準,標准工時=實際工時*(1+寬放率),在這里很難講清楚,我有一些這方面的資料及實際經驗,
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其實加工工的計算只是一個參考的數字，具體還是需要根據加工的難易，數量的多少，還有地區的差價、材料的材質、付款的形式等等多方面來綜合考慮的。這個問題以前有人提，只可以大略地參考一下：序號
設備名稱
車床
C6140
Φ400×1000~2000
13

3
車床
J1-MAZAK
Φ460×1000~2000
15

4
車床
C6150
Φ460×1000~2000
15

5
車床
C630
Φ630×1000~2000
21

6
車床
C650
Φ800×1500~5000
30

7
立式車床
C5116A
Φ1600
28

8
搖臂鑽床
Z3050
Φ50~Φ63
16

9
搖臂鑽床
Z3080
Φ80
20

10
立式鑽床
Z5140A
Φ32~Φ40
12

11
卧式鏜床
T68
1000×1000
26

12
卧式鏜床
T611
1000×1000
30

13
立式鏜床
T4163
630×1100
56

14
卧式鏜床
T6111A
1200×1200
36

15
萬能外園磨床
M1420
Φ125~220×350~1000
15

16
萬能外園磨床
M1432A
M9025×500~1000
19

17
萬能外園磨床
M1432B
Φ315~320×1500~3000
26

18
萬能外園磨床
M1331A
Φ315~320×1500~3000
26

19
萬能外園磨床
M1450
Φ500×1500~2000
28

20
精密萬能外園磨床
MG1432
Φ320×1000~2000
32

21
內園磨床
MG1432
Φ12~Φ100×130
13

22
平面磨床
M7120
200×630~650
16

23
平面磨床
M7130
300×1000
21

24
平面磨床
M7150
500×2000
40

25
導軌磨床
M50100
1000×6000
28

26
花鍵磨床
M8612A
Φ120×1800
28

27
螺紋磨床
Y7520W
Φ200×500

『肆』 機械加工裡面磨床的工時如何定

加工過程中的定額方法一般有下面幾種
1,經驗估工法。工時定額員和老工人根據經驗專對產品工時定額進屬行估算的一種方法，主要應用於新產品試制。
2、統計分析法。對多人生產同一種產品測出數據進行統計，計算出最優數、平均達到數、平均先進數，以平均先進數為工時定額的一種方法，主要應用於大批、重復生產的產品工時定額的修訂。
3、類比法。主要應用於有可比性的系列產品。
4、技術定額法。分測時法和計演算法兩種是目前最常用的方法。
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『伍』 機械加工工時如何計算

這個包括太多東東了。機器設備也有關。沒有公式。要實踐才懂啊。要和幹活的人相處好。多給點香煙。時間短了人家會吵的，長了老闆不高興。要問下幹活的人。和他們商量才好。

『陸』 怎麼考查和評估一個機械加工單位的實力

1、不要靠外表有多大的廠房、有多麽豪華的辦公室。因為這一點是稍花一點錢，任何企版業都能辦到的。而且也權可以看出企業管理層的務實程度如何。
2、可以隨機到車間的操作者旁邊，觀察其正在加工製作的零部件，旁邊是否有圖紙（那怕是簡陋的圖紙）。如沒有圖紙，只是憑指示而加工，最起碼說明這個企業的管理較鬆散，因為假如工件加工成廢品，是無法判斷由誰造成的原因，從這一點可以判斷出企業技術部門管理的嚴謹程度。
3、不論是企業大小，企業管理應該有崗位責任制：誰該干什麼、不該干什麼，要有清晰的書面制度。
4、要查看操作者身旁的各種工裝卡具，是有序排列還是亂堆亂放。這一點反映了企業生產部門的管理層次。
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一個機械加工單位的軟體實際上更重要，因為硬體可以通過購買達到，而軟體更多的反映出管理人員的素質，這是用錢買不到的。

『柒』 機械加工件怎麼核算價格

我提供給你一範文，你可以看一下，對你應該有很大幫助。如有用支持一下。

零件圖號 零件名稱 單位 科目 年生產個數 型式 使用數量
D56737-6 傳動軸 1件

品名（編號）或材料規格 所需尺寸 所需量 單價 金額
35CrMo元鋼 4kg 7.26 29.04

工程 使用機械或工序說明 估算工時 加工費單價（元/分） 估算金額 項目 估計 確定

1 落料 GD4028A 5′ 0.30
2 鍛打 氣錘 3元/Kg
3 正火 電阻爐 1元/Kg
4 調質 網帶爐 1.5元/Kg
5 粗車外圓 CAK6140V 20′ 0.35 合計（a）
6 反 CAK6140V（數控車床） 15′ 0.35
7 精車外圓 （數控車床） 10′ 0.35
8 精磨各級外圓 MM1420A 30′ 0.40 合計（b）
9 磨錐面 MM1420A 10′ 0.40
10 銑槽、去毛刺 57-3S銑床 10′ 0.50
11 軟氮化 軟氮化爐 5.00元/Kg
12 車螺紋 CAK6140V數控車床 9′ 0.35
13 拋光 CA6140 8′ 0.30
14 清洗 超聲波清洗機 0.6

材料費(a)= 直接加工費+購買部件費
加工費(b)=直接加工費+製造加工費
製造成本（a+b）
一般管理間接費
總成本
利潤
捆包費
運輸費
總計
稅金
決定單價

（交貨周期） 交貨周期30 天

模具總投資額：鋼模 萬元,工裝 萬元，專用量檢具 萬元

『捌』 機械加工怎樣計算單價

首先可以對關鍵或復雜零件要求對方提供初步的工藝安排，詳細到回每個工序，每個答工序的耗時。根據每個工序需要的設備每小時費用可以算出加工成本。 具體設備成本你也可以問供應商要，比如說，普通立加每小時在￥60~80之間（含稅） 銑床、普車等普通設備一般為￥30。

在按照比例加上包裝運輸、管理費用、工裝刀具、利潤就是價格了。當然，價格一定程度上會和該零件的年采購量和難易程度有很大關系。

(8)機械加工怎麼估工擴展閱讀

粗略估演算法：

1、對於大件，體積較大，重量較重。難度一般的：加工費用大概與整個零件原材料成本之比為1：1，這個比與采購量成反比；難度較大的：加工費用大概與整個零件原材料成本之比為1.2~1.5：1，這個比與采購量成反比；

2、對於中小件難度一般的： 加工費用大概與整個零件原材料成本之比為2~3：1，這個比與采購量成反比；

難度較大的：加工費用大概與整個零件原材料成本之比為5~10：1，這個比與采購量成反比；由於機械加工存在很大的工藝靈活性，也就是一個零件可以有很多種工藝安排，那麼成本當然是不一樣的。

『玖』 機械加工工時計算公式

機械加工工時計算是直接累計工時的，沒有計算公式。計算規則如下：

1、一般以月、季、年為周期綜合計算工作時間；

2、其平均日工作時間和平均周工作時間應當與法定標准工作時間基本相同，也就是說，在綜合計算周期內，某一具體日（或周）的實際工作時間可以超過8小時（或40小時），但綜合計算周期內的總實際工作時間應當不能超過總法定標准工作時間。

3、實行綜合計算工時制的，無論勞動者平時工作時間數為多少，只要在一個綜合工時計算周期內的總工作時間數不超過以標准工時制計算的應當工作的總時間數，即不視為加班。若超過，則超過部分視為延長工作時間，並按規定支付報酬，且延長時間的小時數，平均每月不得超過36小時。

(9)機械加工怎麼估工擴展閱讀：

機械加工工時的相關介紹：

1、經批准實行不定時工作制的職工，不受《勞動法》第四十一條規定的日延長工作時間標准和月延長工作時間標準的限制。

2、實行不定時工作制的職工，用人單位應採取適當的休息方式，確保職工的休息休假權利和生產。工作任務的完成。

3、實行不定時工作制，除法定節假日工作外，其他時間工作不算加班。根據勞動部《關於企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》（勞部發[1994]503號）的第四條規定，企業對符合下列條件之一的職工，可以實行不定時工作制。

（1）企業中的高級管理人員、外勤人員、推銷人員、部分值班人員和其他因工作無法按標准工作時間衡量的職工。

（2）企業中的長途運輸人員、出租汽車司機和鐵路、港口、倉庫的部分裝卸人員以及因工作性質特殊，需機動作業的職工。

（3）其他因生產特點、工作特殊需要或職責范圍的關系，適合實行不定時工作制的職工。

『拾』 機械加工零件工時怎麼算

只能是怎麼靠經驗,要不就找老師傅問問,或者先做幾個看情況嗎,